提交會(huì)議討論和決定的提案。【例】：葛賢、陸洪德的百歲老人馬寅初：“馬寅初”他以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度計(jì)劃生育以及控制人口增長(zhǎng)該提案被仔細(xì)寫(xiě)入書(shū)面聲明，并作為提案提交大會(huì)。 以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)方面的政協(xié)提案的文章6篇 ,歡迎品鑒！

【篇一】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　提案人：×××通訊地址：縣×局電話、郵編：

　　案由：關(guān)于加強(qiáng)行政辦公樓安全保衛(wèi)措施的推薦

　　資料：

　　20xx年xx月，縣新行政辦公樓啟用后，縣直機(jī)關(guān)共有46個(gè)單位搬遷入住。這些單位有縣委、縣政府及各組成部門(mén)，還有人大、政協(xié)機(jī)關(guān)。新行政辦公樓是全縣首腦機(jī)關(guān)所在地和行政辦公中心，擔(dān)負(fù)著行政指揮部的

　　作用，存放超多的行政公文、黨和國(guó)家的秘密載體，還有超多辦公設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)。

　　新行政辦公樓各辦公室的門(mén)鎖是不安全的簡(jiǎn)易鎖，不太牢固，而且辦公樓遠(yuǎn)離市區(qū)，周邊沒(méi)有居民，給盜竊分子可趁之機(jī)。去年12月28日和今年1月，縣政協(xié)分別遭到非法分子侵襲2次，縣總商會(huì)被盜1次，盜竊電腦共5臺(tái)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4萬(wàn)元，縣政協(xié)的超多公務(wù)文書(shū)和資料被毀，報(bào)案后，電腦至今沒(méi)有找回。這兩起案件，不得不引起我們的重視和高度警惕。

　　因此，為了保證新行政辦公樓的辦公安全和國(guó)有資產(chǎn)安全，特提出以下推薦：

　　一、加強(qiáng)保安力量，增強(qiáng)巡視力度，防止盜竊案件發(fā)生。要配備配足保安人員，做到全天候巡視巡邏。合理布置保安崗位，安排監(jiān)控點(diǎn)，以保證行政辦公樓的安全工作。

　　二、健全保安制度，完善安全措施。要制訂合理科學(xué)的保安措施，提高防范意識(shí)，個(gè)性要增加節(jié)假日或下班后的門(mén)崗值班力量，嚴(yán)格檢查在節(jié)假日或下班后接近辦公樓的所有陌生人員，嚴(yán)厲打擊非法盜竊行為。在行政辦公樓后面增加照明燈，有條件可解決部分辦公室門(mén)鎖的安全性能，加強(qiáng)防范措施。

　　三、增加布點(diǎn)監(jiān)控，提高安全系數(shù)。有條件時(shí)要建立閉路電視系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各樓層、樓梯、電梯和周邊環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓保安人員及時(shí)了解和掌握治安狀況，排除一切安全隱患，以保證行政辦公樓的安全。

【篇二】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　提案人：xxx

　　附議人：xxx

　　目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

　　1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

　　2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。

　　3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái)，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

　　4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

　　回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。

【篇三】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　前段時(shí)間，我們的老總親自買(mǎi)了兩個(gè)意見(jiàn)箱，就意見(jiàn)箱的安裝位置，我們的意見(jiàn)不一致。

　　1、老總的認(rèn)為：

　　凡是提意見(jiàn)的員工肯定是擔(dān)心被別人看見(jiàn)，因此將意見(jiàn)箱安裝在比較隱藏的角落，充分考慮到提案員工來(lái)自其他別人（或直屬領(lǐng)導(dǎo)）給的壓力和心理陰影。

　　2、而我的看法是：

　　可以安裝在公司的門(mén)口或顯眼的位置，不必安裝在角落或不明顯的地方，因?yàn)?，凡提案的員工都有這個(gè)勇氣來(lái)發(fā)表自己的意見(jiàn)，提倡要具有這種精神！且，外部客戶(hù)或來(lái)參觀的人員一進(jìn)公司的大門(mén)就會(huì)看見(jiàn)意見(jiàn)箱，給客戶(hù)或參觀人員留下好的印象。

