【0dsyong.com--調(diào)研報告】
不忘初心,牢記使命,關(guān)鍵是要有擔(dān)當(dāng)精神。習(xí)近平總書記指出:“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任,好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識,堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一,人民利益第一,敢于旗幟鮮明,敢于較真碰硬,對工作任勞任怨、盡心竭力。以下是小編為大家收集的高校主題教育調(diào)研報告怎么寫匯編5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教育科研成為當(dāng)前教育改革的熱門話題。順利開展群眾性教育科研活動,是我們教研管理部門需要研究的工作策略。
我們開展中學(xué)教育科研現(xiàn)狀的調(diào)查活動,旨在了解目前我縣中學(xué)教師對教育科研的態(tài)度、教育科研知識掌握的程度、參與教育科研的情況、對教育科研的困惑、期望等;了解中學(xué)開展教育科研的認(rèn)識、組織、管理以及教育科研中所存在的主要問題等方面。通過調(diào)查求得第一手原始資料,再對原始資料進(jìn)行整理分析,從而對問題進(jìn)行歸因分析研究,尋求解決問題的路徑,提出工作建議,為我縣“十五”期間中學(xué)教育科研的深化發(fā)展提供指導(dǎo)、服務(wù)、管理決策等方面的參考。
開展中學(xué)教育科研現(xiàn)狀的調(diào)查活動,主要是對我縣中學(xué)教師對教育科研的認(rèn)識觀點(diǎn)和參與行為,以及學(xué)校倡導(dǎo)教育科研,推行教育科研的情況作調(diào)查了解。因此,調(diào)查主要圍繞下面幾個方面設(shè)計內(nèi)容和方式。
(一)、調(diào)查的內(nèi)容?
1、教師對教育科研意義的基本認(rèn)識
調(diào)查教師對科研意義的基本認(rèn)識,其目的是要了解中學(xué)教師對教育科研的態(tài)度和認(rèn)識水平。態(tài)度決定行為,認(rèn)識決定動力。教師對教育科研的態(tài)度和認(rèn)識水平是開展教育科研的基礎(chǔ),是教師需求與教研管理部門服務(wù)有機(jī)結(jié)合的前提條件。
2、教師對教育科研常識的掌握程度
教育科學(xué)研究有其自身的規(guī)律性。認(rèn)識教育科研的規(guī)律、按照教育科研的規(guī)律開展活動,教師必須要有一定的教育科研的基本知識。了解多少教育科研常識,明白多少教育科研原理,直接影響教師開展教育科研的信度和效度。教師具備的教育科研知識達(dá)到什么程度,是教研管理部門普及教育科研活動必須掌握的基本情況。
3、學(xué)校開展教育科研的組織和管理方式
教師開展教研科研活動除了教師自覺的行動外,更需要學(xué)校對教育科研的倡導(dǎo)、對教育科研活動的肯定、對教育科研成果的獎勵。否則,教師的積極性得不到保護(hù),追求價值得不到承認(rèn),教育科研活動就會偃旗息鼓、半途而廢。這就涉及到學(xué)校開展教育科研的組織和管理機(jī)制。了解目前學(xué)校在這方面的關(guān)注程度、存在什么樣的問題,教研部門才能更好地開展指導(dǎo)和管理工作。
4、學(xué)校和教師開展教育科研的迫切希望
開展教育科研活動,學(xué)校是主陣地,教師是生力軍。了解學(xué)校和教師對教育科研的希望,滿足他們的需求,充分發(fā)揮學(xué)校和教師實(shí)施教育科研的潛力,教育科研活動才會蓬勃興旺、充滿生機(jī)。教研部門開展教育科研的服務(wù)和管理,這也是不可忽視的一個重要方面。
(二)、調(diào)查的方式
1、調(diào)查形式
從調(diào)查的廣泛性和調(diào)查操作的人力物力和時間考慮,擬定本次調(diào)查主要以問卷調(diào)查的形式開展工作。問卷題項(xiàng)除充分考慮其合理的內(nèi)涵和外延外,主要根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)和預(yù)測來設(shè)計所選問題及數(shù)量。題項(xiàng)語句的設(shè)計盡量簡單明確、具體實(shí)在,避免含混不清或隱含某種誘導(dǎo)。行文盡可能.注意語氣委婉,避免引發(fā)反感而影響調(diào)查的客觀性。問卷的題目設(shè)置包含限制性和開放性兩個方面。限制性題目共設(shè)置十九個,每個題目四個選項(xiàng),要求做單項(xiàng)選擇。開放性題目只設(shè)置一個,要求被調(diào)查者按自己的實(shí)際情況和認(rèn)識提出兩個方面的希望和建議。
2、調(diào)查的范圍和對象
本次調(diào)查從學(xué)校和教師的區(qū)域和層次的代表性、以及調(diào)查者本身工作的職責(zé)考慮,調(diào)查的范圍擬定為全縣所有初中(含九年制學(xué)校)、高中(含職中)課程的學(xué)校。調(diào)查對象為各學(xué)校隨機(jī)確定的領(lǐng)導(dǎo)及任課教師。
3、調(diào)查樣本的確定
本次調(diào)查共印制問卷三百份。擬定樣本為完xxx一百一十份、初xxx一百四十份、九年一貫制學(xué)校共五十份,總計取樣三百份。問卷投放根據(jù)各個學(xué)校教職工人數(shù)的大致比例分發(fā),請各學(xué)校教導(dǎo)主任主持答卷和回收問卷。經(jīng)過統(tǒng)計整理,回收到有效問卷共二百六十九份。問卷樣本為教師總數(shù)的三分之一。其中,參加工作1-5年的教師為84人,占;參加工作6-10.年的教師為60人,占;參加工作11-2017年的教師為63人,占;參加工作16以上的教師為62人,占;教師群體類別比達(dá)到科學(xué)調(diào)查要求的基本規(guī)范,樣本信度比較可靠。
(一)、教師對教育科研與常規(guī)教學(xué)工作的關(guān)系認(rèn)識
這部分的內(nèi)容包含在問卷中第2-6題中。其涉及的內(nèi)容有責(zé)任、態(tài)度、觀念、認(rèn)識、興趣等方面。這些方面的內(nèi)容主要反映的是教師的理念和開展教育科研的內(nèi)動力情況。從統(tǒng)計來看,比例較大的選項(xiàng)有
