【篇1】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：

　　一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

　　到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

　　二、廉潔自律，率先垂范，帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展

　　任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

　　三、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況

　　為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

　　四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩X收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi)，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

【篇2】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：

　　一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

　　到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

　　二、廉潔自律，率先垂范，帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展

　　任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

　　三、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況

　　為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

　　四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi)，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

　　以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

【篇3】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　20XX年5月到20XX年12月期間，我擔(dān)任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負(fù)著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動(dòng)了廣播電影電視局各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為局經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，將本人20XX-20XX年任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、基本概況

　　廣播電影電視局下屬耒陽電視臺(tái)、耒陽廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20XX年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個(gè)基層黨支部，中共黨員108名。20XX年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20XX年達(dá)到3129.7萬元，增加20XX.9萬元，增長194.2%。20XX年局負(fù)債1588萬元，到20XX年負(fù)債617萬元，5年時(shí)間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬元。20XX年全局總收入1148萬元，到20XX年全局總收入達(dá)到2904萬元，比20XX年增長152.96%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、20XX年-20XX年我局財(cái)務(wù)收支情況

　　1、創(chuàng)收情況

　　20XX年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽電視臺(tái)廣告收入246萬元。

　　20XX年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬元。

　　20XX年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。

　　20XX年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20XX萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。

　　20XX年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

　　20XX年到20XX年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬元。

　　2、支出情況

　　我局20XX年到20XX年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務(wù)971萬元;事業(yè)投入1213萬元;合計(jì)2308萬元。

　　三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

　　作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

　　1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20XX年以來，我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作，一是理順體制，20XX年，耒陽電視臺(tái)實(shí)施頻道改革，將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，20XX年，耒陽電視臺(tái)工作人32名，編輯記者20名，到20XX年，耒陽電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名，編輯記者達(dá)到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20XX年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng)，耒陽電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達(dá)到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎(jiǎng)，全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動(dòng)的組織能力，20XX年以來，耒陽電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場大型活動(dòng)，每次都組織的很成功，社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。

　　為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20XX年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào)，申請(qǐng)恢復(fù)耒陽市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財(cái)政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20XX年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

　　耒陽市電影公司于20XX年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20XX年，公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì)，將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場次共計(jì)9174場，觀眾人數(shù)達(dá)73萬余人。

　　2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20XX年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報(bào)工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會(huì)議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究，加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算，我局自籌資金20萬元，啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當(dāng)年經(jīng)過3個(gè)多月的努力，拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時(shí)間的努力，到20XX年底，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。

　　網(wǎng)絡(luò)公司于20XX年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20XX年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實(shí)現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬戶。

　　3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當(dāng)一名合格“班長”的同時(shí)，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求，以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí)，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

　　4、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

　　在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標(biāo)制度，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不用權(quán)謀私。

　　五年來，我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng)，人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。

　　本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。

【篇4】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容和要點(diǎn)

　　一、基本情況及經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍

　　1、本人基本情況：姓名、職務(wù)、任職時(shí)間；

　　2、本單位基本情況：職責(zé)范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員狀況；

　　3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍和分工：包括主管和直接分管工作事項(xiàng)以及所負(fù)責(zé)部門；

　　4、任期內(nèi)主要業(yè)績、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或處分情況。

　　二、任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

　　1、單位管理制度的建立與執(zhí)行情況；

　　2、履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)情況：

　?、俨块T預(yù)算執(zhí)行情況（包括日常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支情況）；

　?、谂c目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

　?、凼聵I(yè)收入及創(chuàng)收情況、創(chuàng)收資金使用情況；

　?、苜Y產(chǎn)安全完整情況（含對(duì)外投資情況）；

　?、萦袩o設(shè)置賬外賬情況；

　?、迋鶛?quán)、債務(wù)情況（包括有無經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問題以及問題處置情況等）；

　　⑦重大經(jīng)濟(jì)決策、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和大額資金使用情況等；

　?、嗥渌枰f明的與履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)相關(guān)的事項(xiàng)等。

　　三、任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、廉潔自律規(guī)定及學(xué)校財(cái)經(jīng)制度情況。

　　四、其他需要說明的情況。

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告主要是展示領(lǐng)導(dǎo)任職期間工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，一般由辦公室草擬，財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)助提供涉及到本部門的業(yè)務(wù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　最主要的，這是領(lǐng)導(dǎo)自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職報(bào)告，所有部門都是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集整理資料，最終要有領(lǐng)導(dǎo)定稿。

