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國家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日,是根據(jù)《公司法》規(guī)定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)。以下是小編收集整理的國網(wǎng)公司黨建部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃錦集三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
國網(wǎng)公司黨建部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃1
2020年上半年,區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在全區(qū)各部門的共同努力下,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估
我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求,強化政府網(wǎng)站監(jiān)管,健全保障機制,政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月,自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位,對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成,權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中,XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月,柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位,對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成,XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)XX區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結(jié)束
2020年5月9日,廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所,對XX區(qū)承擔的“柳州市XX區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務驗收。經(jīng)財務專家組認真審閱驗收材料,聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報,通過質(zhì)詢、討論,認為該項目資金管理規(guī)范,專款專用、單獨核算,會計核算符合國家相關規(guī)范要求,一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。
XX區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度,2020年申報國家級科技惠民項目成功,經(jīng)過三年的項目建設,在XX區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上,利用先進的科技成果,快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求,建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進
根據(jù)《XX區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求,2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數(shù)據(jù)中心建設”。上半年我辦對XX區(qū)智慧城市建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究,對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗,廣泛征求各部門及專家意見,制定了XX區(qū)數(shù)據(jù)中心建設的具體技術(shù)標準及具體實施方案,為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設項目的招投標工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺
為深入貫徹黨的十九大會議精神,根據(jù)區(qū)委關于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求,網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式,在網(wǎng)格化信息平臺的基礎上,建設區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺,增設互聯(lián)網(wǎng)功能,研發(fā)XX區(qū)“市民通”APP。為保障“雙網(wǎng)融合”效果,平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗,先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果,今后將逐步對公眾進行開放。
二、存在問題
智慧城市項目的規(guī)模很大,在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外,還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度,網(wǎng)絡系統(tǒng)建設不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度,以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
三、下半年工作計劃
(一)智慧城市方面:下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作,進行綜合測試調(diào)試,完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作,力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎上,梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)采集、存儲、整合,為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面:動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾,收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議,更好地完善市民通APP平臺。
國網(wǎng)公司黨建部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2
2020年上半年,XX供電公司始終堅持黨的領導,加強黨的建設,切實發(fā)揮黨建強大引領作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初,在全市三級干部大會上,XX供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”:
一、堅持旗幟領航,以實際行動踐行“兩個維護”
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,立足國有企業(yè)定位,把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設。把落實“兩個維護”作為首責,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,緊密聯(lián)系思想和工作實際,把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動,廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,主動對接市委、市政府各項決策部署,圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動,開展營銷領域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動,有效解決了社會關注、群眾關切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署,結(jié)合“放管服”改革,落實8項解決形式主義突出問題的具體措施,嚴格會議審批報備制度,全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表,堅守國有企業(yè)職責定位,忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任,制定"356"工作主線和“1+9”工作思路,明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念,踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點,用可靠的電力保障一流的供電服務。
二、堅持黨建引領,以務實舉措壓實“兩個責任”
公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》,上半年共召開黨委會XX次,商討審議“三重一大”事項XX項,保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領導班子成員黨建工作責任清單》,細化明確履責方式,進一步扣緊扣實領導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度,將公司領導班子成員黨組織關系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部,每周至少深入基層調(diào)研督導1次。固化黨建工作領導小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度,以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系,實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制,以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設責任制,制定《領導班子成員黨風廉政建設履責要點》,踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,約談XX人次、任前廉政談話XX人次。按照黨建標準化要求,建成各級黨員活動室,對外展示公司黨組織、黨員形象,對內(nèi)打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實XXX書記在全市組織工作會議上的講話精神,樹立正確選人用人導向,今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整,涉及干部58人次,科級干部平均年齡降低2.1歲,青年干部已經(jīng)成為公司領導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求,完善領導干部容錯糾錯機制,對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤,明確五種情形,根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理,旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度,真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求,“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設,“十三五”以來,累計投入電網(wǎng)建設和改造資金XX億元,完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設目標,農(nóng)配網(wǎng)建設水平進入全省前列,農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展,圓滿完成XXX新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目,上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦,消納清潔能源電量20多億千瓦時,消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效,執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求,兩次降價累計降低6.50分/千瓦時,每年減少客戶電費支出XX萬元。疫情發(fā)生后,為支持企業(yè)復工復產(chǎn),積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求,核準我市符合政策用戶XXX萬戶,截止到6月30日,減少用電成本XXX多萬元。
三、堅持強基固本,以靈活方式實現(xiàn)黨建質(zhì)效“雙提升”
