【0dsyong.com--調(diào)研報(bào)告】
調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事(如案件、事故、災(zāi)情)才去作調(diào)查,然后寫出報(bào)告。調(diào)研報(bào)告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據(jù)社會或工作的需要,制定出切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛杏?jì)劃的、積極主動的寫作實(shí)踐,從明確的追。以下是小編收集整理的主題教育深入一線調(diào)研報(bào)告精選5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、金波村基本情況
金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成,全村面積約19.6平方公里,約2萬畝山場,聯(lián)戶集體林場2個,1200余畝可耕田;37個村民組,共986戶3416人;勞動力約1400余個,其中外出勞動力約600余人。近年來,隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實(shí),使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
第一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐步提高。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“三農(nóng)”政策,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。目前,全村有95%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中,農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財(cái)產(chǎn)不斷增長,推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,有線電話600多部,戶戶都安裝了有線電視,有20%的家庭購置了電腦。尤其是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處,生活水平逐年提高,有一半的農(nóng)戶建起了樓房,很多蓋新房投入的資金都超過15萬以上,處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。
第二、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。
積極爭取國家政策支持,充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村37個村民組實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高??平涛男l(wèi)等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展迅速,建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。
第三、科技教育加快發(fā)展,農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。
隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。不斷加大對農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實(shí)施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程,培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。
第四、民主法制不斷健全,基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)。
在國家加強(qiáng)民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強(qiáng),以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻(xiàn)、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機(jī)制。
綜上所述,可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
二、主要困難和突出問題
調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前整個金波村還存在的制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點(diǎn)問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個方面:
第一、村民委員會選舉難。
金波村是由原金沖村和波羅村合并而成,由于歷史原因,合村后積累了不少的社會矛盾,合村后村民尚未真正合心,而從地理位置上,全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片,在村委選舉中,地區(qū)思想嚴(yán)重,往往各自為政,沒有全局觀念,導(dǎo)致村委會主任連續(xù)多屆未能選出。
第二、農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。
隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,村集體經(jīng)濟(jì)無力加大投入?,F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進(jìn)行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響。
