會(huì)上,集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理xxx傳達(dá)了十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會(huì)議暨警示教育大會(huì)精神。下面是小編為大家整理的關(guān)于建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)【六篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇1

許昌市、縣機(jī)關(guān)事務(wù)局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照市委組織部提出的“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)的意見(jiàn)，明確把握工作原則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，深入實(shí)施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動(dòng)的始終，把著力解決突出問(wèn)題作為這次活動(dòng)的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動(dòng)的主要措施，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為這次活動(dòng)的中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。用了近一年多的時(shí)間，基本完成了各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、崔莊村基本情況

崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個(gè)行政村，下轄6個(gè)村民小組，全村共330戶，總?cè)丝?305人。村民富裕、民風(fēng)淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團(tuán)結(jié)，曾被市、縣評(píng)委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來(lái)已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。該群眾對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。

二、工作隊(duì)開(kāi)展工作情況

3月份，駐村工作組提前進(jìn)駐崔莊村，及時(shí)召集村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)及工作組全體成員，召開(kāi)了駐村工作組動(dòng)員部署會(huì)議，經(jīng)過(guò)走訪、排查制定出的工作臺(tái)，制定了《駐崔莊村工作組實(shí)施方案》，對(duì)駐村工作進(jìn)行了安排部署。截止目前，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。現(xiàn)將近一階段工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)了支部班子建設(shè)

（一）是狠抓了支部班子建設(shè)。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機(jī)制。嚴(yán)格照章辦事，全面推行政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，并在村部建立了公開(kāi)欄，定期公開(kāi)相關(guān)情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時(shí)，在村支兩委班子中，堅(jiān)持每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí)或支部生活會(huì)，每季度一次工作測(cè)評(píng)會(huì)，做到了互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強(qiáng)。

（二）是狠抓了支部陣地建設(shè)。主要是改造村支部活動(dòng)室、會(huì)議室，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)支持，增加投入近2萬(wàn)元，更新了辦公設(shè)備、會(huì)議桌椅以及村內(nèi)健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂(lè)提供了方便、舒適的環(huán)境。

2、宣傳先行，層層發(fā)動(dòng)。

群眾的支持是工作成敗與否的關(guān)鍵，針對(duì)部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)比校嚴(yán)重的小農(nóng)意識(shí)，對(duì)新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊(duì)在活動(dòng)伊始和各項(xiàng)工作開(kāi)展之初，在駐村工作隊(duì)的基礎(chǔ)上，由駐村工作隊(duì)和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開(kāi)廣播會(huì)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場(chǎng)宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施傳達(dá)到家家戶戶。

3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是抓農(nóng)民健身體育活動(dòng)中心建設(shè)。由于村上沒(méi)有供村民休閑、健身的活動(dòng)場(chǎng)所，農(nóng)民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對(duì)健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬(wàn)元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場(chǎng)地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標(biāo)語(yǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文體活動(dòng)中心于今年6月份全面竣工并投入使用。現(xiàn)平均每天有300多村民在該場(chǎng)所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。

二是修繕村內(nèi)排水溝，由于夏季多雨天氣，村內(nèi)排水不暢，一到下雨天村內(nèi)到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒(méi)有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊(duì)了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺(tái)賬。迄今，經(jīng)過(guò)多方努力，駐村工作對(duì)籌資3萬(wàn)余元，修建排水溝720米。

4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心解決困難群眾的疾苦作為工作重點(diǎn)，想方設(shè)法解決他們生產(chǎn)、生活中的困難問(wèn)題。對(duì)全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個(gè)殘疾人進(jìn)行了多次走訪慰問(wèn)，并對(duì)全村五保戶及殘疾人等弱勢(shì)群體爭(zhēng)取了農(nóng)村低保，實(shí)現(xiàn)了最低生活保障。

5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設(shè)。

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標(biāo)，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“十星級(jí)文明戶”、等文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極引導(dǎo)村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅(jiān)持依法治村，推進(jìn)民主管理。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)透明制度，對(duì)資金審批實(shí)行工作組長(zhǎng)與村支書(shū)“兩支筆”簽字，財(cái)務(wù)公示每年不少于四次，對(duì)資金的使用務(wù)必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，并通過(guò)改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎(chǔ)建設(shè)，使人居環(huán)境得到了逐步改善。

