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    形式主義官僚主義問題自查報告(合集四篇)

    【0dsyong.com--自查報告】

    違規(guī),是指違反了某些規(guī)定。但是“違規(guī)”一詞中的“規(guī)”字并不是指指定的某項規(guī)定,這個“規(guī)”字是指所有雙方協(xié)商好達成的規(guī)定。以下是小編整理的形式主義官僚主義問題自查報告(合集四篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    形式主義官僚主義問題自查報告篇1

    根據(jù)省紀委《關(guān)于加強對形式主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的意見》、《關(guān)于20xx年集中整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”的實施方案》和市紀委相關(guān)工作部署,我單位以形式主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”為鏡子,堅持把作風擺進去,把職責擺進去,緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實際,通過調(diào)查問卷、代表座談和日常收集整理等形式,認真對照問題開展了查擺整改工作。自查報告如下:

    一、查擺重點問題

    習近平總書記強調(diào):“充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性,摸清形式主義、官僚主義在不同時期、不同地區(qū)、不同部門的不同表現(xiàn)?!卑凑罩甘竞鸵?,我單位對照以下“10項重點問題”,突出形式主義、官僚主義表現(xiàn)的多樣性和變異性,分別查擺問題如下:

    1、在貫徹落實方面,貫徹落實上級重大決策部署時,沒有認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì),重形式輕實效,片面追求會開了沒有、筆記寫了沒有、心得體會達到多少字;

    執(zhí)行集體決策的事項時,缺乏較真精神,不愿意得罪人,抹不開面子、拉不下臉,不愿當“包公”、不敢唱“黑臉”,工作不敢嚴格、不到位等;

    提倡改革創(chuàng)新時,習慣提新口號、整幾個新詞,對上面的決策部署空喊口號、不抓落實。

    2、在調(diào)查研究方面,往往是把調(diào)查研究看成是工作中的一個程序,并非出自真心想要了解一線真實客觀的情況,只是迫于上級任務(wù)壓力不得不去完成,只是滿足于能夠按照要求開展調(diào)研就行了的思想。在程序上看,我到場了、“了解”了、有相關(guān)的記錄和影像資料,這樣的“調(diào)研”看上去確實很像是在做細致深入的調(diào)研,至于能否通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題則是次要的,重要的是這個程序我走了。

    3、在服務(wù)群眾方面,為群眾主動服務(wù)、熱情服務(wù)的意識不是很濃,為政績著想的較多、為群眾著想的較少,尤其當群眾利益與單位利益發(fā)生矛盾時,不能很好地處理兩者的關(guān)系;

    對群眾來辦事時,能熱情接待,但一些能辦卻比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事,往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦,個別工作人員甚至“動動嘴”、讓人民群眾“跑斷腿”現(xiàn)象還存在;

    安于守成“不出事”,習慣按照過去的標準守好攤,簡單重復(fù)和套用原有方式方法,導致不作為、慢作為。

    4、在項目建設(shè)方面,有些項目存在重招商、輕建設(shè)的現(xiàn)象,在爭取時花費了九牛二虎之力,在落戶后卻疏于跟蹤落實,不注重服務(wù)。

    5、在改進會風方面,召開會議沒有做到集中管理、集中審批,在分管領(lǐng)導較多、機關(guān)處室較多的情況下,分別召開會議、安排工作,導致會議多、頭緒多,講話時間長、虛話套話多;

    層層傳達上級會議精神,大多照本宣科,甚至只讀標題,沒有分配任務(wù)、沒有落實措施,存在以會議落實會議的現(xiàn)象。

    6、在改進文風方面,文章簡報跟風現(xiàn)象比較突出,照搬照抄,華而不實,不接地氣;

    文件改個頭、換個面,落款時期順后延,從口號到口號,從原則到原則,空洞說教,缺乏新意,講形式,走過場。

    7、在責任擔當方面,少數(shù)同志尤其是個別領(lǐng)導干部存在畏難退縮、怕?lián)L險的心理,抱有“多一事不如少一事”、“寧可少做、不能做錯”的思想,放不開手腳,瞻前顧后,甚至把不出事作為目標。

    8、在工作實效方面,咬緊盯死的勁頭不足,抓落實有時前緊后松、不深不細,對重點工作任務(wù)開始部署安排得非常嚴格,但過后有的沒有及時跟進調(diào)度,有的沒有采取有效的推進措施,最終在落實上打了折扣;

    追求面子工程,認為自己做的事上級、領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義,才值得去做,忽視工作最迫切的真實需要。

    9、在履行職責方面,把簽訂責任狀、分解任務(wù)當成稀釋責任,把傳導壓力變成“甩手不管”,往往是“簽歸簽、做歸做”,承諾與執(zhí)行成了“兩張皮”;

    評比、達標活動過多過濫,基層應(yīng)接不暇;

