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    開展安全大反思大排查大整治大提升活動(dòng)總結(jié)_開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)方案

    活動(dòng)方案范文 |

    時(shí)間:

    2020-06-16

    |

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    【0dsyong.com--活動(dòng)方案范文】

      7月16日—21日,XX煤監(jiān)局對(duì)晉城地區(qū)煤礦進(jìn)行了集中監(jiān)察執(zhí)法,共檢查集團(tuán)公司5座礦井,查出問題181條,其中重大隱患5條,責(zé)令長平公司、海天煤業(yè)、盈盛煤業(yè)礦井停產(chǎn)整頓。為深刻吸取教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)7月23日晉城市煤礦安全集中監(jiān)察執(zhí)法通報(bào)會(huì)精神,全面排查整治安全生產(chǎn)各類問題,根據(jù)集團(tuán)公司《晉煤集安函(2018)271號(hào)》文件要求及礦《關(guān)于開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)方案》要求,自7月26日起,在工區(qū)內(nèi)部深入開展為期一個(gè)月的安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng),進(jìn)一步提升安全運(yùn)行環(huán)境。特制定如下活動(dòng)方案:

      一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

      1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:區(qū)長、書記

      副組長: 其他副區(qū)級(jí)及各運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長

      成員:班組長以上管理人員

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,

      2、職責(zé)分工

      (1)組長負(fù)責(zé)對(duì)地面運(yùn)行工區(qū)“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)的督導(dǎo)工作。

      (2)副組長負(fù)責(zé)所分管運(yùn)行隊(duì)“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)的開展工作。

      (3)各隊(duì)管理人員及班組長負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班組“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)的開展工作。

      (4)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組負(fù)責(zé)地面運(yùn)行工區(qū)“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)的檢查、落實(shí)與考核工作。

      3、活動(dòng)時(shí)間

      2018年7月26日——2018年8月26日

      二、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)安全大反思

      1、反思內(nèi)容

      (1)對(duì)照“五問”“六最”總要求,各級(jí)管理干部是否履職到位?

      (2)本單位是否存在此次檢查出的同類型問題?還存在哪些其它問題?這些問題背后反映出管理上、責(zé)任落實(shí)上存在哪些問題?如何做到舉一反三、查堵漏洞?

      (3)各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、本安員工操作法是否掌握清楚、落實(shí)、執(zhí)行到位?

      (4)各級(jí)人員在安全工作方面是否做到講誠信、守底線?

      (5)在吸取事故教訓(xùn)上是否真正做到“四個(gè)對(duì)待”?重復(fù)性隱患和習(xí)慣性違章是否有效管控?

      (6)“雙控”機(jī)制是否存在流于形式、浮于表面?安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?排查出的隱患是否責(zé)任到人、徹底整改?

      (7)工區(qū)日常安全檢查是否做到全覆蓋、零容忍、重實(shí)效?在法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施的監(jiān)督落實(shí)機(jī)制上還有哪些需要改進(jìn)和完善? “五學(xué)”活動(dòng)(學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程、學(xué)措施)是否存在流于形式、浮于表面?

      2、反思要求

      (1)傳達(dá)會(huì)議精神。各隊(duì)隊(duì)長要親自傳達(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)《XX煤監(jiān)局黨組書記、局長卜昌森在晉城市煤礦安全集中監(jiān)察執(zhí)法通報(bào)會(huì)上的講話》《晉城市煤礦安全集中監(jiān)察執(zhí)法通報(bào)會(huì)議材料》,對(duì)照問題深刻剖析,列出清單,于8月3日前制定整改措施,上交到區(qū)部。工區(qū)最后形成總結(jié),區(qū)長簽字交安全管理部,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感。

      (2)召開反思座談會(huì)。以隊(duì)為單位層層召開安全反思座談會(huì),全體干部職工要切實(shí)查清找準(zhǔn)在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)管理、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控、崗位操作等方面的突出問題,進(jìn)行人人發(fā)言,工區(qū)最后對(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理干部反思情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),打分排名次,并針對(duì)反思問題于8月9日前制定個(gè)人整改措施,由工區(qū)進(jìn)行存檔。

