總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編整理的三區(qū)人才支持計劃個人工作總結精選4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

三區(qū)人才支持計劃個人工作總結1

　　人才工作存在的問題人才工作領導體制和管理體制不健全，機構“缺位”、職責“錯位”、功能“虛位”、管理“越位”的現(xiàn)象比較突出。機構設置上，全國仍有15%的地（市）和22.3%的縣（市、區(qū)）一級黨委組織部門未成立人才工作專門機構，黨管人才一定程度上存在機構“缺位”。機構職能上，部分省市人才工作機構既承接了原知識分子辦公室的全部職能，又承擔了高級專家管理、選調(diào)生及后備干部選派等具體工作；

　　 部分省市人才工作機構主要以承擔人才辦日常工作為主。力量配備上，全國各省區(qū)市職數(shù)參差不齊，編制數(shù)最多的有15人，最少的僅3人。運行機制上，黨委人才工作領導小組、專門辦事機構以及黨委、政府有關人才工作部門的主要職責缺乏明確界定，造成各部門和層級之間在職責上的“錯位”。

　　人才評價機制不健全，標準不科學、程序不規(guī)范、手段不先進的現(xiàn)象比較突出。表現(xiàn)為：現(xiàn)行人才評價標準缺乏針對性。對各類人才的個性評價差異缺乏研究，沒有建立起分類科學、適合不同行業(yè)特點、工作職能要求的考核評價標準體系。評價手段相對單一。對考評前、考評中、考評后的整個過程缺乏周密系統(tǒng)的制度設計和科學安排，考評缺乏針對不同行業(yè)特點的實質(zhì)公正；

　　 注重靜態(tài)考評，缺乏動態(tài)考評；

　　 注重結果透明，忽視過程透明；

　　 對考評結果及其采信使用的依據(jù)缺乏有說服力的比較分析。

　　人才選用機制不完善，思想觀念落后、選用范圍狹窄、群眾參與度低的現(xiàn)象比較突出。表現(xiàn)為：選才方式上，不同程度地存在求全責備、論資排輩等問題，黨政領導干部的選用上，視野不寬，觀念陳舊，方法不新，“少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”現(xiàn)象明顯。選用標準上，片面追求高學歷、高職稱，對技能性、實用型人才重視不夠。選用程序上，隨意性大，“長官意志”突出，群眾參與度不夠，民主范圍不廣、民主質(zhì)量不高；

　　 對黨政干部偏重靜態(tài)考核，著重工作考核，民意在考評中所占權重較低。

　　人才激勵機制不健全，重物質(zhì)激勵輕精神激勵、重短期獎勵輕長效激勵、重高層次人才激勵輕一般人才激勵的現(xiàn)象比較突出。表現(xiàn)為：沒有真正建立起以績效為主體、以貢獻為標準的利益分配機制?！鞍纯?nèi)〕辍?、“多勞多得”的原則還沒有得到真正體現(xiàn)，平均主義現(xiàn)象突出。長效激勵不夠。一次性的激勵多，沒有把人才的個人利益與部門（單位）的整體利益聯(lián)系起來。精神激勵不足。對人才的關心愛護和重視不夠，對其實現(xiàn)自身價值、獲得社會承認的需求滿足不多。獎勵的對象往往針對高層次人才，對基層一線的人才，工資正常增長機制尚未形成，社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面更缺力度。

　　人才流動機制不暢通，政策導向不力、市場體系不優(yōu)、流動方式不活的現(xiàn)象比較突出。表現(xiàn)為：體制性障礙突出。人才的部門、地區(qū)、行業(yè)、所有制分割現(xiàn)象依然存在。人才中介服務業(yè)發(fā)展不成熟。服務機構總體數(shù)量不足、人才服務能力不高、人才市場功能還不健全，市場配置人才資源的基礎性作用發(fā)揮不夠，人才公共服務機制不夠健全。政策導向功能不強。引導優(yōu)秀人才流向企業(yè)、農(nóng)村和邊遠貧困地區(qū)的長效機制還未建立，促進區(qū)域、行業(yè)、不同所有制之間人才有序流動的政策法規(guī)有待強化，鼓勵留學回國人員向企業(yè)和一線集聚的法規(guī)體系不夠健全，鼓勵國內(nèi)企事業(yè)單位主動參與全球人才競爭的政策法規(guī)不夠完善。

