心得體會(huì)是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字,主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感,是一種讀書(shū)和學(xué)習(xí)實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。以下是為大家整理的勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)【五篇】,歡迎品鑒!

第一篇: 勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)

　　金一南將軍在《勝者思維》中說(shuō)：“人們踏上社會(huì)，沒(méi)有一個(gè)是為了飲下失敗這杯苦酒，項(xiàng)羽起兵，也絕不是為了自刎烏江。允許失敗，同情失敗，痛惜失敗，甚至某些情況下以悲劇般的情懷惋歌失敗，并不意味著真的追求失敗”。當(dāng)然生活總不是一帆風(fēng)順的，要想取得人生、事業(yè)的勝利，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，勝利和失敗常在，苦難和輝煌伴隨，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)黑暗、失敗、無(wú)助的煎熬，不可能練就內(nèi)心的強(qiáng)大，不經(jīng)歷風(fēng)雨，見(jiàn)不到彩虹。

　　要取勝，就要有勝者思維，在艱苦奮斗的精神中汲取力量，讓一面面勝利的旗幟在自己的心中不斷冉冉升起。習(xí)在陜西考察重要講話中強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持不懈用延安精神教育廣大黨員干部，用以滋養(yǎng)初心，淬煉靈魂，從中汲取信仰的力量，查找黨性的差距，校準(zhǔn)前進(jìn)的方向?！蔽黠w民機(jī)是航空工業(yè)市場(chǎng)化改革的開(kāi)路者和先鋒隊(duì)，是支撐國(guó)家民用飛機(jī)“兩干兩支”發(fā)展戰(zhàn)略重要一員，是肩扛航空工業(yè)民機(jī)發(fā)展大旗的半邊天和主要力量。我們必須做好在前進(jìn)的道路上經(jīng)歷苦難的準(zhǔn)備，在艱難困苦中挖掘民機(jī)發(fā)展的突破口，以戰(zhàn)略性思維尋找民機(jī)發(fā)展的機(jī)遇，以強(qiáng)大的進(jìn)取心和必勝的信念實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展和新的超越。

　　當(dāng)前公司正在加緊開(kāi)展民機(jī)發(fā)展頂層規(guī)劃的實(shí)施和“十四五”規(guī)劃的編制，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制體制。作為工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)更要加快聚智創(chuàng)新，把設(shè)計(jì)技術(shù)人員的創(chuàng)新欲望和好奇心調(diào)動(dòng)起來(lái)，不斷地引導(dǎo)每個(gè)人發(fā)揮創(chuàng)新的本能和沖動(dòng)，加強(qiáng)型號(hào)攻堅(jiān)和新型號(hào)開(kāi)發(fā)，形成濃厚的民機(jī)研發(fā)氛圍。同時(shí)要培養(yǎng)和打造高水平專(zhuān)家，樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家的崇拜，讓專(zhuān)家在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展新型號(hào)預(yù)研探索、解決現(xiàn)有型號(hào)疑難雜癥、專(zhuān)業(yè)體系能力建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，只有耐得住寂寞，不斷地經(jīng)歷失敗的挑戰(zhàn)，依靠強(qiáng)大的精神力量和必勝的信念才能取得型號(hào)研制和·技術(shù)能力提升的最終勝利。

　　成吉思汗說(shuō)：“越不可越之山，則登其巔，渡不可渡之河，則達(dá)彼岸?！泵珴蓶|說(shuō)：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山之等閑。”任正非說(shuō)：“除了勝利，我們已經(jīng)無(wú)路可走?！彼?，勝者要不言敗，面對(duì)危機(jī)有辦法，攻堅(jiān)克難有擔(dān)當(dāng)，爬坡過(guò)坎不怕難，泰山壓頂不彎腰，思想落后和物質(zhì)貧窮都要挨打。

　　總結(jié)來(lái)說(shuō)，《勝者思維》給我們的啟示是：

　　《勝者思維》是讓我們不敗，在平凡的生活中能夠看見(jiàn)亮光，如作者所說(shuō)，你最卑微、最沒(méi)地位、最不重要、最不被人看中的時(shí)候，是你在機(jī)遇來(lái)臨之前完成積累最好的時(shí)候。

　　《勝者思維》是讓我們不俱，當(dāng)危機(jī)四伏或者撲面而來(lái)的時(shí)候，你能夠擔(dān)當(dāng)，有相當(dāng)?shù)淖孕藕捅貍涞膽?zhàn)略。