　　結(jié)果還是按照老總的做法，安裝在了角落。

　　員工提案的制度，我之前也提到，并且建議要公布，但老總說(shuō)不要搞得太復(fù)雜，簡(jiǎn)單就好。一直到現(xiàn)在，兩個(gè)孤零零的意見(jiàn)箱在角落。

　　可昨天老總說(shuō)，整個(gè)提案制度什么的吧。一條意見(jiàn)經(jīng)采用，評(píng)價(jià)OK的，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

　　看來(lái)，是時(shí)候了，原來(lái)我給他看提案制度的時(shí)候還覺(jué)得沒(méi)有必要，現(xiàn)在是時(shí)候了。

　　大家抽空看看我擬制的關(guān)于提案制度的寄語(yǔ)吧，幫忙參考參考。

　　附：

　　寄語(yǔ)：鈴與“員工提案”

　　一般來(lái)說(shuō)，城市公交車(chē)車(chē)門(mén)的扶手上有一個(gè)鈴鐺的標(biāo)志，朋友告訴我，那是提醒司機(jī)的工具。按鈴，表明有乘客要下車(chē)。可是很長(zhǎng)時(shí)間，我從未看到一位乘客用過(guò)它，到站或下車(chē)的時(shí)候，售票員或乘客依然撕聲力竭的喊：“有下的”，司機(jī)有時(shí)也會(huì)不耐煩的吼道：“下完了沒(méi)，快點(diǎn)！”

　　本來(lái)是一樁功能先進(jìn)、科學(xué)方便的好事情，可是在現(xiàn)實(shí)中呢？不宣傳，乘客也不知道，而乘客不關(guān)心，又怎么會(huì)知道這個(gè)“鈴”呢？久而久之，不去使用它，“鈴”也便失去了它“提醒”的價(jià)值。

　　由此，想到公司要推行的“員工提案管理辦法”，以前沒(méi)有，許多人抱怨有話沒(méi)地方說(shuō)；現(xiàn)在有了，如果許多人不重視它，那也就忽略了它的價(jià)值。

　　員工提案能提出疑惑，那是在體現(xiàn)員工的心聲；

　　員工提案能反映問(wèn)題，那是在監(jiān)督我們的工作；

　　員工提案能提出建議，那是為我們的企業(yè)創(chuàng)新；

　　員工提案能發(fā)現(xiàn)人才，調(diào)動(dòng)員工積極性，集思廣益；

　　……

　　我們的員工提案就是要使用鈴，鈴能夠拉近司機(jī)與乘客的距離，員工提案則建立領(lǐng)導(dǎo)與員工良好的職業(yè)化工作關(guān)系，讓員工參與管理，讓企業(yè)凝聚員工！

【篇四】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　提案人：工商聯(lián)界別工委

　　通訊地址：

　　聯(lián)系電話：

　　去年以來(lái)，我區(qū)部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了較大困難，舉步維艱，除市場(chǎng)變化過(guò)快、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)不力等因素外，融資困難也極大地影響和制約許多企業(yè)的發(fā)展。

　　一是中小企業(yè)融資困難。起初銀行與企業(yè)存在默契的合作關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審核“隨行就市”;當(dāng)下由于部分中小企業(yè)本身內(nèi)部管理制度尤其是財(cái)務(wù)管理制度不健全，企業(yè)的資產(chǎn)、銷(xiāo)售等基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在報(bào)表中真實(shí)性、透明度不高，現(xiàn)在銀行難以認(rèn)同了。加上目前市場(chǎng)環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、負(fù)債水平偏高等因素，影響銀行放貸的積極性。二是企業(yè)融資渠道不暢。目前中小企業(yè)貸款基本以抵押為主，銀行在抵押物中只認(rèn)房產(chǎn)、地產(chǎn)，另外擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能不完善、社會(huì)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè)滯后，也嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的融資。銀行從企業(yè)角度考慮，對(duì)放貸歷來(lái)是“錦上添花”而非“雪中送炭”，真正渴求資金的小企業(yè)群體很難獲得銀行的信貸支持。三是融資成本高。目前，中小企業(yè)的銀行融資成本包括各種顯性、隱性費(fèi)用，已經(jīng)接近甚至超過(guò)基準(zhǔn)利率的2倍。民間借貸一般年利息為20%—30%不等，甚至高達(dá)50%-60%，一旦企業(yè)利潤(rùn)不足以支撐融資成本，就可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　建議：