　　一是個別地區(qū)、部門和單位對人才重使用輕培養(yǎng)、重學歷輕能力的傾向仍然存在，實際工作中重項目開發(fā)、輕人才開發(fā)，重資金引入、輕人才引入，重經(jīng)濟效益、輕人才效益的問題還未能從根本解決。二是組織部門履行牽頭抓總的職能在體制上受到一定限制。沒有真正理順和明晰人才工作宏觀指導機構和相關職能部門的職責和關系，不能完全落實市人才領導小組對成員單位和縣區(qū)人才工作的綜合考評制度，一方面，原來由政府牽頭，人事、教育、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、科技等部門具體操作的人才工作模式還在延續(xù)，地域、條塊分割的管理體制不易突破；

　　 另一方面，從上至下對人才工作機構的主要職能沒有明確規(guī)定，對領導小組成員單位缺乏必要的約束機制，使黨管人才和政府管理人才出現(xiàn)業(yè)務重疊、多頭負責，組織部門牽頭抓總的職能缺乏必要的體制保證。三是沒有完全形成系統(tǒng)的、健全的各類人才培養(yǎng)機制。缺乏與各類人才發(fā)展相符合的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)內(nèi)容，沒有建立或健全各類人才在培養(yǎng)上的激勵機制。負責培養(yǎng)的主管部門各自分散，形不成合力，培訓機構和師資缺少，并且沒有得到合理整合。個別單位對人才只使用不培養(yǎng)，造成人才的知識老化。缺少培訓資金，沒有健全的各類人才培養(yǎng)資金保障的措施。四是人才政策機制還不夠健全。人才的引進、使用、培養(yǎng)、流動、激勵等機制尚不完善，人才基金在新形勢下投入不足，激勵政策落后，一些人才的工資、福利待遇、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險等制度落實不夠好。人才地區(qū)所有、部門所有的界限沒有完全打破，人才進出渠道仍不夠暢通。對本地通過自學和在職進修成長起來的高層次人才在鼓勵政策上與引進的外來人才存在著不平等的問題，從而造成了一些本地人才流失。五是人才市場發(fā)育不夠完善。雖然市級以上人才市場較為活躍，但目前多數(shù)縣區(qū)還沒有真正的人才市場，市與縣區(qū)間，縣區(qū)間沒有形成人才信息共享和廣泛人才配置交流的體系，不能在全域內(nèi)完全發(fā)揮根據(jù)市場需要配置人才資源的作用。六是引才的硬件環(huán)境并不寬松。有的地區(qū)經(jīng)濟基礎相對薄弱，競爭力顯然不能與個大城市相比，提供不了與之相比的更多的就業(yè)崗位、更高的待遇、更多經(jīng)費獎勵、更多的資金用以解決人才工作、生活、科研等方面的問題，一定程度上造成外地的人才引不進，本地人才留不住。

　　當前黨管人才工作方面存在的問題及對策思考中央提出，各級黨委和組織部門要按照黨管人才的要求，把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制建立起來，形成“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合”的人才工作新格局。按照這一部署，各級黨組織均成立了人才工作機構，并圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力實施人才引進、人才選育、人才培訓等工程，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支持。但是，按照科學發(fā)展觀的要求來衡量，黨管人才工作體制機制方面仍存在需要改進或繼續(xù)完善的方面。主要體現(xiàn)在：

