籃球運(yùn)動(dòng)不僅豐富了員工的休閑體育生活，也激發(fā)了員工積極參與體育鍛煉的積極性和信心。 以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)新聞稿的文章15篇 ,歡迎品鑒！

第1篇: 企業(yè)新聞稿

　　回首往昔，我們碩果累累、我們熱情洋溢;堅(jiān)定現(xiàn)在，我們信心滿滿、我們激情澎湃;展望未來，我們生機(jī)勃勃、我們斗志昂揚(yáng)。為展現(xiàn)xx公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，20xx年1月16日白天在公司舉行籃球、羽毛球、臺(tái)球及乒乓球年度體育賽事活動(dòng)，在各部門積極參與下圓滿結(jié)束。

　　20xx年1月16日晚上，主題為xx的xx20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年宴晚會(huì)在xx酒家隆重舉行，以此來表達(dá)公司對(duì)全體職工節(jié)日的關(guān)懷與問候、表彰一批業(yè)績優(yōu)秀的職員和員工、營造節(jié)日活躍的氣氛、增進(jìn)大家的溝通和交流，答謝大家一年來辛勤的工作與默默付出。

　　年會(huì)在公司總經(jīng)理李xx先生精彩而真情的新年獻(xiàn)詞中拉開了帷幕，李總對(duì)公司20xx年度做了回顧，希望20xx年全體員工共同努力，完成公司的20xx年各項(xiàng)公司目標(biāo)，同時(shí)為全體同仁送上誠摯的新年祝福。其后董事長王威先生上臺(tái)致辭并介紹了20xx年新任董事長xx先生、副總經(jīng)理xx先生。接著項(xiàng)董與陳副總也紛紛上臺(tái)致辭。

　　在過去一年里，公司的業(yè)績突飛猛進(jìn)，員工人數(shù)快速增加，這些都離不開公司管理團(tuán)隊(duì)及全體員工的共同努力和付出。主持人激情洋溢地宣讀20xx年度中獲得“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀職員”、“優(yōu)秀新人”及“常青樹”等各種獲獎(jiǎng)?wù)叩拿麊巍?6名獲獎(jiǎng)人員懷著激動(dòng)而興奮的心情分三輪走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)為每位獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。最后由來自生產(chǎn)部的優(yōu)秀員工代表高文及優(yōu)秀職員代表徐光容分別上臺(tái)發(fā)言，公司全體成員也為獲獎(jiǎng)同事獻(xiàn)上了最真誠的祝福和最熱烈的掌聲。

　　接下來是歡樂聚餐和幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，在用餐的過程中，大家相互舉杯、互道祝福、開懷暢飲，現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常熱烈。用餐20分鐘后，最令大家期待的幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)開始了。首先進(jìn)行的是五等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為價(jià)值150元的移動(dòng)電源，共有60名幸運(yùn)者喜獲。然后進(jìn)行的四等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為每人500元現(xiàn)金紅包，共有20名幸運(yùn)者獲得。接下來的三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為每人1000元，共有10名幸運(yùn)者獲得。二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為每人2000元，共有5名幸運(yùn)者獲得。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為價(jià)值3699元的xx，共有3名幸運(yùn)者獲得。緊接著進(jìn)行的是今晚大家期盼已久的3888元特等大獎(jiǎng)，最終的兩名幸運(yùn)兒是來自設(shè)備工程部的江光文經(jīng)理及設(shè)備工程部的沈xx獲得，可見設(shè)備工程部多么的幸運(yùn)，連續(xù)三年喜獲特等獎(jiǎng)。接著諸多獎(jiǎng)項(xiàng)一一揭曉，不斷將年會(huì)掀起高潮，笑聲、掌聲、歡呼聲不時(shí)的在整場(chǎng)盛典活動(dòng)中蕩漾。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的最激動(dòng)人心的是總經(jīng)理李載波先生和新任董事長項(xiàng)xx先生現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)增加的驚喜獎(jiǎng)和現(xiàn)金心動(dòng)大獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品分別是xx及5000元、2000元的現(xiàn)金紅包，共有8名幸運(yùn)者獲得，頓時(shí)全場(chǎng)氣氛再一次沸騰起來。

　　xx20xx年會(huì)在熱情、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束，大家在歡聲笑語中共同度過了一個(gè)難忘的夜晚。衷心祝愿xx的明天更加燦爛美好，2018年的各項(xiàng)事業(yè)更加輝煌，讓我們攜起手來共同創(chuàng)造出的奇跡!

第2篇: 企業(yè)新聞稿

　　為切實(shí)做好____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)____年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”的目標(biāo)，根據(jù)《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號(hào))、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關(guān)于____年非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號(hào))和《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，積極采取措施切實(shí)有效措施，狠抓落實(shí)，保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作任務(wù)圓滿完成、順利通過安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我礦決定成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作安排部署、督促指導(dǎo)、檢查考核工作。

　　組長：___(董事長)

　　副組長：___(礦長,安全主要負(fù)責(zé)人)__(生產(chǎn)部經(jīng)理)

　　___(銷售部經(jīng)理)___(行政部經(jīng)理，職衛(wèi)主要負(fù)責(zé)人)

　　成員：___(安全管理員)___(安全管理員)

　　___(職衛(wèi)管理員)___(生產(chǎn)科科長)__(鑿巖班組長)

　　__(機(jī)電科科長)___(鏟車班組長)__(后勤科科長)

　　__(辦公室文員)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由___兼任辦公室主任，___、___、__、__、__為辦公室工作人員。

　　三、時(shí)間安排

　　1、春節(jié)前(____年__月__日前)，要按照安監(jiān)部門的要求，作出春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假時(shí)間的決定，作好節(jié)日期間值班值守的安排，公示值班表，寫出停工停產(chǎn)報(bào)告，報(bào)送縣安監(jiān)局備案。