6、加強(qiáng)了自身建設(shè)

一是注重學(xué)習(xí)。駐村以后，我們始終堅(jiān)持以學(xué)為先，虛心向基層干部學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理農(nóng)村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗(yàn)；向人民群眾學(xué)習(xí)在勞動(dòng)中積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，使自己盡快成為行家里手。同時(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，努力提高自己的工作水平和工作質(zhì)量。

二是扎實(shí)工作。工作中堅(jiān)持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴(yán)格按照市委農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)。做到了工作爭(zhēng)主動(dòng)，遇事有商量，不推卸責(zé)任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認(rèn)真探討當(dāng)前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問(wèn)題、村民急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和個(gè)別村民家庭面臨的實(shí)際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進(jìn)了工作上新臺(tái)階。

三是嚴(yán)格要求。駐村工作中，我們始終堅(jiān)持艱苦樸素的作風(fēng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒(méi)有以任何名義在村里報(bào)銷過(guò)任何費(fèi)用，以自己的務(wù)實(shí)作風(fēng)和人格魅力贏得了全村干群的一致好評(píng)。

回顧一年來(lái)的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績(jī)，但這歸功于市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于相關(guān)部門(mén)單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、走出村級(jí)負(fù)債困境的舉措還不夠強(qiáng)。所有這些，都鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈影l(fā)奮努力，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，務(wù)實(shí)進(jìn)取，為促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作上新臺(tái)階而努力奮斗。

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇2

尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報(bào)如下。

一、建設(shè)實(shí)施情況

我區(qū)20xx年開(kāi)始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬(wàn)元，其中中央、省市補(bǔ)助6030萬(wàn)元，本級(jí)投入(含村民自籌、項(xiàng)目打捆、社會(huì)捐資和區(qū)財(cái)政補(bǔ)助)51278萬(wàn)元。我區(qū)通村公路的通達(dá)深度和通行能力大幅提高，基本實(shí)現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)公路實(shí)現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點(diǎn)：

(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設(shè)計(jì)使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設(shè)計(jì)和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設(shè)計(jì)的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強(qiáng)制設(shè)置1個(gè)錯(cuò)車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后，降低了養(yǎng)護(hù)維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。

(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實(shí)施農(nóng)村“通達(dá)工程”，側(cè)重于“通達(dá)”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目資金，打捆實(shí)施通村公路建設(shè)，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹(shù)村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂(lè)村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實(shí)現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。

(三)建設(shè)力度加大。20xx年，我區(qū)開(kāi)始大規(guī)模實(shí)施通村公路建設(shè)，組織發(fā)動(dòng)村民籌資還是一項(xiàng)十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過(guò)開(kāi)“壩壩會(huì)”，廣播、墻報(bào)、小冊(cè)子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序，通過(guò)村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對(duì)滯后。20xx年，區(qū)上專門(mén)召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)促進(jìn)，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路，通村達(dá)社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請(qǐng)報(bào)批立項(xiàng)達(dá)870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項(xiàng)目打捆支撐的才下達(dá)計(jì)劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實(shí)施220多公里。

(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會(huì)通過(guò)“一事一議”方式籌集為主，社會(huì)和個(gè)人捐資、項(xiàng)目打捆和上級(jí)政府補(bǔ)助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬(wàn)元/公里、油路14萬(wàn)元/公里、水泥路16萬(wàn)元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬(wàn)元/公里、條石路15萬(wàn)元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬(wàn)元/公里、4.5米寬的水泥路38萬(wàn)元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。近年來(lái)，我區(qū)本級(jí)財(cái)政投入通村公路的補(bǔ)助共31758萬(wàn)元，其中，20xx年333公里應(yīng)投入4662萬(wàn)元，20xx年103公里應(yīng)投入1545萬(wàn)元，20xx年88公里應(yīng)投入1584萬(wàn)元，20xx年78公里應(yīng)投入1404萬(wàn)元，20xx年126公里應(yīng)投入2268萬(wàn)元，20xx年290公里應(yīng)投入9570萬(wàn)元，20xx年325公里應(yīng)投入10725萬(wàn)元。

