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    如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展集合4篇

    【0dsyong.com--生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)】

    黨的建設(shè)不僅是黨的工作的概念,也是黨務(wù)工作的概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動,不僅包括黨務(wù)工作,還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。黨的建設(shè)十分重要,事關(guān)全局。 以下是為大家整理的關(guān)于如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的文章4篇 ,歡迎品鑒!

    第1篇: 如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展

      大多數(shù)國有企業(yè)基本以生產(chǎn)經(jīng)營為主,存在黨建工作弱化、虛化、邊緣化等問題。我們要以黨建工作為抓手,深度融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

      一、擺脫“重業(yè)務(wù)輕黨建”思想。重業(yè)務(wù)輕黨建,黨建工作沒有擺在突出的位置,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情,造成部門的黨建工作任務(wù)不落實(shí),工作不扎實(shí),導(dǎo)致黨建工作成效不明顯;加大對黨建工作責(zé)任制的宣傳力度,進(jìn)一步明確部門黨組織的工作職責(zé),增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的意識和責(zé)任感。

      二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“兩張皮”擰成“一股繩”。黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效;堅(jiān)持黨建工作與中心工作深度融合,形成黨組織有力量、工作開展有成效、黨建、業(yè)務(wù)同頻促發(fā)展,發(fā)揮黨建工作政治引領(lǐng)優(yōu)勢,在突出雙向融合、實(shí)現(xiàn)“抓黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是抓效益”的黨建工作理念。

      三、創(chuàng)新黨建工作手段、方法。黨員學(xué)習(xí)教育基本上都是采取開會學(xué)習(xí)、讀報紙念文件的方法,不注重教育方法的多樣性,黨員教育缺乏吸引力等等;公司應(yīng)積極探索黨建工作的新途徑、新方法,多采取一些生動活潑、黨員樂于接受的教育形式,把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作為活躍黨建工作的基本載體,融思想性、知識性、趣味性于一體,增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。加大對黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度,適時組織外出考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步增長見識、開闊思路、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和黨建創(chuàng)新能力。

      四、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,切實(shí)提高黨建工作水平。不斷強(qiáng)化黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要著力激發(fā)黨組織的力量,不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬,把黨的組織力轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強(qiáng)大動力;要著力激發(fā)創(chuàng)新的力量,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,形成推進(jìn)制度集成創(chuàng)新、優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力;要著力激發(fā)骨干的力量,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量和水平,全面提高公司職工的整體素質(zhì),并把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為各項(xiàng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的骨干力量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

    第2篇: 如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展

      作為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成,國企發(fā)展依托于黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作作為黨與國企的重要銜接樞紐,黨建工作的開展效果關(guān)乎到國企能否維持自身長久發(fā)展態(tài)勢,影響到國企對黨的方針、政策的踐行。而生產(chǎn)經(jīng)營作為國企發(fā)展立足之根本,通過在國企經(jīng)營發(fā)展中深度融合黨建工作,可促進(jìn)國企生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展,做到始終堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的方針與政策,推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建融合的必要性分析

      1.有助于國企黨建工作創(chuàng)新的探索。作為國企經(jīng)營管理工作中的重要組成,黨建工作的創(chuàng)新可推動國企整體創(chuàng)新。即黨建工作創(chuàng)新,可在提升國企黨建工作開展成效的前提下,推動國企其它方面的創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。而作為國企經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的基礎(chǔ)前提,生產(chǎn)經(jīng)營的開展同樣是國企黨建工作開展的定位所在。意味著國企需立足于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)來開展黨建工作的創(chuàng)新,而要想進(jìn)一步達(dá)成黨建創(chuàng)新的目的,必須做到深入基層,借助科學(xué)措施融入到國企經(jīng)營生產(chǎn)的全過程、全環(huán)節(jié),針對國企尚存的現(xiàn)實(shí)問題,利用創(chuàng)新方法與機(jī)制加以解決。由此體現(xiàn)出,生產(chǎn)經(jīng)營與黨建的融合發(fā)展,有助于促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,并起到推動國企整體創(chuàng)新的目的。

      2.有助于思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。作為黨建工作中的核心組成,思政教育在國企發(fā)展中發(fā)揮著重要的精神引領(lǐng)作用。而要想最大化發(fā)揮出思政教育優(yōu)勢與作用,需在國企內(nèi)構(gòu)建可供職工參加活動的平臺。此平臺即為國企生產(chǎn)經(jīng)營的豐富實(shí)踐,參與主體則是國企全體職工。在國企生產(chǎn)經(jīng)營中融合思政教育,可實(shí)現(xiàn)將職工群眾結(jié)合在一起,通過思政教育來調(diào)動職工積極性,激發(fā)國企職工的凝聚力,實(shí)現(xiàn)時代精神與思政教育中集體主義觀的有機(jī)結(jié)合,最大化發(fā)揮出員工的價值與作用。由此體現(xiàn)出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展,幫助國企將思政教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身競爭優(yōu)勢,進(jìn)而推動國企發(fā)展。