    檢查工作不深不細,蜻蜒點水,走馬觀花,做表面文章。

    10、在對待問題方面,向上級機關(guān)和領(lǐng)導同志匯報工作時,講成績濃墨重彩,極力渲染,講問題和缺點則輕描淡寫,諱莫如深。有問題視而不見,出了問題馬上想辦法“捂”和“蓋”,對問題層層截留,大事化小,小事化了。

    二、原因剖析

    習近平總書記強調(diào):“形式主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良作風格格不入,是我們黨的大敵、人民的大敵。”上述形式主義、官僚主義“10項重點問題”,我們分析起來主要有以下成因:

    1、存在貫徹落實方面的問題,歸其因是黨性問題,是因為黨性修養(yǎng)放松、宗旨意識淡薄,價值觀、權(quán)力觀和政績觀出現(xiàn)偏差,才會貫徹落實不到位;

    是因為“慣性思維”作怪,認為傳達貫徹中央重大決策部署要高調(diào)表態(tài),是講政治的表現(xiàn),熱衷于造聲勢、搞花架子。

    2、存在調(diào)查研究方面的問題,主要原因是不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去考慮,部分同志,對工作成績看的重,對工作中的問題看的輕;

    對干部匯報看的重,對群眾反映問題看的輕;

    責任壓力傳導不到位,有的領(lǐng)導干部存在“燈下黑”“手電筒只照別人不照自己”等問題,他們把自己當成改進作風的旁觀者,而不是參與者和踐行者。

    3、存在服務(wù)群眾方面的問題,主要原因是信念缺失、脫離群眾,少數(shù)領(lǐng)導干部忘記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忘記了我們黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,忘記了人民群眾是創(chuàng)造歷史推動歷史前進的主體。

    4、存在項目建設(shè)方面的問題,主要原因是功利主義思想嚴重,只求完成招商引資任務(wù),不搞真正的管理和服務(wù)。

    5、存在改進會風方面的問題,主要原因是會風不正和應(yīng)付心態(tài),開會沒有議題、沒有操作內(nèi)容、沒有實質(zhì)性的舉措,壓根就沒打算解決什么問題,不求實效,只走形式,應(yīng)付上級檢查,只對上級交差,只為推脫“追責”。

    6、存在改進文風方面的問題,主要原因就是應(yīng)付上級,文件內(nèi)容不細化,對一些的確需要細化落實的文件,相關(guān)負責人沒有經(jīng)過仔細調(diào)查,自然無法提出有針對性、可操作性的措施,于是就拿著別單位的文件拼拼湊湊、應(yīng)付了事,以文件落實文件。

    7、存在責任擔當方面的問題,究其因是根深蒂固的陳舊觀念、習以為常的“潛規(guī)則”、錯綜復(fù)雜的利益糾葛,認為在追責力度不斷加大的情況下,“多一事不如少一事”、“少干事不如不干事”,多干事就容易多出事。

    8、存在工作實效方面的問題,主要原因是有的人顧慮個人的仕途和名利,或者為了小集體的利益,既不愿意下功夫真抓實干,又想取寵于上級領(lǐng)導,因而去搞形式主義的花架子,做表面文章。

    9、存在履職盡責方面的問題,一個重要原因是所簽訂的責任狀不切實際。一些部門和干部不接地氣,經(jīng)驗主義過強,以為“一簽了之”;

    一些領(lǐng)導干部以“簽”為名,推脫責任,只借助行政權(quán)力層層加壓,而沒有撲下身子抓細節(jié)、抓落實;

    一個政策上層動員、地方傳達,考核評比上層部署、地方細化,到了基層都要落實,只能疲于應(yīng)付。

    10、對待問題方面存在的問題,核心原因還是個“私”字。怕暴露了短處,否定了自己成績;

    怕暴露了問題,承擔責任;

    怕揭露了矛盾,影響到“政治進步”。出了問題總是遮遮掩掩,報喜不報憂,蒙混過關(guān)。說來說去,就是只對個人負責,不對黨和人民利益負責,黨性不純。如果不講認真,就容易馬虎敷衍,即使問題擺在眼前也看不到、識不透,就容易淺嘗輒止、虛晃一槍,即使花了很大精力也可能只是搞形式、走過場。

    三、整改措施

    對待形式主義、官僚主義,一棍子打死容易,卸責甩鍋方便,但這都不是對待問題和對待干部應(yīng)有的態(tài)度。整治形式主義、官僚主義“10項重點問題”需要針對性、精準化。

    1、貫徹落實重大決策部署等重大問題要有堅定立場,對背離黨性的言行要有鮮明態(tài)度,不能聽之任之、置身事外;

    要堅持求真務(wù)實,察真情、說實話,出真招、辦實事,下真功、求實效,讓埋頭苦干、真抓實干的干部真正得到重用、充分施展才華,讓作風飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、受到貶斥;

