發(fā)言稿指參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿，是演講上一個重要的準備工作。以下是小編整理的2023年工作務虛會發(fā)言稿【匯編五篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年工作務虛會發(fā)言稿篇1

　　集團的各位領導、同仁：

　　大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹供大家參考。

　　經(jīng)濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。

　　企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關注企業(yè)運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。

　　一個企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略，全面地評價戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略，避免走上貌似正確實則錯誤的道路。這樣才能構(gòu)建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。譬如，我們企業(yè)面對遠景與戰(zhàn)略時，在內(nèi)部流程管理中，我們的經(jīng)營效率、經(jīng)營利潤如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對市場和客戶，我們以何種形象展現(xiàn)?在財務角度上，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?

　　年初，我們的所有企業(yè)都會制定宏大的目標和策略，并決定推動組織變革。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門員工每天的工作依然如故。隨著時間的推移，新的策略不見動靜，績效也不見上升。其實根本原因，就是我們的策略目標未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒有把策略目標落實到位。只有把策略目標層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績效。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來?

　　策略目標是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標的組織架構(gòu)。應該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

　　因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標：

　　一、企業(yè)如何提高管理效率

　　1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。

　　2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。

　　3、對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。

　　4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。

　　二、企業(yè)如何提高獲利水平

　　在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。

　　三、企業(yè)如何提高顧客價值

　　企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提高顧客的認同價值。

　　總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的"資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

　　今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家。

2023年工作務虛會發(fā)言稿篇2

　　?各位領導：

　　根據(jù)會議安排，下面我就X區(qū)202-年工作完成情況及202-年重點工作思路作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、202-年工作完成情況

　　今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我區(qū)按照年初確定的目標任務，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，狠抓工作落實，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值X億元，增長X，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成X億元，增長X，較上年同期持平，高于目標任務X個百分點；第二產(chǎn)業(yè)完成X億元，增長X，較上年同期回落X個百分點；第三產(chǎn)業(yè)完成X億元，增長X，較上半年同期下降X個百分點，高于目標任務X個百分點。完成固定資產(chǎn)投資X億元，同比下降X，完成目標任務的X，其中：區(qū)管投資完成X億元，同比持平。完成規(guī)上工業(yè)增加值X億元，同比增長X，完成目標任務的X；地方財政公共預算收入X億元，增長X，完成目標任務的X；社會消費品零售總額X億元，增長X，完成目標任務的X；城鎮(zhèn)常住居民可支配收入X萬元，增長X，完成目標任務的X；農(nóng)村常住居民可支配收入X元，增長X，完成目標任務的X。一年來，主要呈現(xiàn)出以下幾個亮點工作：

　　1.重點項目建設成績斐然。全區(qū)共實施項目X項，完成投資X億元，爭取到各類專項資金X億元。文祖口水庫、牙扎水庫、平安大橋、民小公路等一批事關長遠發(fā)展的重點項目進展順利。年內(nèi)投入資金X億元，完成征遷安置農(nóng)戶X戶，企業(yè)X家，征用土地X畝。特別是投資X億元總長X公里的雙向X車道X國道改擴建項目，利用短短X個月時間，克服重重困難，全面完成了X戶農(nóng)戶、X家企業(yè)的征遷安置和道路水、電、氣、訊管線入地等地下工程，實現(xiàn)北半幅X車道全面通車。

　　2.整治違章建筑力度空前。自202-年以來，對X個城中村房屋、土地全面進行初始丈量登記以來，年度內(nèi)違建當年全部拆除。今年共查處違法建筑案件X起，違法建筑面積X平方米，拆除X起，正在處理X起，辦理手續(xù)X起。城區(qū)內(nèi)違建、搶栽、搶種問題得到有效控制。

　　3.“百日行動”成效顯著。扎實開展了城區(qū)“牛皮癬”、渣土車、占道經(jīng)營、車輛亂停、門店環(huán)境衛(wèi)生、“三無樓院”等專項整治，加密道路機掃、噴霧、灑水密度，規(guī)范人工清掃，“三無樓院”配備清掃工人，各項制度機制進一步完善，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改觀，非法小廣告有效遏制，城市形象明顯提升。