      3.有助于國企核心競爭力的提升。知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為人才競爭。無論是國企黨建工作創(chuàng)新,還是生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展,均需以專業(yè)人才為支撐。在實(shí)際黨建工作開展過程中,需依托于“人的頭腦”來推動黨建創(chuàng)新,在國企生產(chǎn)經(jīng)營中,需以“人和人的群體”為主要參與對象。通過生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合發(fā)展,可提升國企對人才建設(shè)的關(guān)注度,將國企經(jīng)營發(fā)展的焦點(diǎn)放在人才發(fā)展方面。通過對國企職工素質(zhì)能力盲點(diǎn)的精準(zhǔn)把控,加大人才建設(shè)力度,為國企職工搭建培養(yǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)對國企職工素質(zhì)能力的提升,達(dá)到核心競爭力提升的目的。

      二、國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作融合發(fā)展路徑

      1.注重思想認(rèn)識方面融合。國企可結(jié)合以下幾點(diǎn)來強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的思想認(rèn)知:①注重開展形勢任務(wù)宣貫。要想進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)應(yīng)用的融合,國企需結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,組建學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán),深入到基層中積極開展形勢任務(wù)宣講活動。宣講團(tuán)組長由國企黨委書記擔(dān)任,相關(guān)負(fù)責(zé)部門為小組組員,以上級會議精神落實(shí)、企業(yè)改革為宣講核心,結(jié)合國企經(jīng)營生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析,以分批次、分階段的形式開展宣傳教育,進(jìn)一步提升國企職工群體對國企改革的認(rèn)知,提高國企職工對改革的接受度,為國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合打下良好基礎(chǔ)。②注重學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化。落實(shí)“N+學(xué)習(xí)”模式,注重對政治理論教育的深化。依據(jù)對國企職工素質(zhì)能力現(xiàn)狀的分析,實(shí)施“自主學(xué)”、“重點(diǎn)學(xué)”、“互動學(xué)”教育形式,即在職工培訓(xùn)教育過程中開展“集中+自主”的職工系統(tǒng)性培訓(xùn)教育、“線上+線下”的職工自學(xué)機(jī)制、“研討+黨課”的職工互動學(xué)習(xí)形式等。同時,積極開展“大黨課”、“周五集中學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等學(xué)習(xí)活動,并充分利用新媒體平臺的優(yōu)勢,做到對習(xí)近平總書記講話精神、十八屆六中全會精神、黨的十九大精神等的深入學(xué)習(xí),以期為國企構(gòu)建良好的政治文化生態(tài),為國企的長久發(fā)展提供思想政治保障。

      2.注重體制機(jī)制方面融合。體制機(jī)制的構(gòu)建,是實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的依據(jù)與保障,對此,國企需重視對體制機(jī)制方面的融合。具體發(fā)展中,落實(shí)“交叉任職”、“雙向進(jìn)入”機(jī)制,構(gòu)建完善的“決策一體化”領(lǐng)導(dǎo)體制,促使國企各個黨委成員明確自身黨建職責(zé),做到黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的有效互融,促進(jìn)黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營的價值互融。同時,落實(shí)“黨政一肩挑”、“上下掛雙職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,黨委書記可兼任行政領(lǐng)導(dǎo),同時結(jié)合國企發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行專職副書記的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)對部分經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的有效監(jiān)管。而在國企基層,則需落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩位一體”等機(jī)制制度,做到黨建工作與經(jīng)營任務(wù)一手抓,充分發(fā)揮出支部應(yīng)有的作用。在干部配置方面,則需結(jié)合國企融合現(xiàn)狀的分析,促使政工干部與經(jīng)營干部之間的互動交流,做到政工干部全面掌握國企生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的流程,而經(jīng)營干部則能全面掌握黨建工作業(yè)務(wù)內(nèi)容,進(jìn)而促進(jìn)國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建的有效融合,打造出一支具備高政治能力、高業(yè)務(wù)能力、懂政治、懂經(jīng)營的干部隊(duì)伍。通過體制制度的完善融合,為經(jīng)營生產(chǎn)與黨建工作打下良好基礎(chǔ)。