　　《勝者思維》是讓我們不凡，每個(gè)人都可以做最好的自己，在忙碌疲憊的人生里，你一定要用最大的精力去關(guān)注最關(guān)鍵的事，因?yàn)檫@才是成功的關(guān)鍵，你要在關(guān)鍵的時(shí)刻有關(guān)鍵的作為，因?yàn)闅v史每一個(gè)重要時(shí)刻都是這樣造就的。

第二篇: 勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)

　　當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，同時(shí)國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。在這種大環(huán)境下有幸再讀金一南的《勝者思維》，更加深刻地感受到了前兩年參考消息對(duì)此書(shū)的評(píng)價(jià)：“恰逢其時(shí)，猶如當(dāng)頭棒喝、醍醐灌頂?！?/p>

　　目前已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的中國(guó)正處在世界疫情依舊嚴(yán)峻，國(guó)際單邊主義興風(fēng)作浪的大環(huán)境中，中國(guó)想要獨(dú)善其身穩(wěn)定發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的，特別是以美國(guó)為首的霸權(quán)主義矛頭直指中國(guó)，這樣的國(guó)際形式對(duì)我們黨、政府和軍隊(duì)提出了更高的要求!那就是需要更多的具有勝者思維的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)大家克服困難，走向勝利!“君子對(duì)青天而懼，聞雷霆而不驚，履平地而恐，涉風(fēng)波不疑?！薄蹲砉盘脛摺分械倪@句話被金一南將軍的《勝者思維》多次引用，同時(shí)也引起了我的強(qiáng)烈共鳴。居安思危，臨危不懼是對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求，金一南在這本書(shū)中圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者”從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述：一是“關(guān)于將軍的產(chǎn)生”，二是“危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者”，三是“領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維”。在金一南看來(lái)，理解這三個(gè)方面所闡述所的內(nèi)容是形成勝者思維的關(guān)鍵所在。

　　作為將領(lǐng)，不但應(yīng)具備經(jīng)驗(yàn)和信念，必須還要具備危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、決策核心思考和思維致勝之道。對(duì)于軍隊(duì)而言，將領(lǐng)的作用是無(wú)可替代的，他能夠改變這支隊(duì)伍的氣場(chǎng)，從而影響戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。書(shū)中通過(guò)中美對(duì)比，介紹了將軍的產(chǎn)生，以一個(gè)軍人的角度解讀了將軍所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，著重強(qiáng)調(diào)了將軍之道于國(guó)家的意義。這對(duì)于我們每個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)和每個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi)，自上而下率領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制下屬，是提供思想和意志的人，是帶領(lǐng)者、是基準(zhǔn)、是核心。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備兩大條件：一、在最黑暗的時(shí)刻發(fā)現(xiàn)微光的能力;二、有敢于跟隨這線微光的前進(jìn)的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)者要有善于行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懧?，面?duì)危機(jī)首要的是控制事態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻必須站出來(lái)，讓別人看見(jiàn)你，積極調(diào)配資源，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，授權(quán)而不授責(zé)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用是至關(guān)重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要善于把握公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，要懂得識(shí)人、用人之道，要有危機(jī)意識(shí)及應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，只有這樣才能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

　　同時(shí)書(shū)中還闡述了思維的前瞻性和進(jìn)取性，明確了在戰(zhàn)略思維過(guò)程中，始終要面對(duì)威脅評(píng)估，始終要籌劃力量的運(yùn)用，始終要思考優(yōu)劣轉(zhuǎn)換。解釋了為什么“沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，只有消亡”，切忌眼前的利益遮蔽未來(lái)，要有宏觀總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)，進(jìn)取性是戰(zhàn)略思維主體永恒的追求。這對(duì)我們現(xiàn)如今不論是民機(jī)事業(yè)發(fā)展還是型號(hào)預(yù)研都有著很好的指導(dǎo)和警示作用。

　　還是那句話，“君子對(duì)青天而懼，聞雷霆而不驚，履平地而恐，涉風(fēng)波不疑?！本影菜嘉?，臨危不懼，即使在最黑暗、最失敗、最無(wú)望的時(shí)刻，內(nèi)心也有一桿勝利的旗幟，這就是勝者思維;勝者為王，敗者為寇，無(wú)論什么時(shí)代，無(wú)論從事什么行業(yè)，唯有勝利不可替代。最后再引用書(shū)中也引用了的任正非的一句話作為結(jié)束語(yǔ)：除了勝利，我們已經(jīng)無(wú)路可走!