【篇5】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

　　作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

　　不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮髅罴?，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的必定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

【篇6】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　 按照組織安排，我于xx年xx月?lián)蝬x鎮(zhèn)黨委書記。任職以來，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在xx委、xx政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊依靠全xx廣大黨員干部群眾，與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，較好完成了xx委、xx政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步?，F(xiàn)將任職以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)重行，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

　　牢固樹立和深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以人不卸甲、馬不卸鞍的精神狀態(tài)和抓鐵有痕，踏石留印的工作勁頭推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、民生社會(huì)事業(yè)繁榮進(jìn)步，xx年-xx年，全鎮(zhèn)年度綜合考核均位居全縣中上游水平。

　　（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)不動(dòng)搖。不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加快惠企利企政策落實(shí)，鼓勵(lì)本土有志青年積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持原有軸承企業(yè)做大做強(qiáng)。xx年-xx年，我鎮(zhèn)陸續(xù)共有xx家軸承企業(yè)成功辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，企業(yè)規(guī)模和效益逐年提升。積極推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程落實(shí)落地，倒逼落后產(chǎn)能更新?lián)Q代，幫助企業(yè)改造升級(jí)提升行業(yè)競爭力。目前，xx、xx、xx、xx、xx等x家企業(yè)全部納入重點(diǎn)企業(yè)范疇。加快軸承行業(yè)集聚化、園區(qū)化發(fā)展，瞄準(zhǔn)軸承市場上中下各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系，打造xx軸承產(chǎn)業(yè)特色品牌，當(dāng)前，我鎮(zhèn)xx工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，xx和xx軸承產(chǎn)業(yè)集群已初見雛形。積極開展雙招雙引工作，xx年累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)。聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不止步。大力發(fā)展林果業(yè)，做大xx、xx“千畝櫻桃園”與xx莊大櫻桃示范基地的“果盤子”，做強(qiáng)xx村發(fā)展培育的800余畝苗木基地的“花盆子”。

【篇7】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職x年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：

　　一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

　　到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理能力，使本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是抓人員，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

　　二、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況

　　為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議。認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

　　三、廉潔自律，率先垂范，帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展

　　任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

　　四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

【篇8】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　你們好！

　　參加工作近xxx年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

　　二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

　　三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

　　重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

　　我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三D”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

　　提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

　　提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。

　　多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。

　　提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。

　　提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。

　　全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評(píng)。

　　組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

　　以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正！

【篇9】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計(jì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實(shí)情況，實(shí)施科學(xué)的調(diào)控措施?？梢钥陀^評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級(jí)黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策作了一些思考。

　　一、存在的主要問題

　?。ㄒ唬Q策制度落實(shí)方面存在的問題

　　一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會(huì)議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實(shí)，重大事項(xiàng)決策不合規(guī)。三是召開重要決策會(huì)議后不印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。

　?。ǘ┴?cái)務(wù)管理方面存在的問題

　　一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不真實(shí)，債權(quán)債務(wù)長期未及時(shí)清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費(fèi)沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報(bào)銷差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報(bào)支出。七是不嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報(bào)表、明細(xì)賬與實(shí)際情況不符。

　　（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題

　　一是存在專項(xiàng)資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付資金，滯留欠撥專項(xiàng)資金問題突出。有的不按照資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項(xiàng)資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項(xiàng)資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項(xiàng)資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時(shí)救濟(jì)。三是存在財(cái)政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí)，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達(dá)后不能及時(shí)開工建設(shè)；有的項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時(shí)撥付。

　　二、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的建議

　?。ㄒ唬Q策制度落實(shí)方面的建議

　　一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式加大對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神,切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格決策程序。要切實(shí)完善決策計(jì)劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對(duì)“三重一大”制度落實(shí)情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。

　　（二）財(cái)務(wù)管理方面的建議

　　一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實(shí)記賬，確保其真實(shí)、完整。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理工作，及時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費(fèi)、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。

　　（三）預(yù)算管理方面的建議

　　一是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的收支管理，對(duì)專項(xiàng)資金的收支情況進(jìn)行清理，確保專項(xiàng)資金做到專戶存儲(chǔ)、專賬核算、?？顚Ｓ?。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財(cái)政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機(jī)制。三是充分做好項(xiàng)目可行性研究、評(píng)審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目實(shí)施要明確具體的計(jì)劃和進(jìn)度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達(dá)后能立即實(shí)施。四是加大問責(zé)力度，對(duì)支出進(jìn)度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)或約談，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