第三、農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。
當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟(jì)影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進(jìn)入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。
第四、農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后。
近些年來,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴(kuò)大趨勢。在教育方面,由于農(nóng)村勞動力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實(shí),加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決??萍嘉幕度肷?,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變,注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級沒有穩(wěn)定的公共財(cái)政,對社會保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全,農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。
三、發(fā)展思路和幾點(diǎn)建議
面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)和新要求,針對金波村的實(shí)際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點(diǎn)建議:
第一、選準(zhǔn)選好致富帶頭人,以發(fā)展說話。
在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民意,注引正確引導(dǎo),樹立金波是一家,發(fā)展靠大家的觀念,積極消除積累的社會矛盾,在村委安排上即要做到保證能人上,又要能兼顧到各片,不能急于求成,逐步磨合,切實(shí)把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認(rèn)可。
第二、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進(jìn)和諧發(fā)展。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會是貫徹落實(shí)的具體體現(xiàn)。面對當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。
第三、加大農(nóng)村投入力度,強(qiáng)化政府服務(wù)功能。
統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。一是金波公路,是金波村發(fā)展的大動脈,現(xiàn)在油路路面破損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響和制約了村里的發(fā)展;二是還有部分小組公路為沙石路,損壞后無后續(xù)經(jīng)費(fèi)維修保障;三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用,要盡快改組線路,或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項(xiàng)公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。第四、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機(jī)制。
為讓上級部門更好了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問題,為制訂促進(jìn)學(xué)校科研的相關(guān)政策,推動全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)。現(xiàn)將我校教育科研工作現(xiàn)況匯報(bào)如下。
一、學(xué)校教育科研工作開展現(xiàn)狀
學(xué)校有完善教育科研的管理制度,以及相關(guān)的考核激勵機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念和實(shí)踐中都能有帶頭作用,主動承擔(dān)課題研究任務(wù)。但我校老師年齡普遍偏大,對科研工作認(rèn)識不夠到位,對課題研究無激情;中年教師教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒有時間搞科研;而且教師們苦于不懂科研方法,學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致課題申報(bào)不積極,課題研究不主動,從而出現(xiàn)有人帶頭而無人跟進(jìn)的教科研工作尷尬局面。
