自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理的一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告范文(精選5篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告1

　　年以來，××鎮(zhèn)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。

　　一、切實強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督

　　（一）始終筑牢理想信念根基

　　鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。

　　（二）將“兩個維護”真正落實到行動上

　　進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。

　　（三）全面落實管黨治黨主體責任

　　今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。

　　（四）嚴格執(zhí)行民主集中制原則

　　鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。

　　二、持續(xù)加強對村、社區(qū)黨組織書記和村兩委班子的監(jiān)督

　　（一）嚴明政治紀律規(guī)矩

　　堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。

　　（二）認真落實組織生活制度

　　堅持落實計劃報備制度化、全程紀實規(guī)范化、督查指導常態(tài)化，突出思想性和政治性，推動黨的組織生活制度落地見效。嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)基本制度，制定下發(fā)《村級班子運轉(zhuǎn)基層黨建業(yè)務指導手冊》，定期印發(fā)《主題黨日活動方案》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。

　　（三）制定黨建工作制度

　　定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。

　　三、自覺接受同級紀委監(jiān)督

　　一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。

　　二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領(lǐng)，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農(nóng)村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據(jù)工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。

　　三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關(guān)，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關(guān)”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。

　　四、聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，充分發(fā)揮紀委監(jiān)委專責監(jiān)督作用

　　鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關(guān)鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領(lǐng)導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領(lǐng)導方法、能力素質(zhì)等帶頭整改、作出表率，著力破解主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權(quán)力”運行。制定印發(fā)《農(nóng)村（社區(qū)）“小微權(quán)力”清單》，全面梳理農(nóng)村、社區(qū)小微權(quán)力清單并制作權(quán)力運行流程圖，確保權(quán)力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領(lǐng)導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調(diào)查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經(jīng)濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。

　　下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內(nèi)容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關(guān)工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。

一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告2

　　在我國現(xiàn)有領(lǐng)導體制下，各級各部門“一把手”在領(lǐng)導班子權(quán)力結(jié)構(gòu)中處于核心地位。如何建立健全行之有效的監(jiān)督機制，切實加強對“一把手”監(jiān)督和紀委對同級黨委常委會成員的監(jiān)督，已成為進一步完善懲防體系建設，推進黨風廉政建設和反腐敗工作亟待解決的重大課題。最近，碧江區(qū)紀委專門組成調(diào)研組，深入六個紀工委和部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）進行了專題調(diào)研。

　　絕大多數(shù)部門黨政主要負責人對黨務和行政工作都有明確的分工：局長主持本部門行政業(yè)務工作，黨組書記主持局黨組全面工作，分管黨風廉政、紀檢監(jiān)察、干部人事等工作。有的機關(guān)黨委書記只分管業(yè)務，不抓黨（委）組工作，甚至有的改任非領(lǐng)導職務干部也參與領(lǐng)導班子分工。針對這一點，碧江區(qū)《關(guān)于印發(fā)碧江區(qū)部門預算編制管理辦法的通知》（碧府發(fā)〔20xx〕66號）第一章總則第六條明確規(guī)定，黨政主要負責人一律不得直接分管財務工作?；鶎蛹o委在同級黨委和上級紀委雙重領(lǐng)導下工作，行使監(jiān)督權(quán)力的主動性減弱，監(jiān)督力度不強，呈現(xiàn)的是一種“氣不足、力不夠”的疲軟狀態(tài)，尤其是對大權(quán)在握的黨政“一把手”難以真正實現(xiàn)有效監(jiān)督。針對這一問題，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）嚴格按照《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，建立了黨政一把手報告?zhèn)€人重大事項制度，每年報告兩次，實行個人重大事項報告?zhèn)浒?；同時，要求對重大問題決策、重要干部任免、重點項目投資決策、大額資金使用等“三重一大”必須經(jīng)過集體研究，完善了領(lǐng)導干部廉政風險防控“一查二卡三防控四承諾”工作機制，確保有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督。近幾年隨著干部人事制度的不斷完善，對各級黨政“一把手”和紀委對同級黨委常委會成員的監(jiān)督雖然取得了一定進展，但還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)措施不力、效果不好的局面，仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾。

