自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。以下是小編整理的靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告(合集7篇)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告1

　　一、特別提示

　　根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)"自查事項(xiàng)，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：

　?。ㄒ唬┕緝?nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。

　?。ǘ┕径隆⒈O(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。

　　二、公司治理概況

　　公司自上市以來(lái)，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。

　?。ㄒ唬┕局卫斫Y(jié)構(gòu)完善

　　公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

　?。ǘ┕靖黜?xiàng)議事規(guī)則建立情況

　　根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告）、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

　?。ㄈ┓ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)運(yùn)作情況

　　1、關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司股東大會(huì)的召開程序和執(zhí)行情況符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時(shí)聘請(qǐng)常年法律顧問對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽取參會(huì)股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語(yǔ)權(quán)。

　　2、關(guān)于董事與董事會(huì)：公司董事會(huì)成員5人，其中獨(dú)立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨(dú)立性意見。

　　3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)，對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法；最近一年，公司已按照考核辦法對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行了考核和評(píng)價(jià)，并在職務(wù)等級(jí)和薪資水平的確定以及年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內(nèi)部控制人"傾向。

　　5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績(jī)效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會(huì)決策對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

　　2、隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái)，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

　　3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

　　四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

　　針對(duì)上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。

　　1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對(duì)此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。

　　2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專項(xiàng)治理自查報(bào)告各類報(bào)告。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲(chǔ)備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

　　五、有特色的公司治理做法

　　1、公司已引入了獨(dú)立董事制度，制定了《獨(dú)立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

　　2、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì)，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績(jī)效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。

　　3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理；通過企業(yè)"誠(chéng)信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象；以豐富多彩的文化生活，比如開展運(yùn)動(dòng)賽，卡拉OK大賽，勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)；為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告2

　　根據(jù)中共xx縣委縣委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展不作為、慢作為、亂作為問題專項(xiàng)治理的實(shí)施方案>》的通知( 整風(fēng)辦發(fā)【20××】 號(hào)文件)要求，為了進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，不斷推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和提高工作效率和水平，我辦堅(jiān)持實(shí)事求是，即查即改，邊查邊糾，在開展自查自糾活動(dòng)中，確保行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效

　　我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視自查自糾工作，及時(shí)召開會(huì)議、學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，作出相應(yīng)的工作安排部署，并在全系統(tǒng)上下迅速開展了自查自糾工作，著力排查出干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問題。

　　二、自查自糾情況

　　(一)精細(xì)組織。組織全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx縣委關(guān)于印發(fā)《開展不作為、慢作為、亂作為問題專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》的通知，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想，對(duì)照《方案》列舉的治理內(nèi)容，認(rèn)真查找和糾正本單位存在的 “不作為、亂作為、慢作為”等影響單位形象和工作效率等問題，努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的。

　　(二)存在的問題及主要原因

　　1.思想認(rèn)識(shí)的深度和廣度還有待于進(jìn)一步拓展。主要原因：有的班子成員因日常工作繁雜，不能堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)習(xí);有的對(duì)上級(jí)精神和要求理解的還不夠全面、系統(tǒng)，學(xué)習(xí)偏重實(shí)用，急用先學(xué)，不用后學(xué)，甚至不學(xué);有的沒有把學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐和推動(dòng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，對(duì)自身分管工作深入鉆研不夠，對(duì)問題研究不深、不透，推動(dòng)工作力度不夠。

　　2.在工作紀(jì)律上，少數(shù)干部自律意識(shí)不強(qiáng)。紀(jì)律意識(shí)淡薄，工作紀(jì)律松弛，對(duì)己要求不嚴(yán)、自律不強(qiáng)，工作不嚴(yán)謹(jǐn)。

　　3.工作效率上還有待提高。忙于公務(wù)的時(shí)間多，用于個(gè)人學(xué)習(xí)提升的時(shí)間不足，缺乏緊迫感、責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢，工作效率還須提高，服務(wù)意識(shí)還須加強(qiáng)。

　　4.創(chuàng)新能力不足，工作觀念還有待開拓創(chuàng)新。習(xí)慣于用老辦法的思維方式來(lái)做工作，對(duì)工作中面臨的新形勢(shì)、發(fā)展的新思路、要達(dá)到的新目標(biāo)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，找不到有效的解決辦法，面對(duì)新情況、新問題，因“思維盲點(diǎn)”或思維惰性而找不到或不敢實(shí)施有效的解決辦法，工作上中規(guī)中矩多于銳意創(chuàng)新。

　　三、深入整改

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、革新思想，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。