　　 一是職能部門對人才工作的認識不夠，機構設置與應該擔負的職責還不相稱。當前，人才工作協(xié)調(diào)領導小組雖然均已成立，但其規(guī)格、編制、投入等還不夠完善。從人員組成上看，大多是一些相關領導機構和職能部門的主要領導，相當一部分領導還是沒有真正將人才工作放到應有的位置，對這項工作的關注也大多體現(xiàn)在與所在單位相關利益的活動，這對組織部門抓好日常工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮牽頭抓總作用在客觀上帶來了諸多不便，影響了人才工作的健康協(xié)調(diào)開展。

　　二是各類人才界定標準不夠明確，工作推進與黨管人才的要求還不相符。按照“四個尊重”和“四個不唯”的人才選育理念，人才的概念基本可以理解為：具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的人。這一指導思想充分體現(xiàn)了中央“人人都可以成才”的理念，但同時也對具體的人才統(tǒng)計帶來了一定的困難。對于黨政人才、專業(yè)技術人才、國有企業(yè)經(jīng)營管理人才可以進行準確統(tǒng)計，但對于民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術人才、鄉(xiāng)土人才如何進行界定相對較難，這就造成這幾類人才數(shù)量及結構統(tǒng)計上的不準確性，從而影響到人才工作職能部門作用的正常發(fā)揮。

　　三是原有的人才管理模式未能得到根本改變，機制運行與管好用活的目標還有差距。以前人才工作一直由各級政府牽頭抓總，人才的引進、培養(yǎng)和使用都是政府有關部門在具體操作，人事、教育、衛(wèi)生等部門在多年的人才工作實踐中已形成了自己固定的工作模式?，F(xiàn)在中央提出人才工作由組織部門牽頭抓總，雖然明確指出組織部門管人才就是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，但作為基層黨委組織部門，人才工作該怎么抓，抓哪些方面，抓到什么程度，各級均無具體規(guī)定。

　　四是人才工作專項資金缺乏，機制體系的現(xiàn)狀與新形勢的要求還不適應。不管是人才的引進，還是人才的培訓都需要充足的經(jīng)費做保證，但各級財政直接撥付組織部門的人才工作經(jīng)費比較有限，大部分涉及到人才工作的經(jīng)費都是上級業(yè)務主管部門以培訓費的形式下達各職能部門，但這部分資金使用均受專項經(jīng)費管理辦法限制，加之行業(yè)規(guī)范和要求不同，各類人才工作經(jīng)費整合使用難度較大，導使開展人才工作的積極性受到影響，資金使用效率有待進一步提高。

　　針對上述方面存在的問題，堅持和實現(xiàn)黨管人才，最根本的就是要走創(chuàng)新之路，從思想觀念、工作機制、管理制度和服務體系上不斷創(chuàng)新，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。

　　首先，轉變?nèi)瞬殴ぷ饔^念是前提。要大力宣傳黨管人才原則和人才工作的相關政策，使各級黨政領導干部認識到堅持黨管人才，是加強人才隊伍自身建設，不斷提高人才工作水平的需要，是大力實施人才帶動戰(zhàn)略，全面建設小康社會的需要，是鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎，提高黨的執(zhí)政能力的需要。要教育引導各級黨組織和領導干部轉變“管人”觀念，既注重加強對各類人才的思想政治教育，又注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。

　　其次，理順人才工作關系是基礎。在黨管人才工作格局中，組織部門作為履行牽頭抓總職能的部門，要堅持抓大放小的原則，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求來抓人才工作，做好人才發(fā)展規(guī)劃制定，人才政策體系建立，人才力量和資源整合，人才熱點、難點問題解決，人才工作檢查、監(jiān)督、落實工作等重點工作。要加強與有關部門、有關領導的溝通，使各部門切實履行職責，加強協(xié)作，既做到各司其職，相互間又密切配合。各相關部門要充分發(fā)揮各自的職能作用，抓好各類人才隊伍建設。要制定有效措施，堅決破除部門利益、局部利益對人才資源的不合理分割，形成做好人才工作的強大合力。