1、認(rèn)為“開展教育科研是每位教師都應(yīng)該嘗試的事情”占;
2、對教育科研“愿意參與的”占,“覺得太難”的占,“確定不了課題”的占,“缺乏信心”的占;
3、認(rèn)為教師搞教育科研“主要是為了提高自己理論水平”的占;
4、認(rèn)為教師開展教育科研最主要的問題是“缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的占,“不懂教育科研方法”的占,“時間安排不過來”的占;
5、認(rèn)為開展教育科研首先應(yīng)該考慮的是“鉆研科研知識”的占,“反思自己的教學(xué)工作”的占,“參觀學(xué)習(xí)”的占。
對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以看出絕大部分的教師對教育科研的意義認(rèn)識是比較深刻的,對教育科研是比較感興趣的。這比較充分地證實(shí)了我縣各中學(xué)開展教研科研濃厚氛圍已經(jīng)形成,教研科研已成為當(dāng)前大家相當(dāng)關(guān)心的熱門話題。廣大教師不僅僅有了教育科研的意識,而且在開始琢磨教育科研的切入點(diǎn)了。教育科研對廣大教師來說還是新鮮事,對新鮮事總免不了這樣那樣的疑慮。教師們集中反映出的“覺得太難”、“確定不了課題”、“缺乏信心”、“不懂教育科研方法”“時間安排不過來”等等,說明教師們還對教育科研抱有神秘感。因?yàn)樯衩?,就難以涉入,未曾涉入其事,當(dāng)然就難以知道該具體從那下手。這使我們教研部門應(yīng)該注意,在提倡導(dǎo)教育科研的具體工作中,要研究怎么來引導(dǎo)教師鉆研教育科研知識、怎么從反思自己的教學(xué)工作來確定教育科研的切入點(diǎn)。
(二)、教師對教育科研本身的理解程度
這部分的內(nèi)容主要是要了解教師對教育科研本質(zhì)的初步認(rèn)識和理解程度。其內(nèi)容在問卷中第7-9、15-17題中反映。各題統(tǒng)計比例較為突出的選項(xiàng)如下。
1、認(rèn)為教師開展教育科研的方向應(yīng)該是“教學(xué)實(shí)踐研究”的占;
2、對自己承擔(dān)課題研究所擔(dān)心的是“理論知識欠缺”的占,“不知怎么提煉成果”的占,“影響教學(xué)”的占;
3、認(rèn)為教師開展教育科研成果價值在于“教學(xué)成績有較大提高”的占,“學(xué)會了怎么去研究問題”的占, “有了教育科研的體會和感受”的占;
4、對教育科研的知識“了解一些”的占,“比較熟悉”的占,“很陌生”的占;
5、認(rèn)為常規(guī)教研活動和教育科研活動是“有一定聯(lián)系”的占,“各有側(cè)重的”的占,“一回事”的占。
6、認(rèn)為教育科研課題應(yīng)該是“改進(jìn)教學(xué)方法的問題”的占,“解決工作問題的策略”的占,“有關(guān)大綱教材的認(rèn)識問題”的占;
從這部分?jǐn)?shù)據(jù)作分析,我們可以看出教師對教育科研的本質(zhì)認(rèn)識和理解,反映出了中小學(xué)教育科研應(yīng)該立足于教育實(shí)踐研究的特點(diǎn),這表明了教師開展教育科研最感興趣的選題類別,是與教學(xué)工作密切相關(guān)的課題。教師對教育科研的價值評判不僅僅是在于教學(xué)成績提高,更在于教育科研的感受和體會、學(xué)會怎么去研究問題。這表明教師開展教育科研,不是單純著眼于課題本身的成果大小,而是更看重于開展教育科研活動帶來的觀念、思維方式的進(jìn)步。這種結(jié)果,正是普教科研的根本意義所在。
(三)、目前學(xué)校開展教育科研的狀況
這部分內(nèi)容主要通過問卷中的第10-14題來了解學(xué)校教育科研工作的主要結(jié)癥反映。各題統(tǒng)計選項(xiàng)比例較大的情況如下。
1、 認(rèn)為學(xué)校開展教育科研活動會使“教師深入學(xué)習(xí)教育理論”的占;
2、認(rèn)為學(xué)校開展教育科研的關(guān)鍵是“教師的自覺行為”占,“學(xué)校的組織管理”的占,“上級的指導(dǎo)”的占;
3、認(rèn)為要使學(xué)校的科研工作得到深化應(yīng)該“完善激勵機(jī)制”的占,“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”的占,“注重物質(zhì)獎勵”的占;
4、認(rèn)為學(xué)校開展教育科研活動的主要問題是“沒有合適的問題”的占,“沒有上級的支持和指導(dǎo)”的占,“教師沒興趣”的占;
這部分?jǐn)?shù)據(jù)間接反映出,目前學(xué)校已將教育科研納入議事日程,教師們有了嘗試教育科研的沖動,意識到了教育理論學(xué)習(xí)與解決問題之間的關(guān)系。但是,學(xué)校的教育科研的管理還不能滿足教師的需要。教師對教育科研的價值取向需要學(xué)校引導(dǎo)、教育科研的熱情和過程操作需要學(xué)校的肯定、怎樣將自己工作中的問題上升為課題研究更需要有人點(diǎn)撥和指導(dǎo)。忽視這三方面的問題,就不容易讓教師將課題研究與自己的教學(xué)工作緊密結(jié)合,就不容易使教師注重過程研究,教師就不容易保持持久的動力。建立完善的激勵評價機(jī)制是學(xué)校目前開展群眾性教科研的突出問題。
(四)、教師開展教育科研的期望
這部分內(nèi)容安排在問卷第18-20題,主要了解教師開展教育科研的迫切需求。其統(tǒng)計反映如下。
1、認(rèn)為教研部門指導(dǎo)幫助學(xué)校開展教育科研工作應(yīng)該側(cè)重“學(xué)校實(shí)際問題的剖析”的占,“理論知識講座”的占,“案例分析”的占,“監(jiān)督考核”的占;
2、認(rèn)為我縣對于教育科研的工作應(yīng)該“設(shè)立單項(xiàng)基金”的占,“列入對學(xué)校的綜合考評”的占,“著重成果獎勵”的占,“加強(qiáng)宣傳”的占;
3、對開展教育科研工作傾向性的希望和建議如下。
(1)希望:傾向性的是“教科研培訓(xùn)、教育理論專題講座、專家指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會、案例分析、提供資料、參與課題組研究活動”等。
