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    迎接巡視工作準備方案

    【0dsyong.com--活動方案范文】

    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。以下是本站分享的迎接巡視工作準備方案,希望能幫助到大家!

      迎接巡視工作準備方案

      省委巡視組于5月份來汨羅巡視。根據(jù)市委、教育局安排,5月11日巡視組領導來我校巡視。為做好相關工作,特制定本接待方案。

      一、成立領導小組

      組長:甘瑛

      副組長:劉昆山熊中軼

      組員:全體行政

      二、分工及職責:下設宣傳匯報組、現(xiàn)場籌備組、環(huán)衛(wèi)組、學生管理組、現(xiàn)場接待組、座談組、安全保衛(wèi)組、督導評價組

      (一)宣傳組

      組長:黃吉林組員:應燦輝、周厘里、任鵬、張軍、李霞、常云

      主要職責:

      1、在校門口、林蔭道、實訓樓懸掛橫幅、歡迎,營造氛圍(任鵬)

      2、會議室會標、歡迎標語、辦學理念字幕制作(任鵬)

      3、現(xiàn)場照相、拍攝(任鵬、張軍)

      4、廣播站稿件審閱、播音員培訓(應燦輝)

      5、安排校園記者現(xiàn)場采訪領導(應燦輝)

      6、宣傳報道,負責匯報材料、基地宣傳材料裝袋(周厘里、張軍)

      (二)現(xiàn)場籌備組

      組長:彭雄

      組員:瞿韜、黎輝雄、邱鳳英、任川、黎利軍、吳健、伏建仁

      主要職責:

      1、負責實習現(xiàn)場的準備,展示辦學實力,校企合作、;展示高水平實習課堂;提供參觀實訓樓具體路線;(黎輝雄)

      2、負責教學課堂的組織;室容規(guī)范、師生精神風貌良好;有條件的課堂均要求采用多媒體教學;(邱鳳英)

      3、負責學校后勤工作,保障正常供水、供電(任川)

      4、負責拓展訓練現(xiàn)場的準備:基地環(huán)衛(wèi)工作、解說(瞿滔、楊忠)

      (三)環(huán)衛(wèi)組:

      組長:瞿韜

      副組長:邱鳳英、黎輝雄、胡勝利、周雄飛、任川、黎利軍、伏建仁、吳健

      1、教務科負責組織檢查評價教室的布置及清整衛(wèi)生工作;

      2、學生科負責組織檢查評價寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,并負責檢查期間校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作;

      3、實習科負責組織檢查評價實驗、實訓室的衛(wèi)生清掃工作;

      4、工會負責組織檢查教師宿舍區(qū)的衛(wèi)生清掃工作;

      5、督導室負責檢查評價各科室辦公室清整衛(wèi)生工作;

      6、學生科負責督促醫(yī)務室、拓展訓練基地搞好環(huán)境衛(wèi)生及飲食醫(yī)療衛(wèi)生工作;

      7、總務科負責檢查評價商店、食堂的清整衛(wèi)生工作。注意食品衛(wèi)生,工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證。

      8、各專業(yè)科負責組織搞好本專業(yè)科的教室、寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。

      (四)學生管理組

      組長:瞿韜

      組員:黃又波、劉知良、李昔輝、江杰雄、全體

      1、召開學生、班主任動員大會,統(tǒng)一思想;

      2、加強學生行為禮儀教育,要求統(tǒng)一著裝;不準留長發(fā),不能佩首飾;不準講臟話,做文明學生;杜絕任何形式的重大違紀。

      (五)接待組

      組長:甘瑛

      副組長:劉昆山

      組員:、熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、周雄飛、龍衛(wèi)星、

      黃吉林、瞿韜

      主要職責:

      1、參觀路線及時間安排:校門口(10分鐘)—實訓樓(20)—基地(15);(甘瑛)

      2、校門口、實驗樓門廳、新會議室、基地迎賓及協(xié)助服務;(商務藝術科安排專業(yè)老師帶6名旅游專業(yè)學生)