　　4.綠化造林亮點鮮明。進一步加大南北山綠屏障建設力度，完成南北山造林綠化X畝，成立了小峽、邊家灘、七星臺三個國有林場。投資X萬元，在南繞城高速平安境內(nèi)X公里的公路兩側(cè)完成景觀林帶和大規(guī)格苗木景觀節(jié)點X畝，打造出了一條生態(tài)景觀大道。

　　5.信用體系建設推進有力。按照“一年打基礎，兩年求突破，三年建成信用平安”的目標，舉全區(qū)之力全面開展了以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”為主題的一系列農(nóng)村信用體系建設，全區(qū)共評定信用戶X戶，授信X戶；評定信用村X個，評定信用鄉(xiāng)X個，清收不良貸款X萬元，發(fā)放農(nóng)戶信用貸款X億元。并由區(qū)財政出資X萬元對農(nóng)信社不良貸款進行置換，確保了農(nóng)信社改制工作順利完成，平安農(nóng)商銀行掛牌營業(yè)。

　　6.行政服務中心建成投用?？偼顿YX萬元的行政服務中心建成并投入使用，全面落實“一窗式”受理、“一站式”辦公，精簡辦事程序，優(yōu)化審批流程，辦事效率和服務質(zhì)量顯著提升，群眾辦事難的問題有效改善，得到了省、市和社會各界的稱贊。

　　二、明年工作思路、目標及措施

　　202-年，經(jīng)濟工作的總體思路是：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這條主線，以項目投資建設為支撐，推進經(jīng)濟穩(wěn)步增長；以X綠色產(chǎn)業(yè)為依托，做精做強高原X產(chǎn)業(yè)；以新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，推動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；以改善基礎設施為關鍵，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；以環(huán)境綜合整治為重點，切實加強生態(tài)平安建設；以改善民計民生為目標，努力促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。主要預期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長X；規(guī)上工業(yè)增加值增長X；固定資產(chǎn)投資（區(qū)管投資不含工業(yè)園區(qū)和城投公司）增長X；社會消費品零售總額增長X；地方公共財政預算收入與生產(chǎn)總值同步增長；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入增長X。

　　工作重點及措施：

　　1.著力在項目建設上狠下功夫，努力促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長

　　一是全力抓好項目實施。明年我區(qū)擬建項目X項，總投資X億元，年內(nèi)計劃完成投資X億元。其中：續(xù)建項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元；新建項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元。重點實施總投資X億元的X生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園（包括袁家村?河湟印象項目）、青海成光X肉羊養(yǎng)殖基地、山體邊界防護林建設、牙扎水庫、祁家川防洪、湟水河河道整治等農(nóng)林牧水項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元；實施總投資X億元的X萬噸X飼草料及X萬噸草種一體綜合加工、金陽X冷鏈物流配送等工業(yè)和商貿(mào)流通項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元；實施總投資X億元的古驛大道東延、全民體育健身中心、湟水河慢行系統(tǒng)、沙溝至古城公路等城鄉(xiāng)基礎設施建設項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元；實施總投資X億元的西城小學、健康養(yǎng)老基地、看守所等社會民生項目X項，年內(nèi)計劃完成投資X億元。

　　二是全力抓好招商引資。注重加強與實力雄厚企業(yè)的聯(lián)系對接，全力以赴協(xié)調(diào)解決好袁家村?河湟印象前期工作，力爭X月份動工建設，力促廣場東片區(qū)改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等項目早日落地，年內(nèi)實現(xiàn)招商引資X億元。

　　三是全力拓寬融資渠道。積極發(fā)揮財政資金引領作用，創(chuàng)新投融資體制機制，借助X產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、文化旅游、市政建設投融資平臺，擴大融資規(guī)模，力爭融資規(guī)模達X億元。

