實施（英文：implement），讀音shíshī，漢語詞語，指的是實際的行為、實踐，也指實際施行。以下是小編收集整理的政府購買服務(wù)自查報告(合集4篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【篇一】政府購買服務(wù)自查報告

一、基本情況

20-年，涇縣先后組織舉辦了一系列群眾體育賽事活動，積極承辦、參加省市級各類賽事活動，如參加“天和建筑”20-年省市縣三級聯(lián)賽，省第五屆全民健身運動會選拔賽暨第四屆宣城足協(xié)杯賽；參加20-省市縣乒乓球三級聯(lián)賽（宣城市選拔賽）；參加“工行杯”宣城市第37屆迎春長跑比賽暨“全國億萬學生陽光體育”冬季長跑啟動儀式；參加安徽省第五屆全民健身運動會選拔賽暨宣城市第五屆青少年輪滑錦標賽；參加宣城市首屆氣排球比賽等，舉辦三大品牌賽事、舉辦涇縣第二屆全民健身運動會、舉辦“慶元旦·迎新春”長跑比賽、涇縣廣場舞大賽、足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、男子籃球賽等。

以上各項賽事及活動參與人數(shù)多，涉及范圍廣，社會影響大。為了更好的滿足人民群眾的健身需求，涇縣采取政府購買服務(wù)方式開展了部分賽事活動，具體情況如下：

1.縣政府通過購買服務(wù)與斐動體育發(fā)展（上海）有限公司達成合作，舉辦了涇縣第二屆全民健身運動會，活動預算100萬元，政府出資70萬元，缺口資金從體彩公益金中支出；

2.縣政府通過購買服務(wù)與斐動體育發(fā)展（上海）有限公司達成合作，舉辦了20-中國?涇縣國際山地自行車公開賽，活動預算50萬元，政府出資50萬元；

3.縣教體局通過購買服務(wù)與安徽千璽體育文化發(fā)展有限公司達成合作，舉辦了涇縣第十六屆男子籃球賽暨安徽省籃球省市縣三級聯(lián)賽（涇縣選拔賽），活動預算8.5萬元，資金從體彩公益金中支出；

4.縣教體局通過購買服務(wù)與安徽千璽體育文化發(fā)展有限公司達成合作，舉辦了年涇縣第十二個“全民健身日”啟動儀式暨安徽省廣場舞省市縣三級聯(lián)賽（涇縣選拔賽），活動預算6萬元，資金從體彩公益金中支出；

5.縣教體局通過購買服務(wù)在全縣遴選了7家社會反映良好的體育健身企業(yè)或俱樂部發(fā)放體育健身消費券活動，活動預算8萬元，資金從體彩公益金中支出；

二、績效目標實現(xiàn)情況分析

（一）項目資金情況分析

項目資金到位情況分析

根據(jù)合同約定，涉及資金172.5萬元全部到位

項目資金執(zhí)行情況分析

根據(jù)合同約定，完成賽事任務(wù)后，提供賽事照片和視頻及其他材料，縣教體局根據(jù)合同對賽事公司提供的材料進行審核，合格后進行資金撥付。

項目資金管理情況分析

各項賽事資金嚴格按程序進行管理，中標單位有專人負責項目資金管理，健立建全了財務(wù)管理制度，資金做到?？顚Ｓ茫黜椯Y金落實到位，無挪用和截留現(xiàn)象。涇縣教體局按職責分工積極參與項目實施監(jiān)督，項目達到了預期豐富群眾體育生活的初衷。

（二）項目績效指標完成情況分析

產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量

根據(jù)中標單位及市民走訪，截止到評價基準日，該項目已全部完成達成預期指標。

（2）項目完成質(zhì)量

各項賽事約定任務(wù)圓滿完成。

效益指標完成情況分析

（1）社會效益

各項賽事工作中，已完成全部內(nèi)容。全部達成預期指標。

滿意度指標完成情況分析

通過走訪調(diào)查，各項賽事受到一致好評。

三、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

績效自評結(jié)果擬在縣政務(wù)網(wǎng)站公示公開，可作為項目申報、年度考核的依據(jù)。

四、績效自評的經(jīng)驗、問題和建議

通過本次績效目標自評工作對各項賽事管理環(huán)節(jié)進行認真梳理，還需建立完善項目管理辦法，切實提高項目管理水平，在促進項目管理工作、合理調(diào)整資源配置方面發(fā)揮積極作用。

【篇二】政府購買服務(wù)自查報告

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于開展20-年度州級部門整體支出和項目支出績效自評和財政評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20-〕1號）文件精神，紅河州機關(guān)事務(wù)局嚴格按照要求對20-年財政預算資金開展全面績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、基本情況