二、學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,學(xué)校建立有教科研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由學(xué)校校長任組長、分管理教育教學(xué)的副校長任副組長,教導(dǎo)處和教研組成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)校教科研工作小組,由教導(dǎo)主任任組長,教導(dǎo)處成員、教研組長、課題組長為組員的工作小組,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)分管,并明確相關(guān)職責(zé)。學(xué)校未成立專門的教育科研部門,教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推進(jìn)難度較大,推進(jìn)效果不佳。
三、學(xué)校教育科研課題研究現(xiàn)狀
今年,學(xué)校共有3個課題結(jié)題,有4個區(qū)級及以上在研課題,有3個校級課題。課題主要集中在學(xué)生教育及英語、語文、政治學(xué)科方面,部分學(xué)科無課題,參加研究的教師占現(xiàn)有教師的65%。今后,我校將繼續(xù)以課題研究為抓手,通過課題研究,搭建教師專業(yè)成長的平臺,切實(shí)提高教師的教研能力和教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
四、學(xué)校教育科研存在的問題
1、學(xué)校的教科研機(jī)構(gòu)未單獨(dú)設(shè)立,分管處室教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推進(jìn)難度較大,推進(jìn)效果不佳。
2、學(xué)校有教育科研的管理制度,但因?qū)W校教師具體情況限制,導(dǎo)致管理實(shí)施難度較大,從而造成申報(bào)不積極、研究不主動、成果難提煉等諸多難題。
3、學(xué)校對教科研工作有考核實(shí)施,但學(xué)校整體經(jīng)費(fèi)不足,教師外出培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi)不足影響學(xué)校教育科研工作推進(jìn)。如我?!秞xxxx策略研究》的外出培訓(xùn)就因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題受到影響。
4、教師的認(rèn)識影響學(xué)校教科研工作。教師普遍認(rèn)為“沒時間”;“缺少方法”與“科研意識差”;職稱到手,安于現(xiàn)狀。很多教師并不了解什么才是真正的科研。
五、學(xué)校教育科研的需求
1、學(xué)校成立相關(guān)教科研部門專門負(fù)責(zé)教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注課題研究的工作,但是一年四季領(lǐng)導(dǎo)頭緒繁多,不可能只考慮教育科研的事情,也不可能花多少精力專門來做課題。成立專門部分專人負(fù)責(zé),校長把握學(xué)校課題研究發(fā)展方向,專人負(fù)責(zé)科研工作具體實(shí)施,來推進(jìn)學(xué)校的教科研工作。
2、加大教育科研骨干的培養(yǎng),讓骨干教師承擔(dān)課題,依靠骨干教師帶動廣大教師一道來解決教科研問題,在做課題的過程學(xué)習(xí)教育科研的方法,在做課題的過程中提高理論修養(yǎng)、提高研究水平。
3、改變教師現(xiàn)階段對教科研工作的認(rèn)識。
教師在做或者是準(zhǔn)備要做課題的時候,往往是抱怨學(xué)校條件和環(huán)境差,沒有現(xiàn)成的資料。都潛意識將教育科研與高科技聯(lián)在了一塊,將教育科研神秘化了,認(rèn)為科研就是高設(shè)備高條件的產(chǎn)物。其實(shí),學(xué)校教育科研主要是解決教學(xué)工作中所產(chǎn)生的困惑和問題。這些困惑和問題是常規(guī)教學(xué)工作方式下的產(chǎn)物。解決這些問題的途徑一般是轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)方法、增添措施等。這些途徑完全是可以在現(xiàn)有條件下存在的。明確這一點(diǎn),讓選題更多的考慮實(shí)際工作中的問題,搞研究更多考慮怎么充分挖掘潛力,讓教師有立足于現(xiàn)實(shí)條件搞課題的意識。
4、建立課題研究的分層的專家指導(dǎo)制度;聘請相關(guān)專家對學(xué)校的科研工作進(jìn)行指導(dǎo);完善相關(guān)科研激勵機(jī)制,提升教師的科研積極性。
六、未來五年教育科研規(guī)劃
1、加強(qiáng)學(xué)??蒲嘘?duì)伍建設(shè),完善教育科研管理和評價制度,開展學(xué)校課題研究(以“自主學(xué)習(xí)”為主);邀請專家進(jìn)行“有效學(xué)習(xí)”課堂改革培訓(xùn),使全體教師理解“有效學(xué)習(xí)”實(shí)施模式;學(xué)科組根據(jù)新課改方案、新中考方案制定本學(xué)科的課程建設(shè)綱要;在全校推行“微課”技術(shù),使微課”走入課堂;舉辦全校骨干教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動。
2、搭建學(xué)校教育科研平臺,進(jìn)一步加大學(xué)校教育科研覆蓋面,實(shí)行教研組組組有課題。舉辦全校高級教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動;各學(xué)科組進(jìn)一步完善本學(xué)科的課程建設(shè)綱要,真正落實(shí)選修課、學(xué)考、中考教學(xué)與復(fù)習(xí)安排;壯大骨干教師隊(duì)伍,力爭德陽市骨干教師人數(shù)有所增加;力推優(yōu)秀的青年教師參加上一級培訓(xùn)。
3、加大科研成果推廣力度,總結(jié)、反思五年學(xué)校科研工作,完善修訂學(xué)校教育科研管理體系和評價體系,形成學(xué)??蒲泄ぷ鞯拈L效機(jī)制;推廣課題成果、論文成果;匯編五年教科成果,出版《xx論壇》;推薦優(yōu)秀骨干教師參加名師評選,力爭本校出名師;思考下一輪校本科研的重點(diǎn)、方向。
