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    管理人員述職報告八篇

    述職報告 |

    時間:

    2023-01-08

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    【0dsyong.com--述職報告】

    述職報告:陳述任職情況的報告述職報告:2015年百花文藝出版社出版的圖書以下是小編整理的管理人員述職報告八篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    管理人員述職報告1

      時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來,我能認真學(xué)習(xí)各類知識,積極實踐“三個代表”重要思想,思想上努力嚴格要求自己,工作中勤勤懇懇、認真負責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

      一、思想學(xué)習(xí)方面

      1、在思想上,能認真領(lǐng)會黨的十八大會議精神和習(xí)總書記的講話要領(lǐng),并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任。

      2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動;認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

      二、主要工作方面

      1、垃圾清運;由于近年來我縣推行農(nóng)民進城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長,給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。

      2、車輛管理與維修;針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動手的良好習(xí)慣,定期對車輛進行潤滑、緊固、檢查,使車輛故障早避免 1

      或早發(fā)現(xiàn)。

      3、垃圾場管理;今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運車輛進場難,填埋機械作業(yè)難,嚴重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅,想方設(shè)法聯(lián)系推土機和設(shè)置雨天作業(yè)平臺,使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進場垃圾處理率達100%,可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機、購置裝載機為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      4、設(shè)施管理;今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱,我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個,垃圾桶維修更換400余個。并且加強巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

      5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認真的完成。

      三、自己存在的問題

      一年來,雖然完成了各項工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動,我深刻反思自己這一年來的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點還有很多,我對自己存在的問題進行了認真細致的總結(jié)。

      一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他 2

      業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí);二是工作水平有待于進一步提高,日常工作不能做到盡善盡美,有事出現(xiàn)紕漏;三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高,在工作頭緒多,零散的事情堆積時,有時會表現(xiàn)出力不從心;四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請教不夠,工作方法死板,造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗積累的不夠,開展工作畏首畏尾,缺乏工作魄力。

      四、今后努力的方向

      隨著縣城規(guī)模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

    管理人員述職報告2

      作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年,也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。

      一、以企業(yè)為家,當(dāng)好助手和管家

      一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待,你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任之重大,做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職,首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先,我把自己放到一個學(xué)習(xí)者的位置上,虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí),在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。

      要管好材料,首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度,從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān),堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實踐證明,這種多級控制法還是很實用的。首先,材料的選購我們只瞄準那些有資質(zhì)的廠家,這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時有專人分工進行嚴格的檢驗,三證

      不齊,外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實行領(lǐng)用人簽字制,確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門;最后一道施工現(xiàn)場應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個控制點。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的,所以,我在公司會上強調(diào):前線施工的各小隊隊長及技術(shù)員要嚴格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口,在應(yīng)用中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時更換,確保工程的質(zhì)量過得硬。在02年的施工中,我們的小隊長吳禮進和周國棟確實分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題,在現(xiàn)場進行了及時更換,并及時通報給了庫房管理人員,從而避免了工程上的隱患,也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準則。我們應(yīng)該完成一項工程就創(chuàng)一項佳績,為用戶負責(zé),也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負責(zé)。03年我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

      說到材料管理工作的焦點,應(yīng)該是單項工程結(jié)束后的材料費用掛帳問題。在這一點上,我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責(zé)任工程師確認三點一體化確認制度,并嚴格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價格為基準,確保了材料數(shù)量和價格的準確性。有了制度,并且我們都能自覺地去遵守,這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地說,我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂,我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害,這也正是實踐“三個代表”關(guān)鍵之所在。

      二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

      在做好安裝公司本職崗位工作的同時,在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行了有益的探索和嘗試。

      03年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力,更得益于03年新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智,使得我們03年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力,即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過:海外市場開發(fā)大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。

      技術(shù)進步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。我們應(yīng)該借管理局20xx年企業(yè)拓展年的有利契機,把我們的特色產(chǎn)品打出去,把我們的服務(wù)打出去,在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”,建立企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外,也不能談阿曼之行的高溫與黃沙,更不能談為準備資料的奔波和多少個的不眠之夜,因為我深知:企業(yè)興衰,人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠矚、真正為企業(yè)謀化長遠發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。

      今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達20多萬字,在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。這些并不能說成是成績,僅僅是配合公司市場開拓戰(zhàn)略的一點點基礎(chǔ)工作,只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時候,這些工作的價值才能更清晰地顯露出來