　　2.著力在X產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，不斷擴大X品牌效應

　　一是做優(yōu)X種養(yǎng)殖基地。繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，鞏固適宜我區(qū)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的雜交油菜、馬鈴薯、大蒜、藜麥等特色優(yōu)勢作物種植面積，實現(xiàn)種植面積X萬畝。支持青海X晟農(nóng)業(yè)有限公司建設油用牡丹、百合種植基地，將其打造成我區(qū)又一特色種植基地。大力推廣種植優(yōu)質(zhì)燕麥等飼草，建成X畝牧草良種繁育基地X處，年內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)飼草種植X萬畝。突出X蛋雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼顧生豬和奶牛產(chǎn)業(yè)，加大特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設步伐，力爭建成現(xiàn)代生態(tài)牧場X個、家庭牧場X戶。

　　二是做精X產(chǎn)業(yè)。著力加快X生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設步伐，年內(nèi)動工建設以道路、電力、燃氣和供排水為主的基礎設施。大力支持X加工企業(yè)入駐園區(qū)，壯大發(fā)展金陽生豬養(yǎng)殖、環(huán)宇X蒜醬及馬鈴薯生產(chǎn)加工、凱瑞飼草生產(chǎn)經(jīng)營加工、藤田果汁加工、綠雛X蛋雞養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)實力，動工建設X葡萄汁和X蔬片加工、X燕麥片加工等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，力爭年內(nèi)生產(chǎn)X葡萄汁X噸，馬鈴薯淀粉、全粉X噸，燕麥片、炒面X噸、X黑蒜X噸。繼續(xù)全力打造“五大X產(chǎn)業(yè)鏈”，力爭把X雞蛋打造成青海市場上具有較大影響力的拳頭產(chǎn)品。

　　三是做強X品牌。借助青洽會等各類節(jié)會、戶外廣告、農(nóng)村淘寶等載體，繼續(xù)安排X萬元宣傳推介經(jīng)費，加大高原超凈X特色宣傳力度，努力提高高原硒都的知名度和影響力。積極爭取在X層面舉辦高原硒都X產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨X產(chǎn)品展銷會，使其成為“高原硒都?健康平安”走向全國、對外開放的新平臺。

　　3.著力在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，全力助推二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有增

　　一是積極促進工業(yè)穩(wěn)增。繼續(xù)全方位協(xié)調(diào)解決好平安高精鋁業(yè)、元石山鎳鐵礦及中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和開工建設中的各類問題和困難，力爭現(xiàn)有骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效，重點抓好鑫海資源投資的DCS分布控制系統(tǒng)項目、三一重能風電等項目建設。積極爭取國家扶持資金X萬元，加快小微企業(yè)集中區(qū)建設進度，有序引導小微企業(yè)組團發(fā)展，力爭實現(xiàn)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)X-X家。積極配合，全力支持，極力為企業(yè)入駐臨空經(jīng)濟園區(qū)和項目開工建成，提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造良好條件，助推全區(qū)工業(yè)快速發(fā)展。

　　二是著力發(fā)展特色旅游。著力抓好以休閑度假、田園觀光、徒步健身、鄉(xiāng)村風光體驗、河湟風情體驗、農(nóng)家樂體驗、健康平安體驗為主的鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力以赴推進總投資X億元的“袁家村?河湟印象”項目建設，力爭國慶前部分開業(yè)。依托X農(nóng)業(yè)、自然資源、美麗鄉(xiāng)村、宗教文化，著力加快蓮花山、阿米吉利特色旅游區(qū)建設力度，努力把祁家川流域、X流域打造成鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)。

　　三是全力抓好商貿(mào)服務。著力抓好金陽X冷鏈物流配送、廢舊塑料綜合利用等X項商貿(mào)項目，配置完善新老城區(qū)大型零售網(wǎng)點，完成青海空港商貿(mào)中心、天源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設及招商工作，全力推動X現(xiàn)代物流綜合體的立項建設。全面實施健康X計劃、農(nóng)村淘寶，推動健康養(yǎng)老、主題游樂、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)快速成長，逐步使現(xiàn)代服務業(yè)成為平安經(jīng)濟新增長極。