第二批主題教育啟動以來,全市99個單位、204個黨委、1022個黨總支、5771個黨支部、1081名縣處級干部、129361名黨員緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務(wù),按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)措施”貫穿始終,以徹底自我革命精神解決違背初心和使命的各種問題,讓廣大黨員干部思想再洗禮、初心再覺醒、使命再升華、忠誠再淬煉,為推動保山高質(zhì)量跨越發(fā)展匯聚起磅礴力量。
高起點(diǎn)開局起步
高要求嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)
第二批主題教育啟動后,市委切實(shí)承擔(dān)起主題教育的主體責(zé)任,及時組建領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和12個指導(dǎo)組,成立專項(xiàng)整治工作組,建立完善工作規(guī)則和議事規(guī)則,形成了“市委常委會統(tǒng)籌謀劃、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究、各工作機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)、各級各部門全面參與”的工作格局;制定了保山市開展主題教育總體方案和市縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織、高等學(xué)校開展主題教育的“1+3”工作方案和工作計(jì)劃,做到掛圖作戰(zhàn)、按表推進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接;建立了聯(lián)席會議制度,及時召開各層級會議,研究解決主題教育問題;完善與省委第五指導(dǎo)組溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,主動邀請省委第五指導(dǎo)組全程參與主題教育各項(xiàng)工作,自覺接受督促指導(dǎo)。把主題教育與黨的十九屆四中全會精神宣講結(jié)合起來,成立保山新型智庫,推動宣講有抓手、有平臺,市委宣講團(tuán)開展宣講22場、受眾1817人次,縣(市、區(qū))宣講團(tuán)開展宣講2286場、受眾118752人次,駐村扶貧工作隊(duì)員開展宣講860場、受眾41352人次,以萬名黨員進(jìn)黨校形式開展宣講86場、受眾5300多人次;在全省首批命名了楊善洲干部學(xué)院等8個宣傳教育基地,形成宣傳教育長效機(jī)制。
為確保主題主線不偏離、以上率下不松勁、直面問題不回避、開門整改不懈怠、建章立制不打折,我市緊扣主題教育目標(biāo)任務(wù),與省委第五指導(dǎo)組共同研究制定了《市級指導(dǎo)組工作手冊》,省市兩級指導(dǎo)組緊扣8個方面32項(xiàng)具體任務(wù),分工負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。嚴(yán)格按照中央和省委強(qiáng)化分級分類指導(dǎo)的要求,針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象特點(diǎn),科學(xué)確定主題、作出合理安排。突出領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員這個重點(diǎn),抓住“四個貫穿始終”這個關(guān)鍵,督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實(shí),推動形成了一級帶一級的工作局面,做到思想認(rèn)識不提高不放過、學(xué)習(xí)教育不到位不放過、調(diào)查研究不徹底不放過、查擺問題不聚集不放過、自我剖析不深刻不放過、整改措施不具體不放過、群眾不滿意不放過。
高水準(zhǔn)學(xué)思踐悟
高精度調(diào)查研究
把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重,采取“個人自學(xué)+集中學(xué)習(xí)”“固定發(fā)言+隨機(jī)抽取發(fā)言”“黨校封閉式學(xué)習(xí)+‘三點(diǎn)一線’現(xiàn)場教學(xué)”“專題輔導(dǎo)+集中研討”等方式,按時按質(zhì)按量完成規(guī)定篇目學(xué)習(xí),全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子累計(jì)組織理論中心組學(xué)習(xí)1938次、讀書班1893次,圍繞“八個專題”和新時代愛國主義教育開展專題研討3901場。以楊善洲、張富清、張桂梅、黃文秀等為榜樣,把“不忘初心、奉獻(xiàn)一生”的善洲精神作為保山開展主題教育的生動教材,深度挖掘了“牢記初心使命、踐行善洲精神”的郭彩廷、段定華等身邊的先進(jìn)典型,將“守初心、擔(dān)使命”具體化、形象化。以組織一次集中宣傳、開設(shè)一個宣傳專欄、編印一本事跡匯編、打造一個現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)、拍攝一部電教影片、組織一輪巡回宣講、開展一次專題研討“七個一”措施為載體,把學(xué)習(xí)郭彩廷等先進(jìn)事跡不斷引向深入,促使黨員干部學(xué)有參照、做有示范、干有榜樣。運(yùn)用“12371黨員咨詢服務(wù)熱線”電話對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查127人,并將抽查情況進(jìn)行通報(bào),促使各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真學(xué)、真信、真懂、真用。