　　2、春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假(____年__月__日至__日)，值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排，搞好24小時(shí)應(yīng)急值班值守，加強(qiáng)檢查、巡查，防止閑雜人員進(jìn)入礦區(qū)，保障信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，確保春節(jié)期間礦山安全。

　　3、春節(jié)放假結(jié)束后(____年__月__日至__日)，要對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，進(jìn)行自查自糾，寫出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)驗(yàn)收材料，做好迎檢驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　四、自查內(nèi)容

　　1、安全管理及培訓(xùn)情況：包括健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，配備辦公室、辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、檔案室、會(huì)議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機(jī)等和資料員，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)情況。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織情況：包括設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織、配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查、進(jìn)行職業(yè)危害因素申報(bào)、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案、制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、建立職業(yè)健康培訓(xùn)制度和計(jì)劃的情況。

　　3、工傷保險(xiǎn)與勞動(dòng)防護(hù)情況：包括為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);

　　制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　4、安全評(píng)價(jià)及檢測(cè)檢驗(yàn)情況：包括建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的情況;

　　有無使用明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的情況。

　　5、應(yīng)急預(yù)案的情況：包括制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備的情況;

　　與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議的情況。

　　6、證照及圖紙等管理資料的情況：包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、建設(shè)項(xiàng)目(審批文件)的情況;

　　根據(jù)實(shí)際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;

　　安全設(shè)施審批手續(xù)情況。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全條件：包括露天開采是否遵循自上而下的開采順序，分臺(tái)階、分層開采的情況;

　　爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置堅(jiān)固的人員避炮設(shè)施的情況;

　　分臺(tái)階分層構(gòu)成要素、開拓運(yùn)輸?shù)缆肥欠穹显O(shè)計(jì)要求，山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)是否設(shè)置護(hù)欄、擋車墻的情況;

　　是否制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，并按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況;

　　要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險(xiǎn)區(qū)域是否根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式，設(shè)置相應(yīng)的、符合gbl4161要求的安全警示標(biāo)志的情況;

　　礦山邊界是否設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志的情況;

　　配電房、控制按鈕操作室等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和告知，且設(shè)置崗位操作規(guī)程的情況;

　　作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控是否運(yùn)行正常的情況。

　　8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況：包括供配電安全是否符合設(shè)計(jì)要求、礦山是否按設(shè)計(jì)要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構(gòu))筑物和重要設(shè)備是否按gbjl6和國家發(fā)布的其他有關(guān)防火規(guī)定及消防部門的要求設(shè)置消防設(shè)備和器材的情況。

　　9、排土場(chǎng)情況：包括排土場(chǎng)的排土工藝、排土順序、排土場(chǎng)的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離，及相鄰階段同時(shí)作業(yè)的超前堆置距離等參數(shù)，是否符合設(shè)計(jì)要求的情況。

　　五、申報(bào)程序

　　(一)準(zhǔn)備。制定內(nèi)容充實(shí)、具體的全年安全生產(chǎn)工作方案和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作方案，并分崗位、工種擬定____年安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐層逐級(jí)簽訂。制定全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，組織從業(yè)人員開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等)。

　　(二)自查。認(rèn)真對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》，進(jìn)行自查自改，達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)申請(qǐng)。自查各項(xiàng)隱患整改完畢后，向縣安全監(jiān)管部門書面報(bào)告，提出復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收的書面申請(qǐng)。

　　(四)迎檢?？h安監(jiān)局收到復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收申請(qǐng)后，將組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條核查。若通過驗(yàn)收則出具批復(fù)意見，準(zhǔn)予企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建;

　　若未通過驗(yàn)收則下達(dá)整改指令，責(zé)令限期整改到位。

第3篇: 企業(yè)新聞稿

　　20__年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項(xiàng)目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容如下：

　　1、春節(jié)后，開工前工地各個(gè)危險(xiǎn)源必須派人檢查，各項(xiàng)排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時(shí)和分項(xiàng)分部工作，并做好書面記錄。

　　2、節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場(chǎng)，所以工地項(xiàng)目部必須組織新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育。各班組在空余時(shí)間組成班前安全教育活動(dòng)，并有圖片和記錄。

　　3、文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點(diǎn)抓項(xiàng)目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復(fù)檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。

　　4、防火問題：工地易燃物物品分類堆放，設(shè)置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。

　　5、工地雙機(jī)具(井架、塔吊)做好報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù)，最好預(yù)早做好準(zhǔn)備工作，避免不必要麻煩。

　　6、節(jié)后施工單位必須組織一次安全應(yīng)急救援演練，并有圖片和記錄。

第4篇: 企業(yè)新聞稿

　　為豐富大家的文體娛樂生活，增進(jìn)同事之間的溝通交流，充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高大家對(duì)公司的歸屬感和提高企業(yè)凝聚力、向心力，同時(shí)給我們的籃球愛好者提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，由行政人事部籌備組織發(fā)起“大族物業(yè)第三屆籃球比賽”。

　　本次比賽特邀創(chuàng)新大廈的鄧運(yùn)國同事為裁判。比賽一開始，雙方隊(duì)員都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，個(gè)個(gè)雄姿英發(fā)，紛紛開啟運(yùn)動(dòng)模式，你爭(zhēng)我奪，你攻我守。場(chǎng)上巧妙的傳球、華麗的轉(zhuǎn)身、精彩的投籃、完美的合作，贏得了場(chǎng)下隊(duì)員們的陣陣喝彩。