　　再次，創(chuàng)新人才工作制度是保證。要堅持以“剛性與柔性引進相結合、事業(yè)留人與待遇留人相結合、招商引資與引才引智相結合”的思路，通過不斷完善有利于吸引人才的政策措施，健全科學、開放的人才吸引機制。要適應市場經(jīng)濟的要求，按照定性考核與定量考核相結合的原則，建立各級各類人才考核制度，其結果與人才的使用、升降、待遇掛鉤，形成優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍。要切實為各類人才提供包括工作、學習、生活等在內(nèi)的服務保障，為人才的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供機會。樹立“不求所有，不求所在，但求所用”的人才理念，鼓勵專業(yè)技術人才通過兼職、定期服務、科學咨詢等方式進行流動，彌補欠發(fā)達地區(qū)高技能人才短缺的現(xiàn)狀。

　　最后，創(chuàng)造人才工作環(huán)境是關鍵。要加大教育培訓力度，對現(xiàn)有的人才培訓基地的各類資源進行有機整合，優(yōu)化配置，發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，搞好黨員領導干部、專業(yè)技術人員、企業(yè)管理人員和廣大農(nóng)民的全方位、多層次、寬領域的培訓。要樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大投入的觀念，在財政預算中逐年增加人才工作經(jīng)費，逐步形成以財政投入為引導、用人單位投入為主體、社會集資和個人捐款為補充的人才工作經(jīng)費投入體系。采取精神鼓勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)獎勵相結合的辦法，對有突出貢獻的人才通過新聞媒體宣傳、會議表彰獎勵等方式進行激勵，使各類人才在環(huán)境寬松、心情舒暢的氛圍中干事創(chuàng)業(yè)，回報社會。

三區(qū)人才支持計劃個人工作總結2

　　為貫徹省廳相關文件精神，使“三區(qū)”人才支持計劃工作有效開展，我市認真動員部署，充分發(fā)揮文化志愿者自身專業(yè)特長，選派了189名優(yōu)秀文化志愿者到5個縣的縣直文化單位和123個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提供服務，為豐富基層群眾文化生活，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化創(chuàng)新工作做出了一定貢獻，充分展現(xiàn)了我市文化人才良好的精神風貌。現(xiàn)將我市20xx年“三區(qū)人才”支持計劃工作總結如下：

　　一、精心組織，周密安排。

　　一是加強組織領導。我市充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對推進吉安文化大發(fā)展大繁榮、構建公共文化服務體系工作的重要性，為確保“三區(qū)人才”支持計劃工作的順利推進，我市根據(jù)省里下發(fā)的相關通知精神，研究制定下發(fā)了關于印發(fā)《吉安市“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案》的通知，明確了我市“三區(qū)”人才支持計劃的目標任務、工作原則、基本要求、保障政策等。我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作召開了會議，成立了“三區(qū)人才”工作領導小組。下設辦公室，具體負責“三區(qū)人才”支持計劃工作，為”三區(qū)人才”支持計劃工作提供組織保障。局班子召開會議專題就此項工作進行了部署。緊接著，向相關縣局下發(fā)了實施工作方案。二是精心選拔下派人員。依據(jù)品德好、守紀律、能吃苦、有特長的條件，從市縣文化館(群藝館)、圖書館、博物館、劇團、稽查大隊等單位選派了189名業(yè)務骨干作為幫扶人才。三是加強對選派人員的管理。不但要求每個下派單位要制定幫扶計劃，而且將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)，明確幫扶項目和幫扶任務。四是建立健全考核制度，市局采取不定期下鄉(xiāng)抽查的方式，進行督促檢查;要求各地各單位報送工作進展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是要求合理使用資金，切實保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

