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    銷售新員工工作總結示例【3篇】

    【0dsyong.com--員工工作總結】

    珠寶營銷是一項高度專業(yè)化的工作,而珠寶銷售人員是一項艱苦而有意義的工作,這就要求珠寶銷售人員不斷學習和總結經驗,才能成為一名合格的珠寶銷售人員。以下是小編整理的銷售新員工工作總結示例【3篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【篇1】銷售新員工工作總結示例

    在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業(yè)務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

    今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

    雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20--年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F將銷售工作的內容和感受總結如下:

    1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    2、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況

    3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

    4、公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

    5、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

    6、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作:

    ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理,并輔助他們抓住定單;

    ②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

    合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成;

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20--年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

    (二)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

    (三)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

    (四)銷售報表的精確度,仔細審核;

    (五)借物還貨的及時處理;

    (六)努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

    最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

    1、新產品開發(fā)速度太慢。

    2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

    3、采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

    4、發(fā)貨及派車問題。

    5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

    【篇2】銷售新員工工作總結示例

    時刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個月結束了。做一份白酒銷售工作總結,國家對白酒消費稅的調整,在業(yè)界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

    一、個人的成長和不足

    做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展、管理方面都取得了很大的提升:

    1、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質增強了;

    2、心態(tài)的自我調整潛質增強了;

    3、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作潛質有待提升;

    4、對整體市場認識的高度有待提升;5。學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

    二、銷售業(yè)績回顧與分析

    這一個月的業(yè)績還是很不錯的:

    1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

    2、成功開發(fā)了四個新客戶;

    3、月度總現金回款10萬,超額完成公司規(guī)定的任務。

    對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點:

    1、我公司在山東已運作了整整三年,因此吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗;

    2、新客戶開放面,落實了4個新客戶,俗話說“選取比發(fā)奮重要”,經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量;

    3、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

    主要原因有:

    a、公司服務滯后,個性是發(fā)貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

    c、重點市場定位不明確不堅定。

    三、工作中的不足

    這個月我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

    對于滕州市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:1。沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;2。沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。

    對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們透過關聯的協(xié)調,經銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

    最后在白酒銷售工作總結中,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點推薦:1。注重品牌形象的塑造;2。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;3。加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

    【篇3】銷售新員工工作總結示例

    --月新客戶不多,老客戶購買量也減少。新客戶很少開發(fā),有的還處于了解階段。對于這種情況,以后要從不同渠道入手?,F在重要的是培養(yǎng)潛在客戶,讓他們對我們有更多的信心和認識,挖掘更深層次的客戶信息。

    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用入到工作中去。

    存在問題:

    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

    一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

    二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

    下月工作目標:

    接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括---,---還有---這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

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