　　整場(chǎng)比賽持續(xù)了將近2個(gè)半小時(shí)，他們憑借高昂的斗志和飽滿的激情，賽出了籃球競(jìng)技水平，賽出了精神，賽出了風(fēng)采。最后激光大廈和職能部門的同事各自贏得了本次小組比賽。比分如下：

　　本次比賽本著“友誼第一，比賽第二”的原則，以促進(jìn)部門之間的合作交流、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)，重在參與，不僅增進(jìn)了同事之間的友誼，而且還鍛煉了身體。提高了我們大族的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分展示出我們的協(xié)力合作、奮發(fā)向上的大族人精神，加強(qiáng)了大族物業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)大族蓬勃快速發(fā)展。

第5篇: 企業(yè)新聞稿

　　為切實(shí)做好____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)____年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”的目標(biāo)，根據(jù)《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號(hào))、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關(guān)于____年非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號(hào))和《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，積極采取措施切實(shí)有效措施，狠抓落實(shí)，保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作任務(wù)圓滿完成、順利通過安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我礦決定成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作安排部署、督促指導(dǎo)、檢查考核工作。

　　組長：___(董事長)

　　副組長：___(礦長,安全主要負(fù)責(zé)人)__(生產(chǎn)部經(jīng)理)

　　___(銷售部經(jīng)理)___(行政部經(jīng)理，職衛(wèi)主要負(fù)責(zé)人)

　　成員：___(安全管理員)___(安全管理員)

　　___(職衛(wèi)管理員)___(生產(chǎn)科科長)__(鑿巖班組長)

　　__(機(jī)電科科長)___(鏟車班組長)__(后勤科科長)

　　__(辦公室文員)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由___兼任辦公室主任，___、___、__、__、__為辦公室工作人員。

　　三、時(shí)間安排

　　1、春節(jié)前(____年__月__日前)，要按照安監(jiān)部門的要求，作出春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假時(shí)間的決定，作好節(jié)日期間值班值守的安排，公示值班表，寫出停工停產(chǎn)報(bào)告，報(bào)送縣安監(jiān)局備案。

　　2、春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假(____年__月__日至__日)，值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排，搞好24小時(shí)應(yīng)急值班值守，加強(qiáng)檢查、巡查，防止閑雜人員進(jìn)入礦區(qū)，保障信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，確保春節(jié)期間礦山安全。

　　3、春節(jié)放假結(jié)束后(____年__月__日至__日)，要對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，進(jìn)行自查自糾，寫出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)驗(yàn)收材料，做好迎檢驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　四、自查內(nèi)容

　　1、安全管理及培訓(xùn)情況：包括健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，配備辦公室、辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、檔案室、會(huì)議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機(jī)等和資料員，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)情況。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織情況：包括設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織、配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查、進(jìn)行職業(yè)危害因素申報(bào)、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案、制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、建立職業(yè)健康培訓(xùn)制度和計(jì)劃的情況。

　　3、工傷保險(xiǎn)與勞動(dòng)防護(hù)情況：包括為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);

　　制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　4、安全評(píng)價(jià)及檢測(cè)檢驗(yàn)情況：包括建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的情況;

　　有無使用明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的情況。

　　5、應(yīng)急預(yù)案的情況：包括制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備的情況;

　　與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議的情況。

　　6、證照及圖紙等管理資料的情況：包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、建設(shè)項(xiàng)目(審批文件)的情況;

　　根據(jù)實(shí)際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;

　　安全設(shè)施審批手續(xù)情況。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全條件：包括露天開采是否遵循自上而下的開采順序，分臺(tái)階、分層開采的情況;

　　爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置堅(jiān)固的人員避炮設(shè)施的情況;

　　分臺(tái)階分層構(gòu)成要素、開拓運(yùn)輸?shù)缆肥欠穹显O(shè)計(jì)要求，山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)是否設(shè)置護(hù)欄、擋車墻的情況;

　　是否制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，并按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況;

　　要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險(xiǎn)區(qū)域是否根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式，設(shè)置相應(yīng)的、符合gbl4161要求的安全警示標(biāo)志的情況;

　　礦山邊界是否設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志的情況;

　　配電房、控制按鈕操作室等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和告知，且設(shè)置崗位操作規(guī)程的情況;

　　作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控是否運(yùn)行正常的情況。

　　8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況：包括供配電安全是否符合設(shè)計(jì)要求、礦山是否按設(shè)計(jì)要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構(gòu))筑物和重要設(shè)備是否按gbjl6和國家發(fā)布的其他有關(guān)防火規(guī)定及消防部門的要求設(shè)置消防設(shè)備和器材的情況。

　　9、排土場(chǎng)情況：包括排土場(chǎng)的排土工藝、排土順序、排土場(chǎng)的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離，及相鄰階段同時(shí)作業(yè)的超前堆置距離等參數(shù)，是否符合設(shè)計(jì)要求的情況。

　　五、申報(bào)程序

　　(一)準(zhǔn)備。制定內(nèi)容充實(shí)、具體的全年安全生產(chǎn)工作方案和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作方案，并分崗位、工種擬定____年安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐層逐級(jí)簽訂。制定全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，組織從業(yè)人員開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等)。

　　(二)自查。認(rèn)真對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》，進(jìn)行自查自改，達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)申請(qǐng)。自查各項(xiàng)隱患整改完畢后，向縣安全監(jiān)管部門書面報(bào)告，提出復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收的書面申請(qǐng)。

　　(四)迎檢。縣安監(jiān)局收到復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收申請(qǐng)后，將組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條核查。若通過驗(yàn)收則出具批復(fù)意見，準(zhǔn)予企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建;

　　若未通過驗(yàn)收則下達(dá)整改指令，責(zé)令限期整改到位。

第6篇: 企業(yè)新聞稿

　　員工同志們：大家早上好!