(2)建議:傾向性的是“設(shè)立相關(guān)獎勵政策、學(xué)校設(shè)單項(xiàng)考核、改善環(huán)境條件”等等。
從統(tǒng)計分析來看,教師對這一部分的總體反應(yīng)是希望從自己身邊做起,希望找到自己科研的切入點(diǎn),希望獲得教育科研的體驗(yàn)。對于看中成果獎勵的教師并不多,這與前面“教師開展教育科研,不是單純著眼于課題本身的成果大小,而是更看重于開展教育科研活動帶來的觀念、思維方式的進(jìn)步”相互印證
(一)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從辦學(xué)理念和學(xué)校的發(fā)展來研究課題
領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)對教科研的重視程度直接影響課題研究的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注課題研究的工作。但是一年四季領(lǐng)導(dǎo)頭緒繁多,不可能只考慮教育科研的事情,也不可能花多少精力專門來做課題。但是,領(lǐng)導(dǎo)不能回避教育科研,要從推動學(xué)校發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)來考慮新的工作方式。以科研促教研、以科研促發(fā)展,這是當(dāng)前教育改革的新理念。領(lǐng)導(dǎo)搞科研,重在研究課題與辦學(xué)理念的關(guān)系、課題與學(xué)校的發(fā)展的關(guān)系、課題目標(biāo)內(nèi)容與教學(xué)改革的直接和間接的關(guān)系。考慮這些問題實(shí)質(zhì)上就是課題研究的一部分,研究這些問題也就是把握學(xué)校課題研究發(fā)展方向的關(guān)鍵所在。
(二)、做課題的過程中培養(yǎng)教育科研骨干
目前學(xué)校的教育科研工作在沒有專設(shè)教科室的情況下,一般是教導(dǎo)主任來擔(dān)當(dāng)。教導(dǎo)主任對教育科研方面的認(rèn)識相對普通教師來說要充實(shí)得多,看到的問題和對問題的本質(zhì)分析也要深刻得多。但是,教導(dǎo)主任不可能自己一個人來解決問題,必須要依靠骨干教師帶動廣大教師一道來解決問題。學(xué)校要培養(yǎng)科研骨干,只有讓骨干教師承擔(dān)課題,在做課題的過程中學(xué)習(xí)教育科研的方法,在做課題的過程中提高理論修養(yǎng)、提高研究水平。我們常常聽到很多主任感嘆教師不會教育科研,學(xué)校沒法開展課題研究工作,什么時候讓我們的教師學(xué)一學(xué)教育科研。其實(shí),與其說“學(xué)”教育科研,不如說“做”教育科研。學(xué)的目的是會做,但學(xué)的時候是不可能做的。不做,學(xué)的東西就有距離。做就會遇見問題,有問題就得去學(xué),這時候的學(xué)就沒有距離感,就學(xué)得實(shí)在、適用。學(xué)會了再做,和在做的過程中學(xué),那一種更適合學(xué)校的需要,這自然是很明白不過的了。
(三)、足現(xiàn)實(shí)條件搞課題
教師在做或者是準(zhǔn)備要做課題的時候,往往是抱怨學(xué)校條件和環(huán)境差,沒有現(xiàn)成的資料。學(xué)校對于教師的不滿有很多苦衷,本來就是經(jīng)費(fèi)不足,條件差,資料設(shè)備欠缺是不足為怪的。對于教師的要求,學(xué)校往往很棘手,不回答不行,回答也不行。教師的不滿和學(xué)校的棘手,都在于潛意識里將教育科研與高科技聯(lián)在了一塊,將教育科研神秘化了,認(rèn)為科研就是高設(shè)備高條件的產(chǎn)物。其實(shí),學(xué)校教育科研主要是解決教學(xué)工作中所產(chǎn)生的困惑和問題。這些困惑和問題是常規(guī)教學(xué)工作方式下的產(chǎn)物。解決這些問題的途徑一般是轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)方法、增添措施等。這些途徑完全是可以在現(xiàn)有條件下存在的,或者是不難提供的。明確了這一點(diǎn),我們選題更多的考慮就是自己實(shí)際工作中的問題,搞研究考慮更多的就是怎么充分挖掘潛力。這樣一來,我們就會完全立足于現(xiàn)實(shí)條件搞課題,搞課題也就有了生命力。
以上三個方面的建議,主要側(cè)重于教育科研 “做”的認(rèn)識觀念。對于怎樣保證“做”,使“做”更有動力,這是學(xué)校和教育部門常規(guī)管理能夠解決的問題,這里不再贅言。
全面推行新課程改革和教學(xué)改革,于是出現(xiàn)了很多問題。本次調(diào)查采用采訪法。通過采訪,了解了農(nóng)村教師、學(xué)生和家長對教育的看法及其總體教育狀況。
1、教學(xué)問題
在我們農(nóng)村,九年義務(wù)教育已無法滿足絕大多數(shù)家長和學(xué)生對教育的要求,他們要求上高中、上大學(xué)。有71%的家長希望孩子拿到大學(xué)以上學(xué)歷。在回答升高中的原因時,68%的學(xué)生選擇是因?yàn)樗麄冏约合矚g讀書,而選擇是家長要求的僅為。由此看來,教育已經(jīng)受到了家長和學(xué)生的普遍重視。孩子們是渴望擁有知識的,知識可以讓他們開拓視野,知識可以讓他們進(jìn)一步的高升,知識可以讓他們增長見識。當(dāng)然,農(nóng)村也是需要人才和技術(shù)的。沒有技術(shù),人才也是普通大眾中的一員;沒有人才,技術(shù)只能等待有人來駕駑。從調(diào)查情況來看,農(nóng)村小學(xué)教育存在著很多問題:教育經(jīng)費(fèi)短缺,以至于辦學(xué)條件和辦學(xué)效益差,教學(xué)設(shè)施簡陋,教師隊(duì)伍教法相對陳舊,嚴(yán)重影響著素質(zhì)教育的實(shí)施;思想觀念落后,教育價值趨向多元化、務(wù)實(shí)化、功利化,調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生愿意留在家鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)人們過上幸福生活而盡自己的一份力量;教學(xué)內(nèi)容有些脫離農(nóng)村實(shí)際,人才培養(yǎng)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不相適應(yīng)。
