【0dsyong.com--述職報(bào)告】
手術(shù)室(operatingroom英文簡(jiǎn)稱o.r)是為病人提供手術(shù)及搶救的場(chǎng)所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。以下是小編為大家收集的手術(shù)室述職報(bào)告(合集5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感謝大家對(duì)我任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的信任,并讓我有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的工作情況。我上任以來,經(jīng)過不懈的努力,始終保持著高度的工作熱情和責(zé)任心,全心全意地為手術(shù)室的工作、為患者的康復(fù)服務(wù)。
一、組織協(xié)調(diào)工作
我上任后,我立即組織開展了手術(shù)室人員的換屆工作,任命相應(yīng)的工作人員、制定協(xié)調(diào)方案并順利地實(shí)施。在之后的工作中,我更是努力組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全院的手術(shù)室工作,做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備,大大提高了手術(shù)室人員工作的效率和協(xié)作意識(shí)。
在與手術(shù)室其他部門的溝通和協(xié)調(diào)方面,我積極尋求有效的溝通方式和適當(dāng)?shù)姆椒?,不斷增?qiáng)協(xié)作,使得各部門之間的交流愈發(fā)順暢,減少了工作效率上的耽擱。
二、培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)
在管理層面,我積極組織并參與培訓(xùn)活動(dòng),提高護(hù)士們的技術(shù)水平和管理意識(shí)。我鼓勵(lì)大家在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,以便為患者提供更加專業(yè)化和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我積極參與部門建設(shè),積極引導(dǎo)部門成員搭建良好的護(hù)理工作平臺(tái)和溝通交流平臺(tái),增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
三、注重安全管理
手術(shù)室是患者安全和醫(yī)療質(zhì)量的重要保障,因此,我非常重視手術(shù)室的安全管理,始終把安全放在首位。在安全管理方面,我多次對(duì)操作流程進(jìn)行優(yōu)化,并成立了手術(shù)安全小組,分享并推廣手術(shù)安全知識(shí),保證高質(zhì)量的手術(shù)室工作。
四、熱心服務(wù)患者
作為醫(yī)務(wù)工作者,我們的職責(zé)就是為患者提供溫暖、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在我的帶領(lǐng)下,我們時(shí)刻關(guān)注患者需求,在患者入院前及時(shí)與患者家屬溝通,詳細(xì)了解患者的身體狀況、病史和手術(shù)后的注意事項(xiàng),為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我多次為需要特別照顧的患者提供特殊的個(gè)性化護(hù)理服務(wù),讓患者在手術(shù)治療期間感受到醫(yī)療的溫暖和關(guān)愛。
最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和認(rèn)可,在未來的工作中,我將更加努力,不斷進(jìn)取,為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
作為一名手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),365天來,我和我的隊(duì)伍們始終不斷地?fù)?dān)負(fù)著維持手術(shù)室的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中,我們克服了許多困難,收獲了許多成就,也感受著每一個(gè)病人及家屬的感激。在此,我將對(duì)我的工作進(jìn)行一年終總結(jié),并制定接下來的一年計(jì)劃。
一、年終總結(jié)
在這一年的工作中,我們主要面臨著以下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn):
1.面臨手術(shù)量的急劇增長(zhǎng)。由于本地區(qū)醫(yī)療費(fèi)用的下降和醫(yī)保政策的調(diào)整,各大醫(yī)院所承擔(dān)手術(shù)任務(wù)量的大幅度增加,我們手術(shù)室也不例外。因此,我們必須設(shè)法增加手術(shù)室的接受能力,并保證在質(zhì)量和安全的前提下承攬更多的工作。
2.面臨醫(yī)療器械設(shè)備的升級(jí)和配備。隨著國(guó)家醫(yī)療系統(tǒng)的不斷改進(jìn),醫(yī)療器械設(shè)備的升級(jí)和配備也需跟進(jìn)升級(jí),這在我們的日常工作中帶來了許多新的挑戰(zhàn)。我們仔細(xì)學(xué)習(xí)新設(shè)備的規(guī)范使用方法,盡量縮短使用周期,保證醫(yī)療設(shè)備的良好運(yùn)作。
我們團(tuán)隊(duì)的每一位成員都緊緊圍繞著醫(yī)生和病人的需求工作,在日常工作中積極與其它科室溝通、配合。我們的工作主要得到了如下的成果:
1.成功完成了一年接手又接手的手術(shù)任務(wù),形象地展現(xiàn)了手術(shù)室及其配備的技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在同行業(yè)中獲得了表彰和贊揚(yáng)。
2.我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)同醫(yī)院設(shè)備部協(xié)調(diào),統(tǒng)一使用和分配醫(yī)療器械設(shè)備,保證定期維護(hù)和維修,確保器械設(shè)備的延長(zhǎng)運(yùn)行壽命。
3.在提高工作質(zhì)量的同時(shí),我們還重視隊(duì)員個(gè)人能力的提升,為全體隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并督促他們提高專業(yè)技能和接受國(guó)家新醫(yī)療政策的知識(shí)。
二、接下來的一年計(jì)劃
1.更加專注于手術(shù)室的運(yùn)行效率。我們將啟動(dòng)“高效手術(shù)行動(dòng)計(jì)劃”,提高手術(shù)室的手術(shù)效率,縮短手術(shù)時(shí)間和病人在手術(shù)室內(nèi)的停留時(shí)間,以最大程度地減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2.進(jìn)一步規(guī)范日常操作流程。我們計(jì)劃頒布更嚴(yán)格的操作流程操作規(guī)范,以確保每一項(xiàng)操作都能獲得規(guī)定的結(jié)果。嚴(yán)禁任何不規(guī)范的操作行為。
3.更加注重護(hù)理人員的人文關(guān)懷。在日常工作和病人互動(dòng)中,我們將更加注重病人的人性化護(hù)理和心理支持,如優(yōu)化溝通標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)家屬的關(guān)注等。使病人在手術(shù)中感受到更多的關(guān)愛和溫暖。
4.提高培訓(xùn)的實(shí)時(shí)性。每月舉辦一次培訓(xùn)班,讓全體隊(duì)員不斷更新自己的專業(yè)技能和新政策的知識(shí),充分解決手術(shù)室護(hù)理人員的技術(shù)問題,確保全體隊(duì)員能夠勝任工作。