　　春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前，由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇____和我本人向大家拜個(gè)晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!

　　今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信_(tái)_和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了__公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?，?qǐng)大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

　　新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們?cè)谌〉冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí)，當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項(xiàng)工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯

　　差距。針對(duì)20__年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對(duì)20__年順利開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：

　　一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的廠區(qū)管理。

　　目前，__的廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來的。每逢上級(jí)部門檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收，__公司全體上下便要大干一場(chǎng)，可檢查、驗(yàn)收之后不用多久，現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請(qǐng)各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場(chǎng)地、倉庫，對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實(shí)際情況，將原料、成品場(chǎng)地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場(chǎng)地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。

　　2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場(chǎng)地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場(chǎng)整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場(chǎng)要做到一日一清、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂現(xiàn)象。

　　短期工程開工后合理安排工時(shí)，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。

　　3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對(duì)所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場(chǎng)整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場(chǎng)污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。

　　4、由安環(huán)部___牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評(píng)比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測(cè)器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場(chǎng)地，安環(huán)部的固廢堆放場(chǎng)地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對(duì)評(píng)比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)在平時(shí)評(píng)比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，才能達(dá)到長期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。

　　二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。

　　安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好，而決不能停留在口頭上。

　　因此，必須從以下四個(gè)方面抓起：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來確保安全生產(chǎn)。

　　2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作，使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。

　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實(shí)到位，對(duì)作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。今后無論在哪個(gè)部門、車間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動(dòng)火證，開動(dòng)火證時(shí)，一定要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。

　　4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場(chǎng)巡視為主，對(duì)所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對(duì)上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對(duì)班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查

　　制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。

　　三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，20__年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計(jì)，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對(duì)策措施，著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好：一是發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對(duì)在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。

　　20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修

　　散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20__年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí)，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

　　20__年，我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項(xiàng)崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個(gè)車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。20__年，我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對(duì)試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對(duì)那些混事、混工資怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗(yàn)的人，要果斷停止試用。

　　各車間、工段、班組要實(shí)行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對(duì)在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理，并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。

　　同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢(shì)需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng)，才不會(huì)落后于形勢(shì)。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!

第7篇: 企業(yè)新聞稿

　　為加強(qiáng)員工間文化交流，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，8月1日下午，由公司工會(huì)組織的20XX年“安康杯”職工籃球賽正式拉開帷幕。賽前，在籃球場(chǎng)舉行了隆重的開幕式，公司總經(jīng)理湯平蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為本次籃球賽作重要指示，公司工會(huì)主席兼紀(jì)委書記周芳致辭，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師朱林、副總經(jīng)理鐘云、楊茂初、艾鐵牛等領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式。公司路橋分公司胡里鶴代表全體參賽隊(duì)員宣誓：“遵守籃球規(guī)則，友誼第一，比賽第二。”公司安裝公司王詩劍代表裁判組宣誓：“公平裁決、公正判處”。據(jù)悉，本次職工籃球賽由公司安裝公司贊助。

　　本次比賽共有來自公司機(jī)關(guān)及所屬各單位的11支參賽代表隊(duì)參加，首先采取小組循環(huán)賽賽制產(chǎn)生8強(qiáng)，再進(jìn)行淘汰賽進(jìn)入前四，最后爭(zhēng)奪前三甲。員工們參賽熱情空前高漲，各個(gè)參賽隊(duì)伍利用業(yè)余時(shí)間積極備戰(zhàn)，都充滿信心向冠軍寶座發(fā)起沖擊。

　　下午6點(diǎn)，隨著裁判員一聲清脆悅耳的哨音，本次籃球賽第一場(chǎng)賽事展開——機(jī)關(guān)隊(duì)VS東四聯(lián)隊(duì)。機(jī)關(guān)隊(duì)以54：33完勝東四聯(lián)隊(duì)。晚上8點(diǎn)，長沙分公司隊(duì)VS四興公司隊(duì)，長沙分公司隊(duì)以53：24大比分勝出。

　　目前，比賽仍在緊張有序地進(jìn)行中，關(guān)于比賽近況本網(wǎng)站將及時(shí)跟蹤報(bào)道。

第8篇: 企業(yè)新聞稿

　　春意正濃夏花待開之際，為慶祝國際勞動(dòng)節(jié)，感謝全體員工在一季度生產(chǎn)經(jīng)營中付出的辛勤勞動(dòng)，豐富廣大員工的文化生活，拓寬編輯部人員的視野，中山制藥公司于5月5日開展了快樂溫馨的一日游活動(dòng)。活動(dòng)由公司工會(huì)精心組織，編輯部提前做?？邉?，221名員工于當(dāng)日清晨分別乘車駛往三條不同的旅游線路，開始了向往之旅。

　　此次三條旅游線路各具自然與人文特色，是集游覽、文化、游樂等于一體的景點(diǎn)，分別為浙江嘉興水鄉(xiāng)西塘古鎮(zhèn)、安徽滁州國家五一勞動(dòng)節(jié)新聞稿五一勞動(dòng)節(jié)新聞稿級(jí)景區(qū)瑯琊山以及XX縣小崗村、江蘇常州淹城春秋遺址?；顒?dòng)前，全體員工根據(jù)各自喜好自由選擇旅游線路。大家對(duì)集體旅游充滿期待，對(duì)參加活動(dòng)更是表現(xiàn)出熱情高漲的憧憬。工會(huì)和編輯部人員根據(jù)路線情況作具體分工，妥善安排各項(xiàng)組織和宣傳工作。

　　西塘古鎮(zhèn)是生活著的水鄉(xiāng)，選擇此條線路的人員，懷著對(duì)江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)美好風(fēng)光與韻味的無限期待，踏上旅程。盡管此路線車程較長，但絲毫沒有影響大家的心情。漫步古鎮(zhèn)，一邊沿著河岸閑適賞景，一邊品嘗各種美味的精制小吃，愜意感頻生。置身如此多情溫婉、美麗可掬的江南小鎮(zhèn)，讓人感覺像是回到明清時(shí)代，不禁駐足留戀，恨不得將這水墨畫卷全部刻印留下永久的底片。旅游歸來的人們，興奮地告訴我們，古鎮(zhèn)很美，也很有意義，坐這么久的車，值得!

