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以下是為大家整理的關(guān)于帶班育人方略特等獎(jiǎng)-的文章10篇 , 希望對(duì)大家有所幫助!
一、指導(dǎo)思想
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,以讓我們的童年充實(shí)、快樂,擁有智慧為目標(biāo),以立志、努力、進(jìn)步、成功為班訓(xùn),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、快樂、和諧、奮進(jìn)的班風(fēng)和愉快學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的學(xué)風(fēng)。
二、班級(jí)概況:
我班現(xiàn)有學(xué)生11人,其中-6人,男生5人。已進(jìn)入六年級(jí),有一部分同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)有興趣,態(tài)度認(rèn)真,作業(yè)干凈認(rèn)真,課堂思維活躍,穩(wěn)步發(fā)展,成為班級(jí)的領(lǐng)頭雁,也成為老師和家長(zhǎng)放心的學(xué)生。
還有個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差,丟三落四,上課不認(rèn)真聽講,影響班級(jí)紀(jì)律,老師與家長(zhǎng)在過去的幾年里曾多次教育開導(dǎo),孩子的表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞,成為班級(jí)里重點(diǎn)幫扶對(duì)象,也是班主任工作的重中之重。
三、工作目標(biāo):
1.學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生守則》,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生。
2.結(jié)合加強(qiáng)未成年人學(xué)生思想道德建設(shè)的指導(dǎo)精神,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、自律、自主的道德風(fēng)范。要成為低年級(jí)同學(xué)的榜樣。
3、繼續(xù)抓好日常行為教育,根據(jù)我班特點(diǎn),積極開展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
4、大力開展愛國(guó)主義為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。
5、要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好潛能生。針對(duì)已有的潛能生,積極取得家庭的配合,發(fā)動(dòng)各方面的力量,利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。
四、具體措施:
1、行為規(guī)范方面,正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做,什么事是不該做的。配合大隊(duì)部進(jìn)行八項(xiàng)紀(jì)律的評(píng)比。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。
2、對(duì)班級(jí)有些學(xué)生進(jìn)行家訪,針對(duì)每個(gè)人的個(gè)性,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行教育。
3、積極響應(yīng)大隊(duì)部的德育計(jì)劃,以博覽世界文化,開展各項(xiàng)活動(dòng)。明確落實(shí)小干部的分工,鍛煉學(xué)生的管理能力。
4、在衛(wèi)生方面,合理安排勞動(dòng)崗位,建立值日生制度。
5、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作。
(1)了解和掌握學(xué)生的心理問題信息,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。
(2)經(jīng)常性通過板報(bào)、講座、談心等形式進(jìn)行心理健康教育。
(3)結(jié)合潛能生的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與潛能生轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合。
五、工作安排:
2月份:
1、組織學(xué)生開學(xué)報(bào)到,檢查暑假作業(yè)。交流暑假見聞。
2、新學(xué)期校規(guī)校紀(jì)教育。安全教育。
3、評(píng)選班干部,調(diào)整座位,常規(guī)工作到位。
3月份:
1、十月一日,開展國(guó)慶教育。
2、開始著手準(zhǔn)備班級(jí)作文集。
4月份:
1、舉行古詩(shī)文大賽。
2、組織學(xué)生參加主題中隊(duì)會(huì)
5月份:
1、組織學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)比賽。
2、帶領(lǐng)學(xué)生外出參加戶外活動(dòng)。
3、班隊(duì)會(huì)半學(xué)期之后的得與失批評(píng)與自我批評(píng)教育。
6月份:
1、總結(jié)本學(xué)期讀書情況,評(píng)選讀書大王。
2、督促學(xué)生期末復(fù)習(xí)。
3、完成學(xué)校期末規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)生表冊(cè)的填寫工作。
一、順勢(shì)而起,認(rèn)同自主服務(wù)——“共享行動(dòng)”