      3、會議室的服務接待(李霞)。

      4、組織相關人員接待并陪同省廳領導;(甘瑛)

      5、組織相關人員接待并陪同市領導;(劉昆山)

      6、負責準備會議室的水果、用煙、茶水、毛巾、熱水。(黃吉林)

      7、負責現(xiàn)場匯報(甘瑛)。

      8、與教育局聯(lián)系,負責伙食標準及伙食安排(任川)

      (六)安全保衛(wèi)組

      組長:伏元實

      成員:保衛(wèi)科人員

      職責:1、搞好來客登記,防止閑雜人員進入校園;

      2、安排校內(nèi)車輛停放,加強校園巡查,嚴防安全事故發(fā)生;

      3、對學生實施封閉管理,維護良好校園秩序;

      4、合理安排校門外高坊中巴車的停放,確保校門口暢通。

      (七)督導評價組

      組長:周雄飛

      成員:熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、龍衛(wèi)星、黃吉林、瞿韜、吳尚文

      職責:1、負責檢查全校環(huán)境衛(wèi)生,負責檢查教室、實訓室室內(nèi)布局,負責學生行為禮儀的檢查,負責教學、實習工作的督查;

      2、對各科室、教師進行目標管理評價。

      迎接巡視工作準備方案

      根據(jù)深化體制改革的精神和中央巡視工作的要求,貫徹20**年全國衛(wèi)生工作會議精神,制定本方案。

      一、巡查目的

      貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,推進公立醫(yī)院改革試點工作,全面了解和掌握大型公立醫(yī)院在堅持公益性,維護人民健康權益調(diào)動醫(yī)務人員積極性,增強醫(yī)院活力,提高運行效率,建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工協(xié)作機制等方面的情況、做法和經(jīng)驗,督促和幫助醫(yī)院改進醫(yī)療服務,不斷提高醫(yī)院管理水平。傾聽廣大醫(yī)務人員、醫(yī)院管理人員和人民群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,研究完善政策措施,不斷改進醫(yī)院工作。

      二、巡查重點

      (一)堅持公立醫(yī)院公益性。

      1、堅持公立醫(yī)院公益性,把維護人民群眾健康權益放在第一位。

      2、參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務。承擔公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構對口協(xié)作等政府指令性任務,提高對口支援縣醫(yī)院的醫(yī)療服務能力和技術水平。開展義診、醫(yī)療服務下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。

      3、控制公立醫(yī)院特需服務規(guī)模。

      4、開展臨床路徑、單病種質(zhì)量控制等工作。

      5、根據(jù)國家相關法律法規(guī),承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行傳染病預檢分診制度和報告制度。

      6、承擔本科及以上醫(yī)學生的臨床教學任務。指導和下級醫(yī)院衛(wèi)生技術人員提高診療水平。

      7、承擔各級各類科研項目,取得研究成果。

      (二)醫(yī)院建設與發(fā)展。

      1、醫(yī)院設置、功能和任務符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃的定位和要求。

      2、加強領導班子能力建設、作風建設。

      3、制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。

      4、建立全員聘用制度和崗位管理制度。

      5、落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動醫(yī)務人員積極性。

      6、落實社會保障政策,切實保障工作人員合法權益。

      7、推進科學民主決策,落實“三重一大”制度。

      8、健全醫(yī)院組織結構,完善醫(yī)院管理。

      9、積極探索科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制。

      10、明確管理職責與決策執(zhí)行機制,實行管理問責制。

      11、加強醫(yī)院臨床重點??平ㄔO,提高醫(yī)院核心競爭力。

      12、醫(yī)院建設與發(fā)展的亮點和新舉措。

      (三)醫(yī)療服務。

      1、開展預約診療服務。

      2、加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。

      3、優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,縮短患者診療等候時間及平均住院日。

      4、維護患者的合法權益,履行知情告知義務,保護患者隱私。

      5、建立醫(yī)患溝通制度,構建和諧醫(yī)患關系。

      6、規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并改進工作。

      (四)醫(yī)院安全。

      1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。

      2、醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。

      3、建立健全并嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

      4、加強醫(yī)療臨床技術管理,貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》。

      5、規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。

      6、加強平安醫(yī)院建設,()建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任制度。

      7、加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。

      8、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

      9、完善處方點評制度,加強合理用藥監(jiān)測,規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度。