二、建設(shè)管理情況

(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(川府發(fā)[20xx]20號(hào))等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺(tái)了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見(jiàn)》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號(hào))，20xx年出臺(tái)了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號(hào))，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任、管理程序、資金來(lái)源等問(wèn)題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號(hào)明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運(yùn)站、水運(yùn)碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實(shí)施，區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)和考核驗(yàn)收”。

(二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序?yàn)榻ㄔO(shè)資金籌集管理、申報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)、考核驗(yàn)收。村委會(huì)作為建設(shè)業(yè)主主要負(fù)責(zé)以下工作：一是組織發(fā)動(dòng)村民通過(guò)“一事一議”籌集建設(shè)資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法，完善“兩表一申請(qǐng)”，報(bào)區(qū)交通運(yùn)輸局審核立項(xiàng)下達(dá)計(jì)劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標(biāo)或村民代表會(huì)議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗(yàn)收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會(huì)加強(qiáng)對(duì)工程的管理;二是通過(guò)項(xiàng)目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)以下工作：一是立項(xiàng)，根據(jù)村委會(huì)的申請(qǐng)，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項(xiàng)下達(dá)建設(shè)計(jì)劃;二是免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡(jiǎn)易小冊(cè)子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會(huì)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)，分別對(duì)路基、路面基層和面層進(jìn)行檢測(cè)，每道工序必須達(dá)到設(shè)計(jì)和滿足規(guī)范要求后，施工才能進(jìn)入下一工序，達(dá)不到要求的下達(dá)整改通知，再次檢測(cè)后合格后方可進(jìn)入下一步工序;五是竣工驗(yàn)收，首先質(zhì)量檢測(cè)資料顯示每道工序檢測(cè)均合格，其次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量無(wú)缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無(wú)質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)進(jìn)行管養(yǎng);六是補(bǔ)助款撥付，項(xiàng)目完工當(dāng)年開(kāi)始按“四三三”撥款進(jìn)度提交區(qū)財(cái)政撥付項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，建設(shè)里程增加，再加上省市補(bǔ)助基本不再有計(jì)劃，區(qū)本級(jí)投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補(bǔ)計(jì)劃的油路省上補(bǔ)助10萬(wàn)元/公里，市上補(bǔ)助3萬(wàn)元公里，20xx年后，省上將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬(wàn)元/公里，但省上只對(duì)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會(huì)或村民聚居點(diǎn)的道路認(rèn)定為村道，我區(qū)在國(guó)家村道數(shù)據(jù)入庫(kù)時(shí)，全區(qū)大部分的村委會(huì)或村民聚居點(diǎn)相對(duì)干線公路較近，在國(guó)家村道數(shù)據(jù)庫(kù)中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補(bǔ)助計(jì)劃在20xx年只有25公里，以后基本無(wú)法爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)省上的“籠子”得到計(jì)劃補(bǔ)助，再加上市上從20xx年起沒(méi)有明確的計(jì)劃補(bǔ)助政策，此后的上級(jí)補(bǔ)助全部由區(qū)本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價(jià)約60-70萬(wàn)元/公里。區(qū)上補(bǔ)助28萬(wàn)元/公里或38萬(wàn)元/公里，如果沒(méi)有土地整理等其他項(xiàng)目資金的支撐，不足部分均要通過(guò)村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)人口少、過(guò)境里程長(zhǎng)、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。

(三)重建輕養(yǎng)問(wèn)題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年?duì)€、處處修路處處爛”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級(jí)道路，根本無(wú)法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，再加上廣大群眾對(duì)村道建設(shè)管護(hù)體制的不了解，嚴(yán)重?fù)p害區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和交通運(yùn)輸部門(mén)的社會(huì)形象。主要原因有以下三個(gè)方面：一是責(zé)任主體意識(shí)不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動(dòng)村民養(yǎng)路護(hù)路工作中的主動(dòng)性、積極性與在修路時(shí)相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)責(zé)任主體意識(shí)不明、不強(qiáng)，管養(yǎng)人員不落實(shí)，經(jīng)費(fèi)不到位，措施不力，養(yǎng)護(hù)率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見(jiàn)，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護(hù)工作未按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達(dá)工程由于考慮村民的經(jīng)濟(jì)承受能力，路面等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計(jì)，縮短了這部分村道的使用壽命。