　　瑯琊山景區(qū)是皖東一顆璀粲的明珠，清幽的山林，靜謐的湖水，美麗的自然風(fēng)光，豐厚的歷史文化遺產(chǎn)，讓選擇此條線路的人們感覺心情舒暢。拋開城市的嘈雜，呼吸雨后暮春的清新空氣，對(duì)自然饋贈(zèng)的感恩之情油然而生。山上醉翁亭因北宋名臣?xì)W陽修而列于中國四大名亭之首。坐在醉翁亭扶椅上，想像千年前“一飲千鐘”豪放的文章太守，不禁被他做人正直、大氣、凜然的君子之朋論而動(dòng)心動(dòng)情。下午參觀學(xué)習(xí)中國農(nóng)村改革發(fā)源地——小崗村，當(dāng)年冒著生命危險(xiǎn)簽訂“大包干”協(xié)議的精神更是深深地教育和啟迪著人們。旅游歸來的人們，興奮地告訴我們，此行不僅飽覽了湖光山色，而且上了一堂生動(dòng)的教育課。

　　常州春秋淹城以春秋文化為紐帶，是將靜態(tài)觀賞型項(xiàng)目、互動(dòng)演藝性項(xiàng)目和體驗(yàn)游樂式項(xiàng)目相結(jié)合的大型夢(mèng)幻樂園。在這里既能品味出春秋時(shí)期燦爛的歷史文化濃郁厚重的韻味，也能享受到具有民族特色游樂項(xiàng)目帶來的歡樂和刺激。夢(mèng)回春秋世界，情牽諸子百家。年青的人們歸來，興奮地告訴我們，太好玩了，太刺激了，還想玩!年長的人們歸來，也興奮地告訴我們，4d球幕動(dòng)感電影不錯(cuò)，春秋題裁的文化內(nèi)容更豐富!

　　此次活動(dòng)在行政全力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)親自助陣下，圓滿地畫上了句號(hào)。很多員工從中獲得了身心愉悅的放松以及歷史人文的教育熏陶，并對(duì)活動(dòng)贊譽(yù)有加。相信在放松身心之后，廣大員工朋友在緊張的工作中能充分調(diào)節(jié)好自我，全心投入工作，充分發(fā)揮“用心、專心、開心”的三心精神，為完成企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力拼搏。同時(shí)也誠摯地感謝各崗位上因值班不能參加活動(dòng)的人員!

　　一日旅游的美好時(shí)光過得很快，我們將會(huì)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在今后舉辦更多、更好廣受歡迎、增強(qiáng)凝聚、不斷充實(shí)員工文化的大型集體活動(dòng)。

第9篇: 企業(yè)新聞稿

　　員工同志們：大家早上好!

　　春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前，由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇____和我本人向大家拜個(gè)晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!

　　今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信_(tái)_和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了__公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?，?qǐng)大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

　　新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們?cè)谌〉冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí)，當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項(xiàng)工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯

　　差距。針對(duì)20__年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對(duì)20__年順利開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：

　　一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的廠區(qū)管理。

　　目前，__的廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來的。每逢上級(jí)部門檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收，__公司全體上下便要大干一場(chǎng)，可檢查、驗(yàn)收之后不用多久，現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請(qǐng)各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場(chǎng)地、倉庫，對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實(shí)際情況，將原料、成品場(chǎng)地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場(chǎng)地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。

　　2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場(chǎng)地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場(chǎng)整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場(chǎng)要做到一日一清、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂現(xiàn)象。

　　短期工程開工后合理安排工時(shí)，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。

　　3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對(duì)所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場(chǎng)整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場(chǎng)污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。

　　4、由安環(huán)部___牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評(píng)比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測(cè)器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場(chǎng)地，安環(huán)部的固廢堆放場(chǎng)地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對(duì)評(píng)比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)在平時(shí)評(píng)比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，才能達(dá)到長期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。

　　二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。

　　安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好，而決不能停留在口頭上。

　　因此，必須從以下四個(gè)方面抓起：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來確保安全生產(chǎn)。

　　2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作，使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。

　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實(shí)到位，對(duì)作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。今后無論在哪個(gè)部門、車間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動(dòng)火證，開動(dòng)火證時(shí)，一定要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。

　　4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場(chǎng)巡視為主，對(duì)所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對(duì)上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對(duì)班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查

　　制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。

　　三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，20__年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計(jì)，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對(duì)策措施，著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好：一是發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對(duì)在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。

　　20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修

　　散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20__年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí)，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

　　20__年，我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項(xiàng)崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個(gè)車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。20__年，我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對(duì)試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對(duì)那些混事、混工資怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗(yàn)的人，要果斷停止試用。

　　各車間、工段、班組要實(shí)行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對(duì)在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理，并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。

　　同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢(shì)需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng)，才不會(huì)落后于形勢(shì)。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!