把調(diào)查研究與履職盡責(zé)、服務(wù)中心工作結(jié)合起來,帶著問題出發(fā),帶著問題上路,扣緊上級要求、圍繞中心工作、聚焦突出問題、回應(yīng)群眾關(guān)切,圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興3個方面,市委常委班子確定主題教育調(diào)研主題11個,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部確定調(diào)研主題3340個。采取座談?wù){(diào)研、現(xiàn)場調(diào)研、實(shí)地走訪等方式,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入基層一線用心用情看實(shí)情、聽民聲、察民意,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)開展調(diào)研8300多天、形成調(diào)研報(bào)告3383篇,在調(diào)研中聽取意見建議18381條。通過調(diào)研成果交流、講授專題黨課、邊研邊查邊改,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施和成效,全市通過調(diào)查研究現(xiàn)場解決問題1300多件。
高標(biāo)準(zhǔn)檢視問題
高質(zhì)量開好專題民主生活會
把檢視問題貫穿始終,采取“在調(diào)研中聽取意見、召開座談會征求意見、發(fā)函征求意見、面向社會征集意見、梳理黨中央國務(wù)院和省委、省政府反饋意見建議”五種方式,廣泛征集社會各界對全市主題教育和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議,全市共召開座談會1691場、征求到意見建議16784條,發(fā)放征求意見表17898份、征求到意見建議71563條,面向社會征集到意見建議2942條,梳理上級反饋意見建議3042條。市委常委同志帶頭,全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真查找黨的十九大以來自己“最不滿意的三項(xiàng)工作”,列出時間表、拿出作戰(zhàn)圖、制作任務(wù)書,做到“掛號建賬、對號結(jié)賬、銷號下賬”,在關(guān)鍵少數(shù)的示范帶動下,全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)查找“最不滿意的三項(xiàng)工作”3243件、制定整改措施7326條。組織全市黨員干部對照“18個是否”召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議,全市通過對照黨章黨規(guī)找差距查找問題29993條。
各級黨組織把開好專題民主生活會作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負(fù)責(zé)同志必談、主要負(fù)責(zé)同志及班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談的要求,把班子問題談透、把本人問題談透、把對方問題談透、把擬在會上提出的批評意見談透、把產(chǎn)生問題的原因談透、把整改措施談透。主要負(fù)責(zé)同志牽頭撰寫班子主題教育專題民主生活會檢視剖析材料和汲取秦光榮案深刻教訓(xùn)專題民主生活會對照檢查材料,班子成員自己動手撰寫個人檢視剖析材料和發(fā)言提綱,市委各指導(dǎo)組嚴(yán)格審核把關(guān),做到“主題主線不聚焦的不過關(guān)、思想認(rèn)識不到位的不過關(guān)、問題查找不準(zhǔn)的不過關(guān)、原因分析不實(shí)的不過關(guān)、整改措施不具體的不過關(guān)”。大力弘揚(yáng)整風(fēng)精神,嚴(yán)肅開展批評與自我批評,達(dá)到了紅紅臉、出出汗的效果,進(jìn)一步提高了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,各級領(lǐng)導(dǎo)班子檢視查找問題7098條、班子成員檢視查找問題33271條。
高效率整改落實(shí)
高質(zhì)量助推發(fā)展
為學(xué)之實(shí),固在踐履。把推動事業(yè)發(fā)展作為主題教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以整改落實(shí)為目的,制定了主題教育專項(xiàng)整治“1+10”方案,建立每項(xiàng)專項(xiàng)整治有1名常委同志牽頭負(fù)責(zé)、1個主責(zé)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多個參與單位協(xié)同配合的“1+1+N”工作機(jī)制,以每旬收集匯總1次工作進(jìn)度、每半月分析研判1次推進(jìn)情況、每月集中反饋1次存在問題的“三個一”方法抓好落實(shí),做到清單制管理、項(xiàng)目化推進(jìn),整改措施目前已完成163條、占81.1%,已取得階段性成效35條、占17.4%,正在整改3條、占1.5%。市委常委班子帶頭,從基層“病灶”表現(xiàn)入手,深入查找上級制度機(jī)制“病根”,常委同志結(jié)合征求意見、群眾反應(yīng)、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題,選擇一件“最迫切、最急難、最棘手”的問題提交市委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究解決,市級層面目前確定聯(lián)動整改問題35項(xiàng),上報(bào)省級聯(lián)動整改事項(xiàng)8項(xiàng)。堅(jiān)持把開門搞教育貫穿主題教育全過程,市管領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作職責(zé)分別選擇3件群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題,進(jìn)行公開承諾,接受社會監(jiān)督、群眾評判,各級黨員干部整改事項(xiàng)按干部管理權(quán)限向上級組織報(bào)備并在本單位進(jìn)行公開,全市目前已解決群眾的操心事、煩心事、揪心事8219件。