走班初期,會(huì)出現(xiàn)一些典型的現(xiàn)象:東西走丟了,人走錯(cuò)了,不會(huì)安排走班之外的時(shí)間。所以,班
級(jí)目標(biāo)直指“規(guī)劃”——首先是對(duì)物品和時(shí)間的規(guī)劃。
班級(jí)利用具體可操作的方法,促使學(xué)生通過自主管理實(shí)現(xiàn)在規(guī)劃方面的自主服務(wù)。
根據(jù)班情,班級(jí)開展了“共享行動(dòng)”。為“共享行動(dòng)”拉開序幕的是走班一周后的班會(huì)課——“需·求”。這節(jié)班會(huì)課主要探討兩個(gè)問題:我們班需要什么,“走班族”需要什么。在這節(jié)班會(huì)課上,同學(xué)們通過為班級(jí)進(jìn)行各方面的規(guī)劃,從而為身為“走班族”的他人和自己做規(guī)劃,自然而然地明確了目標(biāo)——除了常規(guī)班級(jí)建班的所需之外,走班的班級(jí)還需要“共享精神”,而走班的學(xué)生更需要“自主性”。
這個(gè)討論的過程,也潛移默化地培養(yǎng)著學(xué)生的規(guī)劃意識(shí)。
明確了所“需”,接下來就要帶領(lǐng)學(xué)生去“求”了。這個(gè)“求”的過程便是我們的“共享行動(dòng)”。
“共享行動(dòng)”雖然是走班一兩周之后才開展,但從入學(xué)第一天,我便開始身體力行。比如開學(xué)初我看到同學(xué)之間互相借紙巾,我便帶一包放在班里公用;課代表統(tǒng)計(jì)練習(xí)冊(cè)總要翻開內(nèi)頁(yè)看人名,我會(huì)放幾張索引紙到班里共享;拖布洗完后難免在樓道沿路滴水,給保潔和進(jìn)出樓道的同學(xué)帶來不便,我就準(zhǔn)備一個(gè)輕便的拖布桶共享。
有了這個(gè)蓄勢(shì)的過程,當(dāng)我在班會(huì)上提出“共享行動(dòng)”的時(shí)候,學(xué)生馬上明白共享背后的意義其實(shí)是想他人所需。于是第二天,大家?guī)砹俗约赫J(rèn)為可以在班級(jí)共享的各種物品,目前班級(jí)除大量圖書外,實(shí)用的共享大小物件多達(dá)50件,方便本班同學(xué)和走班到這個(gè)班級(jí)的學(xué)生使用。后來班級(jí)將共享延伸到更廣闊的空間,在年級(jí)樓道內(nèi)每班一組的儲(chǔ)物柜中開辟出一個(gè)公用小柜子,放置共享文具。其中一些是學(xué)生可能會(huì)用到又沒必要人手一個(gè)的,比如訂書器、訂書釘、膠帶、削筆刀等;另一些是以備不時(shí)之需的,比如每次考試都會(huì)用到的2B鉛筆等。
教學(xué)班不同意味著學(xué)生的作業(yè)項(xiàng)目不同,十幾個(gè)教學(xué)班的作業(yè)匯報(bào)成了每天放學(xué)的固定環(huán)節(jié)。在“共享行動(dòng)”的催生下,我們又建立了“共享信息墻”,每個(gè)教學(xué)班指定一名同學(xué)將作業(yè)寫在便簽紙上,貼到軋板的專門區(qū)域。放學(xué)由一名同學(xué)拍照上傳班級(jí)群,省去了作業(yè)匯報(bào)的環(huán)節(jié),避免了記錄偶有作業(yè)遺漏的問題,也變向加強(qiáng)了家校溝通。
聽說其他班級(jí)經(jīng)常要求我班學(xué)生轉(zhuǎn)發(fā)此圖片,我們干脆向年級(jí)申請(qǐng)?jiān)跇堑儡埌鍍?nèi)開辟了“共享信息欄”,向?qū)W校所有“走班族”傳遞著共享和服務(wù)精神。
目前,“共享行動(dòng)”仍在進(jìn)行中,我們將物品的共享延伸到方法的共享,在班級(jí)內(nèi)舉辦學(xué)習(xí)方法交流會(huì),生活妙招分享會(huì)等。我班有學(xué)生因?yàn)樵诎鄡?nèi)分享自己的學(xué)習(xí)心得備受好評(píng),她記筆記的方法在各教學(xué)班也迅速傳播開來,后來受邀在全年級(jí)為大家做專題匯報(bào)。
我知道以上所說的方法,細(xì)想也并無太多奇特之處。但“共享行動(dòng)”的妙處在于,把本要教給學(xué)生的方法轉(zhuǎn)化為了一個(gè)機(jī)會(huì)。“共享行動(dòng)”給學(xué)生提供了天然的機(jī)會(huì),一個(gè)為班級(jí)和他人規(guī)劃和服務(wù)的機(jī)會(huì)。在一次次實(shí)踐和體驗(yàn)中,學(xué)生自然而然地做著主動(dòng)的規(guī)劃,想他人所需,初步建立了自主服務(wù)的意識(shí)和規(guī)劃的意識(shí),而這種意識(shí)能反向激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自主管理。
今年是我當(dāng)班主任的第四個(gè)年頭,從自己還是個(gè)學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。這次活動(dòng)讓我有機(jī)會(huì)靜下心來回顧自己幾年的班主任歷程,從第一次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的從容面對(duì),其中雖然很累但是特別開心,特別欣慰,班主任這個(gè)崗位鍛煉了我,使我改變了很多。今天我要和大家分享的談不上是什么帶班育人方略,只是自己的點(diǎn)滴感悟吧。
一、學(xué)會(huì)做一個(gè)“兩面派”
班主任不光要具備“一張冷臉,一張笑臉”,重要的是能做到收放自如,適時(shí)轉(zhuǎn)換。記得那一年初次接班時(shí),我為了震懾住學(xué)生,總是板著一張臉,就怕自己露出笑臉管不住學(xué)生。那一年,我用面具將學(xué)生和我隔開了距離,我了解不到真實(shí)的他們,他們也不愿意向我敞開心扉。慢慢的我才發(fā)現(xiàn)班主任既得當(dāng)“嚴(yán)父”又得當(dāng)“慈母”,一張冷臉、一張笑臉要做到收放自如,適時(shí)轉(zhuǎn)換。學(xué)生表現(xiàn)好的時(shí)候一定要笑臉相迎, 及時(shí)表?yè)P(yáng)幾句、鼓勵(lì)幾句,當(dāng)他違反班級(jí)紀(jì)律時(shí)冷下臉來批評(píng)教育。前一秒是和煦春風(fēng),后一秒就有可能是雷霆萬鈞,一味的“冷臉”會(huì)讓學(xué)生懼怕遠(yuǎn)離,一味的“笑臉”又會(huì)讓學(xué)生得寸進(jìn)尺。