      3.注重企業(yè)管理方面融合。通過國企生產(chǎn)經(jīng)營制度與黨建工作制度的融合,可為國企構(gòu)建完善且全面的治理體系,進(jìn)而凸顯出國企發(fā)展所具備的政治優(yōu)勢。對此,要想進(jìn)一步推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的創(chuàng)新,需重視對黨的制度優(yōu)勢充分發(fā)揮,做到在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中融入黨的民主集中制、選人機(jī)制、紀(jì)檢反腐機(jī)制等,有效提升國企管理水平。同時,在國企管理制度體系中納入黨建思想工作制度,提升黨建思想工作的地位與重要性。在實(shí)際國企管理中,做到國企管理與黨建工作目標(biāo)同步、部署一致、工作同力等,促進(jìn)國企經(jīng)營管理與黨建的深度融合。國企在實(shí)際發(fā)展過程中,需做到經(jīng)營管理部署到哪里,黨建工作就需延伸至哪里,對國企經(jīng)營發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)、弊端問題進(jìn)行聚焦。通過對企業(yè)管理的有機(jī)融合,為國企黨建融合與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合提供支撐。

      4.注重和諧環(huán)境方面融合。構(gòu)建良好且和諧的環(huán)境,有助于推動國企的長久發(fā)展。而國企要想打造和諧且健康的環(huán)境氛圍,需重視對黨建思政工作優(yōu)勢與作用的發(fā)揮,結(jié)合國企發(fā)展現(xiàn)狀的分析,培育優(yōu)良的企業(yè)文化,進(jìn)而引領(lǐng)國企職工群體形成共同的價值觀、責(zé)任觀。在具體黨建工作開展中,積極創(chuàng)新思政工作方式,利用人文關(guān)懷體現(xiàn)取代以往的強(qiáng)制性灌輸。對職工存在的合理個人發(fā)展規(guī)劃、正當(dāng)物質(zhì)利益追求予以肯定,進(jìn)而調(diào)動職工的積極性、熱情,引導(dǎo)國企職工在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出自身最大作用與價值,幫助職工學(xué)會正確處理個人、集體、國家之間的關(guān)系。同時,國企需立足于以人為本角度,真正做到關(guān)心、關(guān)注職工的工作和生活,全面掌握國企職工群體的家庭情況、工作表現(xiàn)等,引導(dǎo)員工感知來自國企、黨的關(guān)心與關(guān)注,提升職工對國企的親切感、責(zé)任感、安全感,進(jìn)而構(gòu)建良好氛圍環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合打下基礎(chǔ)。

      三、結(jié)束語

      國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合發(fā)展,關(guān)乎到國企自身能否維持長久發(fā)展的態(tài)勢,影響到國企政治優(yōu)勢的發(fā)揮。對此,國有企業(yè)需正視黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的重要性,通過提高思想認(rèn)知,融合國企機(jī)制體制,促進(jìn)國企管理的融合,結(jié)合對國企良好環(huán)境氛圍的營造,推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的深度融合,促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    第3篇: 如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展

      南昌航空大學(xué)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)高校黨建工作的部署要求,大膽探索黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合之路,持續(xù)用力,久久為功,黨建優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振之下,學(xué)校建設(shè)全面推進(jìn),辦學(xué)水平再上新臺階,發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

      將“黨建+”融入業(yè)務(wù)工作。高校黨建與人才培養(yǎng)、科研工作、學(xué)科建設(shè)等內(nèi)容不能“各自為陣”,否則可能成為“兩張皮”,黨建會陷入弱化、虛化。學(xué)校航空制造工程學(xué)院黨委在長期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐過程中,將“黨建+”理念全程貫穿,通過打造“以黨員骨干教師為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”“以黨團(tuán)員學(xué)生為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”,形成雙創(chuàng)人才實(shí)踐教育支持體系;各支部組織生活過程中,黨員們緊扣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主題交換意見、凝聚共識,充分發(fā)揮了該項(xiàng)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨建引領(lǐng)之下,學(xué)院各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)得到滋養(yǎng)并茁壯成長,師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育格局得到優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計,“黨建+”融入雙創(chuàng)教育模式以來,該院本科生申報學(xué)校課外科技創(chuàng)新活動項(xiàng)目數(shù)量平均增長80%、教師指導(dǎo)學(xué)生授權(quán)專利數(shù)量平均增長3%、本科生發(fā)表論文的篇數(shù)增長35%、學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動獲獎數(shù)量增加81%。學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標(biāo)賽、全國大學(xué)生焊接創(chuàng)新大賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽等課外科技活動中獲得國家級獎勵217項(xiàng)、省部級獎勵329項(xiàng),其中“挑戰(zhàn)杯”、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽等重量級競賽獲獎26項(xiàng),數(shù)量位居全省前列。

