調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事才去作調(diào)查,然后寫出報(bào)告。以下是小編整理的能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告范文(通用6篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇1

　　一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題

　　1、思想消極不進(jìn)取。一些同志不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子。工作要求低，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，不善于運(yùn)用新方法、新手段解決工作中遇到的新情況、新問題，沒有長遠(yuǎn)打算，安于現(xiàn)狀。

　　2、學(xué)習(xí)應(yīng)付無實(shí)效。學(xué)習(xí)的自覺性差，部分干部對學(xué)習(xí)疲于應(yīng)付、沒有自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識，僅僅是被動的接受集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)的效果較差，不能靜下心來，悉心研究思考問題。

　　3、工作漂浮不務(wù)實(shí)。官僚主義、形式主義在少數(shù)干部身上還比較嚴(yán)重。不深入實(shí)際，不調(diào)查研究，工作主動精神不強(qiáng)，工作效率低下。

　　4、奢侈享樂不自律。有的同志自律意識淡薄，對自己要求不夠嚴(yán)格，個別同志受享樂主義、拜金主義影響，生活渙散，不尚節(jié)儉，貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。

　　二、存在問題的主要原因

　　這些問題的產(chǎn)生，有宗旨意識、大局觀念淡薄的原因；有缺乏主人翁精神，思想不重視、認(rèn)識不到位的原因；有制度不健全，管理不到位的原因。這些問題不解決，就不能有效調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，就不能樹立良好的工作作風(fēng)，提高工作效能。

　　存在問題有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。其中既有客觀因素，也主觀原因，同時也反映出我們在抓干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在著教育不夠扎實(shí)、制度不夠完善、監(jiān)督不夠到位等問題。

　　主觀上，有的干部職工對自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻，認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí)很多的知識，憑日常積累的經(jīng)驗(yàn)就可以應(yīng)付工作；有的淡化了為民服務(wù)意識，沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀。

　　客觀上，封建社會的“官本位”思想在部分干部的觀念中根深蒂固，改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制下所產(chǎn)生的種種社會矛盾以及西方資本主義國家不正確的價值觀和不良社會風(fēng)氣等，都嚴(yán)重影響著部分干部職工的思想。

　　在體制和機(jī)制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，存在干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象。對干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系不夠健全，有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格。

　　三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議

　　1、加大學(xué)習(xí)力度。一要牢記“終身學(xué)習(xí)”。以建立學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、學(xué)習(xí)討論和中心組發(fā)言、理論學(xué)習(xí)與實(shí)地相結(jié)合等方式，不斷提高政治理論水平；二要強(qiáng)化“工作計(jì)劃”。堅(jiān)持并不斷完善工作制度，階段工作和專題工作研討，都要有具體計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，著力形成一套有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評比的跟蹤落實(shí)工作體系；三要注重“實(shí)踐學(xué)習(xí)”。把政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核力度，注重學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深入性，突出學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動工作的本領(lǐng)和動力，用于指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)發(fā)展。2

　　2、要完善制度建設(shè)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性工作中去。保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，深入實(shí)際，了解實(shí)情，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。健全完善干部職工廉潔從教的有關(guān)制度，規(guī)范廣大干部的從教行為。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，深入基層和群眾，帶頭開展調(diào)查研究。堅(jiān)決反對脫離實(shí)際、脫離群眾、漂浮空談的工作作風(fēng)，減少不必要的應(yīng)酬，花更多的時間和精力，加強(qiáng)對事關(guān)全局工作的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究。每年年初要圍繞工作重點(diǎn)，確定若干重點(diǎn)調(diào)研課題，組織專門力量，開展調(diào)查研究。