    要迅速掀起學習貫徹黨的十九大精神熱潮,始終體現(xiàn)政治擔當,拿出過硬措施整改問題,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘地敲,一件事一件事抓,一個問題一個問題解決,堅決防止不良風氣反彈回潮。

    2、調(diào)查研究的首要任務(wù)是弄清事實真相,把發(fā)展現(xiàn)狀搞清楚,把問題和原因找準,這是認識事物本質(zhì)的前提,是得出正確結(jié)論的基礎(chǔ),是取得調(diào)研實效的保證。這就要求在調(diào)查中做到真實準確、客觀公正,去偽存真,由表及里,深入基層、深入群眾、深入現(xiàn)場,掌握大量的第一手資料,避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件,要有實事求是、認真負責的調(diào)查態(tài)度,一絲不茍、艱苦細致的調(diào)查作風;

    提倡“四不兩直”的調(diào)研方式,即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場,深化蹲點調(diào)研和“回馬槍”式調(diào)研,堅決反對帶著事先定的調(diào)子開展調(diào)研。

    3、牢固樹立“事關(guān)群眾無小事”的服務(wù)理念,進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,端正服務(wù)態(tài)度,對基層前來辦事的工作人員,熱情接待、周到服務(wù),當好接待員、服務(wù)員;

    對日常工作中遇到的不屬于職責范圍的咨詢政策、反映訴求的群眾,主動說明情況、有序引導,當好咨詢員、引導員,以實際行動踐行群眾路線,拉近與群眾之間的距離,增進與群眾之間的感情。

    4、項目建設(shè)要推行項目秘書制,一個項目一個項目跟蹤服務(wù),切實為招商引資戶解決問題、提供服務(wù)。

    5、切實減少會議數(shù)量,少開會,能通過其它方式解決的問題一律不開會,除專題會議外,能合并召開的會議合并召開;

    控制會議規(guī)模,開小會,盡量少開大會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加,盡量減少參會人數(shù);

    提高會議效率,開短會,緊扣主題,突出重點,言簡意賅;

    嚴肅會議紀律,正會風,特殊情況不能參會的,必須會前向會議組織者請假,未經(jīng)批準不得缺席、不得代會,違反會議紀律的,進行通報批評。

    6、在改進文風方面,文章簡報提倡“快、少、短、實”,快處文,提高辦文效率,加快文件閱處速度;

    少發(fā)文,可以通過電話溝通傳遞的,盡量不發(fā)文,嚴格控制簡報種類和數(shù)量;

    發(fā)短文,文件短小精悍、目標清晰,力求精煉;

    講實話,文件內(nèi)容實在,具有較強的針對性、指導性和可操作性。落實文件,干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于吃透上級文件精神,并與本地實際相結(jié)合,科學合理,有操作性,切實可行,做到有目的,有思想,有思路,有措施,有落實。

    7、強化責任擔當,對熱衷于搞形式主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”,該提醒的提醒,該批評的批評,該誡勉的誡勉,防止小問題造成大影響。對確實構(gòu)成違紀、需要追究黨紀政紀責任的黨員干部,運用“第二種形態(tài)”或“第三種形態(tài)”,該調(diào)整崗位的調(diào)整崗位,該免職的免職,該處分的處分,既追究直接責任人的責任,又追究有關(guān)領(lǐng)導的責任,并點名道姓通報曝光,以嚴肅問責倒逼轉(zhuǎn)作風改作風。

    8、講求工作實效,平時的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要經(jīng)?;仡^看,既要總結(jié)真經(jīng)驗、真典型,又要找出遺漏的問題加以改正。

    9、強化主體責任落實。解決形式主義、官僚主義問題的主體責任在各級黨組織及其主要負責人,要發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用,通過層層壓實主體責任,認真查擺本部門本單位存在的形式主義、官僚主義主要表現(xiàn)、突出問題和成因,拿出見人見事的過硬措施,一步一步地扎實整改;

    要充分發(fā)揮職能部門作用,督促其強化監(jiān)管、健全制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題,形成齊抓共管的工作合力。

    10、正確對待問題,認真分析總結(jié)存在問題的原因,敢于面對問題,著力解決突出問題。自覺端正權(quán)力觀,真正把黨和人民利益永遠置于個人榮辱升遷之上;

    “無欲則剛”,心底無私,凡事少想“小我”,把“實事求是”落實在行動上,一就是一,二就是二,敢于說真話,如實反映情況,有喜報喜,有憂報憂,既不夸大,也不縮小,用嚴格的尺度來衡量、用堅定的決心來分析問題、解決問題,堅決糾正和解決形式主義、官僚主義問題。

    形式主義官僚主義問題自查報告篇2

    1、一些領(lǐng)導干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;

    存在的問題:到基層單位考核工作時,檢查不全面、時間短,不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況,沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。

