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    財務(wù)處長一崗雙責(zé)述職報告【三篇】

    述職報告 |

    時間:

    2023-01-10

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    【0dsyong.com--述職報告】

    述職報告:陳述任職情況的報告述職報告:2015年百花文藝出版社出版的圖書以下是小編整理的財務(wù)處長一崗雙責(zé)述職報告【三篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務(wù)處長一崗雙責(zé)述職報告1

      首先我代表計財處的所有員工向大家對財務(wù)工作的支持表示真誠的感謝。說實在的,盡管我對財務(wù)處的工作要求很嚴,財務(wù)處的員工也在盡心悉力的工作,但由于學(xué)校目前處于建設(shè)期,資金壓力很大,所以,在許多方面沒有給大家解決好,我很抱歉。到財務(wù)處三年了,我一直在努力工作著,希望通過自己的努力能使學(xué)校的狀況有所改變,希望能對學(xué)校一些資金流失進行封堵,希望能為領(lǐng)導(dǎo)們的決策提供更為科學(xué)的依據(jù),希望能為學(xué)校減少各種損失,希望能為學(xué)校爭取更多的資金。

      我因為一些新教師不能報銷相關(guān)費用而內(nèi)疚、自責(zé),因為工程隊的"保護"而失眠過,因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而哭過,因為財務(wù)處的一些違規(guī)而失態(tài)過,我努力了,我曾經(jīng)因為三十萬元,一周往財政廳跑四趟,一個人開著車,很辛苦,找財政廳的各個領(lǐng)導(dǎo),不厭其煩,我找發(fā)改委的副主任,找外資處的處長,笑對冷面,但由于有著理想,抱著想把學(xué)校弄好的目的,充滿著責(zé)任感和榮譽感,所以,無怨無悔,這幾年省市兩級政府支持的和銀行借貸幾千萬,沒有王建功書記的多次艱苦的和省市政府的溝通工作,沒有寧連旺和我的車輪般的求助與努力,幾竟無果。確實,我的工作存在許多欠缺,我的工作方式也受到了一些同志的批評,而努力的結(jié)果是不差強人意,在此,我再次向大家表示真誠的歉意。

      總體講來,在院黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,20XX年,我主要進行了以下幾項工作:

      1、從內(nèi)部講,建立健全了財務(wù)管理制度,加強了職工素質(zhì)教育,提高了工作績效。

      比如,針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款,造成的年終結(jié)余過多,我們嚴格按財務(wù)制度要求,以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應(yīng)付學(xué)生獎學(xué)金、應(yīng)繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題,我們進行了專題討論,使財務(wù)數(shù)據(jù)得精細化、實用化,滿足了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。

      2、積極進行了籌資工作

      除年初從陽泉市商業(yè)銀 行借貸20XX萬外,爭取市政府支持土地資金1450萬,工程建設(shè)資金1500萬,另外,從省財政爭取資金600余萬元,這些工作緩和了學(xué)校的內(nèi)外矛盾,給學(xué)校的各項工作提供了支持。直至12月份,我們兩周往財政廳跑了四趟,要回了三百萬。

      當然,需要給大家說明的是,北歐借貸項目歷經(jīng)二年多,由于受金融危機及國家宏觀政策的影響,20XX年北歐銀行停止了借貸業(yè)務(wù),但20XX年初,北歐銀行又恢復(fù)了此項業(yè)務(wù),所以,財務(wù)處的積極努力,加之,我們的財務(wù)狀況及發(fā)展情況,使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持,所以,在朋友、同學(xué)的幫助下,國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復(fù)同意我們借貸,這筆資金對于我們學(xué)校的債務(wù)重組,加快工程建設(shè),使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用,非常重要,但年利率2.5%的借貸所以不能進行,是因為我們內(nèi)部的原因。對此,我作解釋并表示遺憾,作為計財處處長,我的工作只能作到這個程度。請大家諒解!

      3、根據(jù)20XX年財務(wù)預(yù)算的原則,即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應(yīng)急。

      財務(wù)處堅決堅持先內(nèi)后外的資金使用原則,盡可能滿足學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的需要,到目前止,全部按時發(fā)放了20XX年的職工工資,保證了大家的吃飯錢,糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險,保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金,使我們的職工購房借貸,不再受公積金中心的責(zé)難,報銷了20XX年所有的職工進修學(xué)費,支持了教師的培訓(xùn)工作。

      如果大家和前些年進行比較的`話,我想,應(yīng)該認可財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作還是積極的,有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的,起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的,因為我們原來的醫(yī)療保險和住房公積金是欠得很多的,我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢,如果心中沒有大家,也不會頂著各種壓力,這么花這么多心思去做的。

      4、我們加強了和銀行的聯(lián)系

      和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議,采用了電子銀行、批量代扣的較為先進的學(xué)費繳納和獎學(xué)金發(fā)放方式,這項工作在宋紅校長的大力支持下,在招就處、學(xué)生資助中心的真誠配合下效果非常好,得到了教育廳的領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會,提高學(xué)校聲譽。

      5、在申本工作上、在防范甲流上,計財處識大體,知輕重,主動給領(lǐng)導(dǎo)提建議,積極安排資金。保障了這些工作的進行,保證了我校的發(fā)展與安全。