2、教師問題
在農(nóng)村,教師的工作量很大,一些老師很不滿;盡管近些年來大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,積極推進(jìn)實(shí)施著新課程改革。尤其是小學(xué)從三年級開英語課,但很多小學(xué)校里英語老師數(shù)量太少,導(dǎo)致老師工作量太大,出現(xiàn)了“一人多課”的現(xiàn)象。一些老師竟教全校學(xué)生的英語,可見工作量之大!由此導(dǎo)致教師不能安心工作
農(nóng)村現(xiàn)有教師隊(duì)伍中存在許多無心從教的現(xiàn)象,其表現(xiàn)形式主要有:
1)跳槽:包括徹底調(diào)離教育系統(tǒng)或由村級學(xué)校向縣、鄉(xiāng)級學(xué)校轉(zhuǎn)移。跳槽教師多為農(nóng)村中的佼佼者,這部分人員的離去無疑會降低師資隊(duì)伍的總體水平。
2)厭教:部分學(xué)校常規(guī)工作管理落實(shí)不利,教師敬業(yè)精神缺乏、工作倦怠、責(zé)任心淡化,不愿鉆研教材,對任何形式的教研活動絲毫不感興趣。近年來各級政府及教育主管部門為了引進(jìn)和穩(wěn)定人才普遍重視了提高教師待遇,卻往往放松了對教師的思想教育工作,對于不良傾向不大膽批評,造成教師為人師表意識淡薄、見異思遷。
另外,農(nóng)村教師水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城區(qū)教師水平。雖說教師整體學(xué)歷在提高,但正規(guī)的全日制本科大學(xué)生回來的還是比較少,很多骨干教師不愿意呆在農(nóng)村,調(diào)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣一級教育機(jī)構(gòu),這是因?yàn)檗r(nóng)村的教學(xué)條件比較差;隨著普及九年義務(wù)教育的不斷深入,農(nóng)村教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)已由原來的公辦、民辦、代課教師變成了全部是公辦教師,但是音樂、美術(shù),微機(jī)等教師嚴(yán)重不足。
近年來各級政府及教育主管部門為了引進(jìn)和穩(wěn)定人才普遍重視了提高教師待遇,卻往往放松了對教師的思想教育工作,對于不良傾向不大膽批評,造成教師為人師表意識淡薄、見異思遷。
3、學(xué)生問題
通過和學(xué)生們的接觸,結(jié)合自己的經(jīng)歷,我覺得制約農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的主要因素是農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)易受外界因素的影響,需要不斷督促才能認(rèn)真學(xué)習(xí)。這方面的原因不能排除心理發(fā)展的因素,小學(xué)生的學(xué)習(xí)是無意識的,缺乏主動性,需要家長及其老師的監(jiān)督指導(dǎo)才行。據(jù)調(diào)查,76%的農(nóng)村學(xué)生一般都要承擔(dān)部分家務(wù)勞動,這就難以保證他們擁有充足的學(xué)習(xí)時間。此外,農(nóng)村基礎(chǔ)教育條件較差、學(xué)習(xí)資源匱乏等問題也嚴(yán)重制約著農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)。就學(xué)生資源而言,學(xué)生基本上出了課本教材沒有課外書可供閱讀,學(xué)校里也因自身經(jīng)濟(jì)、書目價格太高等原因無法大量購進(jìn)閱讀書目供學(xué)生閱讀,這就導(dǎo)致閱讀視野很窄,
4、家庭問題
在西部農(nóng)村,父母為了維持家庭這種開支,相當(dāng)一部分父母外出打工,將孩子留給爺爺奶奶照看。由于隔代的關(guān)系,爺爺奶奶們大都很寵孫子孫女,對他們溺愛有加,這對孩子的成長,性格的形成都極為不利。在采訪過程中發(fā)現(xiàn),較為普遍的現(xiàn)象是現(xiàn)在的孩子大都很調(diào)皮,爺爺奶奶根本管不住他們,任他們由著性子來,一位有一個6歲小孫子的老人說:“沒辦法,爸爸媽媽沒在家,我們根本管不住他?!?/p>
還有大多數(shù)家長沒有家教意識,他們認(rèn)為教育就是在學(xué)校讀書,學(xué)生有問題就是學(xué)校教育的問題,把自身置之于外;家長沒有教育能力,絕大部分家長最多只是初中水平,而且又不是從事教育職業(yè),就是他們重視家庭教育,其能力也是相當(dāng)有限的;家庭影響大于學(xué)校,家長希望自己的孩子能考出去,不要像他們一樣,面朝黃土背朝天,一人三曲的在地里刨食吃。
據(jù)調(diào)查的情況,當(dāng)?shù)卣贸龅挠邢拶Y金來辦鄉(xiāng)村教育,是不能滿足廣大農(nóng)村青少年對教育的需求的,而且有的貧困地區(qū)由于財政吃緊還會挪用教育經(jīng)費(fèi)。為改變農(nóng)村教育現(xiàn)狀,我們要從以下幾方面入手:
第一,加大農(nóng)村教育資源的投入,最大限度地改變農(nóng)村教育資源不足的狀況。首先要把教育經(jīng)費(fèi)的挪用作為重點(diǎn)抓,把有限的教育資源用到實(shí)處。迅速成立一個調(diào)查小組,查清鄉(xiāng)村小學(xué)、中學(xué)的負(fù)債狀況以及教師的工資問題,對因負(fù)債建校舍的,要通過財政撥款支付,使學(xué)校能較好地運(yùn)轉(zhuǎn);其次加大對農(nóng)村教育的投資。放寬私人投資辦學(xué),來補(bǔ)充政府投資教育的不足,建立一個機(jī)制對農(nóng)村教育投資監(jiān)督。?