      (五)經(jīng)濟管理。

      1、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全制度和崗位職責。

      2、堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理,嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。

      3、建立健全醫(yī)院財務內(nèi)控制度并有效實施。

      4、建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。

      5、建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。

      6、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策,規(guī)范收費管理工作。

      7、嚴格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。

      8、建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。

      9、對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。

      (六)行業(yè)作風建設。

      1、建立完善懲治和預防腐敗體系。

      2、定期考核醫(yī)院基層黨組織建設。

      3、落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。

      4、加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,開展醫(yī)務人員法制紀律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)。

      5、糾正行業(yè)不正之風,建立治理商業(yè)賄賂長效機制。

      6、推進院務公開,實施民主管理。

      7、創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。

      8、醫(yī)院管理和服務中的先進事跡、典型人物。

      9、醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度。

      10、社會對醫(yī)院服務及質(zhì)量的評價與滿意度。

      三、組織實施

      (一)工作部署(20**年6月)。

      安排部署。衛(wèi)生部印發(fā)通知和工作方案,對大型醫(yī)院巡查工作進行安排部署,力爭3-4年內(nèi)對大型醫(yī)院巡查一遍。

      制訂方案。各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)通知和工作方案要求,制訂本轄區(qū)巡查工作的總體規(guī)劃、年度計劃和20**年大型醫(yī)院巡查工作實施方案,并于20**年8月31日前報送衛(wèi)生部醫(yī)管司。

      (二)組織實施(20**年7月—12月)。

      宣傳發(fā)動。各省級衛(wèi)生行政部門做好宣傳發(fā)動工作,部署轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查工作。

      貫徹落實。醫(yī)院對照本方案和省級衛(wèi)生行政部門制定的實施方案開展自查。省級衛(wèi)生行政部門負責組織實施本轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查。原則上每家醫(yī)院巡查時間不得少于1個月。

      (三)巡查督導(20**年9月—12月)。

      衛(wèi)生部根據(jù)本方案開展部屬部管醫(yī)院和其他大型醫(yī)院的巡查工作,對省級衛(wèi)生行政部門開展大型醫(yī)院巡查工作情況進行督導檢查。

      (四)總結交流(20**年1月)。

      召開大型醫(yī)院巡查工作會議,交流各地大型醫(yī)院巡查情況,總結巡查工作經(jīng)驗,完善大型醫(yī)院巡查制度,研討20**年大型醫(yī)院巡查工作思路和安排。

      四、工作要求

      (一)加強領導,提高認識。

      大型醫(yī)院巡查工作是在新時期、新形勢下適應政府職能轉變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索,是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)管、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。省級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,采取有效措施,確保巡查工作取得實效。

      (二)全面部署,認真落實。

      開展大型醫(yī)院巡查工作是對醫(yī)院加強監(jiān)管的一項重要措施,省級衛(wèi)生行政部門要按照工作要求,全面部署,認真組織實施,要有方案、有重點、有措施。要健全領導機構,落實人員職責,加強組織領導。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設,從人才、技術、管理等方面入手,培訓、教育、檢查相結合,完善落實各項規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標準化管理水平。

      (三)積極探索,不斷完善。

      加強大型醫(yī)院巡查的制度化建設,建立長效常態(tài)機制,進一步確定和完善巡查工作的內(nèi)容、形式,規(guī)范巡查工作程序。加強巡查員隊伍建設和培訓,探索科學巡查工作機制,不斷完善巡查工作制度。

      迎接巡視工作準備方案

      一、巡視的目的和意義

      為了加強黨內(nèi)監(jiān)督,有效推進反腐倡廉建設,保持黨的純潔性,促進管理提升,確保公司重大決策的貫徹落實,保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn),按照中央、集團和公司的有關規(guī)定,公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。