      (3)各隊(duì)緊密結(jié)合實(shí)際,開展“8·26”事故警示教育。抓好第34期典型事故案例和“8.26”事故警示教育片學(xué)習(xí),倡導(dǎo)廣大員工遵章守紀(jì)、按章操作。

      三、安全排查重點(diǎn)及實(shí)施步驟

      針對(duì)7月16日—21日,XX煤監(jiān)局對(duì)晉城地區(qū)煤礦進(jìn)行集中監(jiān)察執(zhí)法中查出的181條問題與工區(qū)相場(chǎng)所聯(lián)系,舉一反三,開展自查。

      (一)機(jī)電管理制度、崗位操作規(guī)程的制定執(zhí)行情況。是否建立健全機(jī)電管理制度和崗位操作規(guī)程并每年進(jìn)行修訂會(huì)審;規(guī)程制度內(nèi)容是否完善,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,有無可操作性;現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能否到位。

      (二)安全技術(shù)措施的制定執(zhí)行情況。各種設(shè)備檢修、起吊工作,是否制定有單項(xiàng)安全技術(shù)措施,措施內(nèi)容是否符合實(shí)際、易于操作、安全有效,是否按規(guī)定對(duì)措施進(jìn)行審批和貫徹學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中能否執(zhí)行到位。

      (三)機(jī)電基礎(chǔ)資料管理情況。各類圖紙資料是否齊全,內(nèi)容是否完善;各類記錄是否完整準(zhǔn)確、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符;大型主要設(shè)備能否做到一臺(tái)一檔,內(nèi)容齊全。

      (四)人員持證上崗情況。各崗位工種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn),持有效操作證件上崗。

      (五)供電管理情況。礦井雙回路供電電源是否符合要求;主要通風(fēng)機(jī)、提升人員立井提升機(jī)、瓦斯抽放泵、為壓風(fēng)自救系統(tǒng)供風(fēng)的空壓機(jī),是否實(shí)現(xiàn)雙回路,是否定期切換運(yùn)行;電氣設(shè)備保護(hù)裝置和繼電保護(hù)整定是否符合規(guī)定;能否按規(guī)定定期對(duì)供電設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和維護(hù)檢修。

      (六)大型設(shè)備、特種設(shè)備電纜檢測(cè)檢驗(yàn)情況。是否按規(guī)定周期對(duì)大型固定設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)檢驗(yàn)和設(shè)備關(guān)鍵零部件的探傷,有無具備資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的測(cè)試合格報(bào)告。

      (七)大型設(shè)備、特種設(shè)備及保護(hù)裝置完好情況。大型固定設(shè)備、特種設(shè)備是否臺(tái)臺(tái)完好,安全保護(hù)是否齊全,保護(hù)裝置是否靈敏可靠;提升人員的提升機(jī),其安全保護(hù)裝置、井筒裝備、連接裝置是否符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

      (八)管溝管網(wǎng)及供電線路巡查、檢修情況。是否按照規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行巡查管路漏點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修;管溝作業(yè)是否有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。

      四、活動(dòng)要求

      1、各隊(duì)隊(duì)長組織本隊(duì)班組長以上成員,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不留空檔和死角,并對(duì)檢查出的隱患以三定表形式每天上交隊(duì)部,按3天一匯總,上報(bào)到標(biāo)準(zhǔn)化組。

      2、工區(qū)各級(jí)管理人員對(duì)照自己管轄的業(yè)務(wù),對(duì)設(shè)備查找隱患,對(duì)查出的隱患以三定表形式每天上交到標(biāo)準(zhǔn)化組。

      3、工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組在堅(jiān)持每天上崗檢查的同時(shí),對(duì)所有上報(bào)的隱患整改情況跟蹤落實(shí),確保隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期整改。

      五、考核

      1、各運(yùn)行隊(duì)要認(rèn)真按要求組織自查,積極配合相關(guān)部室人員的上崗檢查,并對(duì)所檢查的各類隱患及時(shí)整改,整改不了的及時(shí)上報(bào)到工區(qū)。對(duì)于組織不力、敷衍塞責(zé)的行為,按“保兩安、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)規(guī)定扣除隊(duì)組相應(yīng)的考核分。被礦通報(bào)的,加倍考核。

      2、標(biāo)準(zhǔn)化組在活動(dòng)開展期間,將進(jìn)行不定期的檢查和落實(shí)活動(dòng)開展情況。

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