第二,教育管理權(quán)限下放學(xué)校,增加學(xué)校的決策權(quán),并向?qū)W校提供良好的辦學(xué)環(huán)境;對農(nóng)村教師問題要切實(shí)做好改變教師的素質(zhì),加大師資力量并進(jìn)行良好的培訓(xùn),提高師資水平,建立良好的師資隊(duì)伍,對不合格的民辦教師給予辭退,招收有大專學(xué)歷的畢業(yè)生回鄉(xiāng)任教,同時對教師的福利等問題要根據(jù)實(shí)際給予改善。
第三,是加大農(nóng)村教育資源分配,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該把農(nóng)村教育作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,在分配資源時著重加大農(nóng)村教育的經(jīng)費(fèi),為農(nóng)村教育提供土地資源和其它的設(shè)備。
靖遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)教育的發(fā)展前景:充實(shí)義務(wù)教育,鞏固“兩基”成果,提高質(zhì)量,在保持兩基現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,全面提高教育質(zhì)量,全面提高辦學(xué)水平,形成完善的義務(wù)教育體系和制度,普及義務(wù)教育的成果得到進(jìn)一步鞏固和提高,人均受教育年限達(dá)到9年;發(fā)展學(xué)前教育。重視兒童早期教育,重點(diǎn)發(fā)展學(xué)前教育,使絕大部分鄉(xiāng)村兒童都能接受多種形式的學(xué)前教育,為小學(xué)階段的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。
一、調(diào)研目的
隨著社會的發(fā)展,人類的進(jìn)步,尤其是當(dāng)今世界多極化、思想多元化、信息開放化的今天,學(xué)校德育也面臨著較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)校德育直接關(guān)系到培養(yǎng)人的方向和質(zhì)量,也越來越被社會關(guān)注和重視。國家先后出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《小學(xué)德育綱要》等文件來指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)校德育工作。但在學(xué)校實(shí)際德育工作中仍存在許多問題:德育方法簡單,德育形式單一,德育內(nèi)容不明,只重說教,滲透性不夠,不能形成德育合力等,使得學(xué)校德育軟弱無力,效果不明顯。在xxxx掛職,有幸零距離接觸了xxxx,對xxxx的德育工作做了深入調(diào)研,覺得xxxx的德育工作特色鮮明、效果明顯。
二、德育工作主要成效
xxxx在德育工作中緊緊抓住“以人為本,以德為先”的宗旨,深入進(jìn)行德育工作管理、實(shí)踐、研討、總結(jié)和提高。德育工作成效明顯,主要表現(xiàn)在:教師愛崗敬業(yè),學(xué)生樂學(xué)進(jìn)取,上下同心,人人愛校,校愛人人。遵紀(jì)愛校已成為他們的自覺行動和良好習(xí)慣。xxxx人“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,任何時間里學(xué)校校長在與不在一個樣,有制度與沒制度一個樣,2000多人的學(xué)校秩序井然。
三、xxxx德育工作具體做法
1、“人人育德,德育人人”
德育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有孤立的德育,德育要滲透在學(xué)校工作的方方面面,要人人育德,才能做到德育人人。xxxx成立以校長為首的德育管理體系,由校部、黨支部、教導(dǎo)處、大隊(duì)部、工會等共同組成德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)德育工作的規(guī)劃。黨支部、大隊(duì)部是德育工作的職能部門,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施德育工作計劃,年級組和班級及各部門是執(zhí)行層,具體負(fù)責(zé)各自的德育工作實(shí)施。德育工作貫穿于教育教學(xué)、管理和服務(wù)的每個環(huán)節(jié)。學(xué)校的每個工作崗位都有明確的職責(zé)要求和考核細(xì)則。每個教職工都是德育工作者,人人都有德育工作崗位。如清潔工除了及時清掃校園,還負(fù)責(zé)花壇的護(hù)理和學(xué)校盆花的養(yǎng)護(hù),保證學(xué)校四季常青,四時花開,美化校園。真正實(shí)現(xiàn)管理育人,教學(xué)育人,服務(wù)育人。
2、細(xì)化管理,抓良好習(xí)慣的養(yǎng)成
學(xué)生是德育過程的主體。外因要通過內(nèi)因才起到作用。任何一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成都需要做長期的、細(xì)致的工作。從小事做起,在細(xì)節(jié)中育人,首先必須讓學(xué)生明辨是非、對錯。因而xxxx制定了《xxxx學(xué)生一日常規(guī)》,把小學(xué)生日常行為規(guī)范更具體地分解到學(xué)生的每項(xiàng)日常生活中。針對性強(qiáng),要求具體,易于學(xué)生操作。還制定了《xxxx班級常規(guī)管理細(xì)則》以及《xxxx“文明班級”評選細(xì)則》等。為保證細(xì)則的執(zhí)行,實(shí)行了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班制,“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,“紅領(lǐng)巾禮儀崗”,“紅領(lǐng)巾廣播站”等監(jiān)督檢查機(jī)制。充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用,提高了學(xué)生自主管理能力,促使學(xué)生由他律向自律的轉(zhuǎn)變。
3、發(fā)揮課堂主渠道的作用,教學(xué)育人
學(xué)校無小事,事事皆育人。教師無小節(jié),處處是表率。為此,xxxx先后制定了《xxxx教師師德規(guī)范》、《xxxx教師職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則》、《教育教學(xué)行為八不準(zhǔn)》等制度,引導(dǎo)教師確立“學(xué)高為師,身正為范”,“人人都是德育工作者”的教育思想。與此同時,建立健全了教育教學(xué)管理制度,針對備課、上課、作業(yè)批改等教師日常教學(xué)行為建章立制,指導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的教學(xué)規(guī)范。在教學(xué)目標(biāo)的制定,教學(xué)方法的設(shè)計和課堂教學(xué)中要求教師充分挖掘各學(xué)科的德育資源,創(chuàng)造性地使用教材,落實(shí)德育目標(biāo),對學(xué)生進(jìn)行德育滲透和心理教育。如:利用《品德與社會》、《品德和生活》課程對學(xué)生進(jìn)行真善美的教育,幫助學(xué)生樹立積極向上的人生觀、價值觀和世界觀;利用語數(shù)英等學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)、思想品質(zhì)等;利用藝體類課程對學(xué)生進(jìn)行意志品質(zhì)和審美教育;利用科學(xué)、綜合課程等培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、深化主題教育,活動育人