    整改措施:開展考核、檢查工作時,要做好準備,科學制定考核細則,有針對性的去檢查,找準存在的問題,提出整改建議。

    2、一些單位“門好進、臉好看”,就是“事難辦”;

    存在的問題:對群眾、基層單位的同志來辦事時,能熱情接待,但對一些能辦但比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事,往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦。

    整改措施:接待群眾時要態(tài)度熱情,推行首問負責制,是自己職責范圍內(nèi)的事,要不怕困難,想辦法,在政策允許的前提下盡最大努力,確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作,不是職責范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要積極協(xié)調(diào)其他部門,幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位,避免群眾跑冤枉路。

    3、一些地方注重打造領(lǐng)導“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導不注意”;

    存在的問題:追求面子工程,不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導的喜好,認為自己做的事領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義,才值得去做,忽視群眾最迫切的真實需要。

    整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點,不能單單追求領(lǐng)導表揚,圖表面現(xiàn)象。

    4、有的地方層層重復(fù)開會,用會議落實會議;

    存在的問題:落實上級布置的任務(wù)時,往往就是召集基層單位的同志開個會,簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù),沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排,也沒有檢查基層單位的落實情況。

    整改措施:在落實上級布置的任務(wù)時,要充分領(lǐng)會上級精神和要求,結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案,指導基層如何開展工作,并對完成情況進行督辦檢查。

    5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”;

    存在的問題:出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候,要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn),要么就是在QQ群里一句話通知,沒有具體的實施細則,基層單位沒辦法操作。

    整改措施:充分領(lǐng)會上級要求,結(jié)合本地實際,制定具體的實施細則,指導基導開展工作。

    6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責任往上推;

    存在的問題:在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候,總是在推脫,認為不是自己的事,或者往后迤,一直不辦理、不開展,實際迤不了的時候敷衍了事,不講質(zhì)量。

    整改措施:積極主動,找準工作方法,迅速完成自己的工作任務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導身上推,往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班,肯犧牲休息時間。

    7、一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”;

    存在的問題:工作中只講面子,不講里子,特別在接受檢查時,不敢直面問題,總是把自己的工作吹得天花亂醉。

    整改措施:平時的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要經(jīng)?;仡^望,找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題,認真分析總結(jié)存在問題的原因,要敢于面對問題,不能總是遮遮掩掩,蒙混過關(guān)。

    8、有的領(lǐng)導干部熱衷于將責任下移,“履責”變“推責”;

    存在的問題:不能完全履行科室負責人的職責,特別是在需要結(jié)硬仗,承擔責任的時候把工作推給下屬,認為不是自己具體負責的工作就不管不問,沒有擔當精神。

    整改措施:要當好負責人,對科室內(nèi)的全部工作承擔責任,耐心指導具體負責同志完成工作任務(wù),為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    9、有的干部知情不報、聽之任之,態(tài)度漠然;

    存在的問題:對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩,不敢暴露,對別人工作中的問題往往不愿意指出來,認為反正不關(guān)自己的事,出了問題也不是自己的責任。

    整改措施:要敢于面自己的問題,不怕亮丑,要勇于接受批評,及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評,不能當好好先生,也不能坐視不管,導致出現(xiàn)更大的問題,要不怕得罪人,及時糾正,降低損失。

    10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

    存在的問題:工作中匯報的多,行動的少,表態(tài)做的好,實際開展時完成的很差,只說不干。

    整改措施:工作上要表里如一,少說多干,要求別人做到的,自己帶頭先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,臺上臺下一個樣,爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

    形式主義官僚主義問題自查報告篇3

    一、存在問題

    (一)理論學習方面

    1.學習認識有偏差。部分干部認為自己本科畢業(yè),平時都能自學,覺得單位組織集中學習是多此一舉,一些干部受“經(jīng)濟工作是硬任務(wù),理論學習是軟任務(wù)”思想的影響,認為只要任務(wù)完成了,經(jīng)濟發(fā)展了,經(jīng)濟效益好了,學不學都無所謂,不愿坐下來或無暇靜下來學理論。

    2.理論學習不主動,自覺性不高。部分同志往往以近期工作任務(wù)比較重或工作頭緒多忙于事務(wù)工作為理由,不能自覺主動抽時光學習,利用工作空閑和業(yè)余時光學習也比較少。經(jīng)常是上級往往是要求學什么學什么,需要什么學什么,急用什么學什么,缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,學習實用主義、功利主義現(xiàn)象比較嚴重。

    3.學用結(jié)合還不夠。學習理論的針對性和可操作性不強,學習內(nèi)容大多是規(guī)定科目,沒有結(jié)合本地實際情況拓展學,結(jié)合個人專業(yè)聯(lián)系學,缺少理論聯(lián)系實際的學風,不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結(jié)合起來,沒有真正做到學以致用。