【篇10】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　一、任職期間的基本情況。

　　（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；

　?。ǘ┍締挝换窘Y(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

　?。ㄈ┤藛T情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊。

　?。ㄋ模┴?cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等*決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

　　二、財(cái)務(wù)收支情況。

　?。ㄒ唬┤纹趦?nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

　?。ǘ┤纹趦?nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。

　　三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

　?。ㄒ唬?duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

　?。ǘ﹪匈Y產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

　?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明；

　　（四）說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

　　四、財(cái)經(jīng)管理情況。

　　在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部*情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

　　五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

　　六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

　　對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

　　七、其他事項(xiàng)

　?。ㄒ唬┬枰貏e說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

　?。ǘ┡c經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報(bào)告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問題說明時(shí)需要提供有效的*據(jù)；

　　（三）述職報(bào)告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)；

　　（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

　　（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。

【篇11】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

　　述職報(bào)告

　　本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標(biāo)，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：

　　一、XX分公司基本情況和個(gè)人基本履職情況。

　　XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機(jī)構(gòu)XX處，其中金融網(wǎng)點(diǎn)XX處。2015年實(shí)現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機(jī)構(gòu)、編制、人員的管理工作；負(fù)責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負(fù)責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財(cái)務(wù)）、XXX和XXX部。

　　二、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

　　任職以來我以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團(tuán)隊(duì)帶頭人的工作職責(zé)，取得了

　　一定成績。

　　（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況

　　業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達(dá)到212%，年均增幅達(dá)到30%。XX收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達(dá)到197%，年均增幅達(dá)到28%。XX業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。XXX由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達(dá)到394%，年均增幅達(dá)到56%。特別是2015年，XX業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到新的高度，規(guī)模市場占有率達(dá)到17.11%，全年新增市場占有率達(dá)到25.88%。各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。

　　創(chuàng)新經(jīng)營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動(dòng)作用。

　　1、XXX成為全省標(biāo)桿。2015年，XX分公司作為全省XXX農(nóng)村電商項(xiàng)目的第一批試點(diǎn)單位，用5天的時(shí)間完成上線準(zhǔn)備。經(jīng)過一年時(shí)間的運(yùn)營，XX平臺(tái)共有105家供應(yīng)商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點(diǎn)達(dá)到686處，平臺(tái)上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺(tái)共累計(jì)產(chǎn)生訂單超過2萬筆，交易額達(dá)到1100萬元，平臺(tái)訂貨額在全省始終保持領(lǐng)先。XX分公司買賣惠項(xiàng)目的發(fā)展，得到了集團(tuán)、省公司的

　　高度認(rèn)可，2016年3月25日，集團(tuán)公司總經(jīng)理親自到XX實(shí)地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認(rèn)可。

　　2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實(shí)現(xiàn)全省推廣。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會(huì)員規(guī)模達(dá)到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

　　3、不斷創(chuàng)新模式，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗(yàn)積累和市場研究，XX分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項(xiàng)目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個(gè)方面，針對(duì)不同時(shí)期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動(dòng)。在項(xiàng)目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項(xiàng)目和打工戶項(xiàng)目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺(tái)擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。

　　4、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，綜合平臺(tái)建設(shè)不斷提升。XX分公司自2012年以來，持續(xù)加強(qiáng)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)覆蓋規(guī)模不斷提升，站點(diǎn)數(shù)量達(dá)到1007家，實(shí)現(xiàn)了每村至少一個(gè)站點(diǎn)的目標(biāo)。平臺(tái)交易不斷突破，2015年全年平臺(tái)交易筆數(shù)達(dá)到240萬筆，交易金額突破2億元；

　　業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點(diǎn)具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“N站合一”?；緦?shí)現(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺(tái)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會(huì)達(dá)到600多場次，同時(shí)便民平臺(tái)成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

　　5、服務(wù)三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進(jìn)省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社1處，擁有農(nóng)機(jī)手46名，具備各類農(nóng)機(jī)設(shè)備100余臺(tái)，累計(jì)發(fā)展社員2萬戶；帶動(dòng)郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲(chǔ)蓄1268萬元，車險(xiǎn)10萬余元，通過“圈地”實(shí)現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　?。ǘ┙?jīng)營成果

　　XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認(rèn)可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評(píng)為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級(jí)文明單位稱號(hào)，2011年、2015年榮獲“XXXX突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況