　　1.學(xué)習(xí)常態(tài)化。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，使政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正規(guī)化、制度化軌道，學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，不斷革新。

　　2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，不拘一格靈活學(xué)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結(jié)合、討論交流與專題輔導(dǎo)、觀看影像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　(二)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。進(jìn)一步完善單位各項(xiàng)制度，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭顧大局、守紀(jì)律，堅(jiān)持按制度和程序辦事，形成上行下效的良好風(fēng)氣。

　　(三)加強(qiáng)同事之間的交流協(xié)作與監(jiān)督。最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性，推進(jìn)協(xié)同協(xié)作，成員之間互相監(jiān)督，互相督促，在遇到困難時(shí)齊心協(xié)力，共同解決,在配合中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實(shí)同步，形成協(xié)調(diào)一致抓工作落實(shí)的生動(dòng)局面和良好風(fēng)氣。

　　(四)是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格辦理流程，明確工作責(zé)任，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，禁絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

　　針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我單位一定嚴(yán)格按照有力措施深入整改落實(shí)。堅(jiān)決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”等苗頭性問題出現(xiàn)。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告3

　　根據(jù)《XX省農(nóng)村信用社20xx年案件專項(xiàng)治理工作方案》和XX市聯(lián)社《關(guān)于做好案件防范專項(xiàng)治理自查工作的通知》的精神，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部于20xx年3月22起，開展了一次案件防范的專項(xiàng)治理活動(dòng)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部專項(xiàng)治理活動(dòng)的自查工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的要求、結(jié)合營(yíng)業(yè)部的具體情況進(jìn)行了一次自查，現(xiàn)將自查工作做如下報(bào)告：

　　一、活動(dòng)開展情況

　　1、對(duì)于此次活動(dòng)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部高度重視，于3月22日成立了防范案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任為組長(zhǎng)，各崗位工作人員為成員，并明確成員之間的分工，劃分責(zé)任。

　　2、從3月22日起，每個(gè)星期專門抽出一個(gè)下午的時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)案件防范警示教育材料》，學(xué)習(xí)有安排、有討論、有筆記、有心得。通過學(xué)習(xí)討論增強(qiáng)了員工案件防范能力和控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3、結(jié)合上級(jí)聯(lián)社的精神和案例學(xué)習(xí)，對(duì)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行全面的檢查。檢查采取個(gè)人自查，領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查，確保不走過場(chǎng)。對(duì)檢查出的問題，當(dāng)場(chǎng)予以糾正。

　　二、內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況

　　1、能夠按著上級(jí)聯(lián)社的要求，建立建全了各種內(nèi)控制度，并在工作中自覺地加以遵守。建立業(yè)務(wù)線與監(jiān)督線“雙線責(zé)任追究”，將責(zé)任追究覆蓋到所有崗位和人員。做到了工作有制度、制度有落實(shí)、執(zhí)行有監(jiān)督。

　　2、會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的操作基本符合制度要求。

　　一是能及時(shí)進(jìn)行按著要求進(jìn)行賬務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金、內(nèi)外賬目的核對(duì)，沒有白條頂庫(kù)和挪用庫(kù)款現(xiàn)象;

　　二是各種重要憑證和有價(jià)單證的保管使用手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任分明;

　　三是各種費(fèi)用開支和大額支付能嚴(yán)格覆行審批手續(xù)。

　　四是公、私印章保管規(guī)范，隨用隨取，離柜收起。

　　3、計(jì)算機(jī)的操作以及密碼使用和授權(quán)管理符合制度要求。

　　4、安全保衛(wèi)工作設(shè)施齊全，責(zé)任到人。

　　三、上年自查發(fā)現(xiàn)問題的處理情況

　　對(duì)20xx年的專項(xiàng)治理自查中發(fā)現(xiàn)的印章保管不規(guī)范、交接手續(xù)不嚴(yán)密的問題，我們對(duì)相應(yīng)的崗位、相應(yīng)的責(zé)任人給予了相應(yīng)的處分，并限期整改。

　　四、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

　　通過這次自查，總體的情況還是好的，但是在自查中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

　　一是服務(wù)工作存在著一定的生、冷、硬的情況

　　;二是復(fù)核制度有時(shí)流于形式。

　　五、整改措施

　　對(duì)于這次自查中的問題，我們首先對(duì)當(dāng)事人給予了經(jīng)濟(jì)上處罰;

　　二是限令當(dāng)事人立即整改，并寫出書面保證;

　　三是在此基礎(chǔ)上，教育營(yíng)業(yè)部全體員工，以此為戒，嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，把貫徹落實(shí)規(guī)章制度當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺的行動(dòng)。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告4