    (二)調(diào)查研究方面

    1.還存在走馬觀花、不夠深入現(xiàn)象。少數(shù)同志往往為調(diào)研而調(diào)研、為談話而談話,滿足于完成工作任務(wù),沒有注重工作質(zhì)量,造成調(diào)研質(zhì)量不高、指導性不強,談心談話深入人心少、解決思想問題不夠。究其原因,既有工作任務(wù)重、頭緒多的客觀因素,也有自己總認為對情況熟悉、思想認識不夠的主觀原因。

    2.還存在依靠群眾不夠的現(xiàn)象。部分同志雖然能夠廣泛聽取方方面面的意見,但不能準確掌握大多數(shù)群眾的所想、所需、所求,影響為民辦事的效率。例如,自己心存顧慮,調(diào)研不夠,只是象征性在村社進行了一些基本的調(diào)研,調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性還不夠,沉下身子“解剖麻雀”的少,摸清真實情況,從中提煉出指導全局工作的成功經(jīng)驗和辦法欠缺。

    3.還存在深入一線真研不夠的現(xiàn)象。有的同志有時習慣于坐在辦公室,想問題、看材料、聽匯報、上電腦,了解的很多情況都是紙上、網(wǎng)上的東西,對廣大群眾的實際情況和需求,存在的問題和愿望,自己直接面對和了解得不多、不透、不深、不廣。因此,工作中對問題的思考和決策,自然就會不全面、不及時、甚至不對路、不合適。

    (三)服務(wù)群眾方面

    1.政績觀上有偏差。很多同志注重顯績和短期內(nèi)能出成績的工作,對群眾最關(guān)切的民生問題缺少長遠思考和統(tǒng)籌謀劃,思考工作時大局觀不夠,只注重自己分管工作,對全局性的工作深入思考比較少,好的建議不多,有時雖然產(chǎn)生了一些新想法,因考慮到怕有越位之嫌,也不敢大膽提出。

    2.聯(lián)系群眾不夠緊密。習慣在辦公室做決策,在電話里聽匯報,主動深入到基層督促檢查,與基層干部、黨員群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得不到位。

    3.科學決策水平有待進一步提高。部分同志在重大決策中充分傾聽民意、廣泛集中民智不夠,對部門和基層干部提要求多、布置任務(wù)多,對思想、工作和生活關(guān)心少,在工作方式方法上需要改進。

    (四)落實工作方面

    1.境界不高,要求不嚴。少數(shù)同志自我要求不高,工作追求降低,有時對上級決策部署領(lǐng)會不到位,思考不全面,造成不能完全落實到位。對自己分管的工作,有時存在只滿足于開會布置,說過就算干過,要求也提了,至于工作是否高標準、高質(zhì)量地完成,則缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。

    2.進取精神不足。部分同志對當前改革中的新生事物認識不到位,工作中有本本主義,決策局限于條條框框,辦事過于講究程序,循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,敢為人先、攻堅克難的銳氣不足。

    3.安于現(xiàn)狀,自我滿足。還有一些同志干出一點成績就沾沾自喜、盲目樂觀,甚至止步不前,但對工作中存在的不足往往一帶而過。突出表現(xiàn)在落實中央、省委和市委決策,有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題;還存在結(jié)合實際研究不夠,站位不高、看的不遠,前緊后松的問題。

    (五)文風會風方面

    1.會風不實表現(xiàn)。有的領(lǐng)導干部喜歡開長會、念長稿,短話長說,看似面面俱到,實則離題萬里。正如群眾所言,“這樣的講話有數(shù)量無質(zhì)量、有長度無力度”。有的領(lǐng)導干部熱衷于發(fā)文章、出專著,公眾號逍遙文稿整理,但所言既不觸及實際問題,也不回應(yīng)群眾關(guān)切。他們之所以要弄出一點動靜來,無非是為了顯示自己“為官在為”“為官有為”,顯示自己有水平、有政績。

    2.文風不實表現(xiàn)。制定下發(fā)文件,還存在“依葫蘆畫瓢”,照搬照抄上級規(guī)定,結(jié)合單位實際不夠的問題;個別時候,還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象;個別同志辦文辦會還有粗疏錯漏的問題,等等。這些看起來是表面的現(xiàn)象,但根子還是思想認識不到位,沒有把文風會風當成是思想作風問題的一個重要表現(xiàn),究其原因還是官僚主義、本位主義作祟,工作不上心、不細心,業(yè)務(wù)不熟悉,研究工作不主動。

    (六)擔當履責方面

    1.存在等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態(tài)度消極,行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄,不結(jié)合實際,不深入了解情況,不研究具體落實措施,上下一般粗,大而化之、沒有實效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖,不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進的重點工作,等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要,還要等上級調(diào)度,等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗。