　　通過調(diào)研，我區(qū)雖然普遍重視和加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督并已取得了一定成效，但是對黨政“一把手”和紀委對同級黨委常委會成員的監(jiān)督仍然是一個難題，面臨著不小的困難和挑戰(zhàn)。

　　一是不敢監(jiān)督。有些“一把手”在單位存在高人一等的思想，認為自己是“老大”，除了上級可以對自己進行監(jiān)督外，別人無權(quán)監(jiān)督；有些“一把手”則認為，監(jiān)督主要是對副職和下級的，自己不在監(jiān)督之列，常常把自己置于監(jiān)督之外；甚至有些“一把手”認為對自己監(jiān)督多了，會削弱領(lǐng)導班子乃至整個單位的威信和束縛手腳。受這些因素影響，往往導致監(jiān)督不具體、不到位。

　　二是不便監(jiān)督。盡管各紀工委、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）制定了相應的議事規(guī)則、決策程序和規(guī)章制度，但有的只是表面文章，針對性、實效性和可操作性不強。特別是針對“一把手”在行使“三重一大”事項方面的實際權(quán)限，監(jiān)督者的命運已由被監(jiān)督者掌控，客觀上各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）和部門紀檢監(jiān)察機關(guān)很難履行自身職責，難以發(fā)揮作用，對“一把手”根本不可能進行有效監(jiān)督。針對紀委對同級黨委常委會成員的監(jiān)督，由于體制的不同，紀委畢竟是在同級黨委領(lǐng)導下開展工作，人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)都在黨委掌控之下，如果沒有黨委的認可，紀委往往會成為一潭“死水”。所以，對同級黨委常委會成員的監(jiān)督會面臨諸多不便，即使發(fā)現(xiàn)問題也只好“睜一只眼閉一只眼”，不好捅破“窗戶紙”。

　　三是不好監(jiān)督。雖然當前的信息渠道比較暢通，但難于監(jiān)督的情況也普遍存在。如一些單位“一把手”把公車當私車甚至是自己的專車，上下班公車接送、雙休日節(jié)假日公車私用，親朋好友來了，不論公事私事，基本都是公款招待以及公款請客送禮等，雖然大家都知道這是有違黨紀條規(guī)的，卻很難進行有效的監(jiān)督。對此類問題，上級組織和領(lǐng)導一般是管不過來或者不可能管得那么具體，班子成員是敢怒不敢言，單位職工是看在眼里記在心里，群眾把賬記在共產(chǎn)黨身上，心里罵共產(chǎn)黨腐敗。當然，也有一些單位的副職和班子成員對“一把手”進行了監(jiān)督，但結(jié)果并不令人滿意，到頭來往往是搞得班子內(nèi)部不團結(jié)、經(jīng)常鬧矛盾。可每當?shù)搅诉@個時候，其根源在哪里？誰應負主要責任？誰是誰非？都沒有人來評判，沒有人站出來為監(jiān)督者撐腰，而一旦到了鬧得不可開交時，便只能請求組織出面協(xié)調(diào)解決了。

　　四是不懂監(jiān)督。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）專兼職紀檢干部人員有限，干部不能做到專職專用，分工混亂的現(xiàn)象極為普遍。加之有些新進入紀檢監(jiān)察崗位的干部本身業(yè)務素質(zhì)不高，執(zhí)紀辦案能力偏弱，存在著對一些新的政策規(guī)定掌握得不夠，思路不夠清晰，措施不夠有力、量紀不夠準確、寬嚴把握不當?shù)葐栴}，以致在監(jiān)督上沒法做到有的放矢，不善于抓住重點，也沒有精力做好紀檢監(jiān)察工作。