　　一是進(jìn)一步用好“轉(zhuǎn)貸互助資金”。2014年，我區(qū)在全省首創(chuàng)“1+6”轉(zhuǎn)貸互助資金，為部分企業(yè)化解金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用，這無(wú)疑是政府對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)非常具體又非常有效的幫扶。下一步應(yīng)想辦法吸引更多的資本、便于擴(kuò)大資金在我區(qū)企業(yè)的覆蓋面，讓更多的企業(yè)受益。

　　二是完善企業(yè)擔(dān)保體系。建議我區(qū)進(jìn)一步著力構(gòu)建起市場(chǎng)化、互助性的我區(qū)擔(dān)保體系，以中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主要服務(wù)對(duì)象，建立共防風(fēng)險(xiǎn)、功能完善、運(yùn)作規(guī)范、能夠充分發(fā)揮擔(dān)保效能，有效分散、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的信用擔(dān)保體系，為我區(qū)中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，提供有效的資金支持。

　　三是不斷完善中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政、銀、企、擔(dān)信息對(duì)稱(chēng)鏈接。政府負(fù)責(zé)建立“中小企業(yè)融資信用信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)”，通過(guò)平臺(tái)定期向金融機(jī)構(gòu)、***、融資***、***、***及小額***等提供中小企業(yè)的融資需求和相關(guān)信息，為企業(yè)提供信貸產(chǎn)品和融資渠道。中小企業(yè)要規(guī)范財(cái)務(wù)管理，讓銀行了解企業(yè)的需求，并為企業(yè)提供量身定制的金融解決方案。

【篇五】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　提案號(hào)：28

　　案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

　　提案人：劉xx

　　內(nèi)容：

　　油茶是中國(guó)特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種。它與油橄欖、油棕、椰子一起并列為世界四大木本油料植物。xxx年回良xx副總理在全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實(shí)保障國(guó)家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期，我縣油茶種植面積達(dá)到31萬(wàn)余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱(chēng)為"浙南油庫(kù)"。但80年代后，受觀念、管理、市場(chǎng)等多方面因素影響，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一直處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

　　一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

　　根據(jù)xxx年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣油茶種植面積僅存21.4萬(wàn)畝，萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)，全縣有4萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這21.4萬(wàn)畝油茶中，僅有3萬(wàn)余畝的油茶林處于經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

　　二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題

　　1、群眾觀念落后，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性低。由于長(zhǎng)期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要，基本依賴(lài)"天種天養(yǎng)"，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對(duì)茶林放任不管，不到茶子成熟不進(jìn)山，甚至一些林農(nóng)放棄了采摘。沒(méi)有切實(shí)樹(shù)立起種植油茶發(fā)家致富的觀念，所以很少投入人力、資金對(duì)油茶林進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)。

　　2、管理粗放，經(jīng)營(yíng)效益低。油茶樹(shù)長(zhǎng)期以來(lái)基本上采用實(shí)生繁殖方式，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化，樹(shù)勢(shì)衰敗嚴(yán)重，大小年突出，產(chǎn)量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對(duì)油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低，對(duì)高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對(duì)墾復(fù)油茶的積極性不高，全縣約有60%的油茶林沒(méi)有進(jìn)行墾復(fù)，即使墾復(fù)了也沒(méi)有連續(xù)性，油茶林"老、稀、殘、雜"現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

　　3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工能力弱，出油率低，只有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低，價(jià)格低，一般市場(chǎng)價(jià)為20元/斤，只有精品茶油價(jià)格的1/5左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對(duì)于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開(kāi)發(fā)利用還是空白。

　　4、缺乏強(qiáng)勢(shì)"品牌"和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了一定的成績(jī)，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國(guó)內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無(wú)法完全有效利用油茶資源，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒(méi)有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。?duì)于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的保證，走向市場(chǎng)的通行證，強(qiáng)勢(shì)品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

　　5、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動(dòng)強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動(dòng)投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時(shí)，由于油茶林分戶(hù)經(jīng)營(yíng)，規(guī)模程度低，集中收購(gòu)難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

　　三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與建議

　　1、進(jìn)一步出臺(tái)政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。建議政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問(wèn)題。加大對(duì)油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