　　二、深入調(diào)查，突出特色

　　為使幫扶援助工作落在實處，我局深入5個定點縣的一線工作崗位，與支援文化骨干進行座談交流，就服務工作開展調(diào)查研究，對工作中存在的問題進行分析，研究解決方案，制定工作計劃。例如：市圖書館重點了解了萬安圖書館地方文獻征集工作，為提升萬安縣圖書館地方文獻征集能力，更好地保存和利用地方優(yōu)秀文獻，市、縣圖書館共同討論對地方文獻征集采取的幫扶措施;市采茶歌舞劇院針對吉安縣采茶劇團無戲曲演員的情況，制訂了在現(xiàn)有演員中培養(yǎng)戲曲演員方案;從戲曲基本功入手，從簡單的戲曲身段模仿，從采茶戲曲調(diào)唱腔學習等，通過有針對性的培訓，逐步掌握采茶戲基本表演技能，并對舞蹈、聲樂、燈光、音響等專業(yè)進行進一步提高培訓，逐步提高吉安縣采茶劇團整體業(yè)務水平。遂川縣博物館突出挖掘紅色文化、歷史文化、優(yōu)秀民俗文化資源，圍繞革命題材、歷史文化題材等，幫助制作李強將軍生平事跡展、客家風俗展，為新江紅六軍團出發(fā)地遺址設計規(guī)劃，進行實地測繪，并請贛州市大屋頂建筑保護設計有限公司設計制訂維修方案，同時在新江鄉(xiāng)橫石村走村竄戶征集了十幾件革命文件，為遂川文化事業(yè)添磚加瓦。通過這些有針對性的措施為真正豐富基層群眾文化生活，促進縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化創(chuàng)新發(fā)展作出了貢獻，充分展現(xiàn)了我市文化人才良好的精神風貌。

　　三、真抓實干，務求實效

　　為增強針對性實效性，我市各級文化單位積極轉變思路，整合資源，加大幫扶力度。吉安市圖書館因地制宜，協(xié)助各縣圖書館打造具有當?shù)靥厣奈幕掌放?，其中包括幫助井岡山市館策劃制定新館“書畫沙龍”運行方案;協(xié)助遂川縣館，利用征集的文獻資料，創(chuàng)辦特色品牌服務“狗牯腦茶文化沙龍”，宣傳、推廣當?shù)氐墓逢裟X茶文化;幫助永新縣館收集、整理永新籍名人、將軍的書稿、資料，充實和完善永新縣館的“名人將軍室”。吉安市采茶歌舞劇院選派4位同志赴萬安縣采茶劇團對現(xiàn)有演員進行培訓輔導，重點是舞蹈創(chuàng)作編排和演唱發(fā)聲方法的指導培訓。完成的教學作品有舞蹈《走向輝煌》、《情滿天路》和《美人吟》，以及戲曲唱段《海灘別》、《為了誰》和聲樂培訓。市博物館結合全國第一次可移動文物普查，幫助井岡山市做好了106件(套)可移動文物普查數(shù)據(jù)采集工作，為確保填報材料準確，該館工作人員從文物的登入到建檔再到錄入，從文物的定名到材質(zhì)再到尺寸及重量，一對一、手把手地進行幫扶指導。萬安縣文化部門發(fā)揮整合效能，幫助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務更加標準化、規(guī)范化和均等化;深入基層，挖掘紅色文化、歷史文化資源，整理非遺資料，關注新農(nóng)村建設題材，著力打造具有本地特色的文藝作品和文化項目;尤其是萬安縣文化館的幫扶人員長期堅守在高陂鎮(zhèn)的田北農(nóng)民畫村，向群眾大力宣傳農(nóng)民畫的保護、創(chuàng)作、裝裱等知識，并協(xié)助縣里舉辦了全國第三屆農(nóng)民畫展，產(chǎn)生了極大的社會影響力。吉安縣圖書館開展了三大類12項活動，為800名群眾、兒童提供了優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務，開展農(nóng)家書屋管理員培訓專題知識講座6期，培訓管理員13名、大學生村官志愿工作者8名，為受援單位培訓人員30余人次。遂川縣文化館指導大汾鎮(zhèn)組建廣場舞培訓班，鼓勵當?shù)卮迕駞⒓咏∩砗臀乃嚮顒樱M織居民腰鼓隊以及編排大汾“馬頭燈”民間舞蹈等活動。每個項目專人專管，每個月安排一次，每個季度進行小結，讓扶持計劃越做越好，越做越細。永新縣文化館采取全面輔導與重點培養(yǎng)相結合，對全縣各文化站專干進行三期集體培訓。這些幫扶一方面有力地促進了當?shù)匚幕ぷ?，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務素質(zhì)。