      三、公司工會是職工的貼心組織,卓有成效的工會工作是增強企業(yè)凝聚力的有效手段。

      工會組織歷來是工人自己的組織,也是企業(yè)親合力的一個重要的支撐點。

      在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中,公司工會起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會真正能關(guān)心員工的疾苦,我們工會配合九龍公司的整體布署,為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工的工作中,作為工會主席的我能自覺地走在前面,帶好防護用品,單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海,并為他也準備了防護用品,直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查,并送到去往隔離點的車上,一再叮囑不要回家,遵守隔離時間,家里有困難公司工會幫助解決„„,在李海滿含熱淚的雙眼中,我也感到了工會工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工的文化生活,增強企業(yè)的凝聚力和全民健身意識,公司工會組織了藍、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會積極響應(yīng)公司的號召,精心組織,在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動中,我真正能與職工打成一片,團結(jié)協(xié)作,共同為集體的榮譽而不畏辛苦,努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽是集體的,成績是大家共同努力的結(jié)果,更重要的是我們在活動中增進了友誼,增強了集體的榮譽感,展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

      四、加強學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)

      在這一年中通過“三個代表”的學(xué)習(xí),深化了自己的思想,真正地體會到要實踐“三個代表”,職工的利益要放到首位。戰(zhàn)爭年代講犧牲,發(fā)展年代同樣要講犧牲,作為一名國家干部,首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利,去維護企業(yè)員工的名和利。這樣,我們的員工才能擁護我們,我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、新技術(shù)創(chuàng)新方法、市場開發(fā)等一些知識,并在工作實踐中自覺地去運用,確實收到了一定的效果。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代,沒有知識我們就會跟不上時代前進的腳步,在工作中舉步為艱。當(dāng)今世紀也正是知識經(jīng)濟的時代,我們更要不斷地吸取新的知識,完善自己、提高工作的水平和能力,不斷地用知識去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,以實現(xiàn)自我人生的更大價值。

      五、談體會、找差距,完善自我

      在這一年中給我的體會很深。首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶,也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進入角色,有效地進行工作。同時也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少,與一線工人的溝通還不到位,很多一線的經(jīng)驗和技術(shù)未能更多的學(xué)到手,反映到工作中難免會產(chǎn)生一些不周密的思想和作法。這是我在20xx年的工作中要注意加強的地方;其次是對各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合,難免影響到全

      局的觀念和思想的形成,我會在今后的工作中加強橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持,在推進全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。六、20xx年工作設(shè)想和展望

      20xx年是我局的市場拓展年。我要積極配合安裝公司的市場開發(fā)工作,力爭在穩(wěn)定局內(nèi)市場的前提下,在局外建立新的經(jīng)濟增長點,為安裝公司再上新臺階以及長遠之發(fā)展做貢獻;同時,積極參與公司新項目的開發(fā)工作,力爭在公司海外市場的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點子,多做實質(zhì)性工作,為九龍公司的市場拓展盡職盡責(zé);在物資管理上,力爭在20xx年實現(xiàn)微機化,網(wǎng)絡(luò)化,為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競爭力的提高做貢獻。

      雖然想法不一定很周密,也不一定很成熟,但公司要發(fā)展,企業(yè)要進步,就需要我們理性地敢于去想、并大膽實踐。

      我衷心希望自己在20xx年思想能更有進步,工作能更有成效,也更希望我們的公司在20xx年能展現(xiàn)出更喜人的景象,在市場拓展年中立于企業(yè)之排頭,讓我們共同為之而努力。

    管理人員述職報告3

      20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將20_年工作情況具體總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      20_年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成_臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

      二、全年采取的主要工作措施

      1、加強思想教育,提高員工凝聚力。

      20_年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

      2、加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行。

      設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

      3、加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

      我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

      開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

      通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

      4、加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

      20_年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

      一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

      二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

      三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

      四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

      5、加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

      20_年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

      三、存在的不足問題

      20_年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

    管理人員述職報告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

      大家好!

      20xx11月19日是我進公司的時候了。在我進公司三年多的時間里,我看到了很多東西,學(xué)到了很多東西xx2000年,董事會任命我為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這表明董事會對我的個人信任和支持。我非常感謝董事會對我的信任。去年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,我逐漸適應(yīng)了新的工作。

      1、作為公司經(jīng)理,我在20歲xx年完成以下工作:

      1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;

      2、制定并實施公司規(guī)章制度;

      3、合理設(shè)立公司組織,積極實踐公司經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提高企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      4.配合總經(jīng)理處理各部門之間的事務(wù)矛盾和問題;

      5、掌握公司的運營費用,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在更好地完成業(yè)務(wù)部門收款率的基礎(chǔ)上,配合經(jīng)理融資近500萬元,解決公司的問題。