　　五是不善監(jiān)督。由于開展監(jiān)督的思路和手段落后，目前相當一部分黨政領(lǐng)導班子民主集中制堅持不好，民主生活會質(zhì)量不高，沒有起到應有的監(jiān)督作用，致使“一把手”在班子中形成“家長制”和“一言堂”而沒有得到應有的監(jiān)督和批評。黨政“一把手”作為班長，也就沒有擺正自己的位置，發(fā)揮帶頭作用，沒有處理好民主與集中的關(guān)系，自覺接受班子成員的監(jiān)督與批評。民主生活會雖然一年比一年規(guī)范，但是領(lǐng)導干部講成績多，擺問題少，很少用批評和自我批評的武器開展積極的思想斗爭，削弱了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一些班子成員作為副職和助手，不能正確處理班子成員之間的關(guān)系，不能從國家、人民的利益出發(fā)，正確行使人民賦予的權(quán)力。而是從個人的利益出發(fā)，對一把手不愿監(jiān)督，不敢監(jiān)督，致使一些領(lǐng)導干部在工作中形成了不正常的人身依附關(guān)系，助長了“一把手”主觀主義和家長制作風，集中領(lǐng)導、分工負責、相互協(xié)作的民主集中制原則遭到破壞，班子成員之間相互監(jiān)督名不符實甚至名存實亡。

　　解決對黨政“一把手”監(jiān)督難的問題，建議從以下方面入手：

　　一是強化監(jiān)督意識。正確認識監(jiān)督的重要意義，切實加強對“一把手”監(jiān)督是從嚴治黨、促使各級領(lǐng)導干部正確行使權(quán)力的可靠保證。我們要使各級黨委及其領(lǐng)導成員尤其是“一把手”對監(jiān)督工作的重要性和緊迫性有一個充分的認識，自覺樹立廉潔意識，有力克服和防止在監(jiān)督方面存在的認識誤區(qū)。同時還要全面推行黨務公開、政務公開，深入開展好廉政風險防控工作，并且堅持簡政放權(quán)，能納入政務中心的審批事項一律納入政務中心，避免權(quán)力過于集中和暗箱操作給權(quán)力尋租提供機會。

　　二是改革監(jiān)督體制。建立健全“三重一大”事項管理制度，對人、財、物實行副職簽批制，且不能只由一名副職審核把關(guān)；狠抓“一把手”隊伍建設，從培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督到管理各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)著力解決干部“能上不能下，能進不能退”的問題。同時建立“一把手”思想道德量化評分制度，對家庭不和及社會滿意度評價差的予以扣分，情節(jié)嚴重的進行誡勉談話并取消年度評先選優(yōu)資格，嚴厲懲治“一把手”不作為、慢作為、亂作為等行為的發(fā)生。

　　三是落實廉政責任。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的領(lǐng)導體制和工作機制的要求，修訂和完善黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工，明確責任，分解任務。黨委、政府領(lǐng)導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領(lǐng)導責任；領(lǐng)導班子的正職對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責；領(lǐng)導班子其他成員抓好分管部門和單位的反腐倡廉工作，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領(lǐng)導責任。加強對執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況的檢查和考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。鄉(xiāng)紀委書記主抓黨風廉政建設，管理監(jiān)督好班子成員，把黨風廉政建設工作納入經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的總體目標，做到同部署、同落實、同檢查、同獎懲。

　　四是強化廉政教育。通過剖析典型案例，積極開展反腐倡廉警示教育和預防職務犯罪教育，使其不想違紀、不敢違紀、不會違紀，提高廉潔自律意識，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，在思想上筑起拒腐防變的防線，營造風清氣正的良好氛圍，真正做到源頭反腐、開門反腐、制度反腐。

　　解決紀委對同級黨委常委會成員監(jiān)督難的問題，建議從以下方面入手：

　　一是完善監(jiān)督機制。紀委副書記任職推行異地交流、定期交流并出臺相應的保障政策和機制，這樣既有利于紀委對同級黨委常委會成員的大膽監(jiān)督、有效監(jiān)督，也可免除紀委書記后顧之憂，便于紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導班子建設和整體作用的發(fā)揮。此外，全面推行上下級紀委聯(lián)動協(xié)作機制，同時由上級紀委授權(quán)，紀委可對同級黨委常委會成員參照司法機關(guān)“屬地管理”模式進行監(jiān)管（包括違紀案件的查辦），以堵住過去單純按照干部管理權(quán)限進行監(jiān)督管理存在的漏洞，從而進一步增加紀檢監(jiān)察機關(guān)的威懾力。