全市以主題教育為契機(jī),結(jié)合省委、省政府對保山提出的建設(shè)“山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城”的現(xiàn)代化大城市目標(biāo)和“兩個走在前列”等工作要求,研究出臺了建設(shè)現(xiàn)代化大城市“1+3”意見,“四創(chuàng)兩爭”成果持續(xù)深化,保山市及施甸縣、龍陵縣分別被授予第九批“省級園林城市”“省級園林縣城”稱號,和順古鎮(zhèn)被命名為“云南省特色小鎮(zhèn)”。緊盯“兩不愁、三保障”突出問題,采取督與導(dǎo)、點(diǎn)與面、明與暗、嚴(yán)與寬、掛與駐相結(jié)合,加大督查督導(dǎo)力度,不斷補(bǔ)齊工作短板、有效解決問題,2019年全市135個存量貧困村全部出列,4.89萬貧困人達(dá)到脫貧退出。針對今年以來全市固定資產(chǎn)投資增速同比下滑、建筑業(yè)增加值增長同比下滑等情況,通過全力抓好項(xiàng)目儲備、項(xiàng)目開工、招商引資、融資投資等工作,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)下滑的不利態(tài)勢……主題教育讓全市黨員干部的信仰信念更加堅(jiān)定、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)更加飽滿、為民服務(wù)的宗旨意識更加牢固、海晏河清的政治生態(tài)更加清正,推動了各項(xiàng)工作“再提升”,保山高質(zhì)量跨越發(fā)展再次邁出新的步伐。
為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心,也是始終不渝、矢志未改的恒心。全市各級黨組織和廣大黨員干部將以此次主題教育為新的起點(diǎn),把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和黨員隊(duì)伍的終身課題,始終做到初心如磐、使命在肩,奮力推動保山高質(zhì)量跨越發(fā)展。
為促進(jìn)各單位領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化和法制化,確保各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處,特制定本規(guī)范。
一、工作的范圍
(一)根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及局長的安排,局班子成員、各縣(市、區(qū))交通局、局直各單位主要負(fù)責(zé)人均應(yīng)承擔(dān)重大課題、專項(xiàng)工作的調(diào)查研究。
(二)從工作需要出發(fā),對全市交通系統(tǒng)一段時期內(nèi)工作運(yùn)行和工作中取得的經(jīng)驗(yàn),存在的問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行調(diào)查研究。
(三)全面了解和反映各地各部門各方面的情況和意見,為市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的情況報(bào)告,提出合理的對策或建議。
(四)及時檢查和反饋市委、市政府和市局重大決策的執(zhí)行情況,對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題認(rèn)真組織調(diào)查研究,并提出解決問題的辦法或意見。
二、工作的組織
(一)市局領(lǐng)導(dǎo)的政策調(diào)研工作由市局辦公室統(tǒng)一組織,提出具體方案,報(bào)局辦公會審定后按局領(lǐng)導(dǎo)分工下達(dá)課題,由有關(guān)科室和部門配合開展工作。系統(tǒng)各單位的政務(wù)調(diào)研工作由各單位自行確定。
(二)市局辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)重要政策、措施出臺的調(diào)查研究,出臺后貫徹執(zhí)行情況的調(diào)查研究和信息反饋,為領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)調(diào)研提供依據(jù);承辦市委、市政府下達(dá)市交通局的重大課題、專題任務(wù)的調(diào)研;法規(guī)處主要負(fù)責(zé)在決策過程中向領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)各方面的意見和有關(guān)政策依據(jù);其它各科室按其職責(zé)分工分別承擔(dān)和開展調(diào)查研究,提出建議。
三、工作的基本要求
(一)要有超前意識。政務(wù)調(diào)研必須圍繞市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)、制約交通發(fā)展的難點(diǎn)、社會關(guān)注的熱點(diǎn)開展,提出有見地、有深度的對策措施,做到建議于領(lǐng)導(dǎo)決策之前。
(二)要有的放矢。政務(wù)調(diào)研必須圍繞市交通局的主要工作開展,尤其要把當(dāng)前或近期中心工作作為調(diào)研重點(diǎn),要擬定好調(diào)研課題,有計(jì)劃、有步驟地開展工作,做到重點(diǎn)突出,措施落實(shí)。
(三)要實(shí)事求是。政務(wù)調(diào)研必須深入、細(xì)致、全面、準(zhǔn)確地反映真實(shí)情況,客觀公正地提出意見和建議。
(四)要形式多樣。各人可根據(jù)自身不同的工作性質(zhì)和條件,可以采取多種形式開展調(diào)查研究。有條件的每人每年到基層調(diào)查研究不少于兩個月;也可結(jié)合自身業(yè)務(wù)與各地各地部門開展聯(lián)合專題調(diào)研,并注意結(jié)合日常工作多開展一些座談、問詢,盡可能了解和掌握所從事工作的全部情況。