（一）項目概況

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20-年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔20-〕15號）文件，20-年下達我局年初預算安排的項目“州政府辦購買服務(wù)支出經(jīng)費項目”資金25.00萬元，該項目主要用于政府辦轉(zhuǎn)交的行政中心辦公大樓和各公共設(shè)施的衛(wèi)生保潔工作，為州級行政中心廣大干部職工提供舒適的工作環(huán)境。

（二）項目績效目標

履行管理、保障、服務(wù)職能，完成政府辦轉(zhuǎn)交的行政中心辦公大樓保潔工作，保證州政府辦公大樓各樓層公共走道、樓梯、扶手、護欄、公共玻璃、衛(wèi)生間、取水間、大廳地面、墻面、玻璃門、電梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生干凈、整潔，為州級行政中心廣大干部職工提供舒適的工作環(huán)境。

（三）項目組織管理情況

制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和范圍

通過對項目績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關(guān)事務(wù)局預算管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等

為規(guī)范預算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預算管理制度健全并有效執(zhí)行。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務(wù)，確保績效目標任務(wù)落到實處。

2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預算批復的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設(shè)計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）績效評價綜合結(jié)論

根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20-年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。

（二）績效目標實現(xiàn)情況

確保州政府辦公大樓保潔服務(wù)工作全面完成，提供整潔、干凈的辦公環(huán)境，使辦公區(qū)各類配套設(shè)施的高效、便捷功能得以充分發(fā)揮。

項目支出實施后，完成政府辦轉(zhuǎn)交的行政中心辦公大樓保潔工作，保證州政府辦公大樓各樓層公共走道、樓梯、扶手、護欄、公共玻璃、衛(wèi)生間、取水間、大廳地面、墻面、玻璃門、電梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生干凈、整潔，為州級行政中心廣大干部職工提供舒適的工作環(huán)境。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析

根據(jù)《中華人民共和國預算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的預算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。

（二）項目過程情況分析

對辦公大樓視野所及并且清潔工具能有效接觸的所有位置每天至少進行1次巡邏，每月抽查一次；物業(yè)服務(wù)部門每天早上和下午分別按時完成政府大樓區(qū)域內(nèi)的保潔工作；及時發(fā)放政府大樓保潔人員工資。

（三）項目產(chǎn)出情況分析

完成政府辦轉(zhuǎn)交的行政中心辦公大樓衛(wèi)生保潔工作，保證州政府辦公大樓公共設(shè)施的衛(wèi)生干凈、整潔，為廣大干部職工提供舒適的工作環(huán)境。

（四）項目效益情況分析

做好日常管理工作，確保辦公區(qū)域清潔、干凈、無塵、無屑，舒適、潔凈的辦公環(huán)境在社會群眾中影響廣泛，干部職工和群眾滿意度高。

五、主要經(jīng)驗及做法

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

六、存在的問題及原因分析

20-年，我局科學有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：

1.編制部門預算的不確定因素較多，績效指標設(shè)置難以全面涵蓋。由于預算編制績效目標時間與每年工作重點、改革任務(wù)變化大、編制時間有偏差，績效目標設(shè)置出現(xiàn)漏項、過時項，不能反映當年績效目標任務(wù)。今后，在項目實施過程中，需不斷改進和細化績效目標內(nèi)容及指標體系，根據(jù)工作重點作出相應調(diào)整，切實推動績效目標任務(wù)的順利完成。

2.編制的績效目標不具體，績效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標不清晰、可衡量性差。今后，需增強工作可預見性，編制績效目標時，將全年工作任務(wù)細化分解為具體的績效目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標，提升部門預算編制的前瞻性。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

【篇三】政府購買服務(wù)自查報告

自從實施教師績效工資以來，我校嚴格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》，每學期末都按照方案進行績效考核。具體情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，精心制訂實施方案

學校大力宣傳實施績效工資的重要意義，學校領(lǐng)導高度重視績效工資實施工作，成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導小組，多次召集行政班子和教代會成員召開績效工資實施會議，把握了正確的政策導向。

在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，教代會討論、通過，形成方案。在執(zhí)行方案中嚴格按照“劍教科（20xx）27號—劍河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學校教師績效工資實施辦法（試行）的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎勵性績效工資的基礎(chǔ)，沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，沒有存在不納入獎勵性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎勵性績效工資情況。