四、下步工作打算

(一)調(diào)整建設(shè)方向，提高新改建通村公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級(jí)為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號(hào)已將246.879公里升級(jí)為鄉(xiāng)道)，既有利于爭(zhēng)取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項(xiàng)目打捆支撐的通村公路。

(二)調(diào)整區(qū)本級(jí)財(cái)政對(duì)通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達(dá)到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設(shè)里程，大幅提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)進(jìn)一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實(shí)將管養(yǎng)落到實(shí)處。一是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會(huì)在村道建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作中的責(zé)任主體意識(shí)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。二是區(qū)交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)村道養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評(píng)估、考核，嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。

謝謝。

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇3

我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點(diǎn)，著力營(yíng)造“積小安為大安”的良好社會(huì)氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍(lán)港”，取得良好社會(huì)成效。

今年以來(lái)，藍(lán)港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍(lán)港”當(dāng)做全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的中心任務(wù)，從維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進(jìn)“平安工程”建設(shè)。

一是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究制。

做到鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人掛帥，把工作任務(wù)分解落實(shí)到崗到人，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二是廣泛宣傳，平安理念深入人心。

我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，營(yíng)造和諧安寧的社會(huì)氛圍，使平安建設(shè)深入人心。今年來(lái)，我鎮(zhèn)共粘貼標(biāo)語(yǔ)3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無(wú)安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場(chǎng)次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場(chǎng)次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場(chǎng)所。有計(jì)劃、有步驟樹(shù)立創(chuàng)建“平安細(xì)胞工程”電信。

三是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，建立治安防控機(jī)制。

建立健全防控網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)各村設(shè)置抱緊點(diǎn)20個(gè)。不斷加強(qiáng)巡邏設(shè)伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負(fù)責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點(diǎn)，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強(qiáng)出租屋管理，對(duì)出租屋及外來(lái)人口信息進(jìn)行登記造冊(cè)，與出租人簽訂治安責(zé)任書(shū)；努力加強(qiáng)指導(dǎo)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍(lán)港”的主動(dòng)性、積極性，提升群防群治層次和水平。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場(chǎng)所逐個(gè)建檔，做到“底數(shù)清、情況明”與各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人簽訂治安、火災(zāi)責(zé)任書(shū)，并定期對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)清除治安隱患和火災(zāi)隱患。

四是妥善處理群眾信訪工作。

對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)來(lái)的信件或群眾的來(lái)信，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門(mén)人員逐一予以認(rèn)真調(diào)處；建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到“件件有回音、事事有落實(shí)”。及時(shí)掌握各村群眾動(dòng)態(tài)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)配備了村級(jí)信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇4

發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極參與生態(tài)文明村建設(shè)，是建設(shè)部門(mén)義不容辭的責(zé)任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的效果。

一、找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任

實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村決策的具體實(shí)踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農(nóng)村的事，也是文明委成員單位和相關(guān)部門(mén)共同的責(zé)任，我們建設(shè)部門(mén)更是責(zé)無(wú)旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。從總體上來(lái)說(shuō)，農(nóng)村的規(guī)劃、建設(shè)、管理滯后，基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見(jiàn)新房不見(jiàn)新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國(guó)家一系列促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)政策措施的落實(shí)，農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng)，農(nóng)民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時(shí)，他們迫切需要政策引導(dǎo)、資金支持和技術(shù)服務(wù)等，建設(shè)部門(mén)對(duì)此承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。

二、突出重點(diǎn)，抓好試點(diǎn)

我市現(xiàn)有自然村1。3萬(wàn)個(gè)，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、生活習(xí)俗等情況千差萬(wàn)別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個(gè)地區(qū)也有較大差別。我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好試點(diǎn)。去年5月，我局與省建設(shè)廳、市規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)到德慶縣調(diào)研，經(jīng)共同勘察，研究分析，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，確定了由省、市、縣三級(jí)建設(shè)（規(guī)劃）部門(mén)共同辦點(diǎn)，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設(shè)試點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作，將我局掛鉤幫扶的`懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設(shè)成生態(tài)文明示范村。