    2.存在有守攤思想。工作標準不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,在崗位上無所作為,混天數(shù)熬日頭,面對先進無動于衷,任憑外邊發(fā)展突飛猛進也能保持“淡定”,工作多年面貌依舊。

    3.存在有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該“喘口氣、歇歇腳”了,不同程度有“船到碼頭車到站”的消極思想,存在“少踩油門,多踩剎車”,不求“多拉快跑”,只求“安全無事”的現(xiàn)象。

    4.存在旁觀思想。少數(shù)同志感到上有思路清、能力強的領(lǐng)導領(lǐng)著,身邊的同志機關(guān)資歷、經(jīng)驗也都豐富,自己按領(lǐng)導意圖做好就行了,謀建設(shè)、干工作還打不開思路、放不開手腳、下不了決心,積極出謀劃策、主動靠上去、創(chuàng)新工作方法不夠,有時有矛盾上交現(xiàn)象。

    5.存在本位主義思想。有的推進改革不積極,不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán)科目,明放暗不放,名放實不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,面對權(quán)力清單、責任清單、負面清單,如同套上“緊箍咒”,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,實際上中介“增肥”,把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的部門缺乏大局觀,總感到工作應(yīng)該是別的部門處理,如果參與了怕別的科室有想法,在遇到這方面工作時,往往就不會過多的去參與。

    二、整改措施

    (一)強化理論武裝,堅定理想信念。深入學習貫徹黨的十九大精神,認真學習、深刻領(lǐng)會習近平總書記記系列重要講話精神,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,帶頭真學、真信、真懂、真用,不斷增強“四個自信”,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。組織開展理想信念專題教育,著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,補足精神之“鈣”。持續(xù)加強黨性黨風黨紀教育,樹立正確的權(quán)力觀、得失觀,擔當起“在黨憂黨”責任。增強理論集中學習的針對性、實效性,力爭在提升理論素養(yǎng)上下工夫、在擴大知識視野上求突破、在推動工作發(fā)展上見實效。

    (二)加強黨性錘煉,遵守政治紀律。深入開展共產(chǎn)主義理想信念、中國特色社會主義理論和中國夢學習教育,加強班子成員的黨性錘煉,強化進取意識,凝聚發(fā)展力量,激發(fā)干事激情。積極參加民主生活會外,各位成員自覺以普通黨員身份參加縣辦黨支部的活動,切實履行好自己作為一名普通黨員的職責,自覺置身于織的嚴格管理和其他黨員的監(jiān)督之下;嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度,班子成員定期向織匯報思想、工作和生活情況,自覺接受織的監(jiān)督;自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一,強化班子成員之間分工負責、重大事項合力推進的機制,在圍繞中心服務(wù)大局中凝聚肝膽相照、榮辱與共、共同擔當?shù)囊庾R,齊心協(xié)力、共同推進各項工作。

    (三)提升能力,增強履職本領(lǐng)。一是堅持和完善民主集中制,完善落實常務(wù)會議議事規(guī)則和決策程序,健全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度,做到按制度管人管事。二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子民主生活會的有關(guān)規(guī)定,加強班子成員之間的談心交流,積極開展批評與自我批評,珍惜和維護班子集體的團結(jié),充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性,進一步增強班子合力。三是努力提高解決實際問題的能力和水平,提高工作的預(yù)見性、主動性、原則性和創(chuàng)造性。做到學習與解放思想相結(jié)合,與調(diào)查研究相結(jié)合,與實際工作相結(jié)合,通過學習,掌握觀察分析和解決問題的新方法,運用所學的理論解決改革和發(fā)展中遇到的熱點和難點問題。

    (四)強化履職擔當,確保抓實見效。切實真督實查,對重要工作以及主要領(lǐng)導指示事項,堅持隨時安排隨時督查,在每季度常委帶隊督查的基礎(chǔ)上,盡可能做到重大事項親自帶隊檢查,發(fā)現(xiàn)問題敢于動真碰硬,列出整改清單一一對賬銷號,遇到影響督查或落實不到位的,情況如實向X反饋、向X通報。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全X兩級辦公部門聯(lián)系機制,及時與各常委和四大班子、各級各部門進行溝通銜接,嚴格審核X常委會議題,對各類會議文件嚴加把關(guān)、精減數(shù)量,下功夫整治文山會海,為X抓落實騰出更多時間。

    (五)樹牢群眾觀點,密切聯(lián)系群眾。班子要繼續(xù)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,為全體廣大黨員干部立好標桿、作好表率。密切聯(lián)系群眾,做到從群眾中來、到群眾中去,問政于民、問需于民、問計于民,全心全意為人民群眾服務(wù)。加強和改進調(diào)查研究方式和方法,帶著問題深入實際、深入群眾、深入基層,多到情況復(fù)雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研,努力研究新情況,解決新問題。堅持不懈用好批評和自我批評這個武器,多用、常用、用足用好,使之成為一種習慣、一種自覺、一種責任。