二、端正思想,以理服人
班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個(gè)學(xué)生都能教育好,在班級(jí)工作中絕不放棄任何一個(gè)學(xué)生。一個(gè)人的言談舉止是道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué)期提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育,積極開展各種活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛同學(xué),學(xué)會(huì)合作,建立為他人服務(wù)的幸福觀。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對(duì)性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。
三、讓學(xué)生做班級(jí)真正的主人
在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部。抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺性,他們主動(dòng)去幫助后進(jìn)生,為班級(jí)做實(shí)事,班干部心中有同學(xué)、有集體,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。
我班實(shí)行了“人人有崗位,人人要負(fù)責(zé)”的活動(dòng)。關(guān)門窗,關(guān)電燈,檢查桌椅擺放,放學(xué)路隊(duì)組織,都有同學(xué)負(fù)責(zé)。沒有參與到這些活動(dòng)的同學(xué)也有幫助同桌,互相督促的責(zé)任。每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的小主人,班級(jí)日常工作很容易走上正軌。
四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同管理
我充分利用校訊通,把班級(jí)管理的各種信息及時(shí)與家長(zhǎng)交流。每學(xué)期,我都會(huì)開展一次全面家訪,兩次家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)共同研究引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)的辦法。通過家校的溝通,家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校、對(duì)老師也表現(xiàn)出了極大的信任。促使我們班級(jí)的各項(xiàng)工作得以順利開展。
一年來,我們的班集體學(xué)生整體思想素質(zhì)有很大提高,學(xué)習(xí),課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績(jī)較以前也有很大改觀,在同年級(jí)班級(jí)中各方面表現(xiàn)都比較好。我們班在運(yùn)動(dòng)會(huì)中成績(jī)突出。我們的集體在不斷地進(jìn)步,孩子們一天天茁壯成長(zhǎng)。
作為一個(gè)小學(xué)的班主任,每天能看到讓孩子們快樂地學(xué)到知識(shí),健康地成長(zhǎng),是我最大的幸福。我將盡自己最大的能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的小學(xué)生活。
隨著社會(huì)的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級(jí)生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會(huì)做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識(shí)。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國(guó)心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國(guó)夢(mèng)”。
由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競(jìng)>;鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。
首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級(jí)現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。
其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺(tái)---用心傾聽、
躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級(jí)管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對(duì)的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺(tái),例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級(jí)中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級(jí)做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識(shí),要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個(gè)愿聽,一個(gè)愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