第10篇: 企業(yè)新聞稿

　　為切實(shí)做好____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)____年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”的目標(biāo)，根據(jù)《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號(hào))、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關(guān)于____年非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號(hào))和《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，積極采取措施切實(shí)有效措施，狠抓落實(shí)，保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作任務(wù)圓滿完成、順利通過安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我礦決定成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作安排部署、督促指導(dǎo)、檢查考核工作。

　　組長：___(董事長)

　　副組長：___(礦長,安全主要負(fù)責(zé)人)__(生產(chǎn)部經(jīng)理)

　　___(銷售部經(jīng)理)___(行政部經(jīng)理，職衛(wèi)主要負(fù)責(zé)人)

　　成員：___(安全管理員)___(安全管理員)

　　___(職衛(wèi)管理員)___(生產(chǎn)科科長)__(鑿巖班組長)

　　__(機(jī)電科科長)___(鏟車班組長)__(后勤科科長)

　　__(辦公室文員)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由___兼任辦公室主任，___、___、__、__、__為辦公室工作人員。

　　三、時(shí)間安排

　　1、春節(jié)前(____年__月__日前)，要按照安監(jiān)部門的要求，作出春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假時(shí)間的決定，作好節(jié)日期間值班值守的安排，公示值班表，寫出停工停產(chǎn)報(bào)告，報(bào)送縣安監(jiān)局備案。

　　2、春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假(____年__月__日至__日)，值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排，搞好24小時(shí)應(yīng)急值班值守，加強(qiáng)檢查、巡查，防止閑雜人員進(jìn)入礦區(qū)，保障信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，確保春節(jié)期間礦山安全。

　　3、春節(jié)放假結(jié)束后(____年__月__日至__日)，要對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，進(jìn)行自查自糾，寫出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)驗(yàn)收材料，做好迎檢驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　四、自查內(nèi)容

　　1、安全管理及培訓(xùn)情況：包括健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，配備辦公室、辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、檔案室、會(huì)議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機(jī)等和資料員，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)情況。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織情況：包括設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織、配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查、進(jìn)行職業(yè)危害因素申報(bào)、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案、制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、建立職業(yè)健康培訓(xùn)制度和計(jì)劃的情況。

　　3、工傷保險(xiǎn)與勞動(dòng)防護(hù)情況：包括為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);

　　制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　4、安全評(píng)價(jià)及檢測(cè)檢驗(yàn)情況：包括建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的情況;

　　有無使用明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的情況。

　　5、應(yīng)急預(yù)案的情況：包括制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備的情況;

　　與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議的情況。

　　6、證照及圖紙等管理資料的情況：包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、建設(shè)項(xiàng)目(審批文件)的情況;

　　根據(jù)實(shí)際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;

　　安全設(shè)施審批手續(xù)情況。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全條件：包括露天開采是否遵循自上而下的開采順序，分臺(tái)階、分層開采的情況;

　　爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置堅(jiān)固的人員避炮設(shè)施的情況;

　　分臺(tái)階分層構(gòu)成要素、開拓運(yùn)輸?shù)缆肥欠穹显O(shè)計(jì)要求，山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)是否設(shè)置護(hù)欄、擋車墻的情況;

　　是否制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，并按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況;

　　要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險(xiǎn)區(qū)域是否根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式，設(shè)置相應(yīng)的、符合gbl4161要求的安全警示標(biāo)志的情況;

　　礦山邊界是否設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志的情況;

　　配電房、控制按鈕操作室等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和告知，且設(shè)置崗位操作規(guī)程的情況;

　　作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控是否運(yùn)行正常的情況。

　　8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況：包括供配電安全是否符合設(shè)計(jì)要求、礦山是否按設(shè)計(jì)要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構(gòu))筑物和重要設(shè)備是否按gbjl6和國家發(fā)布的其他有關(guān)防火規(guī)定及消防部門的要求設(shè)置消防設(shè)備和器材的情況。

　　9、排土場(chǎng)情況：包括排土場(chǎng)的排土工藝、排土順序、排土場(chǎng)的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離，及相鄰階段同時(shí)作業(yè)的超前堆置距離等參數(shù)，是否符合設(shè)計(jì)要求的情況。

　　五、申報(bào)程序

　　(一)準(zhǔn)備。制定內(nèi)容充實(shí)、具體的全年安全生產(chǎn)工作方案和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作方案，并分崗位、工種擬定____年安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐層逐級(jí)簽訂。制定全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，組織從業(yè)人員開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等)。

　　(二)自查。認(rèn)真對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》，進(jìn)行自查自改，達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)申請(qǐng)。自查各項(xiàng)隱患整改完畢后，向縣安全監(jiān)管部門書面報(bào)告，提出復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收的書面申請(qǐng)。

　　(四)迎檢?？h安監(jiān)局收到復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收申請(qǐng)后，將組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條核查。若通過驗(yàn)收則出具批復(fù)意見，準(zhǔn)予企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建;

　　若未通過驗(yàn)收則下達(dá)整改指令，責(zé)令限期整改到位。

第11篇: 企業(yè)新聞稿

　　春意正濃夏花待開之際，為慶祝國際勞動(dòng)節(jié)，感謝全體員工在一季度生產(chǎn)經(jīng)營中付出的辛勤勞動(dòng)，豐富廣大員工的文化生活，5月5日開展了快樂溫馨的一日游活動(dòng)?；顒?dòng)由公司工會(huì)精心組織，編輯部提前做?？邉潱?21名員工于當(dāng)日清晨分別乘車駛往三條不同的旅游線路，開始了向往之旅。