二、實施績效工資對學校教師工作的促進作用

可以肯定的是，實施績效工資與績效考核對教師工作積極性的.有一定的調(diào)動作用。根據(jù)我校教師績效考核的規(guī)定，教師績效考核的內(nèi)容主要是完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績，包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績?？冃ЧべY制打破了舊的分配模式，教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機感，進修學習和教學工作產(chǎn)生了動力，大大提高了承擔教學課時、班主任工作等的自主性，合理的競爭機會和公平的競爭條件，增強了教師參加管理、主動承擔教學任務(wù)以及進行教學改革的意識。

三、對績效工資改革的合理化建議

一是考核方案要科學。從目前的情況來看一個方面是對不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù)，從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學合理并且行之有效的績效工資考核體系，真正實行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。

二是考核辦法要更加合理，宣傳要更加到位?？己宿k法要充分體現(xiàn)公平，努力為老師們鋪路架橋，提供學習、展示的舞臺，讓我們的老師愛教育，會教育，善教育，樂教育。教師對績效工資政策還存在著誤解，有的教師認為就是拿我們自已的錢，來考核我們，很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠，誤認為職務(wù)津貼是從自己獎勵性績效工資中擠出來的，把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面，也有的教師認為績效工資就是單純的漲工資，也有的教師不了解到劍河縣的縣情，認為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對于這些，我想要加大對績效工資政策的宣傳，教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。

三是建議將一定比例的績效工資由學校作其它方式分配，這樣更利于學校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核，從而更能促進中層干部的工作積極性。

【篇四】政府購買服務(wù)自查報告

一、項目基本情況

為了進一步完善政府購買社會救助服務(wù)工作長效機制，穩(wěn)固政府購買社會救助服務(wù)成果，加強業(yè)務(wù)培訓，同時按規(guī)定數(shù)量配齊縣鄉(xiāng)村三級社會救助經(jīng)辦服務(wù)人員，切實增強社會救助服務(wù)有效供給。20-年度財政資金政府購買社會救助服務(wù)項目年度預算安排301.7萬元，全部用于保障政府購買社會救助服務(wù)人員工資及服務(wù)費。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準備

由縣民政局班子成員、辦公室、財務(wù)室等相關(guān)股室負責人參加20-年度政府購買社會救助服務(wù)專項資金項目績效評價工作會議討論，明確了績效評價工作的具體事項及各自責任和任務(wù)。

（二）組織實施

根據(jù)省、市、縣關(guān)于政府購買社會救助服務(wù)人員等相關(guān)文件要求，由局社會救助股牽頭，根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級政府工作人員需求及時向社會發(fā)布招聘公告，并按程序組織招錄、配齊。

（三）分析評價

通過相關(guān)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益等多種信息進行分析評價，撰寫縣民政局20-年度財政支出項目績效自評報告。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況

20-年度財政資金政府購買社會救助服務(wù)年度預算安排301.7萬元，實際到位資金301.7萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況

20-年應支付救助資金217.89萬元。實際支付救助資金217.89萬，全部用于政府購買社會救助服務(wù)人員工資支出。

3．項目資金管理情況

嚴格按財務(wù)管理規(guī)定及各項規(guī)章制度合理使用專項資金，根據(jù)專項資金項目標準及要求，由縣財政局根據(jù)資金預算情況安排專項資金預算支出，縣民政局按項目進度到財政局撥款。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況

（1）數(shù)量指標完成情況：全縣共購買社會救助服務(wù)人員145人，均服務(wù)于縣鄉(xiāng)村三級政府社會救助經(jīng)辦服務(wù)，得分15分。

（2）質(zhì)量指標完成情況：100%按工資待遇標準進行發(fā)放，業(yè)務(wù)熟練程度率達到95%以上，得15分。

（3）時效指標完成情況：按時發(fā)放服務(wù)人員工資，達到預期目標，得分10分。

2．效益指標完成情況

（1）社會效益指標完成情況：有效解決基層力量薄弱環(huán)節(jié)，對困難群眾及時給予救助，實現(xiàn)應保盡保、應救盡救、應扶盡扶，促進社會和諧穩(wěn)定，得分25分。

（2）可持續(xù)效益指標完成情況：有利于不斷完善社會購買救助服務(wù)者的保障制度，得分10分。

3．滿意度指標完成情況：社會購買救助服務(wù)者滿意度達到100%，得分20分。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

無。

五、績效自評結(jié)果

項目自評得分95分，自評結(jié)果為優(yōu)。

六、結(jié)果公開情況和應用打算

民政局對自評結(jié)果在政府網(wǎng)站進行公開，并利用項目自評結(jié)果促進項目管理及資金管理。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

通過績效評價，了解專項經(jīng)費使用情況，總結(jié)項目資金管理的經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高民政各項專項資金的使用效益，健全和完善項目支出和資金使用，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應采取的措施等。

八、其他需說明的問題

無。