xxxx根據(jù)德育規(guī)劃和學(xué)習(xí)實(shí)際,每期初制定好德育工作計劃,安排好德育工作,謀劃好德育活動主題,確定好活動內(nèi)容。既有學(xué)校傳統(tǒng)的活動,又有緊跟當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容,做到提前準(zhǔn)備,提前安排。如校傳統(tǒng)項(xiàng)目并形成特色的有:校園文化早餐、學(xué)校趣味運(yùn)動會、班級合唱隊(duì)、游泳普訓(xùn)、我省首家“少年郵局”等。xxxx的每項(xiàng)活動的宗旨是面向全體學(xué)生,全員參與,不落下一個人。像xxxx的趣味運(yùn)動會,一年級到六年級學(xué)生沒有一個旁觀的,沒用一個做服務(wù)的,每個項(xiàng)目都是全班一起參加。他們不放過每個教育機(jī)會,不放過對每個學(xué)生的教育機(jī)會?;顒泳o貼學(xué)生的`生活、思想情感等實(shí)際,開闊了學(xué)生視野,彰顯了學(xué)生個性,啟迪了學(xué)生心智,陶冶了學(xué)生性情,完善了學(xué)生人格,升華了學(xué)生靈魂。
5、家校社區(qū)聯(lián)動,充分挖掘教育資源
為最大限度地發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會的教育合力,xxxx把德育的視線移到了家庭和社會,充分發(fā)揮一切積極因素,去引導(dǎo)和教育學(xué)生。他們專門成立了家長學(xué)校和家長委員會,幫助家長學(xué)習(xí)新的教育理念,改進(jìn)教育方法和教育手段。定期召開家長委員座談會、家長會,實(shí)施家?;?,共同改善教育環(huán)境。在學(xué)校大型活動中,請家長做志愿者,與孩子一起互動,加深了解與溝通。學(xué)校加強(qiáng)與公安分局、馬山派出所的聯(lián)系,聘請他們擔(dān)任學(xué)校法制副校長。他們還與駐宜空軍部隊(duì)建立了警校共建關(guān)系,聘請部隊(duì)官兵不定期的對學(xué)生軍訓(xùn)。
6、加強(qiáng)德育工作研究,把各項(xiàng)德育工作做到底
學(xué)校德育是一個動態(tài)生成的過程,也是一個反復(fù)、反彈變化的過程。xxxx充分認(rèn)識到德育工作的艱巨性、復(fù)雜性,因而加強(qiáng)了德育工作的管理與研究。定期召開德育工作小組會議,每月班主任工作會議。尤其是每年一次的德育工作年會,在xxxx已連續(xù)舉行了十四屆。年會必須全體教職工參與。主要對一年的德育工作進(jìn)行總結(jié),對各自的德育工作進(jìn)行交流,對突出問題進(jìn)行研討,對優(yōu)秀班級的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹,對優(yōu)秀班級和個人進(jìn)行表彰。這是對學(xué)校德育工作的深入和升華,使得學(xué)校德育工作目標(biāo)更明確,思路更清晰,方法更有效,效果更明顯。
四、德育工作反思
通過xxxx德育工作調(diào)研,我認(rèn)為做好德育工作需要做到以下幾點(diǎn):
1、德育工作要有系統(tǒng)性。德育工作不管從組織到內(nèi)容,從形式到方法都要有系統(tǒng)性。任何零敲碎打或走過場都不會有一絲效果。
2、德育工作要形成合力。德育工作要求全校上下,要求家庭、學(xué)校、社會形成合力。任何一個環(huán)節(jié)軟弱或不作為都將使學(xué)生德育工作出現(xiàn)危機(jī)和倒退。
3、德育工作要真正落實(shí)到行動上。教育是做的哲學(xué),成功是細(xì)節(jié)的積累,尤其是德育工作。單純的說教和灌輸是起不到作用的,關(guān)鍵是德育踐行。良好的品行要通過行動為載體,要真正變成自身潛意識中自覺的行動,變成第一意識的東西。
造成民辦學(xué)校德育工作開展?fàn)顩r不盡人意的原因是多方面的,涉及到家庭、學(xué)校、社會等方方面面。這些原因有的是學(xué)校的共性,有的是民辦學(xué)校所特有的,從民辦學(xué)?!懊褶k”的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,主要有以下幾個方面:
一、家庭原因
目前我區(qū)的民辦學(xué)校主要有兩類,一類是全住宿、高收費(fèi)的貴族式學(xué)校。這類學(xué)生的家庭富裕,家長以私營企業(yè)主居多。他們一方面忙于生意上的事情,沒有多少時間來了解孩子的思想狀況,也不可能深入地做好孩子的德育工作;另一方面也認(rèn)為向?qū)W校交了遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于公辦學(xué)校的費(fèi)用,學(xué)校應(yīng)該把所有的教育工作都承擔(dān)起來,作為家長不用再費(fèi)什么心思了。當(dāng)然,這種家庭往往對孩子比較溺愛,什么事都隨著小孩的心意,在思想道德教育方面不夠重視。
另一種是收費(fèi)較低、辦學(xué)環(huán)境相對差的外來工子弟學(xué)校,是我區(qū)民辦學(xué)校的主體。這些學(xué)校的學(xué)生家庭具有以下幾個特點(diǎn):
一是絕大多數(shù)來自外來農(nóng)民工家庭。從收回的100份家長問卷來看,私企工人子女占了30%,外來個體戶子女占了32%;
二是家庭經(jīng)濟(jì)條件普遍低于廣州市平均水平,家庭生活壓力大,家長工作時間過長,主要精力放在賺錢養(yǎng)家糊口。在對家長的問卷調(diào)查中,家庭收入在1000元以下的占了24%,1000—1500元的占27%;交不起或緩交學(xué)費(fèi)、需要學(xué)校照顧的、個別甚至輟學(xué)的約占20%左右;
三是家長所受的教育程度比較低。
在收回的100份對家長的問卷中,學(xué)歷在中專及以下的占了59%;
四是違反計劃生育,超生較普遍;五是單親家庭較多;六是流動性大。在調(diào)查過程中,學(xué)校也普遍反映,開展德育工作經(jīng)常得不到家庭的理解和支持,與家長溝通難度較大,大部分家長要么沒有時間和精力,要么只注重子女的考試成績和安全,用他們的話說:知道重要,但還沒有心思管到這些。民辦學(xué)校生源的特殊性,決定了民辦學(xué)校開展德育工作的艱巨性和復(fù)雜性,也決定了加強(qiáng)和改進(jìn)民辦學(xué)校的思想道德教育是一項(xiàng)長期存在的重要戰(zhàn)略任務(wù)。
二、學(xué)校原因
1、部分民辦學(xué)校辦學(xué)人對德育工作仍不夠重視