總而言之,在今后的工作中,我們會(huì)一直堅(jiān)守我們的原則:協(xié)調(diào)好醫(yī)療資源,保障手術(shù)室病人的安全和健康,使每位患者都能以一個(gè)全新的身份離開手術(shù)室。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們將不斷努力,將我們的工作讓更多的人們享受到,并為人們的健康保駕護(hù)航。
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
20__年 手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)
手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié):根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。
一、術(shù)前的心理護(hù)理
手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防(20__安全工作年終總結(jié))視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
#常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等20__年 手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)20__年 手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共3500余臺(tái)次,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實(shí)醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊(duì)精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng),隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,用后隨時(shí)補(bǔ)充,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費(fèi),遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對(duì)病人提出的意見和建議都能給予重視,及時(shí)解決。
四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識(shí),以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實(shí)行一次性醫(yī)療物品的管理,所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測(cè),消毒隔離工作監(jiān)測(cè)結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),消毒隔離合格率達(dá)100%.
五、工作業(yè)績(jī)
手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù),腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。
六、存在問題
1.科室管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)
2.質(zhì)控工作有待加強(qiáng),制度落實(shí)不到位現(xiàn)象。
在總結(jié)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下不斷努力工作,爭(zhēng)取更上一層樓。
轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有XX個(gè)月了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,得到了病人的一致好評(píng)。作為器械護(hù)士時(shí)認(rèn)真作好每一臺(tái)手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過XX個(gè)月的學(xué)習(xí),已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。
做為一個(gè)新護(hù)士,當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn);在工作上,主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,才能有今天這樣好的成績(jī)。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下,針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、熱心關(guān)愛病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個(gè)月完成XX例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
二、改造手術(shù)室、增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求??剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的`維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
三、加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查“氧、水電”對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
四、特殊麻醉處理方面
一年共完成XX歲老人患者XX例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉XX評(píng)分為ⅱ—ⅲ級(jí)患者XX例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)XX例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
五、加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)XX次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jī)。
七、疼痛治療的開展
針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
八、人員的增加、增強(qiáng)手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
九、工作業(yè)績(jī)
全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)XX臺(tái)。二期手術(shù)XX臺(tái)。完成麻醉臂叢XX臺(tái)。硬膜外+腰麻XX臺(tái)。全麻XX臺(tái)。局麻XX臺(tái)。頸叢麻XX臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛XX例。硬膜外封閉治療XX例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績(jī)。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好!
