今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內(nèi)容。

　　一、企業(yè)文化

　　這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。

　　半年工作總結

　　1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。

　　2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內(nèi)訓師的能力。

　　3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

　　4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

　　5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。

　　工作思路總結：

　　上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓師素質(zhì)提升。

　　個人總結：

　　工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。

　　在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。

　　下半年工作計劃：

　　1、企業(yè)文化內(nèi)訓師比賽或者巡講活動；

　　2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

　　3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；

　　4、企業(yè)文化對接論壇；

　　5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；

　　6、企業(yè)楷模報告會；

　　7、企業(yè)文化頒獎典禮；

　　8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。