一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和市政府陳端副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市、縣建設(shè)、規(guī)劃部門(mén)，和當(dāng)?shù)攸h委、政府、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起，就武壟村的建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設(shè)原則。可操作，就是抓住村的特點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，重視可實(shí)施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設(shè)完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設(shè)樹(shù)立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽(tīng)、有得學(xué)、學(xué)得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)無(wú)污染生產(chǎn)，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設(shè)原則，由省、市兩級(jí)規(guī)劃院組成規(guī)劃設(shè)計(jì)小組，編制出武壟村的建設(shè)規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長(zhǎng)期指導(dǎo)，凸現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；建設(shè)實(shí)施規(guī)劃著眼于近期建設(shè)，立足現(xiàn)實(shí)。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農(nóng)民生產(chǎn)生活最密切的、農(nóng)民最關(guān)心的方面著眼，實(shí)現(xiàn)“五改五有”。

二是落實(shí)規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時(shí)做好指導(dǎo)工作。在武壟村，我局著重抓好啟動(dòng)階段的建設(shè)，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場(chǎng)三小四化”等基礎(chǔ)設(shè)施、符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的沼氣池、生態(tài)溝和文化設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)，為務(wù)求實(shí)效、營(yíng)造亮點(diǎn)，按照“點(diǎn)面結(jié)合”的方法，抓好村口（點(diǎn)）的整治、全村環(huán)境、部份公共設(shè)施（面）的改善。而懷集油榨村則重點(diǎn)做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個(gè)村莊的村容村貌已煥然一新。

三是盡力扶持，扎實(shí)推進(jìn)。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的村莊，集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，生態(tài)文明村建設(shè)所需的資金緊缺。為此，我局想方設(shè)法，爭(zhēng)取省建設(shè)廳撥款并會(huì)同市、縣規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)，多方籌措資金60萬(wàn)元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設(shè)施的建設(shè)。撥出15萬(wàn)元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設(shè)文化廣場(chǎng)、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應(yīng)用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個(gè)村也積極盤(pán)活集體資產(chǎn)，想方設(shè)法發(fā)動(dòng)社會(huì)各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。

三、掛鉤共建，成效明顯

通過(guò)創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來(lái)水，改廁入戶137戶，鋪設(shè)村道5300平方米，建設(shè)硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個(gè)。村里東西兩邊建有8個(gè)沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場(chǎng)景觀建設(shè)、文化廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、人民會(huì)堂改造等，村中有獨(dú)特風(fēng)貌的古建筑、古跡也得到了保護(hù)。該村于20xx年底被評(píng)為廣東省衛(wèi)生村。省建設(shè)廳將在今年上半年，在德慶縣召開(kāi)全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預(yù)制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個(gè)約有600平方米的文化廣場(chǎng)和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場(chǎng)上建造了一個(gè)8×6米的舞臺(tái)，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂(lè)園、籃球場(chǎng)和健身場(chǎng)建設(shè)，建造乒乓球臺(tái)二個(gè)，種植各種樹(shù)木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時(shí)利用一塊荒地，在村旁開(kāi)辟了一個(gè)休閑小公園。村民的生產(chǎn)生活環(huán)境有了明顯改善，生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，需要社會(huì)各階層的參與。我們建設(shè)部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關(guān)于實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的意見(jiàn)》和這次會(huì)議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關(guān)心農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)，為推進(jìn)我市的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇5

尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo)：

按照《帶嶺供電局2010年“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的要求，現(xiàn)帶嶺供電局行風(fēng)工作建設(shè)情況匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況

帶嶺供電局現(xiàn)有正式職工15名，合同制職工19名。2008年供電量1272萬(wàn)千瓦時(shí)，10KV配電線路3條，線路長(zhǎng)度31.286千米，配電變壓器44臺(tái)，設(shè)備容量1.9萬(wàn)千伏安，營(yíng)業(yè)戶數(shù)4155戶。