      6、通過艱苦的協(xié)商,理清和規(guī)整治了大量的學(xué)校債務(wù)。

      比如,對于以前對于學(xué)校不公平的合同,我進行了修正,對于以前的合同糾紛,我和律師們據(jù)理力爭,減少了大量的學(xué)校的損失,比如,天成公司的圖書館項目,要求學(xué)校支付違約金290萬元,我們通過艱苦工作,降低到40萬元,比如后勤代表學(xué)校向林州的一家公司買的桌椅,人家上訴,我們讓人家撤訴,并讓人家支付了訴訟費,比如上海的電梯款,也是人家勝訴,并且法院執(zhí)行廳執(zhí)行,我們也是通過努力工作,讓人家出了訴訟費。

      總體講來,20XX年是各項工作進展較快的一年,各項制度基本健全,內(nèi)部管理趨于完善,外部環(huán)境 有所改善,對外合作頗具成績。

      當然,我認為落實比承諾更重要,作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜,大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠,大家也不會因為道歉而感動,大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步,整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以,計財處要如實向大家匯聚報,不能講謊言,因為,謊言可以蒙蔽一時,但終將像地上的污垢,在陽光下積雪消融,丑惡面目將暴露無遺。

      而20XX年將是學(xué)校更為況困苦的一年,而20XX年單銀行還借貸就達3400萬元,而我們所有預(yù)算外收入才3100萬元,在新的一年中,如果我們所有的教師不能認識到學(xué)校的極為嚴重的債務(wù)危機,而積極推動學(xué)校民主決策的建設(shè),所有的領(lǐng)導(dǎo)不能身體力行,有所作為,所有的部門不能團結(jié)一致,共同奮斗,如果我們沒有很好全局觀念,系統(tǒng)考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問題,不進行積極的債務(wù)優(yōu)化措施,我們的未來將不可言喻。

      所以,讓我們團結(jié)起來,為保障自己的生存權(quán)、提高自己的生活水準,維護學(xué)校的正常運轉(zhuǎn),同舟共濟,杜絕不理性、不合法、不公正的行為,為保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧

    財務(wù)處長一崗雙責(zé)述職報告2

      通過認真聆聽了市行黨委組織學(xué)習(xí)的《準則》、《條例》、《十八屆五中全會公告》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任實施細則》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責(zé)任實施細則》等,收獲頗多,現(xiàn)借此機會,就基層行長如何履行好一崗雙責(zé),帶好隊伍,談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

      一、充分認識一崗雙責(zé)的重要性

      一崗雙責(zé)就是一個崗位、兩種責(zé)任。對于我們基層行長來說,就是既要承擔具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標任務(wù)的完成,又要承擔基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保隊伍廉潔高效,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責(zé)是我們的政治責(zé)任,不重視反腐倡廉建設(shè),不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,就是政治上的失職,業(yè)務(wù)發(fā)展再突出,也是不稱職的處長。

      二、加強學(xué)習(xí),提高一崗雙責(zé)的履職能力

      一方面自身要加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風(fēng)險的免疫力、抵抗力,為一崗雙責(zé)的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定,讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線,端正自己的職業(yè)道德思想,增強道德觀念,嚴守職業(yè)道德底線。

      三、以身作則,發(fā)揮帶頭作用

      要自律,作為一名四級財務(wù)處長,能干到該崗位來之不易,要好好珍惜,不要把該崗位當作撈錢的本錢,為一時的貪欲而毀了自己,要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上,不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工,盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。

      要知足,作為一名四級財務(wù)處長,個人的收入在全行屬于中等以上的,比上不足比下有余,知足者為樂,不要一味去攀比虛榮、奢華,欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重,人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華,這樣會為了一時貪欲而斷送前程,連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責(zé)任是孿生兄弟,有權(quán)必有責(zé)。

      要民主,作為名財務(wù)處長,你不是家長,要主動聽取班子其他成員的意見建議,建立每周一會的的溝通交流機制,做到處理問題相互協(xié)商,重大問題集體研究決定,這樣既促進了班子的團結(jié),又加強相互監(jiān)督,財務(wù)要公開、透明,定期向全行通報費用開支情況,讓員工放心。

      四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強警示教育

      一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的權(quán)威性,嚴格落實規(guī)章制度,確保制度落實到位。二是要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,落實好本人的責(zé)任,帶頭維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性。三是要組織全行員工反復(fù)學(xué)習(xí)一些違法違紀案例,了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失,以此警示自己和全行員工,要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。

      五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)愛員工

      履行好一崗雙責(zé)最終目的是打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)和諧的隊伍,保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù),業(yè)務(wù)發(fā)展了,職工收入才能得到保證,隊伍才會穩(wěn)定,通過案例的學(xué)習(xí),我們知道以學(xué)習(xí)名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī),作為一行之長,只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù),讓員工多拿績效,這才是正道。同時,要關(guān)愛員工,經(jīng)常與員工談心,了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡,員工家里有困難要及時幫助,員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了,一崗雙責(zé)工作才能落到實處。

      在其位,謀其事,盡其責(zé),廉其政,我將不辱使命,切實履行好一崗雙責(zé),帶好xx支行這支隊伍。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    財務(wù)處長一崗雙責(zé)述職報告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      20xx年本人認真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

      一、加強成本費用的管理

      結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理。

      1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

      2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

      二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

      全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

      三、切實加強資金管理

      嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

      堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

      四、加強和完善會業(yè)對賬制度

      對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

      五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

      對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

      加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

      六、工作中存在的不足

      (一)成本費用管控不力

      20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

      (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

      合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

      (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

      ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

      七、20xx年的工作計劃

      20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

      進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

      (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

      全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

      (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

      繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

      (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

      1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

      2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

      3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

      4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

      (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

      1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

      2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

      (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

      1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

      2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

      不妥之處,請批評指正!

      謝謝大家!

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