【0dsyong.com--調(diào)研報告】
調(diào)研報告不同于調(diào)查報告,調(diào)查報告是因為發(fā)生了某件事才去作調(diào)查,然后寫出報告。以下是為大家整理的主題教育工作調(diào)研報告【4篇】,歡迎品鑒!
國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ),“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,歸結(jié)到一點,就是把方向、管大局、保落實,這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位,并明確寫入了十九大黨章,為國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)提供了根本遵循。
回顧企業(yè)改革發(fā)展歷程,我們深切體會到,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力,做強做優(yōu)做大國有企業(yè),離不開黨的建設(shè)這個法寶。長期以來,在企業(yè)跨越發(fā)展過程中,我們積極傳承紅色基因,堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量,探索出了以“紅色領(lǐng)航,四心融合”為主題的“紅?心”黨建模式,收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”,強化核心把方向
高舉“紅色旗幟”,就是傳承紅色基因,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。近年來,我們通過“四個明確”,不斷強化集團黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心,為企業(yè)發(fā)展把好方向。
x、明確國企政治屬性。充分認(rèn)識國企政治屬性,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向,確保國企姓黨。
x、明確黨委依法進入法人治理結(jié)構(gòu)。近年來,我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”,集團黨委班子x名成員,有x名進入董事會,x人進入監(jiān)事會,x人進入經(jīng)營管理層,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。通過黨委班子成員與法人治理結(jié)構(gòu)成員交叉任職,由進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議,并把法人治理結(jié)構(gòu)的決策結(jié)果及時反饋給黨委,從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。
x、明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確,與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界也更加清晰,形成了協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。
x、明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑,如果黨組織在事關(guān)企業(yè)的重大問題上沒有聲音,就根本談不上什么核心作用。近年來,我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施,明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,既不缺位,也不越位,充分發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。
二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局
近年來,我們堅持“四個融入”,讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”,實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,不斷在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思路,形成共識。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標(biāo)制定過程中,黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式,積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策,集思廣益,共謀發(fā)展。目前,集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃,堅持“做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃?xì)?、做實化工、做活金融”的發(fā)展路徑,確立了“煤炭立企,多元強企,創(chuàng)新活企,人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊,構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系,推動轉(zhuǎn)型升級。
二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,圍繞井下生產(chǎn)、運輸提升、原煤洗選等關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立黨員掛帥的課題攻關(guān)小組,持續(xù)對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進,解決技術(shù)難題,提高生產(chǎn)效率。深入開展“三亮三比三評”活動,引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績。在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)xx個“黨員先鋒號”、xx個“黨員示范崗”,發(fā)揮示范作用,推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。
三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與中國礦大合作,在薄煤層開采中引進“xxx工法”無煤柱開采技術(shù),實現(xiàn)了煤炭綠色開采,達(dá)到國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。構(gòu)建長效創(chuàng)新機制,設(shè)立院士工作站,提升創(chuàng)新能力。與一批高等院校和科研機構(gòu)建立合作關(guān)系,與延安大學(xué)共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用,推進產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)。廣泛開展小改小革,大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新,通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范,產(chǎn)生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來,x個課題攻關(guān)小組共取得xx余項攻關(guān)成果,各單位產(chǎn)生了xx個小改小革項目,取得了明顯經(jīng)濟效益,精煤產(chǎn)率提高了x.x個百分點,商品煤平均噸煤成本下降xx%,累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。
四是融入安全發(fā)展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責(zé)任書》,充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行,完善標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育,引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。注重安全文化建設(shè),豐富宣傳載體,建立文化長廊,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,實現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展安全主題活動,借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗,創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)專題組織生活會”,就安全管理開展批評和自我批評,收到了良好成效,推動了安全生產(chǎn)。