多年來(lái)，我局在綏局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷幫助下，更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，以深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”為宗旨，以創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)為載體，以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持追求真誠(chéng)、規(guī)范、品牌、一流的服務(wù)方針，通過(guò)行風(fēng)建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象，加建設(shè)快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“三型二化一強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、改善人民生活服好務(wù)。

二、行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況

今年，我局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，堅(jiān)持以服務(wù)建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。以思想建設(shè)為先導(dǎo)，努力把行風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)化成為全局職工的自覺(jué)行為該局黨組成員堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，全力推進(jìn)“糾風(fēng)護(hù)民工程”，為促進(jìn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定政策措施的順利實(shí)施，把行評(píng)工作與其他業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊(duì)伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)。行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的認(rèn)可。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題，均提交職工代表大會(huì)討論。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”

既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機(jī)制。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。三是建立健全干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

做為企業(yè)的主人，員工唯有愛(ài)崗敬業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點(diǎn)抓了如下工作：一是開(kāi)展職工“培訓(xùn)年”活動(dòng)。年初局黨委確定2010年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高職業(yè)技能。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)職業(yè)道德教育，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠(chéng)信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。”，來(lái)規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，對(duì)全局干部黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫(xiě)黨性分析材料。三是啟動(dòng)示范工程，發(fā)揮典型引路作用。召開(kāi)“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會(huì)”，由經(jīng)過(guò)自身努力，獲得顯著工作成績(jī)的職工講述自已的成才歷程，并號(hào)召全員向他們學(xué)習(xí)。

二、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，亦包括經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要保障，會(huì)使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此，我局結(jié)合實(shí)際工作情況，突出工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理，出臺(tái)全新管理機(jī)制。

1、營(yíng)銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，向社會(huì)公布供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，發(fā)布公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措；積極組織電力客戶制訂錯(cuò)峰、避峰方案，加強(qiáng)營(yíng)銷質(zhì)量管理；規(guī)范用電報(bào)裝工作流程，強(qiáng)化報(bào)裝各環(huán)節(jié)的時(shí)限考核等行之有效的服務(wù)機(jī)制；實(shí)行客戶回訪制度、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核制度。

2、努力降低線損，減輕電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。結(jié)合我局實(shí)際，制定降損計(jì)劃，將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實(shí)到人；加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一線損統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算方式和報(bào)表格式，加大報(bào)表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性。每月從指標(biāo)完成、設(shè)備運(yùn)行、管理手段等各方面開(kāi)展線損分析，特別對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對(duì)金灘、楓江兩個(gè)線損高的所還專門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析，認(rèn)真查找線損管理工作中存在的不足，有針對(duì)性的研究制定整改措施，做到線損在控、可控，達(dá)到了降損增效的目的。在線損分析上做到了分析全面、措施合理、有效落實(shí)，不斷消除線損管理的薄弱環(huán)節(jié)。

3、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機(jī)制，重新修訂

《帶嶺供電局考核管理辦法》，實(shí)行簽到與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度，財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

三、健全行風(fēng)工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任、實(shí)施獎(jiǎng)懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。

1、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（1）對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制，對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲。將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實(shí)到人；并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。

（3）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對(duì)考核未及格人員給予辭退。

3、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng)；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。

（1）公開(kāi)“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；

（2）堅(jiān)持重大客戶走訪制度，堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，了解客戶的期望和需求。

（3）基層單位公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通。確保電費(fèi)張榜公開(kāi)率100%。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。在此次行風(fēng)活動(dòng)中帶嶺電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播了我局宣讀《綏化電力客戶服務(wù)承諾》的節(jié)目，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

四、務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護(hù)檢修，確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一是堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是扎實(shí)開(kāi)展線路檢修，春、秋檢活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有措施、有檢查，科學(xué)安排，保證安全，扎實(shí)搞好線路日常維護(hù)。經(jīng)過(guò)全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對(duì)社會(huì)影響較大的停電事故，順利實(shí)現(xiàn)安全年。

