黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。以下是小編整理的銀行支部書記黨建工作述職報告范文(通用4篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行支部書記黨建工作述職報告1

　在剛剛過去的202-年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個方面進(jìn)行述職：

　　一、主要工作成績

　　1、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

　　作為支行的黨總書記、行長，我始終以“****”重要思想、科學(xué)的發(fā)展觀和十九大精神作為行動的指南，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。

　　一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。

　　二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。

　　三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動中求成效。

　　2、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

　　202-年，我行堅持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增_萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降_萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為_。

　　儲蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局，成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。

　　為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動，先后開展了_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核，年末吸儲金額達(dá)_*元。

　　對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)。

　　特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5***戶行動計劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶_戶，新增存款_*萬元，其中存款達(dá)***萬元以上的_戶，占新增對公存款的_。

　　搶抓時機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前_拆遷改造的有利時機(jī)，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近_萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

　　信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險，全年辦理打包貸款_萬元，開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)_萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的_廠成功退出流動資金貸款_萬元。

　　二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押性貸款等業(yè)務(wù)，全年累計發(fā)放個人消費(fèi)貸款_筆，累計發(fā)放額達(dá)_萬元，貸款余額比年初新增_萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

　　中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《_年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。

　　依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金_萬元，代理發(fā)行國債_萬元，代理保險_萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用_公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶_戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，比上年提高_(dá)*，新增_萬元。

　　新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī)，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。

　　大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)_等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量_萬美元，外匯資金交易量_萬美元。

　　3、堅持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。

　　二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《_年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上，有個網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

　　三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析會，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險。

　　四是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《_年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。

　　積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動，提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎懲力度。

　　五是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。

　　4、堅持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性

　　一是不斷改革激勵機(jī)制。完善分配激勵機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。對全行兩個“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核，對“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《_年度黨總支工作意見》，堅持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

　　三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

　　二、工作中的不足及努力方向

　　回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

　　1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心;

　　2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;

　　3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

　　202-年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)_支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上報告，如有不當(dāng)請批評指正。

銀行支部書記黨建工作述職報告2

　　?今年以來，在_黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為黨組書記，能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)支行黨的建設(shè)工作，為全面高效地履行基層央行職能提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

　　一、以教育實(shí)踐為重點(diǎn)，統(tǒng)籌部署支行黨建工作

　　今年3月以來，支行黨組按照上級行統(tǒng)一部署開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在年初中支開完動員會后，我就分別召開了黨組會和行辦公會，對支行今年黨建工作進(jìn)行了全面部署。

　　一是明確重點(diǎn)。是要認(rèn)真、積極、深入開展教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能，確保以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮，促進(jìn)行為上的改進(jìn)。

　　二是統(tǒng)籌開展。有效結(jié)合教育實(shí)踐活動全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會，九月份成立了全國首個金融系統(tǒng)精神文明建設(shè)聯(lián)席會議，同時舉辦金融系統(tǒng)道德講堂，在全行黨員干部乃至全市銀行中積極倡導(dǎo)社會主義核心價值觀。

　　二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)管理，加強(qiáng)組織建設(shè)

　　我始終把隊(duì)伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的題中應(yīng)有之義，作為黨組最大的責(zé)任。

　　在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我在去年年底今年年初時對部分股室負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行了一次調(diào)整，提拔1名副股長主持工作，3名正股長進(jìn)行了輪崗。從今年的履職情況來看，這次調(diào)整總體情況還是比較好的，中層干部的工作熱情得到有效激發(fā)，履職效能顯著提高。

　　在干部管理方面，一是通過教育實(shí)踐活動中認(rèn)真組織召開專題民主生活會和各黨小組專題組織生活會，進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對支行作風(fēng)建設(shè)中的一些不良問題和人員，我堅守“從嚴(yán)治行”理念，落實(shí)從嚴(yán)管理要求，通過點(diǎn)名通報、降低崗位系數(shù)津貼和責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使得全體黨員的組織紀(jì)律意識得到了顯著增強(qiáng)。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)立足履職，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　二是立足履職。將教育實(shí)踐活動的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融”上，并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，多次聽取國庫會計股匯報并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，推動農(nóng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。

　　借鑒_中支成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合市財政局開展全國首例縣級財政存款資金招投標(biāo)工作。創(chuàng)新建立與市場接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機(jī)制，探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑，有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險的傳導(dǎo)。

　　四、落實(shí)“兩個責(zé)任”重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)

　　一是作為黨組書記，我能夠按照要求，及時同班子成員和分管股室主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并抓好落實(shí)和分解。11月，我要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合如何履行好“一崗雙責(zé)”談體會、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、懂感恩、知敬畏作為新時期基層央行優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，在全行傳遞愛崗敬業(yè)的正能量。