　　此次三條旅游線路各具自然與人文特色，是集游覽、文化、游樂等于一體的景點(diǎn)，分別為浙江嘉興水鄉(xiāng)西塘古鎮(zhèn)、安徽滁州國家aaaa級(jí)景區(qū)瑯琊山以及XX縣小崗村、江蘇常州淹城春秋遺址。活動(dòng)前，全體員工根據(jù)各自喜好自由選擇旅游線路。大家對(duì)集體旅游充滿期待，對(duì)參加活動(dòng)更是表現(xiàn)出熱情高漲的憧憬。工會(huì)和編輯部人員根據(jù)路線情況作具體分工，妥善安排各項(xiàng)組織和宣傳工作。

　　西塘古鎮(zhèn)是生活著的水鄉(xiāng)，選擇此條線路的人員，懷著對(duì)江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)美好風(fēng)光與韻味的無限期待，踏上旅程。盡管此路線車程較長，但絲毫沒有影響大家的心情。漫步古鎮(zhèn)，一邊沿著河岸閑適賞景，一邊品嘗各種美味的精制小吃，愜意感頻生。置身如此多情溫婉、美麗可掬的江南小鎮(zhèn)，讓人感覺像是回到明清時(shí)代，不禁駐足留戀，恨不得將這水墨畫卷全部刻印留下永久的底片。旅游歸來的人們，興奮地告訴我們，古鎮(zhèn)很美，也很有意義，坐這么久的車，值得!

　　瑯琊山景區(qū)是皖東一顆璀粲的明珠，清幽的山林，靜謐的湖水，美麗的自然風(fēng)光，豐厚的歷史文化遺產(chǎn)，讓選擇此條線路的人們感覺心情舒暢。拋開城市的嘈雜，呼吸雨后暮春的清新空氣，對(duì)自然饋贈(zèng)的感恩之情油然而生。山上醉翁亭因北宋名臣?xì)W陽修而列于中國四大名亭之首。坐在醉翁亭扶椅上，想像千年前“一飲千鐘”豪放的文章太守，不禁被他做人正直、大氣、凜然的君子之朋論而動(dòng)心動(dòng)情。下午參觀學(xué)習(xí)中國農(nóng)村改革發(fā)源地——小崗村，當(dāng)年冒著生命危險(xiǎn)簽訂“大包干”協(xié)議的精神更是深深地教育和啟迪著人們。旅游歸來的人們，興奮地告訴我們，此行不僅飽覽了湖光山色，而且上了一堂生動(dòng)的教育課。

　　常州春秋淹城以春秋文化為紐帶，是將靜態(tài)觀賞型項(xiàng)目、互動(dòng)演藝性項(xiàng)目和體驗(yàn)游樂式項(xiàng)目相結(jié)合的大型夢(mèng)幻樂園。在這里既能品味出春秋時(shí)期燦爛的歷史文化濃郁厚重的韻味，也能享受到具有民族特色游樂項(xiàng)目帶來的歡樂和刺激。夢(mèng)回春秋世界，情牽諸子百家。年青的人們歸來，興奮地告訴我們，太好玩了，太刺激了，還想玩!年長的人們歸來，也興奮地告訴我們，4d球幕動(dòng)感電影不錯(cuò)，春秋題裁的文化內(nèi)容更豐富!

　　此次活動(dòng)在行政全力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)親自助陣下，圓滿地畫上了句號(hào)。很多員工從中獲得了身心愉悅的放松以及歷史人文的教育熏陶，并對(duì)活動(dòng)贊譽(yù)有加。相信在放松身心之后，廣大員工朋友在緊張的工作中能充分調(diào)節(jié)好自我，全心投入工作，充分發(fā)揮“用心、專心、開心”的三心精神，為完成企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力拼搏。同時(shí)也誠摯地感謝各崗位上因值班不能參加活動(dòng)的人員!

　　一日旅游的美好時(shí)光過得很快，我們將會(huì)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在今后舉辦更多、更好廣受歡迎、增強(qiáng)凝聚、不斷充實(shí)員工文化的大型集體活動(dòng)。

第12篇: 企業(yè)新聞稿

　　員工同志們：大家早上好!

　　春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前，由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇____和我本人向大家拜個(gè)晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!

　　今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信_(tái)_和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了__公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?，?qǐng)大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

　　新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們?cè)谌〉冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí)，當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項(xiàng)工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯

　　差距。針對(duì)20__年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對(duì)20__年順利開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：

　　一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的廠區(qū)管理。

　　目前，__的廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來的。每逢上級(jí)部門檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收，__公司全體上下便要大干一場(chǎng)，可檢查、驗(yàn)收之后不用多久，現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請(qǐng)各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場(chǎng)地、倉庫，對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實(shí)際情況，將原料、成品場(chǎng)地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場(chǎng)地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。

　　2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場(chǎng)地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場(chǎng)整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場(chǎng)要做到一日一清、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂現(xiàn)象。

　　短期工程開工后合理安排工時(shí)，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。

　　3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對(duì)所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場(chǎng)整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場(chǎng)污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。

　　4、由安環(huán)部___牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評(píng)比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測(cè)器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場(chǎng)地，安環(huán)部的固廢堆放場(chǎng)地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對(duì)評(píng)比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)在平時(shí)評(píng)比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，才能達(dá)到長期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。

　　二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。

　　安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好，而決不能停留在口頭上。

　　因此，必須從以下四個(gè)方面抓起：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來確保安全生產(chǎn)。

　　2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作，使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。

　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實(shí)到位，對(duì)作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。今后無論在哪個(gè)部門、車間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動(dòng)火證，開動(dòng)火證時(shí)，一定要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。

　　4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場(chǎng)巡視為主，對(duì)所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對(duì)上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對(duì)班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查

　　制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。

　　三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，20__年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計(jì)，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對(duì)策措施，著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好：一是發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對(duì)在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。

　　20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修

　　散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20__年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí)，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

　　20__年，我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項(xiàng)崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個(gè)車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。20__年，我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對(duì)試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對(duì)那些混事、混工資怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗(yàn)的人，要果斷停止試用。

　　各車間、工段、班組要實(shí)行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對(duì)在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理，并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。

　　同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢(shì)需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng)，才不會(huì)落后于形勢(shì)。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!