手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)
作為手術(shù)室護(hù)理人員,我們一直在為患者的健康和安全而努力。在過去的一年中,我們共完成了數(shù)百例手術(shù),交織著汗水、辛勞與責(zé)任。現(xiàn)在,我們要對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),回顧過去,展望未來,不斷完善和進(jìn)步。
一、工作亮點(diǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生防控措施,保障手術(shù)安全
新冠疫情讓人們認(rèn)識(shí)到了預(yù)防與防控的重要性,我們也在每次手術(shù)前堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格的手衛(wèi)生防控措施,大力加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類、處理和回收,全面保障手術(shù)室環(huán)境的清潔衛(wèi)生。我們的努力不僅保障了醫(yī)護(hù)人員的安全,更保障了患者的健康。
2、建立完善的預(yù)防跌倒措施
手術(shù)室內(nèi)設(shè)備較多,容易造成醫(yī)護(hù)人員、患者的跌倒事故。我們積極采取措施,成功建立了預(yù)防跌倒的體系。通過嚴(yán)格的檢查和巡視,及時(shí)排查問題,保證室內(nèi)環(huán)境的安全性和可靠性,減少可能出現(xiàn)的意外事件。
3、運(yùn)用新技術(shù),提高手術(shù)操作效率
科技的進(jìn)步,讓我們能夠在手術(shù)中運(yùn)用更多的新技術(shù),提高了手術(shù)效率和成功率。比如,乳腺癌切除手術(shù)中使用的前哨淋巴結(jié)技術(shù),不僅降低了乳腺癌手術(shù)切除精度的錯(cuò)誤率,也減少了術(shù)后患者的痛苦。
二、存在不足和問題
1、缺乏團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)人主義盛行
手術(shù)室是一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的地方,但是在日常工作中,仍存在個(gè)別護(hù)士缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),以個(gè)人為中心,造成一定不必要的時(shí)間浪費(fèi)。應(yīng)加強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)合作為核心的思想教育與培訓(xùn)。
2、職業(yè)道德失范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
以及確立職業(yè)道德,并嚴(yán)格要求職業(yè)道德的執(zhí)行是醫(yī)護(hù)人員的基本義務(wù)。但是,在過去一年的工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些職業(yè)道德失范現(xiàn)象。這為醫(yī)患雙方帶來的不免一定的困擾和矛盾,我們要對(duì)這一問題提高警覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。
三、下一步工作計(jì)劃和方向
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理
規(guī)范化管理是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要從手術(shù)室護(hù)理出發(fā),深入推行規(guī)范化護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)安全監(jiān)控,建設(shè)完善穩(wěn)定的工作管理機(jī)制。
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力
通過持續(xù)的培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)彼此間的溝通合作,形成高效、和諧的工作模式,提升工作效率和技能水平。
3、有效重視職業(yè)道德建設(shè)
職業(yè)道德建設(shè)是醫(yī)生和護(hù)士必須堅(jiān)守的底線。我們要始終牢記職業(yè)道德建設(shè)的重要性,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,及時(shí)進(jìn)行道德宣傳,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作關(guān)系。
總之,手術(shù)室護(hù)理工作是一項(xiàng)重要的職業(yè),同時(shí)也是一項(xiàng)非常辛苦和艱巨的工作。我們要在總結(jié)過去的優(yōu)勢(shì)和不足,同時(shí)也要充分發(fā)揮自身的工作能力,努力提升工作的水平和質(zhì)量。只有這樣,才能更好的為患者健康服務(wù),為社會(huì)健康事業(yè)做出更加重要的貢獻(xiàn)。
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