      6、在處理外債關(guān)系時,積極組織利益,樹立良好的社會形象。

      7.在接管長城出租車公司的過程中,我?guī)ьI(lǐng)其他員工做了很多細節(jié)

      籌備工作,向司機和管理人員發(fā)出律師函,邀請長城公司部分司機進行會談,積極宣傳溝通,做好解釋工作。在客戶管理辦公室和稅務(wù)部門的過度工作中,積極向相關(guān)職能部門進行解釋和溝通,并發(fā)出通知,使交接工作順利過度。

      自身不足和今后的工作計劃

      雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新的工作,但我仍然存在

      著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,本人首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展

      20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

      1.找準自己的位子、當(dāng)好上級配角、本人作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,嚴格依照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,完善服務(wù),展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

      2、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,采取多種方式,整理內(nèi)部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風(fēng)涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。

      3、加強自身建設(shè),本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),積極學(xué)習(xí),以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)本人堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

      4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

      配合客管處對本人公司出租車車輛的增標工作,保質(zhì)保量的完成客管處對本人公司的車輛增標任務(wù)。

      在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      展望未來,本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作,為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是本人的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

    管理人員述職報告5

      201X年,我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,團結(jié)協(xié)作,不斷在工作中開拓進取、勇于創(chuàng)新,結(jié)合文明城市測評工作,推進城鎮(zhèn)垃圾處理費收繳工作,加強安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標?;仡櫲旯ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、狠抓內(nèi)部管理,增強發(fā)展活力。

      適應(yīng)需要,落實檢查考核新標準。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,簽定責(zé)任書,細化責(zé)任,明確目標,并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《201X年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《201X年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點,更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

      二、多措并舉,強化各項業(yè)務(wù)管理。

      (一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口,建立學(xué)習(xí)平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了__X交

      警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。

      (二)真抓實干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

      一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械

      化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。201X年我公司新投入使用X臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到_臺,每天分兩班近X個小時不間斷的對__萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超__。同時投入X輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。

      二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運__X噸,清運生活垃圾_萬噸。年運行公里達__萬公里,年清運總量達_萬噸,年創(chuàng)收量達_X萬元 。

      三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府

      的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關(guān),不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。

      四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會,讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在2012年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上,

      評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

      五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動人員_余人、車輛X輛以_X、_X、__三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮_地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對_X、_X、__進行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃力度更強,復(fù)演每天出動人員_余人、車輛X輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到_X余次。

      六是_霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加_X次機掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加_X次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車_X次,灑水車X次,高壓沖洗車_次,出動人員_X人。

      (三)普及法律知識,提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

      三、加大設(shè)施投入,嚴格建設(shè)程序。

      (一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求,對2012年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對比、確定后進行上報,項目在批復(fù)后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計完工投入使用項目達_個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

      (二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修__余次,中轉(zhuǎn)站大修X座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

      (三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,共計收取房租約_萬元,為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

      四、加大宣傳力度,規(guī)范收費管理。

      (一)確保“零投訴”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動各收費員的潛能,增強收費員的責(zé)任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,明確規(guī)定了收費員的全年目標、行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,

      同時確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費_X萬元。

      (二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務(wù)和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

      五、加強考核監(jiān)督,做好善后工作。

      一是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對車輛進行了_余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

      二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有_名,解除勞動關(guān)系的職工有_名,清退超齡人員X人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

      六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。

    管理人員述職報告6

      20_年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,我認真履行職責(zé),堅持原則,無私奉獻,一方面認真__,注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴格要求自己,自省自律,清白做人,務(wù)實干事,圓滿完成了各項工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):

      一、認真__,不斷增強道德素質(zhì)

      我自覺做到勤_多想,努力增強黨性觀念,提高思想道德素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上,不斷完善自己,堅持做到“在認認真真__上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,我歷來顧全大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。

      二、注重求真務(wù)實,不斷提高工作潛力

      透過不斷__、積累,我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了我校各項工作有序運行。同時,我在工作中能以身作則,在全校大力發(fā)揚求真務(wù)實之風(fēng)。

      三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

      我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),對工作中遇到的難題,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,樂于奉獻、不斷創(chuàng)造、不停奮進。在我的帶領(lǐng)下,單位全體干部職工能全力以赴,認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全校工作的正常開展。

      四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成績

      我本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,任勞任怨,團結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng),不斷取得新成績。如我校排除萬難,用心籌措資金興建_校二期工程,建筑面積達18000平方米;成功建立省一級示范性_校;透過省一級教案檔案驗收工作_______等。