民辦學(xué)校是市場經(jīng)濟(jì)向教育領(lǐng)域滲透發(fā)展的產(chǎn)物,市場經(jīng)濟(jì)追求利潤的本性在這里依然發(fā)揮著作用。民辦學(xué)校除了承擔(dān)一般學(xué)校教書育人的使命外,還有著盈利的目的,許多民辦學(xué)校的辦學(xué)人既要管理學(xué)校,也要經(jīng)營學(xué)校。由于利益的驅(qū)動,許多學(xué)校更傾向于把有限的資金投入在學(xué)校門面的裝修、硬件的改善和智育活動方面,以此招攬生源,而不愿把資金投入到組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動等德育活動上。因此,學(xué)校的德育工作經(jīng)費(fèi)相當(dāng)缺乏,有的學(xué)校甚至沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),直接影響到德育工作的開展。進(jìn)一步引導(dǎo)和提高辦學(xué)人加強(qiáng)學(xué)校德育工作的社會責(zé)任感,把德育工作作為辦學(xué)人和學(xué)校的第一把手工程,是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)整體水平仍不夠高
教師是提高學(xué)校教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在學(xué)校德育工作中,教師的作用十分重要。目前,我區(qū)民辦教師隊(duì)伍還存在一些突出問題:一是學(xué)歷層次還不夠高。在2035名專職教師中,本科以上學(xué)歷的只有435人,僅占21%;大專學(xué)歷的.有1094人,占54%;中專及以下的有506人,占25%,民辦學(xué)校教師整體素質(zhì)仍然偏低。二是對教育事業(yè)的忠誠度還不夠高。在205份對民辦學(xué)校老師的問卷調(diào)查中,收入在1200元/月以下的占55.9%,他們大部分來自內(nèi)地或廣東偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校,跟學(xué)生家長一樣,也是打工者,學(xué)生家庭存在的問題對他們來說同樣存在,并且流動性大,每學(xué)期大約有20%的流動率,相當(dāng)部分并不能完全安心工作。此外,部分學(xué)生和家長不尊重老師,如有學(xué)生對教師不滿時甚至威脅說:“我要我爸爸炒你魷魚!”,教師威信難以樹立。在這種狀況下,民辦學(xué)校老師很難把精力完全投入到教書育人當(dāng)中,因此,對事業(yè)忠誠度不高、愛崗敬業(yè)精神缺乏也就不足為奇,這也制約了他們認(rèn)真研究探索開展德育教育的思路、方法,提高工作水平。
三、社會原因
1、教育行政部門的指導(dǎo)與管理相對薄弱
在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的積極扶持和鼓勵下,xx區(qū)民辦教育近10年發(fā)展很快,區(qū)教育局也為加快民辦教育發(fā)展做了大量工作。但由于種種原因,相對于公辦學(xué)校,政府有關(guān)部門對民辦學(xué)校的指導(dǎo)與管理還比較薄弱。我們了解到,由于辦學(xué)體制的原因,在民辦學(xué)校的管理和指導(dǎo)上,教育行政部門現(xiàn)在還很難形成有效的機(jī)制,經(jīng)常感到力不從心。有關(guān)部門對民辦學(xué)校的安全工作經(jīng)常會有檢查和指導(dǎo),但對學(xué)校的德育狀況、教育教學(xué)工作采取的檢查和指導(dǎo)較少,對辦學(xué)人、校長、教師的管理也同樣相對薄弱。
2、部分民辦學(xué)校周邊環(huán)境較差
由于市中心的公辦學(xué)校較多,且租金較高,所以絕大多數(shù)民辦學(xué)校都選擇在城鄉(xiāng)結(jié)合部辦學(xué)。這些地方有大量的網(wǎng)吧、發(fā)廊,人員復(fù)雜,搶劫、勒索、斗毆時有發(fā)生,社會治安較差。周邊的網(wǎng)吧主要招攬附近的中小學(xué)生,有些發(fā)廊存在不合法活動,甚至可以看到吸毒分子公開吸毒。附近民宅麻將聲不絕于耳,公開兜售淫穢、色情、兇殺、暴力出版物等現(xiàn)象時??梢姟_@樣的居住環(huán)境,使學(xué)生及家庭極容易接觸社會陰暗面和消極的生活方式,受到不良影響,對學(xué)生的成長極其有害。調(diào)查中我們所走訪的學(xué)校,幾乎每所學(xué)校周邊都有網(wǎng)吧,這些網(wǎng)吧千方百計吸引中小學(xué)生,使不少學(xué)生沉溺于此,不能自拔。
一、調(diào)研目的
隨著社會的發(fā)展,人類的進(jìn)步,尤其是當(dāng)今世界多極化、思想多元化、信息開放化的今天,學(xué)校德育也面臨著較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)校德育直接關(guān)系到培養(yǎng)人的方向和質(zhì)量,也越來越被社會關(guān)注和重視。國家先后出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《小學(xué)德育綱要》等文件來指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)校德育工作。但在學(xué)校實(shí)際德育工作中仍存在許多問題:德育方法簡單,德育形式單一,德育內(nèi)容不明,只重說教,滲透性不夠,不能形成德育合力等,使得學(xué)校德育軟弱無力,效果不明顯。在石化二小掛職,有幸零距離接觸了石化二小,對石化二小的德育工作做了深入調(diào)研,覺得石化二小的德育工作特色鮮明、效果明顯。
二、德育工作主要成效
石化二小在德育工作中緊緊抓住“以人為本,以德為先”的宗旨,深入進(jìn)行德育工作管理、實(shí)踐、研討、總結(jié)和提高。德育工作成效明顯,主要表現(xiàn)在:教師愛崗敬業(yè),學(xué)生樂學(xué)進(jìn)取,上下同心,人人愛校,校愛人人。遵紀(jì)愛校已成為他們的自覺行動和良好習(xí)慣。石化二小人“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,任何時間里學(xué)校校長在與不在一個樣,有制度與沒制度一個樣,2000多人的學(xué)校秩序井然。
三、石化二小德育工作具體做法
1、“人人育德,德育人人”
德育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有孤立的德育,德育要滲透在學(xué)校工作的方方面面,要人人育德,才能做到德育人人。石化二小成立以校長為首的德育管理體系,由校部、黨支部、教導(dǎo)處、大隊(duì)部、工會等共同組成德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)德育工作的規(guī)劃。黨支部、大隊(duì)部是德育工作的職能部門,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施德育工作計劃,年級組和班級及各部門是執(zhí)行層,具體負(fù)責(zé)各自的德育工作實(shí)施。德育工作貫穿于教育教學(xué)、管理和服務(wù)的每個環(huán)節(jié)。學(xué)校的每個工作崗位都有明確的職責(zé)要求和考核細(xì)則。每個教職工都是德育工作者,人人都有德育工作崗位。如清潔工除了及時清掃校園,還負(fù)責(zé)花壇的護(hù)理和學(xué)校盆花的養(yǎng)護(hù),保證學(xué)校四季常青,四時花開,美化校園。真正實(shí)現(xiàn)管理育人,教學(xué)育人,服務(wù)育人。