(五)要任務(wù)落實(shí)。個人進(jìn)行專題調(diào)查研究后,可寫出專題調(diào)研報(bào)告,并將完成情況納入局領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理進(jìn)行考核。
為推動“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)開展,確保職工生產(chǎn)生活和思想穩(wěn)定,按照XX《不忘初心牢記使命主題教育實(shí)施方案》要求,并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,現(xiàn)就調(diào)研情況、問題及個人意見匯報(bào)如下:
一、調(diào)研形式及主題
根據(jù)XX黨支部委員會會議研究,我主要負(fù)責(zé)安環(huán)部、技術(shù)部、改善辦等部門的走訪調(diào)研工作。10月15日至31日,我利用值班和工作之余時間,采取召開座談會、走訪談話、綜合分析等形式以“經(jīng)營、生存”為主題,與以分管以上工作的7名黨員、3名部門負(fù)責(zé)人、5名員工進(jìn)行了深入溝通和交流。
二、主要問題及建議
1、生產(chǎn)經(jīng)營問題:目前XX生產(chǎn)經(jīng)營面臨的最大問題就是資金困難,訂單不足。自20xx年6月份開始,整個鋁加工行業(yè)國內(nèi)需求保持增長,但增幅收窄,產(chǎn)品、業(yè)務(wù)同質(zhì)競爭嚴(yán)重,國際需求持續(xù)低迷,出口遭遇瓶頸,競爭趨于激烈。由于集團(tuán)公司自20xx年7月份起從XX抽取流動資金近9000萬元,同時市場訂單出現(xiàn)“斷崖式”下滑,另外行業(yè)中規(guī)模較大企業(yè)為減輕資金壓力保住市場訂單,以降低加工費(fèi)搶占市場空間。
XX自20xx年7月份起,受資金及市場形勢影響,鑄軋車間4條生產(chǎn)線實(shí)施租賃經(jīng)營,拉動冷軋、鋁箔車間來料加工業(yè)務(wù)。20xx年12月份至今,由于嚴(yán)重缺乏流動資金支持運(yùn)營、下游市場訂單萎縮,導(dǎo)致XX不能正常生產(chǎn)。
2、設(shè)備陳舊老化,生產(chǎn)效率偏低,設(shè)備故障率較高,不具備生產(chǎn)高端產(chǎn)品的條件。XX在1997年建廠初期,采用當(dāng)時最先進(jìn)的自動化全液壓控制生產(chǎn)設(shè)備,但隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)化進(jìn)程的快速推進(jìn)和鋁加工生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級換代,目前XX的生產(chǎn)設(shè)備的極限寬度已無法滿足客戶技術(shù)要求。另外由于生產(chǎn)訂單不足,設(shè)備運(yùn)行率低,甚至部分設(shè)備長期停運(yùn)。
3、我公司作為河南省級工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室,設(shè)備齊全,但目前僅為內(nèi)部使用,未能充分發(fā)揮我公司大師工作室及各崗位技術(shù)能手的人才優(yōu)勢。
4、因三個主體車間長期停產(chǎn)或不能滿負(fù)荷生產(chǎn),職工思想情緒不穩(wěn)定,士氣低落,技術(shù)人員流失嚴(yán)重。
5、節(jié)能降耗工作不夠細(xì)致,激勵措施不到位。6、職工餐廳管理不到位,飯菜質(zhì)量不高。
7、工資發(fā)放和社保交納不及時,直接影響職工正常家庭開銷和購房、住院等生活需要。
三、建議措施
1、資金緊缺是很多公司普遍存在的問題,目前要從兩個方面著手,一是與集團(tuán)公司協(xié)調(diào),盡快把此前從我公司抽走的資金補(bǔ)充到位;二是通過增加來料加工訂單提高產(chǎn)量,提高收益。但是來料加工也存在以下弊端:首先是大量做來料加工把一大部分利潤讓給了合作方,使公司的盈利能力降低;另外原有的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶群幾乎全部流失,這是我公司二十多年來積累的無形資產(chǎn)的流失;第三是委托方的生產(chǎn)訂單不能保證,坯料質(zhì)量也不穩(wěn)定,造成生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定,生產(chǎn)周期不穩(wěn)定,勞動量增強(qiáng);另外來料不均衡,造成生產(chǎn)組織被動,應(yīng)對市場變化風(fēng)險能力差。
2、加大設(shè)備巡檢維護(hù)力度。
根據(jù)目前現(xiàn)狀,對設(shè)備全面升級改造是不太現(xiàn)實(shí)的,一是投資大,二是周期長,三是基礎(chǔ)設(shè)施不具備條件。既然硬件升級不具備條件,那么,我們就從軟實(shí)力方面著手:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢的力度,充分利用改善工具,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步改造,完善設(shè)備管理制度,監(jiān)督制度執(zhí)行效果,職能部門要深入一線,強(qiáng)化管理,同時提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
3、為充分發(fā)揮我公司大師工作室及人才優(yōu)勢,加大員工培訓(xùn)力度,提升我公司員工的整體技術(shù)水平。具體措施如下:
1)、首先完成一次全面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)出有哪些員工愿意在業(yè)余時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工們的培訓(xùn)需求具體有哪些。