　　2、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶(hù)、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，借鑒經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。積極發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家、油茶大戶(hù)，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對(duì)零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)，形成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請(qǐng)進(jìn)來(lái)。建議由縣林業(yè)局邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高群眾對(duì)油茶的認(rèn)識(shí)，使群眾樹(shù)立"把油茶當(dāng)作田來(lái)耕"、"種油茶也能致富"的觀念。

　　3、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營(yíng)的科技水平。林業(yè)、科技部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，對(duì)新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對(duì)林相較好，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，建議大力開(kāi)發(fā)建設(shè)示范基地，帶動(dòng)、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會(huì)嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的茶農(nóng)。要組織開(kāi)展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾提供油茶低改技術(shù)服務(wù)。

　　4、培育龍頭，提升油茶綜合競(jìng)爭(zhēng)力。政府部門(mén)要按照"扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)"的原則,認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，培育一批以"甌江源"等為主的品牌企業(yè)，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值，在這里我要舉一個(gè)例子，現(xiàn)在的油茶加工企業(yè)主要是收購(gòu)茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自己采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右。對(duì)于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)就沒(méi)有積極性了，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備，直接收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的油茶果，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的積極性就會(huì)提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　5、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，必須開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹(shù)基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒(méi)有出路，缺乏銷(xiāo)售渠道，也形成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒(méi)有一定規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為"無(wú)米之炊"。建議應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社的作用，積極鼓勵(lì)販銷(xiāo)大戶(hù)參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷(xiāo)銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷(xiāo)矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化，豐富油茶內(nèi)涵，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

【篇六】企業(yè)方面的政協(xié)提案

　　內(nèi)容：

　　城市公交汽車(chē)是與人民群眾生活息息相關(guān)的重要交通工具，它是最大民生問(wèn)題之一。我縣現(xiàn)有城市公交車(chē)22輛，全由私人出資購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)權(quán)屬于車(chē)主私人所有，分別掛靠在3家公司管理，其中城市公交公司10輛，茂源公司10輛，泰源公司2輛，掛靠公司只收取管理費(fèi)及其它代收稅費(fèi)?，F(xiàn)在縣城只有三條公交線路，分別是1路從塔山下--西門(mén)大橋--火車(chē)站往返;2路從塔山下——新大街——太鶴大橋——火車(chē)站往返;3路從平演村——臨江東路——湖口頭村往返。

　　隨著我縣城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，僅此三條公交線路已經(jīng)不能完全滿足人民群眾出行的需要，原定20xx年8月要開(kāi)通公交環(huán)城路線，但至今仍未能開(kāi)通。隨著塔山大橋橋頭、石郭苑、新人民醫(yī)院等工程的竣工，開(kāi)通環(huán)需公交線路已迫在眉睫。

　　我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，遲遲不能開(kāi)通環(huán)城路線的真正原因是因?yàn)殚_(kāi)通環(huán)城路線必定要增加公交數(shù)量，增加公交數(shù)量要影響私有化產(chǎn)權(quán)車(chē)主的利潤(rùn)最大化，他們就要減少利潤(rùn)空間，同時(shí)也影響著茂源公司開(kāi)往油竹山口方向的客源。在現(xiàn)有利益的驅(qū)使下，一部分車(chē)主堅(jiān)決反對(duì)環(huán)城線路的開(kāi)通，他們到處上訪，要求自己成立公交公司，以達(dá)到公交完全私有化的目的。

　　我縣道路狹窄、縣城人口密集，私家車(chē)日益增多，縣城交通嚴(yán)重堵塞，發(fā)展城市公交事業(yè)可以緩解交通壓力，合理利用資源，給老百姓帶來(lái)真正的實(shí)惠。為此，我們建議：

　　一、請(qǐng)縣政府利用公共財(cái)政，收回公交工具經(jīng)營(yíng)權(quán)，由政府統(tǒng)一管理。公交應(yīng)作為政府行為為廣大人民群眾服務(wù)，真正體現(xiàn)公共財(cái)政取之于民、用之于民。

　　二、城市道路是公共資源，不能作為一部分人謀取利益的工具，改革現(xiàn)有的體制，由私有化轉(zhuǎn)變?yōu)楣谢?，才能為老百姓謀取利益。

　　借鑒其它城市轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，如麗水市、江山市等地方的成功經(jīng)驗(yàn)。