　　一、加強(qiáng)對(duì)幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　二、切實(shí)抓好園內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作。

　　1、食堂衛(wèi)生證件、制度齊全。我園食堂“三證”齊全，并有相關(guān)的食品衛(wèi)生安全管理制度，食堂工作人員持健康證上崗，并定期體檢，定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識(shí)。

　　2、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求，設(shè)有獨(dú)立的食品原料間、粗加工間、洗消間，預(yù)進(jìn)間。有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施，通風(fēng)良好，食堂肉片環(huán)境整潔，能每天清除垃圾。

　　3、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴(yán)格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開，避免了交叉污染。

　　4、食品原料的采購(gòu)能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證》及做好食品入庫(kù)登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書，保證其食品的質(zhì)量。

　　5、在食品制作過程中，能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行，沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了食物留樣24小時(shí)制度。

　　6、加強(qiáng)幼兒飲用奶的監(jiān)管力度，保證食品的質(zhì)量，并做好飲用時(shí)的安全衛(wèi)生方面的工作。。

　　通過自查，發(fā)現(xiàn)我園食堂食品的購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后，我們將更加重視食品衛(wèi)生安全工作，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告5

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為貫徹落實(shí)好此次專項(xiàng)整治工作，分公司成立了以支部書記、總經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XXX、總經(jīng)理助理(工會(huì)主席、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)人)XXX為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，明確責(zé)任任務(wù)，充分開展好分管領(lǐng)域的整治工作。

　　二、持續(xù)深化整治

　　一是嚴(yán)格自查自糾。結(jié)合“全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況回頭看”“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作，分公司針對(duì)暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運(yùn)行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類違規(guī)違紀(jì)問題，不涉及設(shè)備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營(yíng)相關(guān)問題;對(duì)X名中層及以上干部和核保、核賠等關(guān)鍵崗位人員人事檔案、履職盡責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)要素進(jìn)行檢查整改，明確事項(xiàng)報(bào)告目錄及工作要求，堅(jiān)決杜絕公權(quán)私用情況發(fā)生。

　　二是鑄勞思想防線。結(jié)合治“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項(xiàng)工作，制定了支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促支部黨員帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織觀看廉政警示教育片，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良作風(fēng)保障公司“十四五”開好局起好步;充分運(yùn)用“國(guó)網(wǎng)大學(xué)”，組織全員積極參與《習(xí)近平法治思想專題學(xué)習(xí)》，營(yíng)造依法治企濃厚氛圍;進(jìn)一步鞏固“學(xué)黨史”專題組織生活會(huì)教育成效，切實(shí)將整改措施落到實(shí)處。

　　三是完善監(jiān)督機(jī)制。常態(tài)化開展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報(bào)，確保人、財(cái)、物節(jié)假日期間的“廉政安全”;通過好廉政舉報(bào)監(jiān)督信箱，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)各項(xiàng)職能規(guī)范履行;充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)“兩手都要抓、兩手都要硬”;依托“黨史”巡查指導(dǎo)，統(tǒng)籌紀(jì)檢、人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動(dòng)公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況，未收到各類違規(guī)違紀(jì)問題線索。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一是抓住關(guān)鍵少數(shù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，強(qiáng)化“一把手”“一崗雙責(zé)”履職能力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作氛圍。強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，積極發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”引導(dǎo)絕大多數(shù)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨治企向縱深發(fā)展。加強(qiáng)紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平，注重運(yùn)用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)開展問題線索核查處置，力爭(zhēng)將苗頭性問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　二是管住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進(jìn)警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，利用公司OA、微信群宣傳違反相關(guān)規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問題的發(fā)生。結(jié)合“學(xué)黨史”工作，一體化推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨治企。結(jié)合實(shí)際工作，自查梳理各部門、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào)。同時(shí)，建立健全檢舉控告、自查整改問題臺(tái)賬，并強(qiáng)化跟蹤問詢，確保年底前全部整改完畢。強(qiáng)調(diào)落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部人事檔案審核等制度落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。

　　三是把牢考核評(píng)價(jià)。把整治“靠企吃企”問題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實(shí)責(zé)任，把整治工作落實(shí)情況作為班子年度綜合考核和各級(jí)干部考核的重要依據(jù)。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作自查核查的通知》文件精神，我局對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查核查糾，并對(duì)全體干部職工嚴(yán)明了紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)用車行為?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實(shí)效

　　為確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我局成立了局長(zhǎng)王強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周曉莉、唐諫任副組長(zhǎng)，各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的群工局公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《群工局車輛管理制度》，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理車輛，切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

