隨著時間的推移，雖然上一階段的工作很累，但也收獲了很多。現(xiàn)在，是時候回顧和總結(jié)這一時期的工作了。沒有做工作報告意味著你不能全面了解過去的工作。如何編寫工作總結(jié)？下面是小編精心整理的個人季度工作總結(jié)系列精選三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

個人季度工作總結(jié)系列篇1

20xx年前三季度，在集團公司統(tǒng)一部署下，麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線，以優(yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節(jié)點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料預(yù)處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設(shè)、師院供電線路搶修、煤改氣設(shè)備拆除等，目前學(xué)生公寓餐廳改造已進入內(nèi)部裝修已經(jīng)進入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線搶修30余項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關(guān)部門的一致認可。

工作回顧：

一、抓項目管理，確保公司重點項目完成

今年以來，集團公司在管理上進一步加強。對每一個重點項目的時間節(jié)點、任務(wù)要求都進行了統(tǒng)一安排。為確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工后進行總結(jié)和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設(shè)和400多立方混凝土的澆筑，同時還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時間之緊任務(wù)之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領(lǐng)導(dǎo)也簽下了完不任務(wù)就自動離職的責任狀。麒麟公司知道，這個重擔一頭挑著集團公司是否可以實現(xiàn)污水排放達標，另一頭挑著集團公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設(shè)計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務(wù)，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的共同努力下，在有關(guān)部門的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務(wù)。

在辦公樓五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料處理線基礎(chǔ)施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內(nèi)完成了施工任務(wù)。

二、強化成本管理，以管理和效率提高效益

在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學(xué)生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實際，提出了相應(yīng)的設(shè)計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設(shè)造價。集團公司的噴砂設(shè)備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環(huán)保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現(xiàn)場進行了深入了解，組織技術(shù)人員進行了從分論證，以較低的造價，較短的時間完成了墻體隔音處理，解決了問題。

為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實行機械化配備進行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現(xiàn)了機械化，其他設(shè)備配備上，也大多實現(xiàn)了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應(yīng)用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了PE管線的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設(shè)，一天變得以完工。

三、降本節(jié)支成效顯著

我們積極和集團公司相關(guān)部門單位進行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優(yōu)勢，節(jié)支成效明顯。1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作，節(jié)約資金10余萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節(jié)約施工用電。4.嚴格控制工程造價，堅決避免超預(yù)算施工，提高施工材料標準。

工作中存在的不足：

一、今年下達的緊急指標沒有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進入財務(wù)掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進行，因此產(chǎn)值指標完成較好，但財務(wù)決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖后現(xiàn)象，影響最終財務(wù)掛賬。

二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現(xiàn)及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。

四季度工作計劃安排

1、加緊做好年終決算；

2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；

3、做好施工中安全、消防工作；

4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。

個人季度工作總結(jié)系列篇2

白駒過隙，日月如梭，轉(zhuǎn)眼我成為預(yù)備黨員已經(jīng)半年有余。在第二季度中，我于校級預(yù)備黨員黨校認真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，特別是認真學(xué)習(xí)報告和參加踐行群眾路線系列活動，不斷提高自己，充實自己，嚴格按照黨員標準去要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，努力把自己鍛煉成新時代的合格的*員?，F(xiàn)對這一季度情況總結(jié)如下。

經(jīng)過校級預(yù)備黨員黨校的培訓(xùn)以及自身的反復(fù)學(xué)習(xí)和實踐，我對黨又有了新的、更深一層的認識，感受和體會也很深。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，以人為本、執(zhí)政為民，是我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn)。當前，全黨廣泛而深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，從立黨之初貫穿到執(zhí)政之史，黨在永葆先進性和純潔性、實現(xiàn)國家長治久安方面始終有著深刻憂思和對堅持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的深刻認識。