    (六)突出從嚴從細,落實主體責任。從嚴落實主體責任,嚴格按照“一崗雙責”要求,認真貫徹落實XX黨風廉政建設(shè)主體責任體系,用足用好“XX”衡量檢驗標尺、“XX”督查落實細則,帶頭簽訂廉政責任書、承諾書,經(jīng)常性開展廉政約談,及時運用誡勉談話、打招呼提醒等方式,督促整改苗頭性問題,切實種好自己的“責任田”。從嚴強化作風建設(shè),帶頭落實中央八項規(guī)定精神和XX“雙十條”規(guī)定,進一步健全完善工作制度,尤其針對分管部門實際,著重加強對領(lǐng)導干部和工作人員遵守政治規(guī)矩情況、履職盡責擔當情況的監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)妄議中央、不作為、慢作為甚至失職瀆職的,堅決向組織匯報并提交處理意見。

    (七)堅持問題導向,堅決整改落實。結(jié)合工作實際,一項一項找原因、定措施、抓整改,并從整章建制入手,進一步扎實扎密制度籠子,切實在源頭上堵塞漏洞。各級各部門和黨員干部要盡快匯總梳理,建立個人問題清單,認真剖析根源,深刻反思部分省市縣領(lǐng)導干部違紀違法的教訓警示,勤于自省、慎獨慎微,要逐條明確整改目標、時間進度和具體措施,并在一定范圍公布整改結(jié)果,接受大家監(jiān)督。

    形式主義官僚主義問題自查報告篇4

    一、存在的問題 通過積極開展自查自糾,各部門經(jīng)對照自查,截至目前,在形式主義、官僚主義方面,共排查四個方面存在問題

    (一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面 存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向,存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象,對會議和文件內(nèi)容沒有仔細調(diào)查研究,沒有提出有針對性、可操作性的措施; 貫徹落實缺少有效方法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當作“工作活躍”; 理論學習的自覺性仍然不足,存在以干代學和應(yīng)付了事的思想,只注重學習筆記的數(shù)量,心得體會也照抄照搬,對上級政策性文件理解不夠深刻,結(jié)合實際工作不緊密。

    (二) 聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面 深入車間、班組程度不夠,與職工面對面交流少,對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤; 管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。

    工作過程中有急躁情緒,工作方法簡單粗糙,一定程度上挫傷了職工工作積極性。

    (三)履職盡責、推動企業(yè)改革發(fā)展方面 工作上有畏難情緒,存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀,不思進取傾向;對待日常工作標準不高,滿足于交差即可思想;缺乏優(yōu)化意識和危機感,對工作不夠負責、不夠用心、心思沒有放在履職干事上; 存在老好人思想,怕得罪人,對于個別不良現(xiàn)象和作風存在態(tài)度漠然,事不關(guān)已、高高掛起,聽之任之; 紀律觀念仍需進一步提升,存在遲到早退、違反勞動紀律的情況; 業(yè)務(wù)能力不足,業(yè)務(wù)學習意識不強; 工作創(chuàng)新不夠,依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,沒有對已有經(jīng)驗進行總結(jié),沒有結(jié)合新時期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出舉措。

    (四) 學風會風文風及檢查調(diào)研方面 對于一些工作重安排部署,輕督促問效,壓力傳導不夠、問效問責不夠,導致一些工作流于形式; 存在有些制度“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊; 存在會議過多,參會人員過多; 檢查考核過多過濫,材料多、表格多、臺賬多,凡事要求工作留痕。

    二、研究整改措施 針對在自查自糾工作中存在的問題,各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案,明確責任領(lǐng)導和整改期限,整改工作主要在集中在以下幾個方面

    提高各部門負責人的思想認識,深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn),查擺問題要把自己“擺進去”,“照鏡子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義; 深刻反思,做到深入群眾,定期“把脈職工”“問診一線”,保持足夠的敏銳性,對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進行調(diào)研和預(yù)判,了解職工的思想動態(tài),對個別同志要提前打招呼、做工作,避免情緒累積於結(jié),把工作做在前面,避免矛盾升級,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”; 會風精簡、文風務(wù)實,嚴禁以會議落實會議,以文件傳達精神,發(fā)揮模范帶頭作用,營造“比學趕超”的良性氛圍; 進一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學習時間,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進黨建工作,用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作,規(guī)范當前的工作,謀劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來,切實把講政治的要求落實到具體工作中; 進一步健全完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管權(quán)管事管人,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準差距,認真整改,持之以恒開展作風教育,推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

    三、下一步工作 本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進行更認真細致的查擺,完善問題清單并制定整改措施,督導各部門進一步的落實整改內(nèi)容,并按要求將整改情況上報XX公司。