　　自2009年以來，XX分公司在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速增長的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也保持高質(zhì)量，目標(biāo)利潤從2008年的121萬元，提升到2015年的2167萬元，2010年至2015年，每年均超額完成市公司下達(dá)的目標(biāo)利潤計(jì)劃。勞動(dòng)生產(chǎn)率由2011年14萬元提升到2015年的25.6

　　萬元，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

　?。ㄋ模┗A(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況

　　在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運(yùn)營的同時(shí)，XX分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊(duì)伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實(shí)到營銷和渠道維護(hù)的崗位，在全省投遞隊(duì)伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)改造，另有2處網(wǎng)點(diǎn)也被列入改造計(jì)劃。不斷加強(qiáng)職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達(dá)到省公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，保證了員工生活。

　?。ㄎ澹﹥?nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

　　財(cái)務(wù)集約管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)目標(biāo)利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達(dá)的目標(biāo)利潤。規(guī)范費(fèi)用支出，統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項(xiàng)目，壓減可控管理費(fèi)用。

　　2010年，制定了成本費(fèi)用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預(yù)算，制定招待費(fèi)管理使用辦法，加大車輛費(fèi)用管理，妥善實(shí)施湖XXXX；

　　2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進(jìn)依法治企，合規(guī)經(jīng)營。

　　2012年，重新理順了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對(duì)儲(chǔ)蓄宣傳品進(jìn)行了公開招標(biāo)，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強(qiáng)資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費(fèi)清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運(yùn)營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到30萬元，同比增長329.24%。

　　2014年，進(jìn)一步明確成本費(fèi)用報(bào)賬流程，加強(qiáng)成本集中管控，成本費(fèi)用增幅低于收入增幅4個(gè)百分點(diǎn)。集中核算工作順利開展，報(bào)賬審批效率明顯提升。充分利用欠費(fèi)管理系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控、督促各單位欠費(fèi)清收、呆壞賬報(bào)損。

　　2015年，加強(qiáng)目標(biāo)利潤管控，規(guī)范費(fèi)用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點(diǎn)，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財(cái)務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項(xiàng)目，壓減可控管理費(fèi)用，杜絕不必要支出。加強(qiáng)往來款管理，清理應(yīng)付款項(xiàng)119萬元，清理應(yīng)收款項(xiàng)121萬元。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運(yùn)營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作。

　　三、職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步

　　始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內(nèi)，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，2009年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計(jì)1662萬元，

　　人均成本達(dá)到7萬元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動(dòng)成果得到共享，員工收益水平得到大大提升，

　　四、從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律

　　身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。

　　在工作中以勤廉為本，說實(shí)話、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。堅(jiān)持廉潔自律，對(duì)照檢查，警示自己，自覺落實(shí)“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范，無個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、

　　嚴(yán)格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。

　　五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對(duì)外擔(dān)保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況

　　任職期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和決策流程，對(duì)“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)開支、評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴(yán)格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對(duì)外擔(dān)保和銀行借款等事件。

　　通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險(xiǎn)等款項(xiàng)282萬元，財(cái)務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。

　　六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項(xiàng)。

　　回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。

【篇12】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　縣審計(jì)局：

　　根據(jù)組織安排，XX年12月至XX年12月，我擔(dān)任縣林業(yè)局局長。9年來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個(gè)之最(即獲得榮譽(yù)最高、爭取項(xiàng)目最多、收繳規(guī)費(fèi)最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實(shí)惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“x市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱號(hào)。我個(gè)人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會(huì)代表，先后榮獲“全國綠化獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“湖南省綠化三湘貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“x市優(yōu)秀人大代表”、“x市綠化先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)，多次受到縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報(bào)告如下：

　　一、以人為本，努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

　　上任伊始，為迅速打開局面，我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子謀共識(shí)，以人為本促發(fā)展。

　　一是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。9年來，我大力倡導(dǎo)通過個(gè)人修養(yǎng)維系團(tuán)結(jié)，通過溝通理解增進(jìn)團(tuán)結(jié)，通過黨的紀(jì)律促進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策，每周召開一次局機(jī)關(guān)干部會(huì)，每月召開一次黨組會(huì),堅(jiān)持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項(xiàng)集體研究。通過身體力行和率先垂范，通過集思廣益和有效溝通，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)造力，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。