三、激發(fā)“紅色動力”,凝聚信心保落實
在近年來的黨建實踐中,我們通過“四個強化”,夯實黨建責(zé)任,筑牢支部堡壘,建強“三支隊伍”,充分發(fā)揮群團組織作用,激發(fā)“紅色動力”,凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。
一是強化黨建考核,夯實黨建責(zé)任。按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標(biāo)準(zhǔn)和要求,將考核細(xì)化為x類xx項,形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時,加大黨建在綜合績效考核中的權(quán)重,將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎懲掛鉤,使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)榱恕坝哺芨堋薄=Ⅻh建“三張清單”,每年堅持開展支部書記述職評議,進一步夯實了各級黨建責(zé)任。
二是強化政治引領(lǐng),建強“三支隊伍”。統(tǒng)籌抓好“三支隊伍”建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。強化政治標(biāo)準(zhǔn),按照““對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標(biāo)準(zhǔn),選強配齊各級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論為基礎(chǔ),強化黨員思想教育,建立“九位一體”學(xué)習(xí)方式,印發(fā)黨員學(xué)習(xí)口袋書,切實增強黨員“四個意識”。堅持將每周三確定為支部學(xué)習(xí)日,將每月xx日確定為黨員固定活動日,讓黨員在紅色基地和生產(chǎn)一線接受黨性鍛煉,強化黨員意識。三是抓好人才隊伍建設(shè)。通過校園招聘、社會聘用等多種形式,拓寬人才引進渠道;通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式,加大人才培養(yǎng)力度;通過落實“三項機制”,完善人才激勵約束機制。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立,進一步激發(fā)了人才活力,為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。
三是強化政治功能,建強支部堡壘。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,實現(xiàn)組織全覆蓋,使基層組織建設(shè)與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”,制定支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定細(xì)則,推進支部規(guī)范化建設(shè),xx個支部全部達(dá)到三星級以上標(biāo)準(zhǔn),五星級支部占比達(dá)xx%。突出政治功能,嚴(yán)格“三會一課”,規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,扎實開展“黨員固定活動日”,持續(xù)用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”,嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,有效整合紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督,加強重要崗位和重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控,形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。通過強化政治功能,真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四是強化文化建設(shè),聚集發(fā)展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育,大力弘揚勞模精神,開展主題宣講,營造文明風(fēng)尚,弘揚時代新風(fēng)。加強精神文明建設(shè),堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術(shù)大賽等文體活動,搭建互動平臺,豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地,開通微信公眾平臺,升級公司網(wǎng)站,開辦電視臺,使企業(yè)宣傳貼近實際,立體多樣,富有成效。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神,形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。加強群團建設(shè),率先在全市國企成立婦聯(lián)組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結(jié)在黨組織的周圍,把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動,凝聚發(fā)展合力。
四、培育“紅色情懷”,關(guān)愛民心顯擔(dān)當(dāng)
多年來,集團黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工,創(chuàng)造價值、貢獻社會”的企業(yè)初心和使命,積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”,堅持“共建共享”理念,以實施“四項工程”構(gòu)建和諧,努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果,彰顯了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手,特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下,仍心系職工,千方百計持續(xù)實施增資計劃,連續(xù)xx年保持了年均xx%的工資增幅,實現(xiàn)了工資翻番目標(biāo)。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢,建立健康檔案,保障職工職業(yè)健康。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學(xué)”等活動。近年來,累計向困難職工救助xxx余萬元,發(fā)放助學(xué)金近百萬元,為職工子女提供就業(yè)崗位xxx多個。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務(wù)群眾,得到了普遍認(rèn)可,塑造了企業(yè)良好形象。
三是實施精準(zhǔn)脫貧工程。集團公司積極承擔(dān)社會責(zé)任,組建扶貧工作隊,對子xxxx戶貧困戶進行結(jié)對幫扶。以項目建設(shè)促進精準(zhǔn)脫貧。在時間緊、任務(wù)重的情況下,主動承擔(dān)光伏扶貧項目重任,投資xx億元,在延安寶塔、甘泉等xx個縣區(qū)實施總?cè)萘縳xx兆瓦的光伏扶貧電站項目,已全部建成并網(wǎng)發(fā)電。該項目共覆蓋xxxxx戶貧困戶,每年為每戶貧困戶提供xxxx元扶貧資金,連續(xù)幫扶xx年,累計貢獻幫扶金超x億元。
四是實施和諧企地工程。近年來,集團黨委始終不忘回報社會,通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式,積極推進企地共建,支持地方建設(shè)資金累計超xxxx萬元。xxxx年,投資xxxx余萬元,支持子長x個自然村xxx戶xxx名村民進行異地搬遷,樹立了“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的國企新形象
根據(jù)《關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研的通知》文件精神,XX及時組織黨員干部、退休老干部、老黨員、服務(wù)對象等人員召開座談會,圍繞“不忘初心、牢記使命”主題進行討論。經(jīng)討論調(diào)研,聽取各方意見建議,得出以下調(diào)研報告:
一、對部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的認(rèn)識和理解