      結(jié)合實(shí)際優(yōu)化黨支部設(shè)置。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署下,全校各基層黨組織根據(jù)本單位(部門)實(shí)際,將支部建在學(xué)科上、建在教學(xué)團(tuán)隊(duì)中、建在專業(yè)教研室、建在科研項(xiàng)目組、建在公寓樓棟……例如,適應(yīng)學(xué)科發(fā)展要求把支部建在學(xué)科上,便于政治學(xué)習(xí)的同時也圍繞學(xué)科建設(shè)的攻堅(jiān)任務(wù)開展專題組織生活會,有利于將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,有助于學(xué)科建設(shè)的靈感觸發(fā)和創(chuàng)新。2018年測試與光電工程學(xué)院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個階段將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與具體的教育教學(xué)、學(xué)科科研、人才工程、思政教育等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來;注重把好基層各項(xiàng)工作的政治關(guān),包括教師引進(jìn)、教材選用、教師考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié);注重把好發(fā)展黨員關(guān),主動為黨匯聚優(yōu)秀人才、為青年師生引領(lǐng)成長方向的高度,把支部建設(shè)成為吸引人才、服務(wù)人才的高地。優(yōu)秀青年黨員博士李清華負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)已成為學(xué)院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典范,李清華博士本人榮獲全省五四青年獎?wù)隆⑷「咝?yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。

      注重黨務(wù)工作者能力提升。在南昌航空大學(xué),全校“雙高”(高學(xué)歷、高職稱)黨支部書記占比已經(jīng)近70%。一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、黨務(wù)好的黨支部書記紛紛走上崗位,黨建工作隊(duì)伍思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè),深受好評,匯聚成基層黨建工作的強(qiáng)大力量。這些支部書記,既是教學(xué)科研一線骨干,又切實(shí)擔(dān)當(dāng)黨支部“第一責(zé)任人”的責(zé)任,切實(shí)當(dāng)好了“領(lǐng)頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)的影響之下,普通黨員積極跟上、群眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關(guān)任務(wù)面前,堅(jiān)守戰(zhàn)斗崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業(yè)綜合評價來臨之時,時間緊、任務(wù)重,他帶領(lǐng)支部全體黨員主動參與評估材料收集、整理、撰寫,一級帶著一級干,厚基礎(chǔ)、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,加班加點(diǎn),任勞任怨,黨員們的敬業(yè)精神受到師生們的一致高度評價。該院“電子科學(xué)與技術(shù)”“光電信息科學(xué)與工程”在綜合評價中取得了第一的好成績。全國第四輪光學(xué)工程學(xué)科評估、國防特色學(xué)科申報、“電子科學(xué)與技術(shù)”和“光電信息科學(xué)與工程”兩個一流專業(yè)申報等過程中,各支部書記均帶領(lǐng)黨員沖鋒在前,以攻堅(jiān)克難的勇氣啃下一個個硬骨頭,黨群干群關(guān)系也進(jìn)一步密切。

    第4篇: 如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展

      習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。實(shí)踐證明,推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能,是國有企業(yè)充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢,建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的有效措施。

      推動深度融合對國企改革發(fā)展具有重要意義

      推動深度融合是落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的必然要求。習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。只有把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,才能從根本上落實(shí)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織對國有企業(yè)改革發(fā)展的把關(guān)定向作用。推動深度融合是完善國有企業(yè)各級黨組織發(fā)揮作用體制機(jī)制的必然要求。隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深化,國有企業(yè)黨組織的地位作用、職責(zé)定位和工作方式都發(fā)生新的變化,面臨新的挑戰(zhàn)。鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策,迫切需要完善和創(chuàng)新黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的體制機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合。推動深度融合是整頓軟弱渙散黨組織的必然要求。在全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展的背景下,一些國有企業(yè)黨組織暴露出戰(zhàn)斗力、凝聚力不足的問題,集中表現(xiàn)在黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營缺乏契合、各行其是、分開謀劃,不是重經(jīng)營、輕黨建,就是重黨建、輕經(jīng)營,存在“兩張皮”現(xiàn)象,既不利于黨建工作,也不利于生產(chǎn)經(jīng)營。出現(xiàn)這些問題根本原因還是黨的建設(shè)定位不準(zhǔn)確、目標(biāo)不明確、方法不得當(dāng),解決這些問題還要靠深化國有企業(yè)黨建優(yōu)勢,加大黨建優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,進(jìn)而有效推動企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級和科學(xué)發(fā)展。推動國有企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線,把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。