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展,緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設”不放松,大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃,不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系,統(tǒng)籌推進支部標準化建設,引導各級基層黨支部周密制定對標計劃,強化問題導向,全面落實責任,從嚴加強管理,推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求,全面排查、主動作為,共排查支部班子配備不齊全X個,黨員空白班組X個,及時整改。按照“三個深度融合”總體思路,優(yōu)化基層組織設置,同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展X次組織生活體檢和X次“三會一課”記錄觀摩指導活動,切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設。強化支部書記隊伍建設。編制《黨務干部輪訓工作方案》,分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導,幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關和實踐鍛煉,為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期,推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》,編發(fā)5期“微黨課”視頻資料,加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關,重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則,先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設置工作。目前, XX名農(nóng)電工黨員組織關系已轉(zhuǎn)接到位, XX個供電所黨支部已組建完畢,并確保了供電所黨支部“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制,把牢正確輿論導向,開設“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄,持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動,選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型XX人,宣傳行業(yè)正能量,樹立責任央企形象。今年上半年,公司在各級媒體累計發(fā)稿XX篇,極大宣傳了公司形象,提升了公司影響力。
四、堅持服務為民,以豐富載體提升用戶的“幸福指數(shù)”
公司黨委以黨建合作為先導,以“區(qū)、崗、隊”建設為載體平臺,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量,有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進,提升了服務質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū),在工作現(xiàn)場設立“安全預控措施黨員承諾牌”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,開展反違章糾察XX人次,查處現(xiàn)場違章XX起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設備綜合提升等專項行動,緊急和重大隱患消除率達100%,配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴” “降線損”黨員責任區(qū),開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務” “黨員身邊無投訴” 等活動,引導黨員主動擔責、帶頭攻關,公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平,群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務隊建設。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法,圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中,公司黨委聞令而動,第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書,組建XX支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場,日夜值守、迅速搶修,配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作,全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電,有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電,彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。
上半年,黨建工作雖然取得了一定成績,但也存在不少問題,比如,部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡,支部標準化建設浮于面上,員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進,采取有效措施認真加以解決。
下半年,供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以一流黨建引領一流企業(yè),為助推XX高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。
國網(wǎng)公司黨建部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3
一、2020年上半年主要工作情況
(一)主要工作完成情況
1、強化理論武裝,筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度,以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,堅持把“不忘初心,牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題,及時組織公司黨員學習中央關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神,組織各黨支部學習《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關制度,上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
2、落實工作責任,夯實基礎建設。嚴格黨建工作述職評議考核,19位黨支部書記接受公開評議,其中6位黨支部書記進行了現(xiàn)場述職;
制定了2020年黨建工作要點,明確總體思路和43項重要事項;
把好黨員入口關,嚴格標準將2名入黨積極分子確立為發(fā)展對象,將1名發(fā)展對象接受為預備黨員;
完成38個黨支部黨費收繳工作,上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍,加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地,結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內(nèi)涵的要求,黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌,懸掛宣傳標語80處,開展班組宣講24次,營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建,煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間,成立了1支青年志愿者服務隊,積極投身到疫情防控工作中,充分發(fā)揮青年的作用,展現(xiàn)當代青年的擔當和作為,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程,動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展,做好各類主題活動的組織策劃,大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動,引領青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為,為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設。
(二)重點工作完成情況
1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求,全面完成了供電所黨支部標準化建設,接收供電服務員工黨員52名,成立供電所黨支部17個,建立了11個供電所黨員活動室,4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓,5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓,實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后,黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃,細化分解指標,將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務工作相融合,每月召開黨建工作專題會議,專題部署星級供電所創(chuàng)建工作,創(chuàng)建活動取得了一定成效,目前周營供電所被評為“五星級”黨支部,北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來,黨建部多次召開專題會議進行研討,先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導,合理設置了黨組織、強化了意識形態(tài),使產(chǎn)業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領化和思想上統(tǒng)一化,確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
二、深入分析部門存在的困難和問題
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來,從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設發(fā)生了很大變化,既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行,又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題,公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部,充分發(fā)揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效,但與上級的要求相比,還存在一定差距,目前,公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記,面對新時期黨建工作感到束手無策,拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺,黨務人員只有1人,無暇顧及到每個黨支部,導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。
三、2020年下半年工作目標和重點工作安排
(一)2020年下半年發(fā)展思路
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關要求安排部署黨建重點工作,帶領公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排
1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,發(fā)揮黨支部“三會一課”作用,常態(tài)化開展政治學習、理論宣講,推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神,在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署,確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實際,找準工作定位,教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位,以戰(zhàn)略為綱,把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底,分解細化落實到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務、提質(zhì)增效等重點任務中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動,進一步凝聚全體員工團結(jié)奮進同心干的強大力量,以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南,貫穿到各項黨務工作之中,進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核,深化黨建量化計劃管理,激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效,扎實推進供電所黨支部星級評價,大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯(lián)系點任務清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
4、抓好“黨建+”系列工程。實施“黨建+”工程的主體責任,形成黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)部門抓融合、黨建部門抓協(xié)調(diào)、黨支部抓落實的工作格局。結(jié)合工作實際,在班組用活用好黨員責任區(qū)、示范崗、黨員突擊隊等載體,引導黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),增強黨組織戰(zhàn)斗力
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié),黨委季分析”,針對員工關注的熱點焦點問題,做好人文關懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網(wǎng)建設等易發(fā)生輿情的領域,做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導,走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制,積極主動發(fā)聲,及時回應社會關切,讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展,廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作,讓員工感受到公司大家庭的溫暖,關注青年員工思想引導和成長成才,為公司未來發(fā)展儲備人才。
四、對公司整體工作建議
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,為更好的突出黨的建設在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用,建議公司實行員工多崗位錘煉,充實黨建部黨務人員。
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