　　二是改革領(lǐng)導模式。此模式與現(xiàn)有的雙重領(lǐng)導模式不同，即從原來的以同級黨委領(lǐng)導為主調(diào)整為以上級紀委領(lǐng)導為主，特別是下級紀委的干部人事均由上級紀委提名和任命。同時，在人員編制、工作經(jīng)費、辦公設備等方面對紀委優(yōu)先保障，單獨安排，重點考慮。為慎重起見，可以試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由縣級紀委垂直管理，不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗后再逐步推廣。

　　三是加強隊伍建設。配齊配全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）紀委專職人員，適當增加人員編制，并放寬專職紀委副書記的身份限制，以便拓寬選人用人視野，做到好中先好、優(yōu)中選優(yōu)。

　　四是注重作用發(fā)揮。對同級黨委常委會成員的述職述廉述德、年度考核、評先選優(yōu)、選拔任用等環(huán)節(jié)，都應明確同級紀委委員參與并行使表決權(quán)、評判權(quán)，并試行紀委對同級黨委常委會成員民主評議工作，有利于進一步加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，對增強“一崗雙責”意識、促進黨風廉政建設和保證領(lǐng)導干部廉潔自律具有重要意義。

　　五是推行立體監(jiān)督。整合各方面力量和資源，實行紀律監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的立體監(jiān)督模式，避免“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”的現(xiàn)象，為紀委監(jiān)督同級黨委常委會成員提供堅強后盾。特別是針對干部作風問題屢犯不止，為把干部作風建設落到實處，區(qū)紀委今年面向社會公開選聘了30名社會監(jiān)督員，對包括區(qū)四大班子成員在內(nèi)的全體黨員干部作風問題進行明查暗訪，開通民意“直通車”。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，做到一檢查一通報，一問題一剖析，一案例一曝光，突出監(jiān)督效果和社會效果。

一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告3

　　按照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于認真學習貫徹<關(guān)于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的意見>的通知》文件的有關(guān)要求，我局認真開展自查自糾工作，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

　　一、加強組織領(lǐng)導，形成工作合力

　　1、強化學習教育，提高思想認識。局黨組從建設廉潔機關(guān)、推動科學發(fā)展的高度，始終把學習貫徹《關(guān)于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的意見》擺在重要位置，先后三次組織班子成員和全體干部職工認真學習，全面把握和領(lǐng)會《監(jiān)督意見》的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，切實把思想認識統(tǒng)一到省、市、市紀委的工作部署上來，真正做到思想上重視，認識上提高，行動上落實。

　　2、明確工作要求，落實廉政責任。落實黨風廉政建設制，是深化開展反腐倡廉工作的制度保證。認真履行“一崗雙責”，按照“誰主管、誰負責”的原則，黨組書記、局長對全體班子成員和全局的黨風廉政建設負總責，分管領(lǐng)導對所分管的科室人員負責，科室領(lǐng)導對本科室人員負責，至上而下、一級抓一級，層層抓落實、人人有責任，形成人人都是廉政建設責任人，把黨風廉政建設各項任務分解到全局每位黨員和干部，做到防微杜漸，預防在先。

　　3、注重內(nèi)外監(jiān)督，確保工作實效。為配合《監(jiān)督意見》的實施，我們還通過設立舉報電話，召開組織生活會，暢通網(wǎng)絡、信訪渠道，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，積極引導和組織全局廣大黨員干部群眾堅持原則、實事求是，積極支持和參與對黨政主要負責人的監(jiān)督，在全局上下形成了齊抓共管的監(jiān)督格局。

　　二、強化工作措施，落實相關(guān)要求

　　1、堅持理論學習。利用局黨組理論中心組學習、支部學習、座談會等形式，組織開展學習教育活動。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，黨組書記帶頭為全體黨員干部上廉政黨課，增強全體黨員的黨章意識和黨性觀念，大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風。

　　2、注重制度建設。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，抓好制度的修訂和完善，進一步建立健全了《黨風廉政建設責任制度》、《重要情況通報和報告制度》、《領(lǐng)導干部個人述職述廉制度》、《民主生活會制度》、《談心談話制度》、《班子成員行為規(guī)范》等21項工作制度，并將這些制度公開，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的運行機制。