2、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個(gè)指標(biāo)來(lái)管理。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強(qiáng)檢修、運(yùn)行、報(bào)裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時(shí)間。二是做好事故搶修工作，確保24小時(shí)值班制度的落實(shí)，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、處理及時(shí)。三是進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)裝接電工作流程。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。

在下步工作中，我局將繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)工作機(jī)制，改進(jìn)工作思路，創(chuàng)新活動(dòng)載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會(huì)滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠(chéng)為地方經(jīng)濟(jì)和百姓生活保駕護(hù)航。以上是我局今年行風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展情況，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，謝謝！

帶嶺供電局2010年5月25日

建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)篇6

近年來(lái)，東寶區(qū)充分利用深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，抓關(guān)鍵、攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)，大力實(shí)施以“加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本工作規(guī)范建設(shè)”為主要內(nèi)容的社區(qū)建設(shè)“三基”行動(dòng)計(jì)劃，較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、堅(jiān)持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300 m2的標(biāo)準(zhǔn)制訂全區(qū)25個(gè)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所新建或改擴(kuò)建規(guī)劃，要求每個(gè)社區(qū)必須建有“四室一廳一校一站一場(chǎng)所”的綜合服務(wù)中心，即文體活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室，一門(mén)式服務(wù)大廳，市民學(xué)校，黨員陽(yáng)光驛站，老年人、殘疾人、少年兒童活動(dòng)場(chǎng)所，盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

2、堅(jiān)持多途徑建設(shè)。運(yùn)用市場(chǎng)的辦法，將社區(qū)工作用房，納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件，采取開(kāi)發(fā)商無(wú)償提供場(chǎng)所方式，解決了北門(mén)、瀏河等6個(gè)社區(qū)的辦公用房;運(yùn)用政策的辦法，通過(guò)免收新建、擴(kuò)建社區(qū)辦公服務(wù)用房的行政規(guī)費(fèi)和區(qū)級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建好了南臺(tái)等 13個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所;運(yùn)用統(tǒng)籌的辦法，通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)劃撥，無(wú)償提供閑置房，解決了龍山、西門(mén)等4個(gè)社區(qū)的辦公陣地。截至目前，全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬(wàn)元，22個(gè)社區(qū)黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)并投入使用，5個(gè)社區(qū)在建，年底即可完工，其中6個(gè)社區(qū)達(dá)到800 m2，12個(gè)社區(qū)達(dá)到500 m2。

3、堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收小組，全過(guò)程參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表，輪流值班，從工程施工到結(jié)束的8個(gè)月時(shí)間，天天蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑商感慨地說(shuō)：他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴(yán)、還細(xì)!

4、堅(jiān)持多樣化服務(wù)。按照整合資源、共建共享的原則，采取“三個(gè)一”措施，著力將社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所打造成便民利民、教育培訓(xùn)和文化娛樂(lè)的多功能服務(wù)平臺(tái)。一是推行黨員活動(dòng)“一卡通”。全區(qū)任何一個(gè)持卡黨員，不受單位限制，均可到社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所參加圖書(shū)借閱、文體娛樂(lè)、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)黨建資源的雙向開(kāi)放、集約利用。今年以來(lái)，全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動(dòng)的黨員達(dá)8600多人次。二是推行公共服務(wù)“一冊(cè)通”。每個(gè)社區(qū)結(jié)合實(shí)際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊(cè)，記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項(xiàng)，并公開(kāi)服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序和熱線電話。目前，全區(qū)共發(fā)放服務(wù)手冊(cè)53000余份。三是推行信息利用“一網(wǎng)通”。依托社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向社區(qū)延伸，25個(gè)社區(qū)全部開(kāi)通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。

1、從激勵(lì)保障入手激活干部隊(duì)伍。一是創(chuàng)新機(jī)制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職，大膽試行公推直選和居委會(huì)成員“直選”，以選任方式創(chuàng)新，優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全區(qū)社區(qū)書(shū)記、主任“一肩挑”比例達(dá)100%，大專以上學(xué)歷85%，35歲以下62%。二是分級(jí)培訓(xùn)抓提升。堅(jiān)持區(qū)級(jí)培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法，每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部，提升了社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化保障抓投入。財(cái)政年投入經(jīng)費(fèi)較過(guò)去翻一番，達(dá)392萬(wàn)元;社區(qū)干部工資、“三金”、工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元，高于全市平均工資水平;社區(qū)干部辦公經(jīng)費(fèi)與區(qū)直機(jī)關(guān)干部同等，人均元，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)靠跑、人員工資靠要、老來(lái)無(wú)靠的歷史。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書(shū)記招考公務(wù)員政策，先后有3名社區(qū)黨組織書(shū)記通過(guò)全省招考進(jìn)入公務(wù)員行列。