　　四、存在的問題和建議

　　雖然今年的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效，但仍存在著一定的不足之處，如：各地幫扶工作開展情況參差不齊，喜憂參半;各文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長等;因資金不足，向社會上招聘自愿者也無人參加;各定點縣因為經(jīng)費不能到位，很多工作遲遲不能展開。針對這些問題，我們建議：一是文化部、文化廳能制定相關扶持大綱、提供相關培訓用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導目標。二是將下派幫扶為主改為上派培訓為主。市、縣文化部門每年本身就會開展農(nóng)村文化“三項”活動和文化“三下鄉(xiāng)”活動，常年會下鄉(xiāng)幫扶，因變下派幫扶為上派培訓，可分專業(yè)輪流，先培訓后幫扶，以提高幫扶效果。三是增強幫扶的針對性。因地制宜，每年實實在在地幫助幫扶對象完成一兩個項目，力求見實效，有實績。四是希望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項目，下屆應主動繼續(xù)完成，確保幫扶效果。

三區(qū)人才支持計劃個人工作總結3

　近年來，在省委的領導和重視下，我省人才工作取得了積極進展，但與先進地區(qū)相比，我省的人才工作仍處于起步發(fā)展階段，特別是與京津冀協(xié)同發(fā)展和我省產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的客觀需要相比，我省人才工作在體制機制和政策層面還存在一些亟待加強的薄弱環(huán)節(jié)。

　　一、我省人才工作存在的突出問題

　　第一，對人才重視不夠，“上熱下冷”現(xiàn)象突出。省、市、縣三級對人才工作的重視程度和工作力度不平衡，總體上呈逐級弱化態(tài)勢。一些地方和單位還沒有把人才這一“第一資源”擺到應有的位置，對人才資源的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用缺乏足夠認識，不同程度地存在重投資、重項目、輕人才、輕智力現(xiàn)象；有的仍習慣于用傳統(tǒng)管黨政機關干部的方法去抓人才，老辦法用不上，新辦法又沒有；有的對人才工作投入不足，無論是經(jīng)費投入還是力量投入都不到位，人才優(yōu)先發(fā)展未能落到實處。重視不夠、路數(shù)不清、力度不大，使一些地方和單位的人才工作處于被動應付狀態(tài)。

　　第二，工作機制不健全，配套政策缺位。有的市、縣人才工作領導小組工作制度不健全，推動工作不到位；有的組織部門對人才工作“抓什么”“怎么抓”思路不清晰，普遍存在抓手不實、不硬的問題。各地普遍存在配套政策少、研發(fā)投入少、平臺建設水平低、研發(fā)能力不足等突出問題。從掌握的情況來看，2014年，我省研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比重為0.82%，居全國22位，人才開發(fā)專項資金每年為5000萬元，遠低于其他先進省市（江蘇省10.6億元、北京市10億元、天津市3億元），僅相當于中山市的1/5。特別是企業(yè)自主研發(fā)水平不高，擁有發(fā)明專利授權的企業(yè)少，每百萬人專利數(shù)遠低于全國平均水平。