第三篇: 勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)

　　一個(gè)人的品行是可以由他的文字窺出端倪的，而《勝者思維》這本書(shū)成功地讓我想了解金一南這位將軍。這本書(shū)是該看看的，不僅是因?yàn)榻鹨荒系膫€(gè)人魅力，更是為了在這個(gè)時(shí)代，亦保持著自信與戰(zhàn)略思維，保持著睿智與敏銳。

　　金一南的主要研究方向是國(guó)家安全戰(zhàn)略，國(guó)際沖突與危機(jī)處理。而《勝者思維》這本書(shū)則是浸入他的心血。勝者思維把將領(lǐng)推向了很高的位置，描寫(xiě)的決策與逆轉(zhuǎn)都讓人熱血沸騰。戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者是非常重要的，勝者思維不是人人都有，決策也不是人人都做得好，所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是極為重要的決勝因素。

　　克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》說(shuō)，面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的不可預(yù)見(jiàn)性，優(yōu)秀的指揮員必備兩大要素：第一，即使在最黑暗的時(shí)刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼；第二，敢于跟隨這一線微光前進(jìn)。優(yōu)秀的指揮者與決策者要隨時(shí)保持冷靜，保持睿智的頭腦與心態(tài)，在絕望中發(fā)現(xiàn)生機(jī)，并有著勇氣與膽量追隨著這一份微光。我們?cè)缫讯冗^(guò)了最黑暗的時(shí)刻，可是有些東西是不能忘卻的，國(guó)歌里還是有“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻”這樣令人心顫的句子。

　　作者在書(shū)中多次引用《醉古堂劍掃》里的話：君子對(duì)青天而懼，聞雷霆不驚，履平地而恐，涉風(fēng)波不疑。不驚不懼不恐不疑，這才是君子的擔(dān)當(dāng)。若是真當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨，陷入危機(jī)四伏的境地，我們亦該不懼，有自信，有戰(zhàn)略，冷靜面對(duì)。

　　書(shū)中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的闡述與在危難中的自信決策在企業(yè)管理方面也同樣適用，亦給廣大管理者們提供了新的思路。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常重要的。俗語(yǔ)說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。一個(gè)好的將領(lǐng)或者說(shuō)一個(gè)好的管理者是一個(gè)團(tuán)體的核心，具有無(wú)可比擬的標(biāo)桿作用。團(tuán)隊(duì)中的其他人會(huì)以管理者為參照，視管理者為模仿或崇拜對(duì)象，做人做事以管理者為標(biāo)桿模范，這便是一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　建筑市場(chǎng)面臨的諸多問(wèn)題例如：關(guān)鍵崗位人才流失，復(fù)合型人才培養(yǎng)難度頗大，兩金居高不下，高端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不利，體制改革不到位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，各類(lèi)資金緊張等問(wèn)題。面對(duì)危機(jī)情況，一名優(yōu)秀的管理者需要迅速鎮(zhèn)定下來(lái)。下面的人可以亂，但管理者的心不能亂。冷靜沉著、有條不紊地處理危機(jī)，才是管理者該做的事情，這同時(shí)也體現(xiàn)著管理者的大將風(fēng)范。享受著眾人追捧與信任的同時(shí)，管理者身上也具有沉甸甸的責(zé)任。他需要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)負(fù)責(zé)，為錯(cuò)誤的決策受最大的罪責(zé)，并兼有帶領(lǐng)一支隊(duì)伍變得越來(lái)越好的責(zé)任。正如任正非先生說(shuō)：“除了勝利，我們已經(jīng)無(wú)路可走”——這就是勝者思維！

第四篇: 勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)

　　在金一南看來(lái)，面對(duì)復(fù)雜險(xiǎn)惡的國(guó)際形勢(shì)，我們不能耽于幻想之中，而是要在憂患意識(shí)中確立起全新的“勝者思維”，只有如此，才能立于不敗之地。戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都不是純粹的戰(zhàn)爭(zhēng)本身，它涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化，甚至人的性格與心理。在金一南看來(lái)，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的決定性因素中，領(lǐng)導(dǎo)者因素占據(jù)了最重要的空間。因此，金一南在這本書(shū)中圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者”重點(diǎn)談了三個(gè)方面：一是“關(guān)于將軍的產(chǎn)生”，二是“危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者”，三是“領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維”。在金一南看來(lái)，這三個(gè)方面是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重視的關(guān)鍵所在。

　　危機(jī)最能考驗(yàn)出一個(gè)人的底色。對(duì)軍人而言，戰(zhàn)爭(zhēng)是最大的危機(jī)，也是最重要的考驗(yàn)。但在和平時(shí)期，政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)方面的危機(jī)其影響也同樣深重。對(duì)危機(jī)的把握與處理，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重大考驗(yàn)，能否掌控好危機(jī)，決定著未來(lái)的命運(yùn)。如何把握與處理危機(jī)，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)要敢于運(yùn)用權(quán)力并承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)不僅要提供思想，更要提供意志。