2、從關(guān)愛(ài)幫扶入手激活黨員隊(duì)伍。一是深入推進(jìn)黨員“安家工程”建設(shè)。深入開(kāi)展流動(dòng)黨員進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)活動(dòng)”，幫助210名流動(dòng)黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛(ài)行動(dòng)。廣泛開(kāi)展“六訪六清四服務(wù)”活動(dòng)，建立黨員激勵(lì)幫扶基金，把黨組織服務(wù)送到黨員家中，把黨的關(guān)愛(ài)送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，為328戶困難黨員申辦了低保，為450名困難黨員送去11.5萬(wàn)元慰問(wèn)金和價(jià)值6.93萬(wàn)元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺(tái)。深入推進(jìn)城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)建工作，著力打造金蝦路黨建示范街，廣泛開(kāi)展黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)和“雙述雙評(píng)”等活動(dòng)，激發(fā)黨員融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)。

3、從引導(dǎo)帶動(dòng)入手激活社區(qū)志愿者隊(duì)伍。注重以黨員為主體，引導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)員、少先隊(duì)員、居民群眾等社會(huì)力量參與組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)，每個(gè)社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者服務(wù)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)員近9000名，壯大社區(qū)建設(shè)力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)建了以轄區(qū)黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊(duì)60多支，人員近5400名，24小時(shí)為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等服務(wù)。

1、規(guī)范工作職能“減負(fù)”。嚴(yán)格實(shí)行工作項(xiàng)目準(zhǔn)入制，進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)保障服務(wù)進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、文化教育體育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、流動(dòng)人口管理和服務(wù)進(jìn)社區(qū)、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等“七進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目，對(duì)社區(qū)黨組織承擔(dān)的事務(wù)進(jìn)行清理核查，清除42項(xiàng)附加給社區(qū)的不合理任務(wù)，為社區(qū)黨組織“瘦身減負(fù)”，騰出更多的時(shí)間和精力為黨員和居民服務(wù)。

2、規(guī)范組織設(shè)置“強(qiáng)基”。按照“一社區(qū)一支部”(總支、黨委)的目標(biāo)，對(duì)社區(qū)黨組織設(shè)置進(jìn)行了“升格、擴(kuò)容”，把北門(mén)、宏圖等6個(gè)社區(qū)提升為黨委，把泉口等15個(gè)社區(qū)提升為黨總支。同時(shí)積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸，建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個(gè)樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式，在符合條件的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織及時(shí)指導(dǎo)建立黨組織125個(gè)，選派黨建工作指導(dǎo)員64名，基本實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。

3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制“活血”。一是注重理順各方關(guān)系。重點(diǎn)突出社區(qū)黨組織核心地位，理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系，使社區(qū)各類組織體系健全、運(yùn)行有序。二是注重完善管理制度。進(jìn)一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)制、議事懇談制、重大決策聽(tīng)證制、民主理財(cái)制和居民評(píng)議制“四制一評(píng)”社區(qū)民主管理機(jī)制，充分保障黨員和居民群眾的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是注重創(chuàng)新工作機(jī)制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局，全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會(huì)達(dá)100%、參與共駐共建活動(dòng)達(dá)100%、支持社區(qū)黨組織工作達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)今年組織召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)52場(chǎng)次，共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬(wàn)元，為黨員、居民辦實(shí)事1200多件。同時(shí)，積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動(dòng)效應(yīng)，組織社村聯(lián)建活動(dòng)，幫助結(jié)對(duì)村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個(gè)，幫扶貧困黨員群眾860多戶，援建村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所2個(gè)，轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級(jí)黨組織1個(gè)。