　　4、牢固樹立為群眾服務(wù)，為人社服務(wù)的意識，增強(qiáng)主動性和積極性。堅(jiān)決杜絕"門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦"的現(xiàn)象，對來機(jī)關(guān)辦事的群眾要禮貌、熱情、誠懇，對所反映的問題和困難、合理的要求，凡是能解決的要限時及辦，不得拖延。不能解決的要給予明確的答復(fù)并做好耐心細(xì)致的解釋工作。對于正確的意見、建議、批評，必須做到反映一件，查實(shí)一件，解決一件。

　　深入開展職業(yè)道德教育，強(qiáng)化教育宏觀管理和服務(wù)功能，健全科學(xué)民主決策機(jī)制，規(guī)范干部從政行為。要通過作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會等形式，切實(shí)解決人社行政干部隊(duì)伍中存在的突出問題，努力樹立人社行政干部政治堅(jiān)定、勤奮好學(xué)的形象，心系群眾、真情為民的形象，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新的形象，民主和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象，道德高尚、清廉節(jié)儉的形象。

　　5、提高辦事效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理。各部門嚴(yán)格執(zhí)行局工

　　作規(guī)則，嚴(yán)格按辦事程序辦事，要充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段和資源優(yōu)勢，減少重復(fù)性事務(wù)工作，減輕工作負(fù)擔(dān)，凡涉及多層面的工作，部門之間要相互溝通和協(xié)調(diào)，杜絕扯皮現(xiàn)象。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在機(jī)關(guān)干部中實(shí)行干部問責(zé)制，推行社會承諾制度。以“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾”為方向，規(guī)范和完善局機(jī)關(guān)行政方面各項(xiàng)辦事規(guī)程，推行政務(wù)公開制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面推進(jìn)依法行政。

　　6、堅(jiān)決克服官僚主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持一切為了群眾、一切服務(wù)群眾的根本立場和宗旨，對本部門的工作現(xiàn)狀應(yīng)了然于胸，反對不切實(shí)際的亂指揮、硬攤派，要主動深入基層，溝通信息、了解情況、解決問題。

　　7、堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)守政治紀(jì)律。各部門要從人社局整體利益出發(fā)，樹立全局一盤棋的大局觀，堅(jiān)決服從人社局的統(tǒng)一部署，杜絕部門利益第一、小團(tuán)體、小塊塊思想。徹底根除有令不行、有禁不止，會上不說、會后亂說的不良習(xí)氣，堅(jiān)決克服獨(dú)斷專行、軟弱渙散和自由散漫現(xiàn)象。

　　8、加強(qiáng)廉潔自律，堅(jiān)持勤儉持教。涉及管理人、財(cái)、物和招生工作的部門，必須制訂嚴(yán)格的廉潔自律制度，嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮品、禮金。奉行厲行節(jié)約、降低管理成本的原則，嚴(yán)格招待制度，禁止借招待之名大吃大喝和用公款為私人請客送禮。

　　落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，解決好行政不作為、慢作為和亂作為的問題，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的思想教育，要求全體人員要想事、干事、成事，不輕視小節(jié)，自覺過好權(quán)力關(guān)、名利關(guān)、人情關(guān)、交友關(guān)。同時，加大對人社工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的解決力度，從源頭上遏制亂收費(fèi)問題，從根本上做好品德建設(shè)工作，凈化人社環(huán)境。

　　9、嚴(yán)格考勤制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律。堅(jiān)持坐班考勤和政治學(xué)習(xí)考勤制度，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的紀(jì)律觀念，工作人員應(yīng)自覺堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)串崗、溜崗，禁止上班時間玩電腦游戲、與工作無關(guān)的私活。

　　今后要進(jìn)一步加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)，要強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)保持作風(fēng)建設(shè)的良好態(tài)勢；要緊緊圍繞辦人民滿意部門，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效；要堅(jiān)持大興服務(wù)之風(fēng)，努力打造人社部門的良好形象；要進(jìn)一步提高辦事效率，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；要切實(shí)從“我”做起，從現(xiàn)在做起，開創(chuàng)人社工作新局面。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇2