　　第三，人才結構不合理，高精尖和產(chǎn)業(yè)人才“短板”突出。我省人才總量只有700多萬人，并且結構性矛盾突出，存在“兩個不合理、一個不平衡”。一是層級結構不合理，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才所占比重低，特別是能引領發(fā)展轉型的領軍人才嚴重短缺；二是人才分布不合理，70%左右的專業(yè)技術人才聚集在教育、衛(wèi)生等行業(yè)單位，工業(yè)企業(yè)人才集聚不夠，新材料、新能源、生物技術等新興產(chǎn)業(yè)人才尤其短缺；三是區(qū)域分布不平衡，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間人才分布極不平衡。這“兩個不合理、一個不平衡”直接弱化了人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體發(fā)展的支撐保障作用。

　　第四，人才工作缺乏活力，人才與產(chǎn)業(yè)融合集聚不夠。一些企事業(yè)單位沒有把人才作為推動自身發(fā)展的關鍵要素，在人才的培養(yǎng)、引進和使用等方面，理念滯后、思路陳舊、投入不足、措施乏力，創(chuàng)新發(fā)展缺乏有力的人才支撐。我省人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)嚴重，人才結構和人才布局不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)科技創(chuàng)新動力不足，高端人才和應用型人才普遍缺乏，國有企業(yè)人才政策局限，民營企業(yè)人才不足，新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)對人才的需求十分迫切。

　　二、具體工作建議

　　我省人才工作應體現(xiàn)“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”要求，大力實施人才產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，大力推動科技、金融和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，走一條以人才創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的新路子。

　　第一，大力實施人才強省發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。人才是經(jīng)濟發(fā)展的“第一資源”，培養(yǎng)與引進“人才”是我省京津冀協(xié)同發(fā)展的有力抓手與切入點。應樹立人才是第一生產(chǎn)力的觀念，借力京津冀協(xié)同發(fā)展重大機遇，大力實施人才強省戰(zhàn)略，把人才作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的第一推動力，做到“以產(chǎn)業(yè)招人才、為產(chǎn)業(yè)聚人才”。強化各地各級對人才工作的重視，強化人才目標考核，納入各級黨政領導班子和領導干部年度考核目標體系。

　　第二，建立健全人才工作機制，推動各地形成以人才為核心的經(jīng)濟社會發(fā)展新格局。建立地方人才工作一把手負責制，健全省、市、縣三級人才工作機制，設立統(tǒng)籌區(qū)域人才工作的專門機構，形成政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位、社團組織多層次人才服務體系。完善我省《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》《關于河北省重點人才工程的實施意見》等人才政策，在人才培養(yǎng)引進、評價使用、資助獎勵、管理服務等領域作出具體規(guī)定，建立覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的人才層級認定目錄和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持激勵政策體系。綜合運用項目扶持、金融和信息服務、平臺支撐、政策激勵等手段，支持企業(yè)科技創(chuàng)新，強化政策、組織、財政、服務支撐體系建設。

　　第三，加快我省普通高校轉型發(fā)展，大力培育產(chǎn)業(yè)技術人才隊伍。根據(jù)萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展需要，調(diào)整優(yōu)化我省高級中學和普通高校招生政策，有序引導生源向職業(yè)教育流動，推動校企合作和人才與產(chǎn)業(yè)對接，增強人才培養(yǎng)的針對性。有序調(diào)整我省普通高校學科設置，重點規(guī)劃高端裝備制造、電子信息、新能源、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務業(yè)學科專業(yè)體系，逐步向應用型大學轉型，圍繞我省支柱產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，推動普通高校走產(chǎn)學研發(fā)展道路，大力推動科研成果轉化，主動參與高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　第四，設置硬性相關指標規(guī)定，加大各級財政人才經(jīng)費投入。各地均設立人才開發(fā)專項資金，逐步提高人才經(jīng)費投入。未來5年實施“三步走”戰(zhàn)略，第一步：人才資金不低于本級財政一般預算收入的1%，人力資源投入不低于當?shù)谿DP的3%；第二步：人才資金不低于本級財政一般預算收入的1.5%，人力資源投入要占當?shù)谿DP的5%左右；第三步：人才資金不低于本級財政一般預算收入的2%，人力資源投入要占當?shù)谿DP的8%以上。經(jīng)過5年的努力，爭取我省人才工作走在全國前列。

