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    改善農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)的年終工作總結(jié)_改善農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)的年終工作總結(jié)

    其它年終總結(jié) |

    時間:

    2020-07-21

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    【0dsyong.com--其它年終總結(jié)】

      根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境的指導(dǎo)意見》精神,我行依托現(xiàn)有物理網(wǎng)點(diǎn)布局,加大自助機(jī)具和電子銀行渠道建設(shè)力度,以“牡丹靈通卡”和“牡丹福農(nóng)卡”為主打產(chǎn)品,積極營銷網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話等新型支付工具,努力做好宣傳工作和隊(duì)伍建設(shè),不斷改善支付服務(wù)環(huán)境建設(shè),提升金融服務(wù)水平,有效助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      一、支付服務(wù)基本情況

      我行現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個,其中:縣城網(wǎng)點(diǎn)1個,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)1個。加入大、小額支付系統(tǒng)的有縣城1個網(wǎng)點(diǎn),行內(nèi)主要通過NOVA系統(tǒng)核算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了全國資金實(shí)時到賬和業(yè)務(wù)辦理電子化,跨行資金清算主要通過大、小額支付系統(tǒng)和同城票據(jù)交換處理。目前,我行支付結(jié)算業(yè)務(wù)主要以現(xiàn)金、支票、匯兌、銀行卡和單折為主。20xx年,現(xiàn)金業(yè)務(wù)量71.83萬筆,占比62.17%,其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)17.99萬筆,占比71.16%;非現(xiàn)金業(yè)務(wù)量43.70萬筆,占比37.83%,其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)7.29萬筆,占比28.84%。20xx年,我行存量對公人民幣結(jié)算賬戶416戶,辦理支票業(yè)務(wù)16896筆,批量代發(fā)工資業(yè)務(wù)9.57萬筆。

      1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):2012年10月末,我行布放ATM機(jī)5臺,查詢機(jī)和補(bǔ)登折機(jī)2臺。其中:農(nóng)村ATM機(jī)2臺,查詢機(jī)和補(bǔ)登折機(jī)1臺;營銷特約商戶POS機(jī)47戶47臺,其中:農(nóng)村11臺。

      2、支付工具應(yīng)用: 2012年10月末,我行發(fā)行“借記卡”38599張,人均持卡0.6張。其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)行10200張,服務(wù)區(qū)人均持卡0.63張;發(fā)行“貸記卡”2170張,其中農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)44張;營銷“個人網(wǎng)銀”17915個,其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)4615個;營銷“企業(yè)網(wǎng)銀”171個,其中農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)47個;營銷“手機(jī)銀行”6928個,其中:農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)1825個。

      二、主要的做法和措施

      我行現(xiàn)有物理網(wǎng)點(diǎn)相對較少,還不能為廣大農(nóng)村地區(qū)客戶提供廣覆蓋、普惠制的支付服務(wù)。為此,我行從農(nóng)民群眾對支付追求便利、安全和低成本的實(shí)際出發(fā),以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推廣支付工具使用為抓手,以努力壓降現(xiàn)金交易和提升非現(xiàn)金支付為目標(biāo),充分整合各種資源和產(chǎn)品,致力于為最廣大客戶提供便捷高效的金融服務(wù)。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序推進(jìn)。改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境是一項(xiàng)長期的任務(wù),我行從開始就對這項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)劃、精心部署,明確工作目標(biāo)、制訂實(shí)施方案和下達(dá)目標(biāo)任務(wù),對銀行卡和電子銀行等支付工具營銷實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)的正向激勵措施,增強(qiáng)每一位員工的緊迫感、使命感和積極性,確保農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善工作落實(shí)到位。

      2、做好宣傳、重視培訓(xùn)。針對農(nóng)村地區(qū)使用非現(xiàn)金支付工具意識不強(qiáng)的實(shí)際,我行結(jié)合各種營銷活動深入開展形式多樣的宣傳工作,詳細(xì)介紹我行現(xiàn)代支付工具,讓廣大農(nóng)村客戶認(rèn)識和掌握現(xiàn)代支付工具的便利性和安全性。另外,我行充分結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣,采用農(nóng)民特有的信任和接受方式開展銀行卡、電子銀行等產(chǎn)品的宣傳推廣活動,真正使支付服務(wù)宣傳走進(jìn)千家萬戶,有效提升農(nóng)村地區(qū)對非現(xiàn)金支付方式的認(rèn)可度。同時,我行通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽和崗位練兵等形式,不斷提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員的宣傳和服務(wù)水平。