　　通過干部作風(fēng)建設(shè)活動的學(xué)習(xí)，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，我找出了自己在大局意識、辦事效率、自我教育培養(yǎng)等方向存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認(rèn)真剖析思想根源，明確整改方向，制定了整改措施。

　　一、存在問題

　　1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。

　　2、對工作督促不到位，工作進(jìn)展較慢。

　　二、存在問題的主要原因

　　1、放松了理論學(xué)習(xí)和思想改造

　　進(jìn)入連隊(duì)工作后，由于忙于連隊(duì)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作能夠有序的開展。這樣一來，自己就沒有靜下心去學(xué)習(xí)，出現(xiàn)了兩種不好的現(xiàn)象：

　　一是理論學(xué)習(xí)缺乏主動性，因此對政治理論學(xué)習(xí)缺乏深入了解，影響了理論水平的提高：

　　二是思想改造缺乏實(shí)踐性，思想與實(shí)踐脫節(jié)。在新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　2、工作落實(shí)不到位

　　在今年年初結(jié)合單位“田園分離”實(shí)際情況，我身兼數(shù)職，但部分工作卻沒有按原計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)展緩慢，出現(xiàn)這種情況有二個原因：一是由于工作繁瑣，加之自身精力不足，導(dǎo)致工作積極性和主動性不強(qiáng)，：二是缺乏與黨政領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行工作上的溝通，導(dǎo)致自己走了很多彎路。

　　三、整改措施

　　1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部水平的高低主要是表現(xiàn)在思想境界和認(rèn)識水平高低與否。在工作中本人不斷地提高政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安排部署，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。為指導(dǎo)工作、解決問題提供依據(jù)。

　　2、調(diào)整思路、與時俱進(jìn)，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作順利完成

　　自己作為一個連隊(duì)的副連長，同時兼任技術(shù)員、土地協(xié)管員、水利普查員、配水員，知道自身肩負(fù)著連隊(duì)黨支部信任和全連職工群眾的期望，今后一定要加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高自身的素質(zhì)，在平時的工作中，一是以身作則，嚴(yán)格要求自己，二是加強(qiáng)與各領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，全力支持支部的工作，圓滿、順利的完成黨支部交給的各項(xiàng)工作。

　　3、認(rèn)真加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉政建設(shè)

　　作為一名在基層工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、執(zhí)行黨的政治紀(jì)律尤為重要，要講政治、講正氣，嚴(yán)格遵守組織規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律方面，始終保持廉潔奉公、廉潔自律。自覺的按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的要求，監(jiān)督自我，警覺自我，提高自率意識，做到廉政自律，遵紀(jì)守法、勤政廉政。

　　四、對團(tuán)黨委的意見和建議

　　1、由于我連灌水渠系較長，在灌水過程中矛盾較多;建議團(tuán)黨委對我連的渠系進(jìn)行防滲改造，確保在當(dāng)前水資源緊缺的情況下，為國家節(jié)約水資源的同時有減輕了職工的勞動強(qiáng)度。

　　2、泵房嚴(yán)重老化，工作效率低下，增加了職工的物化成本，同時經(jīng)濟(jì)效益又明顯滑坡，建議團(tuán)黨委對我連的泵房進(jìn)行徹底的改造。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇3

　　良好作風(fēng)是時代的召喚，勤政廉政是人民的期盼。作風(fēng)建設(shè)是永恒的主題，只有進(jìn)行時，沒有休止符。通過“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展，科學(xué)發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實(shí)的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。我深刻認(rèn)識到作為民政戰(zhàn)線上的一名工作人員，要從以下幾個方面不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動民政服務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進(jìn)取的朝氣，弘揚(yáng)黨的浩然正氣，堅(jiān)持清正廉潔的工作作風(fēng)，立足本職，勤勉篤學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，要以更高的要求鞭策自己，牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人，公道正派做事，時時處處以身作則，切實(shí)在作風(fēng)建設(shè)中走在前做表率。