　　金一南對(duì)和平時(shí)期的軍隊(duì)建設(shè)極為關(guān)注，他引用哲學(xué)家黑格爾的一句話，“和平是一個(gè)民族最大的腐敗劑。而戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)撕去一切假面，對(duì)軍人做出最嚴(yán)厲無(wú)情的淘汰和篩選?！辈幌б磺袏Z取勝利，軍人之于國(guó)家，最大意義即在于此。在面對(duì)生死存亡的戰(zhàn)爭(zhēng)之際，空前的壓力會(huì)是對(duì)每一個(gè)決策者巨大的考驗(yàn)。

　　通過(guò)歷史以史為鑒，我認(rèn)為我們歷來(lái)吃虧不是因?yàn)槁浜蟀ご颉⒁驗(yàn)樨毟F挨打。有人搶街上的乞丐嗎?清朝占世界經(jīng)濟(jì)總量的三分之一，大量出口絲綢和茶葉，又沒(méi)什么防御能力，災(zāi)難就是這么來(lái)的。在強(qiáng)手如林的當(dāng)今世界，不彰顯中華民族的血性，就無(wú)法在世界民族之林獲取我們的一席之地。我們?cè)瓉?lái)的觀點(diǎn)是因?yàn)槁浜蠛拓毟F才挨打，我們與世界相處的方式是和平與禮儀，我們注重關(guān)系而忽視利益，這是我們?cè)趹?zhàn)略思維層面值得重新思考的問(wèn)題。隨著中國(guó)國(guó)家地位的提升、軍力的提升，國(guó)與國(guó)之間的強(qiáng)強(qiáng)碰撞也是不可避免的。我們必須邁過(guò)這個(gè)臺(tái)階，這是無(wú)可后退的地方。但膽略不是來(lái)自一意孤行，不是來(lái)自敢于冒險(xiǎn)，而是看到了更大的國(guó)家利益，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“全世界最需要的是善意與力量的結(jié)合。”而中國(guó)模式、中國(guó)道路恰恰就是愛(ài)因斯坦當(dāng)年所希冀和描述的。作者在本書(shū)最后一個(gè)段落這樣寫(xiě)道：“我們從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，需要提升國(guó)家民族的戰(zhàn)略思維能力。一批中國(guó)人，要善于以全球視角，站在人類(lèi)發(fā)展的歷史上，從大的局面思想上下這盤(pán)棋。決策機(jī)構(gòu)需要一批高度愛(ài)國(guó)、受過(guò)良好教育訓(xùn)練、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于思考又敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，才能在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期擔(dān)此重任?！币?yàn)槌藙倮覀円呀?jīng)無(wú)路可走。

第五篇: 勝者思維讀書(shū)心得體會(huì)

　　《勝者思維——破譯當(dāng)今世界制勝之道》是金一南教授繼《苦難輝煌》后的又一力作，翻開(kāi)題序，這樣一段描述深深地打動(dòng)了我——沒(méi)有苦難，就沒(méi)有堅(jiān)忍；沒(méi)有積聚，就沒(méi)有勝利；沒(méi)有激情，就沒(méi)有尊嚴(yán)。在繁忙的工作之余拜讀此書(shū)，受益匪淺，感慨良多。

　　書(shū)中的第一個(gè)章節(jié)通過(guò)中美對(duì)比，分別介紹了將軍的產(chǎn)生，著重強(qiáng)調(diào)了將軍之道于國(guó)家的非凡之處。由此聯(lián)想到企業(yè)，即領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，以及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于企業(yè)而言的重要意義。在前不久召開(kāi)的集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)上，公司提出要大力推進(jìn)人事、干部、薪酬三項(xiàng)制度改革，再一次強(qiáng)調(diào)了黨委書(shū)記必須履行好黨管干部、黨管人才的神圣職責(zé)。書(shū)中有一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)軍人的戰(zhàn)爭(zhēng)素質(zhì)，軍事是基于經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)，這給我們一個(gè)啟示，就是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，必須注重他們?cè)陧?xiàng)目一線的作戰(zhàn)經(jīng)歷，只有在一線摸爬滾打過(guò)且有著堅(jiān)定必勝信念的干部，才能委之以重任。