經(jīng)過教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。
值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級(jí)各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級(jí)日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對(duì)全班,還是針對(duì)個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識(shí)的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。
1.賡續(xù)榜樣引領(lǐng),立“標(biāo)”定“向”
正所謂:“桃李不言,下自成蹊。”一噸的說教比不上一克的行動(dòng)示范。就班主任工作而言,要想潛移默化地去教育每一個(gè)孩子,引領(lǐng)班級(jí)朝著更好的方向邁步,那么教師必須身正,再結(jié)合班級(jí)實(shí)際來想辦法。首先,在班級(jí)中,我一直會(huì)強(qiáng)調(diào),每個(gè)人都要有禮貌,不能講臟話,所以我對(duì)自己的言行一直很謹(jǐn)慎,因?yàn)槲抑雷约菏侨嗪⒆拥陌駱?。其次,教書重要,育人更重要。我覺得贊揚(yáng)的力量是強(qiáng)大的,在跟孩子們相處時(shí),我一直會(huì)貫徹正向的、激勵(lì)的育人理念,抓住每個(gè)孩子的閃光點(diǎn)予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),讓班級(jí)變成一個(gè)充滿正能量的“舞臺(tái)”,讓孩子們發(fā)光發(fā)熱。
2.用真心動(dòng)真情,臻誠(chéng)育人
蘇霍姆林斯基說過:“沒有愛,就沒有教育。”“盡心呵護(hù),靜待綠樹成蔭”,這句話在我的腦海中不斷盤旋,教育孩子不是一蹴而就的,而是細(xì)水長(zhǎng)流的滋潤(rùn),是水滴石穿的等待,是每一個(gè)學(xué)生如花的笑顏對(duì)教師內(nèi)心的融化。用“愛”來澆灌孩子,發(fā)現(xiàn)美,讓每個(gè)孩子都能成長(zhǎng)為最好的自己。我把每一個(gè)孩子都當(dāng)成我的朋友,我希望每一個(gè)孩子也能把我當(dāng)成知心的朋友,愛在左,責(zé)任在右,真誠(chéng)的奉獻(xiàn)與滿滿的師愛定能使未來更多的山花爛漫!懷著一顆愛心、耐心靜靜等待,送一縷陽(yáng)光溫暖他們,化一絲春風(fēng)愛撫他們,“花開的聲音”便會(huì)不期而遇。打造一個(gè)陽(yáng)光、團(tuán)結(jié)、友愛、上進(jìn)的班集體,讓每個(gè)孩子都能夠被看見,讓每個(gè)孩子站在C位成長(zhǎng)。
3.以策略促堅(jiān)持,持之以恒
班主任工作就是日復(fù)一日,年復(fù)一年的常抓不懈。只要持之以恒,就能滴水穿石。學(xué)生用心學(xué),教師踏實(shí)教,今年是我上崗第三年,這三年來,每天與小朋友接觸,讓我覺得無比暖心,在不斷育人的同時(shí),自己也在努力學(xué)習(xí),向老教師學(xué)經(jīng)驗(yàn),向書本汲取知識(shí)等等。因此讓每個(gè)學(xué)生都獲得良好的發(fā)展是我的愿望,當(dāng)然把這份愿望變成現(xiàn)實(shí),我還需要付出艱辛的勞動(dòng)、大量的時(shí)間和精力,我堅(jiān)信“一份耕耘,一份收獲”,只要我用心去做,實(shí)實(shí)在在做,肯定會(huì)經(jīng)營(yíng)出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
今年是我當(dāng)班主任的第四個(gè)年頭,從自己還是個(gè)學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。這次活動(dòng)讓我有機(jī)會(huì)靜下心來回顧自己幾年的班主任歷程,從第一次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的從容面對(duì),其中雖然很累但是特別開心,特別欣慰,班主任這個(gè)崗位鍛煉了我,使我改變了很多。今天我要和大家分享的談不上是什么帶班育人方略,只是自己的點(diǎn)滴感悟吧。
一、學(xué)會(huì)做一個(gè)“兩面派”
班主任不光要具備“一張冷臉,一張笑臉”,重要的是能做到收放自如,適時(shí)轉(zhuǎn)換。記得那一年初次接班時(shí),我為了震懾住學(xué)生,總是板著一張臉,就怕自己露出笑臉管不住學(xué)生。那一年,我用面具將學(xué)生和我隔開了距離,我了解不到真實(shí)的他們,他們也不愿意向我敞開心扉。慢慢的我才發(fā)現(xiàn)班主任既得當(dāng)“嚴(yán)父”又得當(dāng)“慈母”,一張冷臉、一張笑臉要做到收放自如,適時(shí)轉(zhuǎn)換。學(xué)生表現(xiàn)好的時(shí)候一定要笑臉相迎,及時(shí)表?yè)P(yáng)幾句、鼓勵(lì)幾句,當(dāng)他違反班級(jí)紀(jì)律時(shí)冷下臉來批評(píng)教育。前一秒是和煦春風(fēng),后一秒就有可能是雷霆萬鈞,一味的“冷臉”會(huì)讓學(xué)生懼怕遠(yuǎn)離,一味的“笑臉”又會(huì)讓學(xué)生得寸進(jìn)尺。
二、端正思想,以理服人