黨的十九大報告指出:“弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),推進‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,以縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,在全黨開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育。”之所以作出這一部署,充分體現(xiàn)了黨中央始終持之以恒抓思想建設(shè),用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,推動全黨更加自覺地為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命的政治擔(dān)當(dāng)和堅定決心。同時,也體現(xiàn)了我們黨把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù),“一錘接著一錘敲、一環(huán)緊著一環(huán)擰”,持續(xù)深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的具體實踐。定位準(zhǔn)確,重點突出,符合基層實際,具有很強的針對性和必要性。
習(xí)近平總書記的報告高瞻遠(yuǎn)矚、舉旗定向,大氣磅礴、引領(lǐng)時代,是中國共產(chǎn)黨不忘初心、擔(dān)當(dāng)使命、繼續(xù)前進的政治宣言,是決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的進軍號角,是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的行動指南。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是黨的十九大的靈魂,是馬克思主義中國化的新飛躍,是民族精神和時代精神之精華,是照亮中華民族偉大復(fù)興前程、指引我們黨奪取“四個偉大”新勝利的思想燈塔。
二、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育應(yīng)重點解決哪些方面的問題
1.要有更好的教育陣地。要進一步重視對革命歷史遺址的保護和革命傳統(tǒng)教育基地的建設(shè)。只有這樣,開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,才有我們的陣地,才能讓革命先輩在天之靈得到慰藉,革命后輩延續(xù)革命的記憶,在主題教育中繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
一、定義
所謂人力資源管理,是一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說,良好的人力資源管理,有助于為組織達(dá)到既定的目標(biāo),協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃,有效地運用人員的能力與技術(shù)專才,促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能,滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策。
二、我國國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,由于我國市場經(jīng)濟體制剛初步確立,所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善,隨著我國加入wto后,企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際競爭更加激烈,在這種雙重壓力下,使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺:
1.計劃體制影響下,全國人事管理分割,制造人為的勞動力流動障礙
我國的人事管理由各級的人事部、勞動部、組織部來進行,三個部門管理的范圍各有側(cè)重,組織部門管干部,人事部門管一般國家工作人員,勞動部門管普通勞動者,各個部門為了各自的部門利益,對各自管理范圍內(nèi)人員的轉(zhuǎn)出設(shè)置各種限制,這就造成了全國范圍內(nèi)的人事管理的部門分割。
由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明,再加上隨著市場經(jīng)濟改革的深入,人員的流動更頻繁,這種人為的障礙,必然會增大企業(yè)的人力成本。
2.我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后,高級人才流失嚴(yán)重
由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段,領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視人力資源管理的作用所在,企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮,員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑。尤其是對一些高級人才,隨著外資的大量進入,跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子,造成國有企業(yè)的人才流失。
3.政府與國有企業(yè)的權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致國有企業(yè)的人事管理權(quán)力不到位
企業(yè)與政府之間,一直都存在著很緊密的關(guān)系,國企改革的一個重點就在于,處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問題,然而,雖然經(jīng)過了20年的改革探索,但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒有理清楚。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內(nèi)部人事管理政策的權(quán)力,但由于受國家人事管理政策的制約,人事政策的回旋余地很小,用人權(quán)得不到保障,政府有意無意的在不斷干預(yù)著企業(yè),致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力,國有企業(yè)人才大量外流。
4.人力資源使用不合理
當(dāng)前的國有企業(yè)中,存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象。“高消費”是指企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)超過工作分析的要求,例如招碩士生去做高中生就能干的工作,原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或為了達(dá)到上級設(shè)定的人才比例結(jié)構(gòu),而不考慮企業(yè)的實際用人需求?!暗拖M”是指企業(yè)用人達(dá)不到工作崗位的要求,原因是有的企業(yè)一味追求低成本,或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系,不以能力為標(biāo)準(zhǔn),任人為親。“高消費”浪費人才,增加了成本,而且經(jīng)常會有較高的離職率,“低消費”會影響企業(yè)的競爭力,限制企業(yè)的發(fā)展。
三、對策建議
首先,國有企業(yè)應(yīng)該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,任何一個企業(yè)的經(jīng)濟活動,都取決于人、財、物、信息等,其中,人是第一要素,其他要素均受制于人,都由人操縱,只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值,產(chǎn)生利潤。所以,人力資源是企業(yè)之本,人力資源管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)諸項管理中的關(guān)鍵。科學(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系,調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造良好的組織氣氛,從而發(fā)揮群體的力量。
其次,要引人競爭機制和風(fēng)險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員、機構(gòu)臃腫、效率不高的情況下,引人競爭機制和風(fēng)險機制就顯得尤為重要。所謂競爭機制,就是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的,它包括了競爭上崗、競爭換崗、競爭培訓(xùn)這樣一個廣泛的范疇,這是一種業(yè)績的競爭,但更是一種能力的競爭;而風(fēng)險機制包括上崗風(fēng)險、換崗風(fēng)險、培訓(xùn)風(fēng)險、短期風(fēng)險和長期風(fēng)險等等。