      二、開展巡視工作的依據(jù)

      (一)《中國共產(chǎn)黨章程》

      (二)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》

      (三)《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

      (四)國華公司《巡視工作管理辦法(試行)》

      三、被巡視單位

      河北國華定洲發(fā)電有限責任公司

      四、巡視內(nèi)容

      主要了解掌握被巡視單位以下情況:

      (一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況;

      (二)民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況;

      (三)貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況;

      (四)開展作風建設的情況;

      (五)干部選拔任用和管理情況;

      (六)是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況;

      (七)私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況;

      (八)維護職工合法權益的情況;

      (九)項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況;

      (十)公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。

      五、巡視方式

      (一)聽取匯報

      聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報(在啟動會上進行),以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報(另行安排)。匯報的重點是工作中的不足和差距,以及相應的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。

      (二)列席會議

      巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議:黨委(總支、支部)會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求,提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。

      (三)開展訪談

      巡視組圍繞巡視內(nèi)容,同領導班子成員、中層管理人員(全部)、部分高風險崗位人員(隨機抽取)和員工代表(隨機抽取)進行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。

      (四)受理信訪

      巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。

      (五)設立意見箱

      巡視組進駐被巡視單位后,立即設立專門的意見箱,向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等,由巡視組指定專人負責,每天將舉報情況統(tǒng)計整理。

      (六)調(diào)閱、復制資料

      巡視組調(diào)閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等(詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”)。

      (七)民主測評

      在各單位的巡視工作啟動會上,巡視組將組織民主測評。測評對象:被巡視單位領導班子及成員,中層管理人員(正職)。測評內(nèi)容:工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等(詳見附件4“民主測評表”)。參加人員:即參加巡視工作啟動會人員,包括:領導班子成員和中層管理人員(正職),高風險崗位人員5人(隨機抽取),員工代表10人(隨機抽取)。

      (八)走訪調(diào)研

      巡視組圍繞巡視內(nèi)容,特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項,深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動,廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括:安健環(huán)、發(fā)電、設備、

      燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門;部分班組;部分員工。

      六、時間安排

      10月16日開始,預計11月16日結束。

      七、基本程序

      (一)立項及審批

      提出黨內(nèi)巡視請示,上報公司黨委審批。

      (二)成立組織機構

      公司黨委設立巡視組,承擔巡視工作。

      (三)制定實施方案

      巡視組制定實施方案,經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。

      (四)組織學習培訓

      巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程,由巡視辦協(xié)調(diào),向有關部門了解被巡視單位的有關情況。

      (五)下達巡視通知

      巡視辦提前10日以文件的形式,向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案,被巡視單位按照實施方案要求,做好各項準備工作。

      (六)召開啟動會

      巡視組進駐被巡視單位后,召開巡視工作啟動會。主要內(nèi)容:通報巡視工作計劃、提出相關要求、聽取匯報、巡視工作普及性培訓、民主測評及填寫問卷(詳見附件5“啟動會議程”)。參加人員:所在單位領導班子成員、中層管理人員(正職)、高風險崗位

      和員工代表。

      (七)開展現(xiàn)場巡視

      巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式,開展現(xiàn)場巡視。

      (八)撰寫巡視報告

      現(xiàn)場巡視結束后,巡視組撰寫巡視報告

      (九)反饋建議與回訪

      在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi),巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案,上報巡視辦,并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告,直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況,并向巡視工作領導小組報告。

      (十)巡視結果的應用

      巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。

      (十一)立卷歸檔

      巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷,歸入公司廉潔檔案。

      八、需要被巡視單位配合的事項

      (一)落實總協(xié)調(diào)人1人,與巡視組做好業(yè)務聯(lián)絡。安排具體聯(lián)絡人員1-2人,配合巡視組現(xiàn)場工作;

      (二)為巡視組提供辦公場所。提供必要的網(wǎng)絡、電話、打印機、紙張、簽字筆等辦公設備和用品;

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    2023-02-13
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