      3、完善設(shè)施、推廣工具。一是增加ATM、POS等自助設(shè)備的布放,發(fā)展農(nóng)村地區(qū)特約商戶。在農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)工作的推動下,我行近年來特約商戶發(fā)展較快,特約商戶POS機(jī)涵蓋到重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)、酒店賓館、大型超市、車站和醫(yī)院,定點(diǎn)藥店P(guān)OS機(jī)安裝到農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),用卡環(huán)境得到改善,基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。同時,加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,做好客戶引導(dǎo)、分流和維護(hù)工作,不斷加強(qiáng)“軟”設(shè)施建設(shè),自助機(jī)具對柜面業(yè)務(wù)和現(xiàn)金業(yè)務(wù)的分流較為明顯,便民服務(wù)措施得到落實(shí)。二是代發(fā)工資業(yè)務(wù)得到發(fā)展,有效壓降了工薪現(xiàn)金支付需求。三是銀行卡得到有效覆蓋,非現(xiàn)金支付工具得到有效推廣。近年來,我行為做好服務(wù)“三農(nóng)”工作和實(shí)施整村推進(jìn)戰(zhàn)略,不斷加大牡丹靈通卡的發(fā)卡力度,近兩年年均新增發(fā)卡量0.5萬張,并迎合農(nóng)村地區(qū)客戶對銀行卡安全有疑慮的心理,配套銀行卡對賬折、短消息服務(wù)和電話銀行等業(yè)務(wù),使客戶能夠通過多種途徑掌握自己賬戶的資金狀況,有效提高了我行銀行卡的發(fā)卡量、覆蓋率和使用率,銀行卡已培植成我行中間業(yè)務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。同時,以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和轉(zhuǎn)賬電話為特色的新型支付工具營銷取得突破,使客戶能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)、通信等資源,足不出戶就能辦理轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費(fèi)和理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),滿足了城鄉(xiāng)客戶多樣化的金融需求。四是注重風(fēng)險(xiǎn)防范,

      增強(qiáng)支付服務(wù)環(huán)境的安全性。我行按照制度規(guī)定認(rèn)真落實(shí)賬戶實(shí)名制,加強(qiáng)身份核實(shí),嚴(yán)把特約商戶準(zhǔn)入關(guān),建立健全特約商戶檢查監(jiān)督制度。采取多種措施提高非現(xiàn)金支付工具的防偽能力,加強(qiáng)對ATM、POS機(jī)具的監(jiān)控、巡檢和維護(hù),切實(shí)加強(qiáng)電話POS等新型終端設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善各種安全措施,不斷提高農(nóng)民使用各類非現(xiàn)金支付工具時的自我保護(hù)意識,引導(dǎo)其正確使用非現(xiàn)金支付工具。

      三、今后的工作打算和建議

      一是以靈通卡為重要載體,繼續(xù)實(shí)施整村推進(jìn)戰(zhàn)略,有效推動靈通卡發(fā)行,不斷向農(nóng)村地區(qū)滲透,提升靈通卡的覆蓋面,努力做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。

      二是加大自助機(jī)具的投放力度,積極與重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門協(xié)商聯(lián)系,在充分考慮安全性的前提下,嘗試離行式ATM機(jī)的布放。

      三是大力營銷網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和轉(zhuǎn)賬電話,努力在小商品市場、農(nóng)貿(mào)市場、中小企業(yè)、物流業(yè)、種養(yǎng)業(yè)大戶等支付結(jié)算活躍的行業(yè)和客戶取得重大進(jìn)展。

      四是提高貸記卡的發(fā)行量,進(jìn)一步以代理醫(yī)保業(yè)務(wù)為契機(jī),不斷投入POS機(jī)具。

      五是加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)度,加大配備客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理人數(shù),為客戶提供豐富的服務(wù),努力改善物理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平。

      六是充分利用柜臺、各類媒體、露天場所等渠道,積極參加金融服務(wù)活動,開展金融知識下鄉(xiāng)等方式,不斷加大支付業(yè)務(wù)的宣傳力度。

      七是對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員進(jìn)行穿透式的培訓(xùn),通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽、崗位大練兵等活動,促進(jìn)員工支付結(jié)算知識的提高,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      八是建議國家財(cái)政能夠比照“家電下鄉(xiāng)”等優(yōu)惠政策,對投入到農(nóng)村地區(qū)的自助機(jī)具給予一定的補(bǔ)貼,加快農(nóng)村支付渠道建設(shè)進(jìn)度。

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