　　二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實(shí)基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，作為林業(yè)工作的重點(diǎn)。通過一系列舉措，人本理念進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對(duì)較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個(gè)林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置，減少了行政運(yùn)行成本，提高了辦事效率。②加強(qiáng)林業(yè)站建設(shè)。9年共計(jì)投入x萬元，新建了x等6個(gè)林業(yè)站站房，維修改造了x等6個(gè)林業(yè)站站房，XX年驗(yàn)收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”，XX年驗(yàn)收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。③林業(yè)站財(cái)務(wù)集中核算。成立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，對(duì)基層林業(yè)站的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了資金調(diào)度，強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)，建立了監(jiān)管機(jī)制。④保障林業(yè)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟(jì)待遇。建立健全對(duì)林業(yè)站的收支預(yù)算管理，解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)了干部職工工作積極性；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)林業(yè)站干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷的干部職工可參加一個(gè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)報(bào)銷2/3；我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系，開辦林學(xué)和園林2個(gè)本科班，并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長；共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實(shí)行評(píng)、聘結(jié)合，9年共有7人晉升高級(jí)工程師，17人晉升工程師，1人晉升會(huì)計(jì)師，4人晉升經(jīng)濟(jì)師，縣級(jí)林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn)，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決了自收自支人員的財(cái)政全額撥款編制和公務(wù)員身份，現(xiàn)在有1人走上正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級(jí)。創(chuàng)造條件，積極爭取解決干部職務(wù)職級(jí)，9年共有1人解決副縣級(jí)職級(jí)，2人解決正科級(jí)職級(jí)，7人解決副科級(jí)職級(jí)。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財(cái)政全額撥款編制。XX年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理；XX年起，自收自支人員經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政解決；林業(yè)局5個(gè)財(cái)政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補(bǔ)充；3個(gè)特殊編制問題報(bào)縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團(tuán)購形式，定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)，每個(gè)干部職工按均價(jià)1750元/平方米的價(jià)格購買一套住房。

　　三是提高機(jī)關(guān)行政效能。XX年，縣林業(yè)局實(shí)現(xiàn)消赤減債結(jié)0，償還債務(wù)xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元，完成了機(jī)關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入x多萬元，完成信息化建設(shè)工程任務(wù)，開通局域網(wǎng)，全面啟動(dòng)電子辦證和網(wǎng)上行政審批，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、無紙化，林業(yè)政務(wù)進(jìn)入“信息高速公路”,提高了行政效能。對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度，對(duì)局屬單位和林業(yè)站實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)行政執(zhí)法落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)群眾辦事實(shí)行首問責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制。

【篇13】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　自xx年10月至xx年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的'各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：

　　一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

　　制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

　　單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

　　按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

　　對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

　　對(duì)采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

　　當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

　　二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制

　　在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

　　同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

　　三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯

　　兩年來，共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支x項(xiàng)，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx。

　　預(yù)算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用于xxxxxx，xxxxx。

　　干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

　　四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。

　　我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxxxx余元。

　　以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

【篇14】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　一、任職期間的基本情況。

　?。ㄒ唬┤温毱鹬箷r(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；

　?。ǘ┍締挝换窘Y(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

　?。ㄈ┤藛T情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊。

　?。ㄋ模┴?cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

　　二、財(cái)務(wù)收支情況。

　　（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

　?。ǘ┤纹趦?nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。

　　三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

　?。ㄒ唬?duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

　?。ǘ﹪匈Y產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

　?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明；

　?。ㄋ模┱f明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

　　四、財(cái)經(jīng)管理情況。

　　在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

　　五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

　　六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

　　對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

　　七、其他事項(xiàng)

　?。ㄒ唬┬枰貏e說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

　?。ǘ┡c經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報(bào)告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問題說明時(shí)需要提供有效的證據(jù)；

　?。ㄈ┦雎殘?bào)告正文不得少于XX字，繁簡得當(dāng)；

　?。ㄋ模└郊枰鹨徽恚泻媚夸?；

　　（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。

【篇15】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　自20xx年x月至201x年x月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干*的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：

　　一、*抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

　　制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

　　單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

　　按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的*，不得作報(bào)銷憑*。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

　　對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

　　對(duì)采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

　　當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

　　二、*抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制

　　在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

　　同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

　　三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯

　　兩年來，共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支*項(xiàng)，其中有：*********，******

　　預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****

　　干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

　　四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。

　　我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

　　以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

【篇16】領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

　　轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

　　作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

　　不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮髅罴?，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的必定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

　　以上就是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告，假如有什么寶貴意見，希望大家能夠提出。