班主任工作多是育人的工作,我重視德育工作,相信每個(gè)學(xué)生都能教育好,在班級(jí)工作中絕不放棄任何一個(gè)學(xué)生。一個(gè)人的言談舉止是道德素養(yǎng)的基本載體,抓學(xué)生道德教育,應(yīng)從抓行為規(guī)范落實(shí)入手。在學(xué)期提出希望,確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為規(guī)范教育,積極開展各種活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)心他人、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法”的教育,幫助學(xué)生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛同學(xué),學(xué)會(huì)合作,建立為他人服務(wù)的幸福觀。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對(duì)性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。
三、讓學(xué)生做班級(jí)真正的主人
在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部。抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺性,他們主動(dòng)去幫助后進(jìn)生,為班級(jí)做實(shí)事,班干部心中有同學(xué)、有集體,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。
我班實(shí)行了“人人有崗位,人人要負(fù)責(zé)”的活動(dòng)。關(guān)門窗,關(guān)電燈,檢查桌椅擺放,放學(xué)路隊(duì)組織,都有同學(xué)負(fù)責(zé)。沒有參與到這些活動(dòng)的同學(xué)也有幫助同桌,互相督促的責(zé)任。每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的小主人,班級(jí)日常工作很容易走上正軌。
四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同管理
我充分利用校訊通,把班級(jí)管理的各種信息及時(shí)與家長(zhǎng)交流。每學(xué)期,我都會(huì)開展一次全面家訪,兩次家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)共同研究引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)的辦法。通過家校的溝通,家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校、對(duì)老師也表現(xiàn)出了極大的信任。促使我們班級(jí)的各項(xiàng)工作得以順利開展。
一年來,我們的班集體學(xué)生整體思想素質(zhì)有很大提高,學(xué)習(xí),課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績(jī)較以前也有很大改觀,在同年級(jí)班級(jí)中各方面表現(xiàn)都比較好。我們班在運(yùn)動(dòng)會(huì)中成績(jī)突出。我們的集體在不斷地進(jìn)步,孩子們一天天茁壯成長(zhǎng)。
作為一個(gè)小學(xué)的班主任,每天能看到讓孩子們快樂地學(xué)到知識(shí),健康地成長(zhǎng),是我最大的幸福。我將盡自己最大的能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的小學(xué)生活。
初為人師時(shí),我將一片赤誠(chéng)之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計(jì)可施。十五年的班主任經(jīng)歷,我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語(yǔ)才會(huì)倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級(jí)才會(huì)更加溫暖,教育才能具有溫度。具體來講,有五點(diǎn)與大家分享:
一、因愛而秉承“無錯(cuò)”原則,在“懂”上花心思。
做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個(gè)孩子。我們要充分認(rèn)識(shí)并堅(jiān)信:每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的個(gè)體、都是個(gè)性鮮明的生命,都有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,亦有改進(jìn)的意識(shí)空間。孩子必然會(huì)調(diào)皮、必然會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn)、必然會(huì)有出人意料的舉動(dòng),這一切,都是正常的,孩子沒有錯(cuò)。只有你明白了這一點(diǎn),才不會(huì)面對(duì)孩子千奇百怪的行為而怒火沖天,才能有效應(yīng)對(duì)。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時(shí)間內(nèi)了解班內(nèi)每一個(gè)孩子,這是班主任的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育有法。因此,班主任要在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。
二、因愛而學(xué)會(huì)換位思考,在“情”上傾心血
蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對(duì)困難學(xué)生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認(rèn)識(shí)他們、研究他們,將融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我努力爭(zhēng)取走進(jìn)學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué)生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗(yàn),用“學(xué)生的興趣”去愛好。經(jīng)常利用課余時(shí)間和他們?cè)谝黄?,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”,漸漸地走進(jìn)他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他,自己不能讓老師失望。于是,外在的強(qiáng)制要求變成內(nèi)在的自我約束,效果不言而喻。
三、因愛而堅(jiān)持樹立自信,在“賞”上做文章
“數(shù)子十過,不如獎(jiǎng)子一長(zhǎng)”,每個(gè)孩子都希望得到教師的愛護(hù)、關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長(zhǎng)。羅丹說:“美是到處都有的,對(duì)于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”班主任在平時(shí)的工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)他們的恰當(dāng)行為多加贊揚(yáng)予以強(qiáng)化,對(duì)他們的特長(zhǎng)大加賞識(shí)并鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)。作業(yè)清楚的賞個(gè)“小笑臉”,全部正確的賞個(gè)“智慧星”,勞動(dòng)能力強(qiáng)的賞個(gè)“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個(gè)“值日班長(zhǎng)”當(dāng)一當(dāng),豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕傲”…….這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會(huì),不斷地及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表?yè)P(yáng)對(duì)他們都是一次心靈的震撼。
四、因愛而學(xué)會(huì)循循善誘在“引”上下功夫
孩子是最單純的,但是同時(shí)也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效地溝通是班主任的另一項(xiàng)基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì)密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了給他提供展現(xiàn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),還常常將自己的繪畫小作品拿給他請(qǐng)他欣賞評(píng)論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近感…….有了良好的溝通渠道,就能時(shí)時(shí)關(guān)注他們的心理和思想動(dòng)態(tài),做到“引之無痕,育之有效。”
五、因愛而搭建多元平臺(tái),在“育”上巧研究
獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得家長(zhǎng)信任、獲取社會(huì)支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項(xiàng)基本功。
首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時(shí)捕捉教育契機(jī),找出問題解決方法,做到各科一條線、育人多平臺(tái)。
其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識(shí)到家庭教育在整個(gè)育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過電話、便條、短信、微信、班級(jí)群等各種方式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。特別是對(duì)于一些自身習(xí)慣不佳、對(duì)孩子重視不夠的家長(zhǎng),更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長(zhǎng)學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識(shí)。
再次,利用社會(huì)資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè),引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
不難看出,一個(gè)合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會(huì)責(zé)任感與對(duì)學(xué)生真誠(chéng)的愛于一身,同時(shí)要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識(shí),并為之不懈地尋找支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會(huì)“潤(rùn)物細(xì)無聲。”此情無計(jì)可消除,怒下眉頭,愛上心頭!