　　二、強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開展治理

　　為進(jìn)一步規(guī)范我局公務(wù)用車，我局嚴(yán)格執(zhí)行《群工局車輛管理制度》，定期召開公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定。

　　由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成嚴(yán)禁違規(guī)駕駛公車行為的監(jiān)控環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

　　經(jīng)嚴(yán)格自查核查，我局領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏，無(wú)超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，相關(guān)資料完備。

靠企吃企專項(xiàng)整治自查報(bào)告7

　　關(guān)于開展2021年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，高度重視，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，采取有力措施，及時(shí)整改堵漏，堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，防患于未然，不斷提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況報(bào)告如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機(jī)制

　　信通公司針對(duì)從事專業(yè)、崗位特點(diǎn)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，支部書記、班子成員任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實(shí)際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動(dòng)方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認(rèn)真梳理，核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實(shí)際查找問題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

　　二、自查自糾情況：

　　1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)決策部署，無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報(bào)告制度，無(wú)“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報(bào)喜不報(bào)憂，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止，不存在謀取局部利益或個(gè)人利益，損害公司整體利益和形象的問題。

　　2、公務(wù)用車、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn)；車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和管理人員；在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司《會(huì)議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務(wù)接待嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待。

　　3、薪酬福利管理。我單位一直嚴(yán)格按公司工資計(jì)劃執(zhí)行，未發(fā)生過超工資計(jì)劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。

　　4、專項(xiàng)治理。

　　在工程項(xiàng)目管理中，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程，依法依規(guī)抓好項(xiàng)目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項(xiàng)目是我單位今年各項(xiàng)工作的重頭戲之一，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格抓好項(xiàng)目立項(xiàng)管理，把好項(xiàng)目評(píng)審關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批流程逐級(jí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)算合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，根據(jù)招投標(biāo)實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理制度缺陷，查漏補(bǔ)缺，逐步規(guī)范招投標(biāo)管理流程。

　　在信息機(jī)房核心交換機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施中，我們嚴(yán)格把好項(xiàng)目可行性分析關(guān)口，從項(xiàng)目現(xiàn)狀、問題、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面論證項(xiàng)目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析，對(duì)項(xiàng)目需求的范圍和深度嚴(yán)格進(jìn)行固化，從源頭治理規(guī)范項(xiàng)目的合法合理性。

　　認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目工作任務(wù)書簽訂制度。我們根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)修訂工作任務(wù)書簽訂制度，對(duì)項(xiàng)目組成員、實(shí)施范圍、里程碑計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化要求，真正使工作任務(wù)書成為項(xiàng)目建設(shè)成果驗(yàn)收的有效依據(jù)。

　　三、建章立制、狠抓規(guī)范，取得初步成效

　　1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來(lái)，我們堅(jiān)持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法、承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題，努力從體制、機(jī)制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應(yīng)對(duì)策。通過開展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理工作制度，規(guī)范了各項(xiàng)管理工作，避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進(jìn)職工民主管理工作。通過職代會(huì)、公開欄等多種形式，重點(diǎn)公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改大修、物資采購(gòu)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項(xiàng)，讓職工代表參與單位重大問題的研究、參與干部考評(píng)并對(duì)安全生產(chǎn)、制度改革等進(jìn)行監(jiān)督；廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，及時(shí)了解、調(diào)節(jié)、解決勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問題。對(duì)員工提出的合理化建議和意見高度重視，及時(shí)進(jìn)行審議、采納、實(shí)施，將依法治企落到實(shí)處。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部員工的法律意識(shí)和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專題學(xué)習(xí)等形式，廣泛深入開展依法治企宣傳教育，本著“邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對(duì)性。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)；組織員工開展依法治企基本概念、基本知識(shí)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、親自講，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項(xiàng)目管理、廉潔自律相關(guān)制度，營(yíng)造了人人學(xué)習(xí)制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。

　　四、存在問題及整改措施。

　　在自查自糾階段，雖然對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了完善和修訂，填補(bǔ)了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后，由于各項(xiàng)專業(yè)工作仍需進(jìn)一步磨合實(shí)踐，需要不斷探索適應(yīng)工作的新的管理制度方法，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

　　整改措施：

　　1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善，特別是涉及工程項(xiàng)目等環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的操作流程及管理辦法，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，明晰權(quán)責(zé)，使每個(gè)崗位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。

　　2、加強(qiáng)員工對(duì)制度、流程以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

　　3、進(jìn)一步加大對(duì)制度辦法執(zhí)行、各類臺(tái)賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)各班組、重要崗位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。

　　依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，研究對(duì)策，改進(jìn)工作方法，切實(shí)將依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。