習(xí)總書(shū)記在調(diào)研深入推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的座談會(huì)上講道：“我們要靠自己的努力，大國(guó)重器必須掌握在自己手里。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來(lái)的。要通過(guò)自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升。”普迅公司要發(fā)展，要強(qiáng)大，必須靠我們自己砥礪奮進(jìn)，不懈奮斗!

　　一是堅(jiān)持“以人為本”。“以人為本”是開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)人才管理的立足點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。企業(yè)想要更好的發(fā)展，就要把員工的發(fā)展放在首要位置。關(guān)心職工的生活，關(guān)注職工的福利，為員工提升晉升的平臺(tái)，讓員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)全身心投入到工作中去。要更好地做到“以人為本”，須從以下幾個(gè)方面入手：堅(jiān)持人崗匹配原則，讓“合適的人做合適的事”，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量;充分尊重員工的創(chuàng)新精神，要給予員工充分的信任和實(shí)際的自主權(quán)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;堅(jiān)持對(duì)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的物質(zhì)激勵(lì)。

　　二是堅(jiān)持企業(yè)文化和人才管理有機(jī)融合?？茖W(xué)合理的企業(yè)核心理念，能極大地激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，能使員工感到在做有意義的事，能有效地激勵(lì)員工不斷進(jìn)行自我改進(jìn)，能成為員工勇于開(kāi)拓不斷進(jìn)取的不竭動(dòng)力。普迅公司發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，員工的收入也得到了較好的保證，在這種形式下，精神上的追求，企業(yè)核心理念的確立，更是勢(shì)在必行迫在眉睫。對(duì)普迅公司來(lái)說(shuō)，想要有效提高競(jìng)爭(zhēng)力并在行業(yè)內(nèi)贏得立足之地，必須根據(jù)其發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)取向等綜合因素，尋找并提煉出企業(yè)的核心理念，通過(guò)企業(yè)文化激勵(lì)使員工體驗(yàn)因能力差異而引起的收入和地位差異，激勵(lì)員工不斷自我完善，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形象的自我完善，形成良性循環(huán)。

　　三是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐?？萍际菄?guó)家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。近代史上，我國(guó)落后挨打的根子之一就是科技落后。國(guó)家如此，企業(yè)亦如此。從某種意義上說(shuō)，創(chuàng)新實(shí)力決定著普迅公司的前途命運(yùn)。“不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天。”只有站上科技發(fā)展的前沿陣地，不斷創(chuàng)新突破，將“大國(guó)重器”牢牢掌握在自己手上，讓核心技術(shù)深深扎根在普迅公司，我們才有底氣笑對(duì)風(fēng)云變幻，才有信心將物聯(lián)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，將普迅公司做大做強(qiáng)。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”科技創(chuàng)新的征途上，我們千錘百煉，永不言棄!