      推動領(lǐng)導(dǎo)體制深度融合保證企業(yè)改革發(fā)展方向

      明確黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定,將黨建工作總體要求納入國有獨(dú)資、全資和控股企業(yè)章程,根據(jù)企業(yè)不同情況,把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等都寫入章程,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。設(shè)董事會的企業(yè),黨組織書記、董事長一般由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記。只設(shè)執(zhí)行董事的企業(yè),黨組織書記、執(zhí)行董事一般由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記。不設(shè)董事會、執(zhí)行董事的企業(yè),黨組織書記、總經(jīng)理一般由一人擔(dān)任。對規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多的企業(yè)可以探索配備黨組織專職副書記,專門負(fù)責(zé)黨建工作,確保黨建工作有人抓有人管,黨建任務(wù)能部署能落實(shí)。健全黨組織議事決策機(jī)制。黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定對重大問題進(jìn)行前置研究討論,主要看決策事項(xiàng)是否符合黨的路線方針政策,是否契合黨和國家的戰(zhàn)略部署,是否有利于提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,是否維護(hù)社會公眾利益和職工群眾合法權(quán)益。國有企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的黨組織,尤其是具有人財物重大事項(xiàng)決策權(quán)的公司制獨(dú)立法人企業(yè)的黨組織,應(yīng)前置研究討論企業(yè)重大問題,對黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)。其他黨組織應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策和上級部署要求在本單位本部門的貫徹執(zhí)行。落實(shí)研究討論重大問題前置程序要求的黨組織,要加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際研究制定重大事項(xiàng)決策制度和黨組織議事決策規(guī)則。

      推動管理機(jī)制深度融合提升企業(yè)管理效能

      完善黨組織設(shè)置。以提升組織力為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對接”要求,做到行政機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,黨組織就建到哪里,黨的工作就開展到哪里,實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換,確?;鶎狱h建“無死角”。注重依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元單獨(dú)設(shè)立黨組織,確保黨的組織設(shè)置始終和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動、組織管理幅度相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)基層黨組織工作“全覆蓋”。需要設(shè)立聯(lián)合黨支部的,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持地域相鄰、業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則,覆蓋單位不超過5個,避免出現(xiàn)橫跨過多部門、過遠(yuǎn)地域等情況。混合所有制企業(yè)要根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員人數(shù)等,及時建立黨的組織、有效開展黨的工作,確保每一名黨員納入黨組織管理。建強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍。選好配強(qiáng)黨組織書記,把懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題,政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的黨員選拔到基層黨組織書記崗位,把基層黨組織書記崗位作為選拔培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階。提高黨務(wù)工作人員隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)對黨支部書記和黨務(wù)工作人員培訓(xùn)力度,建立“三定四力”黨務(wù)工作培訓(xùn)機(jī)制,探索推廣提升黨務(wù)工作人員腳力、眼力、腦力、筆力的定向式、定單式、定效式培訓(xùn),有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)不低于培訓(xùn)總課時的20%,提高黨務(wù)工作人員推動黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的能力。重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員,注重向黨員空白基層單位傾斜,努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員輸送到重要崗位。管好干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責(zé)任,支持董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán),堅(jiān)決防止選人用人中的不正之風(fēng)。落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍和科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè),努力使人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題,正風(fēng)肅紀(jì),防范風(fēng)險。

      推動工作方法深度融合激發(fā)企業(yè)黨建活力

      堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核,在黨建工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合、同頻共振過程中,把實(shí)際工作抓具體,把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作深入,把重點(diǎn)工作做到底,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核的聯(lián)動機(jī)制,生產(chǎn)經(jīng)營考核排名靠后的單位不能列入黨建工作考核排名第一檔。將黨建工作考核結(jié)果與績效薪酬掛鉤,考核結(jié)果較差的單位相應(yīng)扣減領(lǐng)導(dǎo)人員績效薪酬。發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強(qiáng)思想引領(lǐng),搭建集中學(xué)習(xí)平臺,采取中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式,貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策,把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。凝聚職工群眾,注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人,弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各領(lǐng)域先進(jìn)典型,領(lǐng)導(dǎo)并支持群團(tuán)組織開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分調(diào)動職工群眾崗位建功的積極性主動性。創(chuàng)新活動載體。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合工作實(shí)際、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位特色,積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗、黨員品牌項(xiàng)目等先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人爭創(chuàng)活動。把握工作切入點(diǎn),組織廣大黨員圍繞技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)基層等工作,在重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中積極擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮先鋒模范作用,推動黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

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