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    分公司薪酬管理辦法應(yīng)用細(xì)則_分公司薪酬管理辦法

    員工軍訓(xùn)總結(jié) |

    時(shí)間:

    2015-08-28

    |

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    【0dsyong.com--員工軍訓(xùn)總結(jié)】

    第一章 總 則

    第一條 為使公司薪酬體系更加趨于合理,把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),更好地發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    第二條 在公司發(fā)展的前提下,本著“以人為本、效率優(yōu)先、兼顧公平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想,保持員工收入的相對(duì)穩(wěn)定,著力建立健全員工收入與公司發(fā)展相匹配的薪酬機(jī)制,提升競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

    第三條 基本原則:

    (一) 公司基本薪酬總額實(shí)行年度預(yù)算管理;

    (二) 合理調(diào)整基本工資、獎(jiǎng)金在員工收入中的比例;

    (三) 保持員工收入的穩(wěn)定性;

    (四) 體現(xiàn)崗位職責(zé)、技能和公司發(fā)展的需要。

    第二章 年度基本薪酬總額

    第四條 年度基本薪酬總額由聯(lián)想控股化工事業(yè)部核定。

    第三章 薪酬體系構(gòu)成

    第一節(jié) 薪酬體系構(gòu)成

    第五條 公司薪酬體系包括:基本薪酬和年終績(jī)效獎(jiǎng)金二大部分,其中基本薪酬包括基本工資和平時(shí)獎(jiǎng)金。

    (一) 基本工資實(shí)行崗位技能工資制,主要包括崗位工資、技能工資、年功工資、浮動(dòng)工資、輔助工資、附加工資、全勤獎(jiǎng)。額度約占年度基本薪酬總額的65%—70%。

    (二) 平時(shí)獎(jiǎng)金與員工工作績(jī)效相聯(lián)系,主要包括月度獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)金、大修獎(jiǎng)金。額度約占年度基本薪酬總額的30%—35%。其中月度獎(jiǎng)金提取額根據(jù)年度基本薪酬總額、獎(jiǎng)金所占比例、月度凈利潤(rùn)和市場(chǎng)難易程度,在總額控制的前提下,以月度平均獎(jiǎng)金額為基數(shù),

    按0.5—1.5的系數(shù)確定。

    (三) 年終績(jī)效獎(jiǎng)金:以年度基本薪酬總額的一定比例作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核基數(shù),經(jīng)聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計(jì)結(jié)果考核確定。

    第六條 員工個(gè)人月收入構(gòu)成包括:崗位工資、技能工資、年功工資、浮動(dòng)工資、輔助工資、附加工資、全勤獎(jiǎng)、平時(shí)獎(jiǎng)金。

    第二節(jié) 薪酬體系序列

    第七條 公司薪酬體系分為五大序列:管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列、銷售序列、協(xié)議序列。

    (一) 管理序列:包括工段長(zhǎng)及以上職務(wù)的管理人員、職能部門(mén)行政管理人員,中級(jí)及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員、車間辦公室管理人員(統(tǒng)計(jì)員、核算員、工藝員、安全員、設(shè)備員等);

    (二) 生產(chǎn)序列:車間生產(chǎn)運(yùn)行崗位、輔助崗位、中心化驗(yàn)室人員;

    (三) 后勤服務(wù)序列:行管有關(guān)處室不具有行政管理職責(zé)的崗位人員;

    (四) 銷售序列:銷售承包人員;

    (五) 協(xié)議序列:根據(jù)公司發(fā)展需要引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才及關(guān)鍵崗位稀缺人才。

    第三節(jié) 各序列薪酬模式

    第八條 管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列實(shí)行本辦法規(guī)定“基本薪酬+年終績(jī)效獎(jiǎng)金”的薪酬模式。

    第九條 銷售序列具體按年度《銷售承包考核辦法》執(zhí)行。

    第十條 協(xié)議序列薪酬按照雙方簽訂協(xié)議執(zhí)行。

    第四章 基本工資

    第一節(jié) 崗位工資

    第十一條 崗位工資是對(duì)員工在崗工作所做貢獻(xiàn)的報(bào)酬。崗位工資依據(jù)崗位的工作責(zé)任、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境和條件評(píng)價(jià)設(shè)定,具體內(nèi)容包括:

    (一)工作責(zé)任:包括管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,承擔(dān)工作涉及的范圍、管理幅度與廣度等因素;

    (二)工作強(qiáng)度:包括工作負(fù)荷量、腦體勞動(dòng)的緊張程度等因素;

    (三)工作環(huán)境與條件:包括工作場(chǎng)所的環(huán)境、工作的危險(xiǎn)性等因素。

    第十二條 本辦法所列崗位工資共分三大類別十六檔級(jí),根據(jù)對(duì)各類別評(píng)價(jià)結(jié)果分類歸

    檔,不同類別、崗位人員享受不同標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)照表》。

    第二節(jié) 技能工資

    第十三條 公司目前實(shí)行的技能工資標(biāo)準(zhǔn)及辦法保持不變。

    第三節(jié) 年功工資

    第十四條 年功工資是根據(jù)員工參加工作工齡,按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資,體現(xiàn)員工逐年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)的一種工資分配形式。

    第十五條 年功工資標(biāo)準(zhǔn):5元/年。

    第十六條 年功工資的計(jì)算公式:年功工資=連續(xù)工齡×年功工資標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人享受系數(shù)。個(gè)人享受系數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行:

    (一)連續(xù)工齡未滿5年的員工按0.6的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

    (二)連續(xù)工齡滿5年(含5年),不滿10年的按0.8的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

    (三)連續(xù)工齡滿10年(含10年),不滿20年的按1的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

    (四)連續(xù)工齡滿20年(含20年)以上的按1.2的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資。 第十七條 新進(jìn)入員工的年功工資按個(gè)人累計(jì)連續(xù)工齡計(jì)算發(fā)放。

    第四節(jié) 浮動(dòng)工資

    第十八條 浮動(dòng)工資即住房補(bǔ)貼。

    《分公司薪酬管理辦法》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

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