2)、組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),把大師工作室的各位專家及我公司各崗位的技術(shù)能手們組織起來,成立講師團(tuán)。完成組織建設(shè)、制度設(shè)立、運(yùn)作模式確定、講師內(nèi)訓(xùn)、確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
3)、有計(jì)劃地開展生產(chǎn)工藝、設(shè)備維護(hù)、職業(yè)技能、組織溝通、通訊寫作、職業(yè)道德、心理健康等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,把我公司的人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,提升員工的綜合素質(zhì)、提高設(shè)備運(yùn)行率。
4)、目標(biāo)是每年通過培訓(xùn),通過初級、中級、高級職稱評審的員工合計(jì)10人以上。
4、進(jìn)一步精細(xì)化管理制度,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),深入基層車間、部室,常態(tài)化開展群眾走訪調(diào)研工作,聽取員工意見、建議,促進(jìn)交流,及時向上級反映和回報(bào)突出問題。從公司、車間、班組、個人四個層次全面開展職工思想教育、引導(dǎo)工作,借助公司員工大會、車間專題會議、班組會等機(jī)會,及時加強(qiáng)溝通、宣揚(yáng)正能量、提升職工的工作積極性,確保公司大局和員工思想穩(wěn)定。
5、節(jié)能降耗。根據(jù)我公司的當(dāng)前的設(shè)備裝備水平,組織專業(yè)技術(shù)人員,對直接影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)。例如進(jìn)一步減少軋制道次,提高軋制油重復(fù)利用率等。細(xì)化和完善節(jié)能降耗激勵制度,加大獎勵力度,并通過組織“節(jié)能降耗攻關(guān)活動”、“先進(jìn)班組/人員表彰大會”、“班組經(jīng)驗(yàn)分享會”等形式,營造氛圍,提高每個員工的節(jié)能意識。
6、伙委會要加大對職工餐廳的監(jiān)督檢查力度,設(shè)立意見箱,并組織辦公室人員每周隨機(jī)抽取就餐員工進(jìn)行意見征集,建立問題追蹤公示制度,每月定期組織會議進(jìn)行總結(jié)、通報(bào),必要時對餐廳進(jìn)行考核。
7、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“六降六節(jié)”方案要求,進(jìn)一步壓縮與生產(chǎn)無關(guān)的各項(xiàng)開支、加大開源節(jié)流力度,減少負(fù)債成本。
8、除生產(chǎn)訂單外,今后將加大與同行業(yè)技術(shù)研發(fā)合作力度,充分發(fā)揮我公司省級實(shí)驗(yàn)室剩余價值,為公司創(chuàng)收。
四、XX未來產(chǎn)品方向
根據(jù)“xx市關(guān)于加快鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施意見(修改稿,20xx年11月15日)”中關(guān)于鋁加工企業(yè)表述:大力實(shí)施“以鋁代鋼、以鋁代銅、以鋁代木、以鋁代塑”計(jì)劃,延鏈補(bǔ)鏈,提高噸鋁產(chǎn)品附加值,做大鋁終端制品,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。20xx年以鋁箔車間增加產(chǎn)品品種種類為突破口,以鋁塑箔、空調(diào)箔為主,同時與市場緊密結(jié)合,通過產(chǎn)學(xué)研等方式,開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大,需求穩(wěn)定,附加值相對
比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品;圍繞再生鋁持續(xù)循環(huán)發(fā)展,利用再生鋁生產(chǎn)成鋁塑箔、容器箔,提高產(chǎn)品附加值,降低生產(chǎn)成本。
鋁加工產(chǎn)品升級:目前陽城分公司已全線停產(chǎn),XX應(yīng)適時推進(jìn)再生鋁生產(chǎn)鋁板帶箔工作,對鑄軋車間的熔煉爐進(jìn)行加大燃燒功率改造,利用碳素的冷煤氣加熱,降低鑄軋生產(chǎn)成本。同時對鑄軋車間環(huán)保在線檢測裝置進(jìn)行升級改造,使鑄軋生產(chǎn)線具備環(huán)保驗(yàn)收和生產(chǎn)條件。
依據(jù)以上產(chǎn)品升級思路。XX前期需對鋁箔分切機(jī)改造,實(shí)現(xiàn)能夠分切寬200-650mm最多分切成六條,具備生產(chǎn)高附加值的分切條件。后期以生產(chǎn)鋁塑箔、空調(diào)箔為主,同時與市場緊密結(jié)合,通過產(chǎn)學(xué)研等方式,開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大,且穩(wěn)定量,附加值相對比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。
五、其他方面
XX黨支全體黨員、干部職工能夠自覺做到“兩個維護(hù)”“四個自信”“四個意識”。嚴(yán)格落實(shí)上級黨組織有關(guān)部署要求,及時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。目前黨建方面存在的最緊迫問題是職工隊(duì)伍受以上各方面影響,情緒不夠穩(wěn)定,士氣比較低落,目標(biāo)不明確。公司正在想盡辦法維護(hù)公司大局穩(wěn)定。
看過《主題教育深入一線調(diào)研報(bào)告精選5篇》的人還看了以下文章