另外,要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系,構(gòu)建多元化薪酬分配機制,對員工進行有效激勵。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系、評價方式和方法,把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓(xùn),有效激勵員工提高工作效率。并要構(gòu)建多元化薪酬分配體系,在薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,以建立有效的分配激勵機制。
最后,應(yīng)建立科學(xué)有效的人力資源配置機制,實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化。企業(yè)在選人,用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里,特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,應(yīng)不拘一格大膽引進,同時采取合適的方式對企業(yè)內(nèi)部人資源進行優(yōu)化配置。同時還要協(xié)調(diào)好與政府之間的關(guān)系,讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權(quán),使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。
按照集團公司的學(xué)習(xí)要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的講話,以加強學(xué)習(xí),促進工作落實、促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進黨性覺悟提高、促進目標(biāo)任務(wù)完成,高標(biāo)準(zhǔn)定位,扎實推進,全力確保目標(biāo)完成取得實效。通過積極學(xué)習(xí),使自己有了深刻的認(rèn)識,并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí),更好服務(wù)于安全生產(chǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng),帶頭做好本職工作,樹立黨員干部的良好形象。
一、深刻領(lǐng)會主題活動的精神實質(zhì)。要加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效能,以更好更快解決工作中的重點、難點問題,多為安全生產(chǎn)出主意、想辦法、辦實事。黨員干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象,是新時期對黨員干部的要求,是廣大職工對黨員干部的期望,是學(xué)習(xí)實踐“一學(xué)三促”重要思想的客觀需要。通過學(xué)習(xí)精神、調(diào)查研究、邊學(xué)邊改、做好準(zhǔn)備,破除“官本位”意識,可以樹立工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進目標(biāo)任務(wù)完成。是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要珍惜時間,珍惜崗位,盡職盡責(zé)、為企竭力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)可以構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。能不能搞好團結(jié),是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強弱的重要標(biāo)志。團結(jié)是大局,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出人才,團結(jié)出干部,團結(jié)是各項工作成功的根本保證。
二、對照要求,檢查不足。通過學(xué)習(xí),按照公司工作部署,對照黨員干部作風(fēng)整頓相關(guān)文件,找準(zhǔn)各自工作中存在的差距,對癥下藥,銳意改革,創(chuàng)新思維,不斷完善自身工作。通過對照檢查,我感到自己存在理論學(xué)習(xí)不深入、工作作風(fēng)不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。作為黨員干部一定要通過學(xué)習(xí),進一步提高政治素質(zhì),強化組織紀(jì)律性,確保工作做到精益求精。
三、要腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個黨員干部的職責(zé)。無論自己從事什么工作,都要樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和企業(yè)利益為出發(fā)點,不能急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務(wù)實;要聽職工群眾呼聲,關(guān)心職工群眾疾苦,為安全生產(chǎn)辦實事,解決好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。努力完成目標(biāo)的出發(fā)點和落腳點,就是全心全意為安全生產(chǎn)。
四、要善于學(xué)習(xí),掌握工作的本領(lǐng)。在礦井復(fù)雜條件下,我們從事的工作,面臨許多新問題,新矛盾,新內(nèi)容,沒有雄厚的安全技術(shù)知識,現(xiàn)代科技知識,有再好的愿望,也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來,實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。
五、明確方向,努力整改。 一是要勤于學(xué)習(xí),時刻不忘學(xué)習(xí),正所謂“學(xué)海無涯”。努力加強理論知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解每一份文件的精神實質(zhì),把握精神要點,提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學(xué)習(xí),樹立正確的政治立場、觀點和方法,不斷提高政治敏銳性,增強政治鑒別力。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時間、利用工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;其次要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時效性,切實做到學(xué)以致用;最后要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,努力增長自己的才干,夯實基礎(chǔ),拓展視野,提高素質(zhì)。二是強化工作的責(zé)任意識、進取意識、服務(wù)安全生產(chǎn)意識,工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,要以高度的責(zé)任感做最好的工作,用最好的技能服務(wù)安全生產(chǎn)。要按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求嚴(yán)于律己,始終堅持先安全后生產(chǎn),堅持安全生產(chǎn)高于一切。三是進一步更新觀念,樹立四個意識。要牢固樹立政治意識、大局意識、安全意識、發(fā)展意識,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的安全績效觀,在工作中展現(xiàn)踏實的工作作風(fēng),富于創(chuàng)造性,把握規(guī)律性,不斷開拓技術(shù)創(chuàng)新工作的新局面。
總之,從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進行認(rèn)真的對照檢查,堅定開拓、務(wù)實、清廉的科學(xué)發(fā)展觀,促進目標(biāo)任務(wù)完成;求真務(wù)實的工作態(tài)度;廉潔自律的人生習(xí)慣,以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),做好本職工作。
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