　　4.著力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上下功夫，全面促進城鄉(xiāng)共同繁榮

　　一是大力實施基礎設施建設。切實加強城市道路及市政配套設施建設，全面完成老城區(qū)“九縱五橫兩連接”道路改擴建工程，開工建設古驛大道停車場。投資X萬元，建成中水回用項目一期。同時，積極協(xié)調(diào)推進西成鐵路、大湟平公路等重大交通基礎設施建設，力爭X至瓦窯臺、沙溝至古城、王家莊至西上莊等農(nóng)村公路提檔升級工程開工建設。著力推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目、牙扎水庫、湟水河河道整治、祁家川防洪治理工程等X項水利體系建設。

　　二是全力加快舊城改造。實施好鳳凰名邸、湟家花園等X個房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項目，開工建設豐翎家園、南嶺華府、九家巷商住小區(qū)。大力推進X個片X戶棚戶區(qū)改造項目。

　　三是全面提升城市管理水平。堅持新老城區(qū)一體化管理，不斷完善“大城管”協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建設數(shù)字城管平臺，推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型。鞏固“百日行動”成果，繼續(xù)大力推進“三創(chuàng)”行動，全力推行深度保潔環(huán)衛(wèi)模式，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全面加強高鐵新區(qū)綜合管理，塑造良好新區(qū)形象。

　　四是著力打造美麗鄉(xiāng)村。繼續(xù)集中力量全面實施X集鎮(zhèn)建設，年內(nèi)建成X個高原美麗鄉(xiāng)村。深入推進X鎮(zhèn)、白沈溝“送氣接污”工程，強化農(nóng)村環(huán)境集中連片整治，力促形成一批村容村貌整潔、服務設施完善的美麗鄉(xiāng)村。

　　5.狠抓生態(tài)文明，穩(wěn)步推進生態(tài)平安建設

　　一是著力抓好五綠工程。全面完成天保工程、封山育林、三北防護林等X萬畝的造林任務和X萬畝的森林撫育任務，新增南山綠化面積X畝。動工建設古驛公園，完成新建道路及城市游園造林X畝和X個村莊綠化。

　　二是著力抓好環(huán)境整治。深入推進大氣污染防治工作，建筑工地全面落實五個百分之百，加強對渣土車、砂石轉(zhuǎn)運點道路揚塵、礦山企業(yè)粉塵污染等的專項整治，實現(xiàn)環(huán)境污染監(jiān)管制度化、常態(tài)化，城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率保持在X以上。

　　6.狠抓社會民生，進一步提升幸福指數(shù)

　　一是全面發(fā)展社會事業(yè)。認真落實“教育質(zhì)量提升六年行動計劃”，開工建設西城區(qū)學校。認真實施“醫(yī)務人員技能水平提升三年培訓”計劃，積極爭取中醫(yī)院改造項目立項建設。加快養(yǎng)老服務體系建設，力爭完成健康養(yǎng)老基地、X鄉(xiāng)索家村互助幸福院和X個農(nóng)村社區(qū)服務中心建設任務。加快建設全民體育健身中心項目，辦好區(qū)全民運動會和市老年運動會。全面抓好農(nóng)村信用體系建設，年底前完成信用平安創(chuàng)建目標。

　　二是全力推進民生保障。認真落實好各項惠民利民政策，加大民生項目資金的爭取力度，重點抓好X套危房改造工程，不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道，抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出勞動力X萬人次，實現(xiàn)收入X億元。

2023年工作務虛會發(fā)言稿篇3

　　即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。

　　第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。

　　二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。

　　三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

　　五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。

　　通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。

　　一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

　　二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。

　　三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。

　　為全面完成20xx年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。

2023年工作務虛會發(fā)言稿篇4

　? ?同志們：

　　今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。

　　一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色GDP，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人，氣是不能泄的。

　　二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理。現(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。

　　三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

　　具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位;強化分級責任，嚴格績效管理;突出責任落實，確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。

　　四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。

2023年工作務虛會發(fā)言稿篇5

　　同志們：今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。

　　今年以來全區(qū)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔當新動能，勇當‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。

　　全面加強黨的建設，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　要充分認清當前形勢。當前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。