　　第五，打造人才集聚區(qū)，建立人才改革的試驗區(qū)。按照定位高端、企業(yè)主體、項目依托、政策引導、機制創(chuàng)新的工作思路，制定全省人才管理改革試驗區(qū)建設的意見，重點指導秦皇島北戴河新區(qū)、唐山市曹妃甸區(qū)、保定白洋淀科技城、石家莊正定新區(qū)、滄州渤海新區(qū)等，大力抓好京津人才創(chuàng)業(yè)園、歸國留學人才創(chuàng)業(yè)園、院士創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、重點實驗室、高新技術產(chǎn)業(yè)孵化基地等，推動人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新。

　　第六，統(tǒng)籌招商引資與招才引智工作，推動資本與智本融合發(fā)展。統(tǒng)籌招商引資與招才引智，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向，推動人才工作融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與人才集聚同頻共振。應結合我省藍天引智計劃、推進新型城鎮(zhèn)化引智計劃、京津冀協(xié)同發(fā)展引智計劃、農(nóng)業(yè)引智計劃、民生引智計劃五大引智計劃，制定全省及各地《培養(yǎng)引進緊缺適用人才導向目錄》，就行業(yè)分布、人才類別、能力條件、需求數(shù)量等方面規(guī)劃“人才開發(fā)路線圖”，為全省及各地的支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)推薦人才，增強人才培養(yǎng)引進的指導性和靶向性。

三區(qū)人才支持計劃個人工作總結4

農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實用人才基本情況

近年來，在、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)認真圍繞新農(nóng)村建設工作實際，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅持農(nóng)村實用技術人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領域中比較有權威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看，當前隨著社會經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術人才隊伍建設不夠健全，主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎常識，且年齡較大，中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設施農(nóng)業(yè)領域涉及到技術指導、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實用技術人才就相應集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經(jīng)驗。

四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴重。受市場經(jīng)濟發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結對幫扶致富、領富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機制，農(nóng)村實用人才的培訓、評定職稱等不健全；二是部門服務不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟條件的制約，農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前，針對農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實用人才的相關配套政策也不健全，難以適應建設社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的對策

實用型人才隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎力量。農(nóng)村實用人才熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，是社會主義和-諧新農(nóng)村建設的“領頭雁”，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。

（一）認真制定有關優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實用人才隊伍建設，上級有關部門應及時出臺相應優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實政策，才能更好地為農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農(nóng)村實用技術人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實用人才職稱評定條件適當給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實用技術人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認真建立農(nóng)村實用人才建設資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實用人才進行詳細登記、造冊，進一步強化教育培訓，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧，

（二）加大經(jīng)費投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設提供智力支持

為充分調(diào)動實用人才的積極性，應積極鼓勵農(nóng)村實用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設施、設備、項目引進等方面給于幫扶，增強信心，認真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當給于經(jīng)費投入，并把新品種、新技術、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當?shù)剞r(nóng)民看到用新技術、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項新的技

術或新的品種就得以推廣，一項新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實用技術人才的考核辦法，實行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻大、技術過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農(nóng)村實用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強化宣傳，努力營造農(nóng)村實用人才大環(huán)境建設工作

一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴大影響，使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實用技術成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認識到農(nóng)村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實，扎實推進農(nóng)村社會經(jīng)濟又快、又好發(fā)展強化實用人才隊伍建設的關鍵在管理，重點在落實。為狠抓工作落實，我們必須要做好以下幾個方面工作：一是要加強領導。自上而下及時成立農(nóng)村實用人才領導小組，健全機構，完善工作職責，逐步形成層層抓落實的工作格局；二是切實將真農(nóng)村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認真做到農(nóng)村實用人才建設工作有考核、有評比、有紀錄；三是嚴格對農(nóng)村實用人才實行跟蹤管理和服務，不斷充實新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實用人才建設成為熱愛家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要主力軍。