　　3、明確分工負責。在工作運行中，班子成員都有明確的分工和職責，承擔相應的責任和義務，正職負責全面工作，堅持“四個不直接分管”，即不直接分管財務、人事、工程建設和物資采購工作，黨政主要負責人著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對一般性事務真正做到放手、放膽、放心，有效地形成了工作合力。

　　4、堅持民主集中。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。定期召開局黨組會和局務會議，對“三重一大”即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用都進行集體決策，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，充分發(fā)揚民主。

　　5、強化內(nèi)外監(jiān)督。加強班子自身建設，落實民主生活會、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度和領(lǐng)導干部廉政從政相關(guān)規(guī)定。成立局政風行風檢查小組，扎實開展內(nèi)部監(jiān)督，及時了解群眾意見建議。重新制定一般公務員（含參公）、事業(yè)單位在編工作人員年度量化考核辦法。嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，堅決抵制選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象。同時建立健全黨務、政務公開制度，主動接受外部監(jiān)督。全面落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，將工作職能、許可事項、辦事流程、政策文件等1452條信息予以公開。開通“新浪微博”等微博平臺，發(fā)布微博300多條。及時維護并更新局門戶網(wǎng)站信息，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務。

　　6、落實廉政談話制度和述職述廉制度。黨政主要負責人每年堅持認真開展述職述廉活動，集中就參加學習培訓、公務接待、公務用車、因公出國（境）和個人廉潔情況進行一次集中述職述廉，增強自覺接受監(jiān)督的意識，做自覺接受監(jiān)督的表率。

　　三、存在的問題及處理辦法

　　存在的問題：一是群眾參與監(jiān)督黨政正職的范圍不夠廣；二是開展群眾評議黨政正職的形式還不夠豐富。下一步，我局將進一步拓寬群眾參與監(jiān)督黨政正職的渠道，更好的發(fā)揮群眾及社會輿論的監(jiān)督。

一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告4

　　領(lǐng)導作風的“假、浮、蠻”問題在一定程度上影響了干群關(guān)系，損害了發(fā)展環(huán)境。這些問題雖然只出現(xiàn)在少數(shù)領(lǐng)導干部身上，但其影響惡劣、危害嚴重。它導致政令不暢，妨礙黨的路線、方針、政策和科學發(fā)展觀的全面貫徹落實,背離黨的宗旨，使人民群眾與黨和政府離心離德,扭曲正確認知，挫傷廣大干部的積極性,激化社會矛盾，影響社會和諧穩(wěn)定。對此，我們要深知其害，保持高度警覺。

　　按照省、市作風整治辦的要求，根據(jù)全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動推進會的部署，對領(lǐng)導作風的“假、浮、蠻”問題開展自查整改，對照作風整治的重點內(nèi)容，通過“自己找、相互提、大家評”等方法，就自己在領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”方面問題開展自查，并進行深刻剖析，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、按照自查的重點內(nèi)容的五個方面，逐條逐項進行查找。

　　一是對中央和省委、省政府的重大決策，部署能夠認真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行落實到位，保證政令暢通，不存在做表面文章，工作中能夠虛心聽取分管科室同志的意見，遇到問題主動想辦法解決，該自己承擔的決不推諉。

　　二查的內(nèi)容因本人在市直部門副職的崗位上，這些現(xiàn)象都不存在。

　　三查在對待群眾不存在群眾觀念淡薄和官僚習氣：平時工作中能夠聽取群眾的訴求，在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決問題，尤其是對一些信訪問題，及時協(xié)調(diào)，有些因政策原因解決不了的，也及時作出解釋。

　　四查在民主集中制方面：民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，是否堅持民主集中制原則，直接影響到黨和國家政治生活的全局，關(guān)系到黨和國家的前途命運。本人能夠維護班子團結(jié)，對組織上的決定認真貫徹執(zhí)行。不存在以權(quán)謀私的問題。

　　五查本單位出臺的涉及群眾利益的重大事項和重大決策，制定的規(guī)范性文件，都是按照上級的有關(guān)政策和法規(guī)出臺的，沒有不符合有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的情況。

　　二、存在的主要問題

　　作風不夠深入，下基層調(diào)研少。對基層的情況掌握不細、不準。分管的科室工作上的事過問的多一些，抓業(yè)務細一些，但對干部思想工作做得不深不透。對包村幫扶的村里，只是按照工作組的要求去了幾次，不了解他們的所思所想。