　　二是加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳教育。5月，組織全體干部職工參觀了_市沙家浜廉政教育館。5月和9月，組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于_市看守所內(nèi)的_市反腐倡廉警示教育基地參觀，接受生動形象的反腐倡廉警示教育。7月1日，向支行中層以上干部每人贈送了一本《作風(fēng)新規(guī)口袋書》。9月11日，開展了金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座，邀請_市預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會辦公室_主任主講，增強(qiáng)筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。

銀行支部書記黨建工作述職報告3

　　尊敬的XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！按照XXX銀行黨委的工作要求，現(xiàn)將202-年XXX黨建工作開展情況述職如下，敬請評議。

　　一、履職情況

　　（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做心懷黨性的明白人

　　 ????思想是行動的先導(dǎo)。按照‘’兩學(xué)一做‘’工作要求，我行有組織有計劃地組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度，下發(fā)了學(xué)習(xí)材料和有關(guān)書籍，要求每位黨員每年必須完成一本讀書筆記的摘錄，并在每月的全體黨員大會上分享。年底，對摘錄內(nèi)容全，字跡工整，分享次數(shù)多的黨員，作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選。創(chuàng)建紅色學(xué)習(xí)題庫，定期發(fā)送黨的十九大精神、黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和習(xí)總書記重要講話語錄，鼓勵黨員把習(xí)總書記樸實(shí)的語錄發(fā)在微信群里，時刻傳播正能量。202-年，我行共召開黨員大會12次，集中學(xué)習(xí)13次，組織生活會1次，民主評議黨員1次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會合計50人次，通過政治學(xué)習(xí)，真正把黨的思想內(nèi)化于心，外化于行，以達(dá)到政治覺悟和業(yè)務(wù)發(fā)展的高度融合。

　　?（二）創(chuàng)新工作方法，做業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人

　　依靠黨建引領(lǐng)，依靠方法創(chuàng)新，依靠黨員力量，開展黨員‘’亮身份、亮承諾‘’活動，全體黨員堅持佩戴黨徽上崗，設(shè)立兩個黨員示范崗。依據(jù)分行的考核政策、活動方案、產(chǎn)品分值、KPI得分、資源配置等內(nèi)容，推行了產(chǎn)品牽頭人制度，產(chǎn)品牽頭人全部由共產(chǎn)黨員擔(dān)任，制定《產(chǎn)品牽頭人考核辦法》，與產(chǎn)品牽頭人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，并交納了風(fēng)險抵押金。黨支部每周二召開產(chǎn)品牽頭黨員會議，查找短板，商定措施，督導(dǎo)不足；產(chǎn)品牽頭黨員在每周四召開的全行員工會上匯報牽頭產(chǎn)品的業(yè)績、序時進(jìn)度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮。在202-年一季度考核中，XXX行取得了序列行第二名的好成績。三季度一般性存款、對公存款新增同業(yè)第一位，個人存款新增同業(yè)第二位。保險、信用卡、私人銀行、個人高彈收入、個人有效戶新增等指標(biāo)序列排名數(shù)一數(shù)二，銀行承兌、ETC、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等指標(biāo)的完成位次排名靠前。

　?。ㄈ┳袷匾?guī)章制度，做合規(guī)經(jīng)營的老實(shí)人

　　“種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心?！秉h性教育是共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性的必修課。XXX黨支部多次召開支委會、全體黨員大會，專題學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級黨委的各項(xiàng)要求。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時對全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署，落實(shí)規(guī)定動作，做好自選動作。XXX引導(dǎo)員工樹立合規(guī)意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范員工的從業(yè)行為。壓實(shí)主體責(zé)任，做合規(guī)經(jīng)營的老實(shí)人。

　?。ㄋ模?shí)施精準(zhǔn)扶貧，做國家戰(zhàn)略的執(zhí)行人

　　中國要美，農(nóng)村必須美，中國要富，農(nóng)村必須富，精準(zhǔn)扶貧就是我們共同的使命、共同的愿景、共同的責(zé)任。202-年，XXX按照縣委、縣政府要求，抽調(diào)9名黨員干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)長和幫扶隊(duì)員。協(xié)調(diào)縣扶貧辦、發(fā)改委、交通局為XXX鄉(xiāng)四個自然貧困村修建水泥路6公里，建設(shè)扶貧車間600余平方，修建鄉(xiāng)村文化廣場一處，幫扶貧困戶89戶，貧困人口267人。出資為XXX村委會配置了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電風(fēng)扇等設(shè)備，協(xié)助貧困戶實(shí)施六改79戶，危房改造3戶，房屋修繕26戶，協(xié)助貧困人員辦理慢性病卡68張，殘疾證5張，89戶貧困戶已有80脫貧。把黨的溫暖送到千家萬戶，體現(xiàn)了XXX在扶貧工作中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，受到政府和群眾的一致好評。