第13篇: 企業(yè)新聞稿

　　20__年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項(xiàng)目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容如下：

　　1、春節(jié)后，開工前工地各個(gè)危險(xiǎn)源必須派人檢查，各項(xiàng)排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時(shí)和分項(xiàng)分部工作，并做好書面記錄。

　　2、節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場(chǎng)，所以工地項(xiàng)目部必須組織新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育。各班組在空余時(shí)間組成班前安全教育活動(dòng)，并有圖片和記錄。

　　3、文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點(diǎn)抓項(xiàng)目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復(fù)檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。

　　4、防火問題：工地易燃物物品分類堆放，設(shè)置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。

　　5、工地雙機(jī)具(井架、塔吊)做好報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù)，最好預(yù)早做好準(zhǔn)備工作，避免不必要麻煩。

　　6、節(jié)后施工單位必須組織一次安全應(yīng)急救援演練，并有圖片和記錄。

第14篇: 企業(yè)新聞稿

　　10月5日至7日，集團(tuán)第二屆企業(yè)管理會(huì)議在公司總部溫州召開。本次會(huì)議是為全面落實(shí)集團(tuán)2011年工作會(huì)議精神而及時(shí)召開的重要會(huì)議，總結(jié)1-在8月份公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確了下半年今后的經(jīng)營管理思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新提出了大布局、小團(tuán)隊(duì)、精細(xì)分工、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)報(bào)告了2011年任務(wù)目標(biāo)的完成、工作中存在的主要問題和下半年的工作思路。-8月，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)產(chǎn)品、管理、營銷、合作、團(tuán)隊(duì)的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新措施，挖掘潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項(xiàng)目規(guī)劃和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定措施和方法完成經(jīng)營任務(wù)。

　　集團(tuán)董事長沈永賢在聽取了各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告后發(fā)表了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作取得的成成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出重點(diǎn)，同時(shí)節(jié)約成本，提高單位成本產(chǎn)出率，積極開拓市場(chǎng)，抓住資源，創(chuàng)造新的利潤點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司發(fā)布的年度業(yè)務(wù)任務(wù)。沈東強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)完美。各分公司和部門應(yīng)努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力，從公司發(fā)展、業(yè)務(wù)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面。各分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)一步提高戰(zhàn)略決策能力，各部門應(yīng)提高管理創(chuàng)新能力，確保

天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。

　　沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。

　　針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。

　　此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。

第15篇: 企業(yè)新聞稿

　　為豐富廣大員工的文體娛樂生活，充分發(fā)揮員工們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)員工之間的企業(yè)凝聚力和自豪感，我礦于11月10日至11月13日在活動(dòng)中心舉行第一屆“安康杯”籃球比賽。各科隊(duì)積極響應(yīng)，紛紛組織球隊(duì)參加比賽；場(chǎng)外觀眾更是熱情高漲，歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫。全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員及現(xiàn)場(chǎng)觀眾表現(xiàn)突出，工作人員積極做好后勤保障工作，裁判員公正無私，關(guān)煤全體運(yùn)動(dòng)員真正發(fā)揮了友誼第一、比賽第二的精神，賽出了風(fēng)格、賽出了水平。

　　為不影響生產(chǎn)，比賽安排在下班時(shí)間舉行，經(jīng)過3天的激烈角逐，最終機(jī)電安監(jiān)代表隊(duì)和技術(shù)通風(fēng)代表隊(duì)在總決賽順利會(huì)師，于11月13日下午18：00時(shí)展開了最后的冠軍爭(zhēng)奪，大家雖然在場(chǎng)下是親密無間的同事、但在球場(chǎng)上卻是針鋒相對(duì)，不放過任何一個(gè)得分的機(jī)會(huì)，在大家期盼的目光和友誼的吶喊聲鼓勵(lì)下，經(jīng)過60分鐘的艱苦鏖戰(zhàn)，最終機(jī)電安監(jiān)代表隊(duì)以58：40戰(zhàn)勝了技術(shù)通風(fēng)代表隊(duì)，奪得本次籃球比賽的冠軍，調(diào)度生產(chǎn)和綜合后勤分裂三四名。

　　歷時(shí)4天的比賽隊(duì)員們充分的表現(xiàn)出關(guān)煤?jiǎn)T工的比賽精神，在賽場(chǎng)上充分揮灑汗水，展示自我，永爭(zhēng)第一的團(tuán)隊(duì)精神充分展示了新時(shí)代關(guān)煤?jiǎn)T工的朝氣與活力。此次籃球比賽不僅豐富了員工們的業(yè)余文體生活，更燃起了廣大員工投身體育運(yùn)動(dòng)的熱情和信心。讓每個(gè)熱愛體育運(yùn)動(dòng)的員工們重新點(diǎn)燃了運(yùn)動(dòng)的'激情。體現(xiàn)了我礦一直提倡的注重培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)的企業(yè)精神，同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)文化的深入貫徹，增進(jìn)了員工間的友誼，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。比賽達(dá)到了預(yù)期效果，同時(shí)憑借籃球的獨(dú)特魅力也向我們展示了當(dāng)代關(guān)煤?jiǎn)T工們朝氣蓬勃的青春氣息。

　　今后，我礦將繼續(xù)本著豐富員工們的文體生活為目的，從促進(jìn)員工身心健康角度出發(fā)，更多更好地舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，充盈我礦企業(yè)文化建設(shè)。