黨校實踐中我們小組選擇了“關(guān)愛老干部”群眾路線實踐活動。5月12日我們到原天大秘書長俞肇基老人的家中拜訪，在交談開始時，他就對我們說：做好“人”不易，做*員更難，因為*員要為人民作犧牲，*員是由“特殊材料”做成的。讓我們更加明白自己的責任，以黨員的要求更加嚴格的要求自己。下面我們又提出了有些人認為八項規(guī)定是否有些矯枉過正的問題，俞老先生說在八項規(guī)定之前社會風氣不正，請客吃飯成風，大部分人也意識不到自己的問題，在規(guī)定出臺之后社會風氣終于出現(xiàn)了良好的轉(zhuǎn)變，而改變風氣，沒有過度一說。只有“矯枉過正”，才能達到效果。并且，反貪反腐，只有進行時，沒有完成時。

社會風氣很復(fù)雜，一些現(xiàn)象讓大家見怪不怪，形成了貪腐的土壤。如果不采取措施，老百姓會認為我們說一套做一套，進而不信任我們的黨和政府，所以說執(zhí)政黨的黨風問題是關(guān)系到黨和國家生死存亡的問題。當然，改變這些都需要一定的時間。接著俞教授回憶起他那個年代的黨員黨風。首先經(jīng)濟條件普遍較差，大家都沒有什么物質(zhì)上的特殊追求，沒有土壤;其次心中無貪欲，一心努力工作、學(xué)習(xí)。當時入黨很難，一個班也就一、兩個極為優(yōu)秀的學(xué)生能入黨，黨員對自己的要求也很高，心里時時想著起帶頭作用。俞教授作為天津大學(xué)第一屆優(yōu)秀生就是班里的黨員，畢業(yè)留校后也在業(yè)務(wù)上嚴格要求自己，每天都工作到深夜。后來作為天大秘書長掌管學(xué)校的財政、人事工作，身兼天大支行副理事、企業(yè)高管等職位，有了條件也有很多*，俞教授依然毫不動心，并且通過加強校辦工廠、設(shè)計院、各系工作室的管理，為學(xué)校發(fā)展籌措了大量資金，真正體現(xiàn)了*員的純潔黨性，讓人敬佩。

讓我深受震動的還有黨的“反四風”、反腐倡廉工作。黨的報告提出了全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總要求，進而提出八項重點任務(wù)，其中第七項任務(wù)便是“堅定不移反對，永葆*人清正廉潔的政治本色”。旗幟鮮明地提出了反腐倡廉的主張。

至今，據(jù)不完全統(tǒng)計已有六十五名廳局級以上*落馬。XX年就有十位部級及以上干部下臺，其中還包括紀委內(nèi)部人員?？梢哉f這些數(shù)字反映了中央反腐的決心和力量。

現(xiàn)在一些官員的行為越來越隱秘。例如一些在任或離退休的黨政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)任職作獨立董事等。雖然大多都有相匹配的專業(yè)能力符合任職資格，但更重要的是他們正在或曾經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，有廣泛的人脈資源和很多社會公共資源，能夠為公司于政府部門溝通，甚至辦到其他公司很難辦到的事，為公司謀取不應(yīng)有的利益。他們看似合理合法，實則渾水摸魚、濫用職權(quán)。

針對這種情況，中共中央組織部已發(fā)布相關(guān)文件《關(guān)于進一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼(任)職問題的意見》，并要求下發(fā)文件三月內(nèi)進行自查與清理，否則一律罷免，由此也引發(fā)了一輪辭職潮，獨立董事紛紛向公司遞交辭呈，以免官位不保。

類似的文件還有《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》等17項禁令，將干部的吃、住、用、行等方方面面都嚴格管理起來。

個人季度工作總結(jié)系列篇3

第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20__年“平安交通”建設(shè)工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件。

按照要求上報集團關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有 份，下面將第三季度安全工作情況總結(jié)如下：

一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改，并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案?！綛ijIAOGAO.COM 筆稿范文網(wǎng)】

二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團。

三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。

四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

五、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

六、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動。