隨著社會(huì)的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級(jí)生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會(huì)做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識(shí)。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管” ,學(xué)生有了“我的中國(guó)心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國(guó)夢(mèng)” 。
由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是: 管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛; 教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù); 開發(fā)學(xué)生要同中有異; 啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠” ; 培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競(jìng)>; 鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。
首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級(jí)現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。
其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺(tái)---用心傾聽、
躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級(jí)管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對(duì)的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺(tái),例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級(jí)中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級(jí)做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識(shí),要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個(gè)愿聽,一個(gè)愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
經(jīng)過教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮” , “親其師,信其道” , 不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。
值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級(jí)各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級(jí)日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對(duì)全班,還是針對(duì)個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識(shí)的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。
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隨著社會(huì)的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級(jí)生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會(huì)做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識(shí)。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國(guó)心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國(guó)夢(mèng)”。
由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競(jìng)>;鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。
首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級(jí)現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。
其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺(tái)---用心傾聽、
躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級(jí)管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀郑寣W(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對(duì)的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺(tái),例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級(jí)中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級(jí)做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識(shí),要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個(gè)愿聽,一個(gè)愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
經(jīng)過教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。
值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級(jí)各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級(jí)日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對(duì)全班,還是針對(duì)個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識(shí)的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。
班級(jí),是兒童邁出家庭進(jìn)入的第一個(gè)社會(huì)組織;班主任,是大多數(shù)人除父母外,同樣伴隨一生記憶的成長(zhǎng)孵化師與陪伴者。如同考究“父母”二字,總有一種源于血脈、不言而喻的先天含義;追問“班主任”,同樣也能看到那些在文明的根基處抽絲剝繭、編織漂染、裁錦成衣的萬千身影。
夢(mèng)想的文明需要怎樣的“班主任”?有人認(rèn)為這份追問是徒勞,因?yàn)槲拿鞯纳侍邤?,班主任的角色太?fù)雜,好與壞的判斷甚至不可言說。
是的,當(dāng)我們籌備這期雜志時(shí),如何尋找那些“有著星星一般美麗身影的班主任”,困擾了我們很長(zhǎng)時(shí)間,然而在各種請(qǐng)教、眾說紛紜中,有些價(jià)值取向卻是一致的:
他(她)是一個(gè)智慧的人。智慧的人以智慧為重,所以他(她)的班級(jí),更以智慧探究為根,以知識(shí)與能力為果。因?yàn)橹腔坳P(guān)乎人生,知識(shí)只關(guān)乎事物;知識(shí)只能看到一粒沙子就是一粒沙子,一朵花兒就是一朵花兒,智慧卻能在一粒沙子里看到一個(gè)世界,一朵花里發(fā)現(xiàn)一個(gè)天堂——二者有著境界上的差異。
智慧的班主任才能培育出智慧的學(xué)生。如梁崗做學(xué)生最好的“心理營(yíng)養(yǎng)師”,張巖從“班級(jí)酷吏”到“班級(jí)合伙人”,他們的教育視野也由最初的授業(yè)解惑進(jìn)入無數(shù)個(gè)鮮活心靈的深處,變得充滿煙火味,智慧而溫暖。
他(她)是一個(gè)愛學(xué)生的人。蘇霍姆林斯基指出,教育技巧的全部奧秘就在于熱愛每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于班主任來說,愛是對(duì)每個(gè)生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無知和缺憾。
宮述娟的故事則告訴我們,一個(gè)好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠(chéng)的愛心,一顆閃亮的童心,通過愛的力量,來發(fā)揮情感的作用。盡管他身上有些小錯(cuò)誤,那么你的愛會(huì)使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動(dòng)力努力從“璞玉”變?yōu)?ldquo;璧玉”。
他(她)是一個(gè)敬畏生命的人。“我愛一個(gè)人,不是要他成為與我一樣的人,或者變成我的一部分,而是要使這個(gè)人更好地成為他自己。”每一個(gè)生命都是空前絕后的奇跡,不可復(fù)制,不可再生,所以生命才顯得偉大而且值得敬畏。
在著名班主任梅洪建看來,敬畏生命,就要敬畏孩子的成長(zhǎng),不要?jiǎng)虞m引領(lǐng)。只有真心為孩子們鋪設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì),為其一生奠基的班主任,才是好班主任,因?yàn)樗龅氖桥嘤氖聵I(yè),才會(huì)不負(fù)生命的相約。
再說一點(diǎn)點(diǎn)吧。是的,他(她)的教育是鮮活的,有生成有碰撞有智慧的火光;他(她)的教育是民主的,暢所欲言、充分交流是展示才華的保障;他(她)的教育是深刻的,共同的合作才能釀造香甜的成功果漿;他(她)的教育是自然的,矯揉造作只會(huì)給師生之間帶來隔閡和冷漠。唯其如此,他(她)送出的孩子才是智慧、有愛、敬畏生命的人!
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