　　經(jīng)驗(yàn)不等于素質(zhì)，在近幾年的工作實(shí)踐中，有這樣一種現(xiàn)象，一個(gè)在基層一線非常能吃苦的員工被選拔到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的崗位上，他并不能很好地勝任此項(xiàng)工作，為什么呢？他缺乏一種將領(lǐng)的氣質(zhì)、絕處逢生的信念和舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)這個(gè)人在自己本系統(tǒng)工作崗位上，他不怕吃苦，能夠千方百計(jì)地完成本職任務(wù)；但當(dāng)他處在項(xiàng)目班子成員的崗位上時(shí)，僅僅個(gè)人能吃苦還不夠，作為將領(lǐng)，還必須有具備危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、決策核心思考和思維制勝之道。沿襲著這一思路，我饒有興致地開(kāi)始了第二部分“危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者”的踐悟。

　　古人有言：入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。然后知生于憂患，而死于安樂(lè)也。一個(gè)企業(yè)，想要基業(yè)長(zhǎng)青，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的憂患意識(shí)。居安思危是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的心理素質(zhì)，更為重要的是，面對(duì)重重危機(jī)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在一線生機(jī)處尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)的必勝信念、關(guān)鍵決策、強(qiáng)硬手段和王者權(quán)威。當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，我們企業(yè)還面臨市場(chǎng)訂單萎靡、項(xiàng)目履約創(chuàng)品牌不佳、“兩金”壓降過(guò)緩、項(xiàng)目管理和企業(yè)盈利能力和水平較低、人員規(guī)模較大五大攻堅(jiān)危機(jī)，對(duì)于區(qū)域公司而言，要緊緊圍繞“打造中冶集團(tuán)在山東區(qū)域的第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，干好在手工程，大力壓降“兩金”，加強(qiáng)項(xiàng)目管控，提升盈利水平，大幅壓縮人員規(guī)模，敢于動(dòng)真碰硬地去破譯發(fā)展難題。即便我們無(wú)法預(yù)知奮斗的結(jié)局，但是為了心中的目標(biāo)心無(wú)旁騖地去努力，也終會(huì)在最黑暗、最慘淡、最無(wú)望的環(huán)境中尋求到目標(biāo)導(dǎo)向的那一絲光亮，從而開(kāi)拓出一個(gè)光彩奪目的`世界，推動(dòng)區(qū)域公司快速穩(wěn)健地向前發(fā)展。

　　書(shū)中最精彩的部分莫過(guò)于最后一章闡述領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維。作者有一個(gè)明確的觀點(diǎn)—?jiǎng)僬叩姆e累須在到達(dá)高位之前完成，正所謂：天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行指亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。每當(dāng)遭遇困境的時(shí)候，我總是喜歡一個(gè)人靜靜地觀看《肖申克的救贖》，安迪—一個(gè)年輕且前途無(wú)量的銀行家，但一夜之間被冤枉故意殺人罪而鋃鐺入獄，最終被判無(wú)期徒刑，進(jìn)入肖申克監(jiān)獄。這里除了嚴(yán)酷的管理體制，還有精神和肉體的多重折磨。

　　遭遇這樣的不公，常人恐怕早已崩潰，當(dāng)所有的人，包括瑞德也認(rèn)為安迪快被體制化壓垮的時(shí)候，安迪在入獄20年后一個(gè)暴雨滂沱的夜晚爬過(guò)500碼的充斥著惡臭的管道后尋獲了屬于他的自由。20年時(shí)光，堅(jiān)韌的毅力，一把石錘，最后締造出一條瑞德認(rèn)為要600年才能鑿出的通往自由的道路。一次次的觀影，卻一次次地被震撼，事實(shí)上，安迪所擁有最珍貴的，就是勝者思維！

　　安迪始終是自由的，即使被困高墻，他內(nèi)心堅(jiān)定的信念和對(duì)自由的希望是任何人都無(wú)法奪走的，冷靜、勇敢、頑強(qiáng)、從不放棄用智慧來(lái)進(jìn)行反抗，正是我們?cè)谄髽I(yè)或項(xiàng)目面對(duì)困難和挫折時(shí)所缺乏的，我們總是過(guò)于浮躁，急著去抱怨而不是去思考；總是過(guò)于怯懦，急著逃避而不是去面對(duì)。倘若我們能像安迪那樣，遇到發(fā)展瓶頸，首先冷靜下來(lái)，認(rèn)真梳理，用理性來(lái)看待問(wèn)題、用智慧來(lái)解決問(wèn)題、用執(zhí)著來(lái)戰(zhàn)勝挫折，才能夠真正以王者之心，不斷追尋制勝之道。