　　三、今后打算

　　作風建設是干部隊伍建設的重要內(nèi)容，是提高干部隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要舉措。干部作風好壞，關(guān)乎發(fā)展穩(wěn)定和百姓福祉，直接影響著黨群干群關(guān)系。領(lǐng)導干部對照“假浮蠻”自查整改，是用一種柔性方式幫助領(lǐng)導干部正視問題，整改不足，是新形勢下作風建設的創(chuàng)新舉措，為廣大領(lǐng)導干部提供了整改提高的良好平臺。

　　在今后的工作中，要對照自己進行反思。是否做到了不虛假、不輕浮、不野蠻。首先要做到“不假”，不欺上瞞下，堅持以事實為依據(jù)，以民生為根本;其次要“不浮”，不浮光掠影、走馬觀花，多貼近基層，多關(guān)注百姓;三要“不蠻”，不違規(guī)違紀，要堅持民主集中制，處處謙虛謹慎，戒驕戒躁，做到真實、踏實、務實。

　　俗話說，“吾日三省吾身”。作為領(lǐng)導干部，要時刻以“如履薄冰”的心態(tài)，常常反省告誡自己，多查找自身問題不足，后而努力改之。切莫沾染了“假浮蠻”等官僚作風，而偏離了人生軌道和群眾路線。

一把手和領(lǐng)導班子監(jiān)督自查報告5

　　自今年全市開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動以來，市商管辦認真貫徹落實市委、市政府有關(guān)決策部署，結(jié)合本辦實際情況，針對干部作風“庸、懶、散”，為政不廉“私、奢、貪”和領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”等問題進行了專項整治，取得了良好成效。尤其在改進領(lǐng)導干部工作作風方面，本人作為市商管辦黨政主要負責人，在日常工作中堅持以身作則，并狠抓領(lǐng)導干部作風建設，在班子內(nèi)部營造了“堅持原則不造假、親力親為不浮夸、立足服務不刁蠻”的良好氛圍。根據(jù)此次全市集中開展領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”方面突出問題整治自查工作要求，我辦下發(fā)了《整改情況登記表》，召開了專題會和談心活動，深入開展了批評與自我批評，提高了全辦領(lǐng)導干部在工作作風方面的思想認識。下面，根據(jù)自查工作要求，將我個人有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、以身垂范，以高度責任感和使命感服務九江商貿(mào)事業(yè)

　　一是嚴把管理關(guān)，確保有關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行不“假”。

　　工作中，本人帶領(lǐng)業(yè)務科室干部同志認真學習相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，夯實業(yè)務水平，在日常工作中嚴格遵照執(zhí)行。為更好地管理機關(guān)和商貿(mào)業(yè)務工作，我們完善了公務接待、財務管理等相關(guān)制度，從制度上建立并完善操作流程，提高了信息化管理水平。以身作則，率先垂范，從自身做起，近年來，我辦多次獲得省市先進單位的榮譽稱號。

　　二是撲下身子干事，確保商貿(mào)干部隊伍工作作風不“浮”。

　　本人一貫要求全辦各級領(lǐng)導干部要強化責任意識，在日常點滴中細致完成好各項工作任務;要深入調(diào)查研究，深入基層掌握第一手資料;要換位思考，為商貿(mào)企業(yè)和服務對象切實解決實際問題。在重大項目工作過程中，本人多次與業(yè)務科室同志一起下到縣區(qū)企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實際需求，主動向企業(yè)傳達宣講中央和省、市關(guān)于商貿(mào)發(fā)展的最新政策措施，聽取企業(yè)負責人的意見和建議，切實為企業(yè)解決問題，得到了企業(yè)的一致好評。我辦圓滿地完成了市委、市政府交辦的工作任務。

　　三是立足精品服務，確保我市商貿(mào)服務工作貼心周到不“蠻”。我辦始終將“服務我市九江發(fā)展、服務商貿(mào)企業(yè)發(fā)展”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，出臺了“首問責任制”和“一次性告知”等規(guī)章制度。以“百千萬內(nèi)設機構(gòu)測評”等活動為契機，打造精品服務。同時，我辦對我市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了充分調(diào)研，起草了加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的若干意見，為今后我市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定了目標和方向。

