通知是一種廣泛使用的信息性文件。它用于發(fā)布法律法規(guī)，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和非下屬機關(guān)的公文，批準(zhǔn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)處理某些事務(wù)。 以下是為大家整理的關(guān)于庫存盤點通知的文章6篇 ,歡迎品鑒！

【篇一】庫存盤點通知

　　各部門：

　　為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

　　一：盤點時間

　　本次盤點時間從2014年12月25日9：00至2014年12月29日18：00

　　二：盤點范圍：

　　倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

　　三：盤點方式：

　　1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進行盤點。

　　3.所有的盤點差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

　　四：盤點前準(zhǔn)備：

　　1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

　　2：倉管員保證所有盤點區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識。）

　　3：倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運行打印完畢所有子庫庫存盤點表（盤點報表需進行按物料分類排序）。

　　4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓(xùn)工作。

　　5：盤點相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點的要求提前做好人員、盤點細節(jié)工作安排。密切配合盤點工作的開展。

　　五、盤點人員及時間安排

　　1：盤點總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理

　　2：盤點負(fù)責(zé)人：XX組長

　　3：盤點輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX

　　4：財務(wù)監(jiān)督人員：XXX

　　六：盤點后工作

　　1：盤點的結(jié)束以盤點總負(fù)責(zé)人XX經(jīng)理宣布盤點結(jié)束為準(zhǔn)(電話,郵件)。

　　2：財務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點報表，對盤點結(jié)果進行匯總、盤點異常部份以表單匯總給予盤點部門確認(rèn)，由倉庫開具調(diào)賬申請單，財務(wù)部門在1個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。

　　3：對于盤點差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說明；

　　4：倉庫對盤點異常原因進行調(diào)查，分析。做好修補，改善，預(yù)防方案。5：財務(wù)部收集盤點資料，對盤點結(jié)果進行分析、總結(jié)編寫盤點報告，并存底。

　　特此通知！

【篇二】庫存盤點通知

　　接公司通知，7月份靜態(tài)盤點定于31日（星期三），為保證盤點的準(zhǔn)確性，要求各崗位當(dāng)天全部靜止生產(chǎn)，特安排7月31日非盤點人員全部休息，故7月28日（周日）與7月31日對調(diào)，7月28日全部上班，7月31日上班人員根據(jù)《加班管理制度》計算加班費用。以下為公司盤點相關(guān)安排：

　　一、盤點時間：2013-07-31星期三

　　二、盤點范圍：倉庫、生產(chǎn)車間

　　無論物料放在什么位置，各小組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的物料均需盤點，防止漏盤。

　　三、細節(jié)要求：

　　1．倉庫、生產(chǎn)部各車間在盤點前務(wù)必做好原材料、自制品、產(chǎn)成品等的退庫、交接、歸位整理工作，

　　為盤點順利開展做好準(zhǔn)備。

　　2．盤點從7月31日上午8.00開始，各盤點小組需提前10分鐘到達盤點現(xiàn)場，做好盤點準(zhǔn)備工作。3．下午3.00前完成初盤，5.00前完成抽查復(fù)盤工作；抽查復(fù)盤時，盤點人員必須在現(xiàn)場，抽查比例原

　　則上不得低于20%。

　　4．抽查復(fù)盤后，由抽盤人負(fù)責(zé)將盤點表交于財務(wù)部左華麗處，盤點人、監(jiān)盤人、抽盤人必須在盤點表上簽字。

　　5．盤點人負(fù)責(zé)點數(shù)，監(jiān)盤人負(fù)責(zé)填寫盤點表。

　　6．盤點各車間殼體時要求點數(shù)，不得用秤稱，生產(chǎn)部請安排人員在盤點前做好殼體的擺放整理工作。7．各盤點小組務(wù)必確保物料編碼和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，車間盤點需在盤點備注欄中注明工序狀態(tài)、顏色等。8．請物控部和生產(chǎn)部將此要求打印出來發(fā)放給盤點相關(guān)人員。

　　9．生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫應(yīng)提前做好出入庫單的統(tǒng)計和記賬工作，ERP出入單應(yīng)按計劃補錄完成；并于7月

　　30日晚將做好的統(tǒng)計表和倉庫臺賬(電子表格)發(fā)給王廣宇。

　　四、盤點現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：陳軍、羅永忠、王廣宇

【篇三】庫存盤點通知

　　各部門：

　　為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

　　一：盤點時間

　　本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00

　　    二：盤點范圍：

　　倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

　　三：盤點方式：

　　1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。

　　2.按區(qū)域分布順序進行盤點。

　　3.所有的盤點差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

　　四：盤點前準(zhǔn)備：

　　1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

　　2：倉管員保證所有盤點區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識。）

　　3：倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運行打印完畢所有子庫庫存盤點表（盤點報表需進行按物料分類排序）。

　　4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓(xùn)工作。5：盤點相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點的要求提前做好人員、盤點細節(jié)工作安排。密切配合盤點工作的開展。

　　五、盤點人員及時間安排

　　1：盤點總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理

　　2：盤點負(fù)責(zé)人：XX組長

　　3：盤點輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX4：財務(wù)監(jiān)督人員：XXX

　　特此通知！

　　XXX公司倉儲物流部

【篇四】庫存盤點通知

　　親愛的客戶：

　　謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

　　此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運。

　　不便之處敬請見諒。

　　您忠實地，

　　四通物流公司

【篇五】庫存盤點通知

　　各領(lǐng)用單位：

　　我處化學(xué)試劑玻璃儀器倉庫、五金文具倉庫，將于2014年7月2日-2014年7月6日進行盤點，盤點期間暫停領(lǐng)用物資，請各單位提前做好相應(yīng)儲備，由此給您帶來的不便敬請諒解。謝謝配合！

　　特此通知，請相互轉(zhuǎn)告。

【篇六】庫存盤點通知

　　一、盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：*****

　　副組長：*****

　　成員：*****，各部門其他人員協(xié)助；

　　二、成員分工：

　　總盤點人：****

　　主盤點人：****

　　會點人：*****

　　監(jiān)盤人（抽查人）：****

　　填表人：****

　　核對人：*****

　　三、盤點范圍：無形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；

　　四、盤點時限：

　　盤點在6月23日之前必須全部結(jié)束；

　　五、盤點要求：

　　1、嚴(yán)格按照***公司資產(chǎn)盤點工作實施方案要求實施；

　　2、本次盤點由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實施；

　　3、做到實物與帳目和財務(wù)相對照，確保帳帳相符，物物對照，嚴(yán)禁遺漏或出現(xiàn)差異；

　　4、公司所屬資產(chǎn)逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。