    整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 1、一些領(lǐng)導干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”; 存在的問題到基層單位考核工作時,檢查不全面、時間短,不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況,沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。

    整改措施開展考核、檢查工作時,要做好準備,科學制定考核細則,有針對性的去檢查,找準存在的問題,提出整改建議。

    2、一些單位“門好進、臉好看”,就是“事難辦”; 存在的問題對群眾、基層單位的同志來辦事時,能熱情接待,但對一些能辦但比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事,往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦。

    整改措施接待群眾時要態(tài)度熱情,推行首問負責制,是自己職責范圍內(nèi)的事,要不怕困難,想辦法,在政策允許的前提下盡最大努力,確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作,不是職責范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要積極協(xié)調(diào)其他部門,幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位,避免群眾跑冤枉路。

    3、一些地方注重打造領(lǐng)導“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導不注意”; 存在的問題追求面子工程,不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導的喜好,認為自己做的事領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義,才值得去做,忽視群眾最迫切的真實需要。

    整改措施做任何工作都要精益求精,要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點,不能單單追求領(lǐng)導表揚,圖表面現(xiàn)象。

    4、有的地方層層重復(fù)開會,用會議落實會議; 存在的問題落實上級布置的任務(wù)時,往往就是召集基層單位的同志開個會,簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù),沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排,也沒有檢查基層單位的落實情況。

    整改措施在落實上級布置的任務(wù)時,要充分領(lǐng)會上級精神和要求,結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案,指導基層如何開展工作,并對完成情況進行督辦檢查。

    5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”; 存在的問題出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候,要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn),要么就是在QQ群里一句話通知,沒有具體的實施細則,基層單位沒辦法操作。

    整改措施充分領(lǐng)會上級要求,結(jié)合本地實際,制定具體的實施細則,指導基導開展工作。

    6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責任往上推; 存在的問題在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候,總是在推脫,認為不是自己的事,或者往后迤,一直不辦理、不開展,實際迤不了的時候敷衍了事,不講質(zhì)量。

    整改措施積極主動,找準工作方法,迅速完成自己的工作任務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導身上推,往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班,肯犧牲休息時間。

    7、一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”; 存在的問題工作中只講面子,不講里子,特別在接受檢查時,不敢直面問題,總是把自己的工作吹得天花亂醉。

    整改措施平時的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要經(jīng)?;仡^望,找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題,認真分析總結(jié)存在問題的原因,要敢于面對問題,不能總是遮遮掩掩,蒙混過關(guān)。

    8、有的領(lǐng)導干部熱衷于將責任下移,“履責”變“推責”; 存在的問題不能完全履行科室負責人的職責,特別是在需要結(jié)硬仗,承擔責任的時候把工作推給下屬,認為不是自己具體負責的工作就不管不問,沒有擔當精神。

    整改措施要當好負責人,對科室內(nèi)的全部工作承擔責任,耐心指導具體負責同志完成工作任務(wù),為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    9、有的干部知情不報、聽之任之,態(tài)度漠然; 存在的問題對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩,不敢暴露,對別人工作中的問題往往不愿意指出來,認為反正不關(guān)自己的事,出了問題也不是自己的責任。

    整改措施要敢于面自己的問題,不怕亮丑,要勇于接受批評,及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評,不能當好好先生,也不能坐視不管,導致出現(xiàn)更大的問題,要不怕得罪人,及時糾正,降低損失。

    10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

    存在的問題工作中匯報的多,行動的少,表態(tài)做的好,實際開展時完成的很差,只說不干。

    整改措施工作上要表里如一,少說多干,要求別人做到的,自己帶頭先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,臺上臺下一個樣,爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

    整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 在形式主義方面,部分班子成員還存在履職盡責不夠,抓工作落實措施不夠,有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上,有時存在主要領(lǐng)導緊盯的都重視,主要領(lǐng)導盯得不緊的不夠重視,抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現(xiàn)象。

    整改措施班子成員堅持以身作則,帶頭示范,親力親為,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,特別是對重點工作做到親自部署,重大問題做到親自過問,關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào),重點事項做到親自督辦,建立工作目標責任制,明確責任,細化分工,嚴格追責問效,確保各項工作全部落到實處。

    部分班子成員有的落實上級精神和政策沒有很好的結(jié)合實際,習慣于用會議安排工作,傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多,深入檢查、狠抓落實的少。指導支持基層不到位,平時下達任務(wù)多、提要求多,對基層實際情況關(guān)心關(guān)注少、鼓勵支持少,幫助扶持力度仍有欠缺。

    整改措施班子成員堅持以身作則,帶頭示范,親力親為,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,特別是對重點工作做到親自部署,重大問題做到親自過問,關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào),重點事項做到親自督辦,建立工作目標責任制,明確責任,細化分工,嚴格追責問效,確保各項工作全部落到實處。

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