2、細(xì)化管理,抓良好習(xí)慣的養(yǎng)成
學(xué)生是德育過程的主體。外因要通過內(nèi)因才起到作用。任何一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成都需要做長期的、細(xì)致的工作。從小事做起,在細(xì)節(jié)中育人,首先必須讓學(xué)生明辨是非、對錯。因而石化二小制定了《石化二小學(xué)生一日常規(guī)》,把小學(xué)生日常行為規(guī)范更具體地分解到學(xué)生的每項(xiàng)日常生活中。針對性強(qiáng),要求具體,易于學(xué)生操作。還制定了《石化二小班級常規(guī)管理細(xì)則》以及《石化二小“文明班級”評選細(xì)則》等。為保證細(xì)則的執(zhí)行,實(shí)行了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班制,“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,“紅領(lǐng)巾禮儀崗”,“紅領(lǐng)巾廣播站”等監(jiān)督檢查機(jī)制。充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用,提高了學(xué)生自主管理能力,促使學(xué)生由他律向自律的轉(zhuǎn)變。
3、發(fā)揮課堂主渠道的作用,教學(xué)育人
學(xué)校無小事,事事皆育人。教師無小節(jié),處處是表率。為此,石化二小先后制定了《石化二小教師師德規(guī)范》、《石化二小教師職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則》、《教育教學(xué)行為八不準(zhǔn)》等制度,引導(dǎo)教師確立“學(xué)高為師,身正為范”,“人人都是德育工作者”的教育思想。與此同時,建立健全了教育教學(xué)管理制度,針對備課、上課、作業(yè)批改等教師日常教學(xué)行為建章立制,指導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的教學(xué)規(guī)范。在教學(xué)目標(biāo)的制定,教學(xué)方法的設(shè)計和課堂教學(xué)中要求教師充分挖掘各學(xué)科的德育資源,創(chuàng)造性地使用教材,落實(shí)德育目標(biāo),對學(xué)生進(jìn)行德育滲透和心理教育。如:利用《品德與社會》、《品德和生活》課程對學(xué)生進(jìn)行真善美的教育,幫助學(xué)生樹立積極向上的人生觀、價值觀和世界觀;利用語數(shù)英等學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)、思想品質(zhì)等;利用藝體類課程對學(xué)生進(jìn)行意志品質(zhì)和審美教育;利用科學(xué)、綜合課程等培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、深化主題教育,活動育人
石化二小根據(jù)德育規(guī)劃和學(xué)習(xí)實(shí)際,每期初制定好德育工作計劃,安排好德育工作,謀劃好德育活動主題,確定好活動內(nèi)容。既有學(xué)校傳統(tǒng)的活動,又有緊跟當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容,做到提前準(zhǔn)備,提前安排。如校傳統(tǒng)項(xiàng)目并形成特色的有:校園文化早餐、學(xué)校趣味運(yùn)動會、班級合唱隊(duì)、游泳普訓(xùn)、我省首家“少年郵局”等。石化二小的每項(xiàng)活動的宗旨是面向全體學(xué)生,全員參與,不落下一個人。像石化二小的趣味運(yùn)動會,一年級到六年級學(xué)生沒有一個旁觀的,沒用一個做服務(wù)的,每個項(xiàng)目都是全班一起參加。他們不放過每個教育機(jī)會,不放過對每個學(xué)生的教育機(jī)會?;顒泳o貼學(xué)生的`生活、思想情感等實(shí)際,開闊了學(xué)生視野,彰顯了學(xué)生個性,啟迪了學(xué)生心智,陶冶了學(xué)生性情,完善了學(xué)生人格,升華了學(xué)生靈魂。
5、家校社區(qū)聯(lián)動,充分挖掘教育資源
為最大限度地發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會的教育合力,石化二小把德育的視線移到了家庭和社會,充分發(fā)揮一切積極因素,去引導(dǎo)和教育學(xué)生。他們專門成立了家長學(xué)校和家長委員會,幫助家長學(xué)習(xí)新的教育理念,改進(jìn)教育方法和教育手段。定期召開家長委員座談會、家長會,實(shí)施家?;?,共同改善教育環(huán)境。在學(xué)校大型活動中,請家長做志愿者,與孩子一起互動,加深了解與溝通。學(xué)校加強(qiáng)與公安分局、馬山派出所的聯(lián)系,聘請他們擔(dān)任學(xué)校法制副校長。他們還與駐宜空軍部隊(duì)建立了警校共建關(guān)系,聘請部隊(duì)官兵不定期的對學(xué)生軍訓(xùn)。
6、加強(qiáng)德育工作研究,把各項(xiàng)德育工作做到底
學(xué)校德育是一個動態(tài)生成的過程,也是一個反復(fù)、反彈變化的過程。石化二小充分認(rèn)識到德育工作的艱巨性、復(fù)雜性,因而加強(qiáng)了德育工作的管理與研究。定期召開德育工作小組會議,每月班主任工作會議。尤其是每年一次的德育工作年會,在石化二小已連續(xù)舉行了十四屆。年會必須全體教職工參與。主要對一年的德育工作進(jìn)行總結(jié),對各自的德育工作進(jìn)行交流,對突出問題進(jìn)行研討,對優(yōu)秀班級的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹,對優(yōu)秀班級和個人進(jìn)行表彰。這是對學(xué)校德育工作的深入和升華,使得學(xué)校德育工作目標(biāo)更明確,思路更清晰,方法更有效,效果更明顯。
四、德育工作反思
通過石化二小德育工作調(diào)研,我認(rèn)為做好德育工作需要做到以下幾點(diǎn):
1、德育工作要有系統(tǒng)性。德育工作不管從組織到內(nèi)容,從形式到方法都要有系統(tǒng)性。任何零敲碎打或走過場都不會有一絲效果。
2、德育工作要形成合力。德育工作要求全校上下,要求家庭、學(xué)校、社會形成合力。任何一個環(huán)節(jié)軟弱或不作為都將使學(xué)生德育工作出現(xiàn)危機(jī)和倒退。
3、德育工作要真正落實(shí)到行動上。教育是做的哲學(xué),成功是細(xì)節(jié)的積累,尤其是德育工作。單純的說教和灌輸是起不到作用的,關(guān)鍵是德育踐行。良好的品行要通過行動為載體,要真正變成自身潛意識中自覺的行動,變成第一意識的東西。
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