      五、不斷改善作風(fēng),注重廉潔自律

      在工作崗位上,我能維護大局,注重團結(jié),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面,始終以高標準嚴格要求自己,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過加強自身的建設(shè),自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識。

      當(dāng)然,工作中也存在一些不足和問題,我決心在今后的工作中認真克服,努力改善。

    管理人員述職報告7

      環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責(zé)任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

      身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護每一個工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗

      在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

      讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

    管理人員述職報告8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!時光如水,光陰似箭,2018年已經(jīng)結(jié)束。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,我按照集團公司的工作精神和工作部署,以工作思路和目標任務(wù)為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點,立足本職、求真務(wù)實,回首這一年來的工作學(xué)習(xí)和生活,可總結(jié)的東西很多。作為公司的一名中層管理人員要做好工作,首先要清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認識自己所處的位置和所要干的事,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),從不越權(quán)、不越位,嚴格要求自己,做一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者,在扎扎實實做好本職工作的同時,一心為公司效益最大化而努力。今年的工作,本人能圍繞年初制定的目標,自覺配合、積極工作。現(xiàn)將2018年個人工作情況述職如下:

      一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、愛崗敬業(yè)、尊重同事、注重個人形象。工作中始終以公司利益為第一,做到公平、公正、廉潔。自覺參加公司舉辦的各種培訓(xùn)、提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),在組織管理上做到有計劃,有執(zhí)行,能夠按輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,對反饋的問題及時分析解決。在溝通協(xié)調(diào)上,能處理上下內(nèi)外關(guān)系,建立友好協(xié)作的工作環(huán)境。在落實制度上,能嚴格按照各項規(guī)范要求,把工作落到實處、細處,對存在的問題和出現(xiàn)的異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,有效的抑制了不良情況的發(fā)生,每天能深入到發(fā)車現(xiàn)場,掌握分管范圍內(nèi)的車輛動態(tài)信息和駕駛員的心里想法,及時處理異常情況,自發(fā)自覺的出全勤、恪盡職守,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),全力配合各部門工作,上路稽查公平、公正的按集團公司管理制度處理違法行為。出現(xiàn)問題從不推卸責(zé)任,敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。

      二、在實際工作中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,本年度新增農(nóng)村班線一條、重新許可班線3條,簽訂客車經(jīng)營合同53份,無差錯完成分公司57輛客車營運證年審工作,雨雪天氣及時配合車站稽查人員上路查看路況,掌握冰雪天氣發(fā)車時間,做好滯留旅客的解釋及安撫工作。在工會工作方面,組織員工參加集團秋季運動會,大大增強了員工的向心力、凝聚力,代表集團給去世的退休職工進行吊唁,傳達集團公司對他們的關(guān)心,充分發(fā)揮了集團公司的團隊精神。在平時的日常工作中,本人能擺正位置,不爭奪名利,始終把工作擺在首位,把加快公司的發(fā)展作為頭等大事,對自己做到高標準、嚴要求。

      三、一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,自覺做到同集團保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是,不濫用職權(quán),廉潔奉公,不接受任何影響到集團發(fā)展的利益,做到遵守集團制度不動搖,執(zhí)行集團決策不走樣,增強接受監(jiān)督的意識,主動接受組織、同事和經(jīng)營者的監(jiān)督,敢于堅持原則,開拓進取,認真負責(zé)分管和協(xié)管工作,促進分公司各項工作順利開展。

      四、在工作中,我保持著求真務(wù)實的工作作風(fēng)。因為我知道只有愛崗敬業(yè),才能有所作為。只有腳踏實地,才能不負重托。我懷有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極投入到工作中,敢于負責(zé),不計較個人得失,認真做好每一項工作,始終保持著對公司發(fā)展的執(zhí)著和熱愛。無論做任何事情,都保持著充沛的激情,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為經(jīng)營者解決難題和實際問題,回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著的問題。一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級要求還有一定的差距。二是在工作上會產(chǎn)生急躁情緒,工作方法有時簡單粗暴,缺乏冷靜慎重,三是管理工作有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用,這些都有待于我在今后的工作中完善和提高。

      五、在今后的工作中,我將以“一切為了集團的發(fā)展”為工作目的,在如今受高鐵沖擊和黑車競爭的客運市場中,堅決執(zhí)行集團的決策,盡力做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,用知識武裝頭腦,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力。以求真務(wù)實開拓創(chuàng)新增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)提高自己顧全大局的能力,在生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中為公司的發(fā)展添磚加瓦,相信集團公司的明天會越來越好。

      以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,同時借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以誠摯的感謝。

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