　　二、存在的不足及原因

　　（一）抓黨建工作能力有待提升

　　一是抓黨建工作理論和實(shí)踐能力有待提升，工作的有效性、創(chuàng)新性不夠。二是專業(yè)化骨干配備不到位，基層黨建工作多靠綜合崗位員工兼職做，專職黨務(wù)人員少。黨員教育培訓(xùn)宣讀式、灌輸式教育多，引導(dǎo)式、啟發(fā)式教育少。

　?。ǘh建工作內(nèi)容有待完善

　　抓黨建的理念、目標(biāo)要求、方法措施的穿透力不夠，抓面上的工作多，點(diǎn)上的工作少，直接指導(dǎo)、督促力度不夠。對于黨建工作中的理論傳導(dǎo)缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性，造成黨建工作內(nèi)容不豐富，方式方法單一。?????????????

　?。ㄈh建工作創(chuàng)新有待提高

　　工作中推陳出新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于舊模式、舊思維、舊方法解決問題，總結(jié)發(fā)現(xiàn)、借鑒推廣黨建工作新做法、新成效不及時。只抓“點(diǎn)”的懸殊，在“線”的延伸和“面”的拓展上不夠，整體效應(yīng)發(fā)揮不足，工作覆蓋面和影響力需要加強(qiáng)。?

　?。ㄋ模┊a(chǎn)生上述問題的原因主要有以下三個方面：一是對黨建的重要性、全局性認(rèn)識不夠，對黨建工作的高度自覺還沒有落地生根。二是對新時代、新形勢下的基礎(chǔ)黨建工作研究不深，規(guī)律把握不透。三是黨建活動開展的不夠深入，與業(yè)務(wù)的結(jié)合不夠緊密。?????

　　三、下步思路和措施

　　一要堅定信念，敢于擔(dān)當(dāng)

　　改革開放沒有平坦大道，銀行業(yè)的前進(jìn)道路也充滿著荊棘和坎坷，面對激烈的同業(yè)競爭，要堅定信仰如磐，堅守信念如鋼，堅定信心如鼓，把“三信”滲透在腦海里，融入行動中。讓黨建工作引領(lǐng)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓黨建工作舒緩員工的壓力，讓黨建工作保障業(yè)務(wù)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

　　二要崇尚實(shí)干，務(wù)求實(shí)效

　　“不馳于空想，不騖于虛聲”。作為基層黨支部，首要任務(wù)就是促進(jìn)業(yè)績的發(fā)展和員工收入的提高，每位黨員都要自我加壓、自我更新、自我歷練。把制定目標(biāo)和狠抓落實(shí)結(jié)合起來、分類指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結(jié)合起來、典型引導(dǎo)和全面提高結(jié)合起來，增強(qiáng)黨建工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性、實(shí)效性。只有埋頭苦干，才能創(chuàng)造美好未來。

　　三要落實(shí)責(zé)任，提高能力

　　把黨建工作擺在首位，持續(xù)推進(jìn)‘’兩學(xué)一做‘’教育活動常態(tài)化，做到黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展相互促進(jìn)，從政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作方法入手，提升履職盡責(zé)服務(wù)客戶的能力。

　　四要錘煉本領(lǐng)，提升業(yè)績

　　黨建工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程，要求我們鍥而不舍地去研究、去實(shí)踐、去創(chuàng)新。一如既往地守住公心、做好表率、負(fù)重拼搏、開拓進(jìn)取，力爭彌補(bǔ)知識的短板、經(jīng)驗(yàn)的盲區(qū)、能力的弱項(xiàng)。XXX始終秉承XXX提出的“十字工作要求”，全行上下爭做左行長提出的勤奮的、聰明的、無私的、擔(dān)當(dāng)?shù)摹嵝牡?、?shí)干的六種人，擼起袖子加油干、撲下身子促發(fā)展，眾志成城、勇往直前、破風(fēng)斬浪、再創(chuàng)佳績！

銀行支部書記黨建工作述職報告4

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀*同志的著作、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強(qiáng)化一級法人觀念，維護(hù)一級法人，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對三職教育、三項(xiàng)管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內(nèi)部綜合評價以及其它各項(xiàng)審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。

xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗(yàn)，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作三鐵單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作三化單位，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作達(dá)標(biāo)單位，全轄會計工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行一行一庫和社會化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標(biāo)價，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象。