以下是小編整理的2023年壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的調(diào)研報(bào)告(通用3篇)，歡迎閱讀與收藏。

2023年壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的調(diào)研報(bào)告1

? 　****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。

　　202*年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬元，其中勞務(wù)公司約10萬元，專業(yè)合作0.28萬元。

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收，凝聚村社發(fā)展合力。

　　堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

　　二、適度規(guī)模經(jīng)營土地，有效破解增收難題

　　********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，202*年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。

　　三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效助推脫貧攻堅(jiān)

　　****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。

　　(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：

　　“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

　　“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

　　“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過5萬元。

　　“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。

　　(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

　　區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。

2023年壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的調(diào)研報(bào)告2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！今年以來，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點(diǎn)”，抓住破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的“切入點(diǎn)”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、工作推進(jìn)情況

　　截至10月底全鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性累計(jì)收入5萬元以下個(gè)村3個(gè)、5-10萬元4個(gè)、10-50萬元10個(gè)，總收入307.62萬元，占任務(wù)的68.36%。預(yù)計(jì)到2020年底，全面消除經(jīng)營性收入低于5萬元的薄弱村，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；年經(jīng)營性收入10萬元以上村達(dá)70.59%以上，超過區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的15.59個(gè)百分點(diǎn)；年經(jīng)營性收入50萬元以上集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村比重總體達(dá)到23.53%，超過區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的14.53個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、主要做法

　　一是獎(jiǎng)懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺(tái)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化發(fā)展路徑，明確獎(jiǎng)懲舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面增強(qiáng)自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目增收、積極招商引資增收、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇；將各級(jí)各部門給予各類扶持資金、社會(huì)各界給予的捐贈(zèng)資金和因涉礦給予的各種賠償、補(bǔ)償、補(bǔ)貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和青苗費(fèi)可以計(jì)入獎(jiǎng)金）以及其他不是通過自力更生增強(qiáng)自我“造血”功能的資金不作為增收獎(jiǎng)勵(lì)范疇。獎(jiǎng)的動(dòng)心，增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員，同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元至2萬元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績(jī)效工資，同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資，并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金。干的舒心，進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。

2023年壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的調(diào)研報(bào)告3

　　近年來，新街回族鄉(xiāng)聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興等工作中的基礎(chǔ)作用，以全面提升村級(jí)集體收入水平為關(guān)鍵，重點(diǎn)在組織基礎(chǔ)、項(xiàng)目建設(shè)、資源整合上下功夫，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，助力脫貧攻堅(jiān)提質(zhì)增效。

　　夯實(shí)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由鄉(xiāng)黨委書記帶頭，組建隊(duì)伍，狠抓落實(shí);配齊建強(qiáng)村“兩委”班子，村黨組織充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)村民謀思路、促發(fā)展;第一書記和駐村工作隊(duì)員切實(shí)履行職責(zé)任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)幫助村集體科學(xué)合理規(guī)劃，精準(zhǔn)選好發(fā)展項(xiàng)目;吸收有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)帶頭人納入發(fā)展隊(duì)伍，聽取發(fā)展思路、借鑒經(jīng)驗(yàn)成果、扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)，依靠集體力量，因地制宜發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨員群眾凝聚在生產(chǎn)線上，打牢基層黨建的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　深入調(diào)查研究，促成項(xiàng)目建設(shè)。為確保村集體經(jīng)濟(jì)“破零”，鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人深入各村開展調(diào)查研究，全面分析、科學(xué)規(guī)劃，確保項(xiàng)目在各村落地生根、開花結(jié)果。我鄉(xiāng)魚山、上卡等5個(gè)貧困村通過扶貧開發(fā)，在20xx年—20xx年共投入500萬元至光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)，20xx年各村均實(shí)現(xiàn)光伏分紅收益3萬元;為增強(qiáng)非貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，各村或自建或購買，量力而行發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。分別利用集體閑置土地修建小型冷庫、養(yǎng)殖小區(qū)，并將部分財(cái)政扶貧資金以村為單位統(tǒng)一購置商鋪，通過出租來獲取租金，20xx年非貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入均已達(dá)4萬元以上。

　　盤活鄉(xiāng)村資源，豐富發(fā)展路徑。依托我鄉(xiāng)耕地集中連片、農(nóng)牧交錯(cuò)、土壤肥沃等優(yōu)勢(shì)，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商、宜游則游”的原則，整合資源統(tǒng)籌實(shí)施。積極推廣“企業(yè)(合作社)+貧困戶”帶動(dòng)式扶貧發(fā)展新路子，通過招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目等，大力發(fā)展“一村一品”，帶動(dòng)村民發(fā)展特色中藥材、蔬菜種植，完成總播種2.7萬畝。不斷擴(kuò)大麻吾村惠民養(yǎng)殖小區(qū)、上下卡養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，新建老虎口村養(yǎng)殖場(chǎng)，存欄牲畜數(shù)量達(dá)3000余頭;利用自然優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)魚兒山、直亥雪山、百畝油菜、千畝紅筍、田園風(fēng)光、農(nóng)家莊園等旅游景點(diǎn)，推進(jìn)旅游配套設(shè)施建設(shè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，并就地解決部分村民的就業(yè)問題。通過有效的資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展可自主、可持續(xù)，形成穩(wěn)定的收入渠道和發(fā)展壯大的有效路徑。