　　二、群策群力，以團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子開拓商貿(mào)事業(yè)新局面

　　一是堅持民主集中，嚴格按照組織決定執(zhí)行各項工作任務。

　　辦黨組堅決貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策以及上級黨委的重要工作部署。工作中，本人一貫堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，定期組織召開辦黨組會，凡涉及本辦方向性、全局性、根本性的重大事項，必須經(jīng)過黨組集體討論決定，本人末位表態(tài)。緊扣全市中心工作，把握大局，團結(jié)同志，堅決不搞“家長制”、“一言堂”。堅持正確的選人用人標準，貫徹“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用好作風選人，堅持用好制度選人。堅持公道正派，坦誠待人，尊重和信任每一個班子成員，不在班子內(nèi)部搞親疏關(guān)系。建立并完善了黨內(nèi)情況反映、黨員領(lǐng)導干部民主生活會和黨務公開、黨員民主權(quán)利和黨內(nèi)監(jiān)督等配套制度，確保本辦民主集中制健康發(fā)展。

　　二是堅持科學發(fā)展，立足本地實際服務全市中心工作。本人始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全辦工作，緊密圍繞全市“加快趕超發(fā)展，爭得應有地位”的發(fā)展戰(zhàn)略，不懈怠、不折騰，不斷拓寬九江商貿(mào)工作覆蓋面，近年來，為策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設和九江市沿江開放開發(fā)等省市重大戰(zhàn)略舉措和部署，我辦積極主動參與，先后進行商貿(mào)物流行業(yè)調(diào)研、商貿(mào)服務業(yè)調(diào)研，為沿江開放開發(fā)進行物流規(guī)劃。為我市商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展深入研究，出臺扶持政策和措施。

　　三是重視制度建設，在全市商貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)樹立正確的事業(yè)觀。我辦本著“按制度辦事，用制度管人”的原則，出臺并完善了一系列加強干部作風建設的規(guī)章制度。堅持“四個結(jié)合”制度。平時考核與年度考核相結(jié)合。每月編制各科室各崗位工作月報，每季度召開全辦干部大會，進行述職考評。年終根據(jù)季度平均分高低排名，確定考核等次。定性與定量相結(jié)合，考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行總體評價，作為定性考核，占總分40%。將各崗位職責作為定量考核依據(jù)，占總分60%。組織考核與民主測評相結(jié)合，由考核領(lǐng)導小組和全辦干部職工共同評分，分別占總分60%和40%，考核領(lǐng)導小組和全辦干部職工在聽取干部述職后進行客觀公正點評。鼓勵先進與鞭策后進相結(jié)合。每季度考核達標的享受季度考核獎，不達標的進行戒免談話。年度考核稱職以上，享受年終考核獎。基本稱職以下的，按照公務員考核規(guī)定處理。今年以來，我辦積極開展了全市商貿(mào)系統(tǒng)機關(guān)文化建設，在機關(guān)內(nèi)以社會主義核心價值體系為基礎、以創(chuàng)建學習型機關(guān)為抓手、以一系列機關(guān)文化活動為載體的商貿(mào)機關(guān)文化。引導全辦領(lǐng)導干部樹立“與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務發(fā)展”的商貿(mào)事業(yè)觀，不斷增強我市商貿(mào)系統(tǒng)干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　雖然本人在干部作風集中整治工作中進行了比較深刻的批評與自我批評，也緊跟全市統(tǒng)一部署開展了一系列工作，但距離市委、市政府的要求還有一定差距。在今后的工作中，本人會不斷改進自勉，并嚴格要求全辦干部職工尤其是黨員領(lǐng)導干部端正思想，身體力行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良作風問題。積極開展批評與自我批評，虛心接受意見，不斷改進工作。進一步建立和完善領(lǐng)導作風建設的長效機制，特別是要不斷堅持和完善民主集中制、黨政領(lǐng)導干部問責、干部選拔任用及政績考核評價等制度，讓權(quán)力在陽光下運行。要進一步強化督查問責，在全辦干部隊伍中力戒“假、浮、蠻”，確保干部作風集中整治工作收到實效。