　　堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)干好工作。堅(jiān)持把福利院院民的利益放在首位，勤于思考，學(xué)會用心，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，更好的為福利院院民服務(wù)。合理利用身邊資源，豐富入住老人的晚年生活，特別是封閉管理期間，用更多的的愛心和關(guān)心，為老人建設(shè)一個幸福、康樂的家園。

　　勇于擔(dān)當(dāng)當(dāng)責(zé)，堅(jiān)持帶頭落實(shí)。榜樣是的說服，示范是的引領(lǐng)。在今后的工作中，我要帶頭履職盡責(zé)，以敏銳的政治站位、務(wù)實(shí)的防控舉措、過硬的執(zhí)行能力、良好的表率作用，能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用，深入一線指導(dǎo)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)社會福利院全體工作人員始終堅(jiān)守一線、沖鋒在前。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇4

　　根據(jù)通知要求，xx認(rèn)真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。xx堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅(jiān)持以上率下、示范帶動，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、正向激勵，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、推動工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進(jìn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、聯(lián)系群眾強(qiáng)服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負(fù)松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

　　二、工作情況

　　xx堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、落地見效，緊密結(jié)合xx中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動成果轉(zhuǎn)化為推動深化xx改革的強(qiáng)勁動力，為xx全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。

　　一是做到知重負(fù)重，扛穩(wěn)歷史使命。習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”的重要論事，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。xx堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨、推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，堅(jiān)持對標(biāo)對標(biāo)找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時代的優(yōu)良作風(fēng)，為xx高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。

　　二是做到深學(xué)篤行，堅(jiān)持對黨忠誠。開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”注入血脈、融入細(xì)胞、見諸行動。xx堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅(jiān)定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當(dāng)“小學(xué)生”。堅(jiān)持黨的理論和推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、法律效果、社會效果、長遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一。

　　三是做到揚(yáng)長補(bǔ)短，鍛造過硬本領(lǐng)。xx堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅(jiān)持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、xx黨委各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。圍繞市委“xx”工作布局和縣委“xx”總體工作思路，推動全區(qū)黨建工作上臺階、提實(shí)效。xx根據(jù)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精準(zhǔn)推動教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、厚植教育情懷，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)xx高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機(jī)關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動仗，注重源頭化解、標(biāo)本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。

　　四是做到敢為善成，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅(jiān)持務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。對當(dāng)務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績來檢驗(yàn)，以好業(yè)績贏得好口碑。

　　五是做到查改貫通，突出治建一體。圍繞重點(diǎn)任務(wù)清單，xx堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時，堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化、進(jìn)度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅(jiān)持個性問題一案一策、分工包干，共性問題專項(xiàng)治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅(jiān)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。

　　三、下步打算

　　要突出黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動各項(xiàng)要求，形成特色做法，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動同各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅(jiān)決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實(shí)效。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇5

　　一、我縣加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的主要做法及成效

　　（一）優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，把好選人用人的入口關(guān)。選人用人是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選適，保證高素質(zhì)進(jìn)人。根據(jù)組織部門的職能任務(wù)和空缺崗位的素質(zhì)要求，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么、以職能定素質(zhì)、以崗位定條件、按照素質(zhì)和條件選用優(yōu)秀人才的原則，去年以來，我們采用定期試用、擇優(yōu)選調(diào)的辦法，為6個業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位，新補(bǔ)充了8名學(xué)歷層次高、知識功底好、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力強(qiáng)的干部，其中副科級干部2名、科級以下工作人員6名。同時，注重了文史、經(jīng)濟(jì)、法律等各類專業(yè)人才的搭配，努力做到優(yōu)化組工干部隊(duì)伍的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。

　?。ǘ┖葑W(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高組工干部的“五種能力”。強(qiáng)化學(xué)習(xí)是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的基本途徑。我們要求全體組工干部站在講政治的高度，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高能力和做好組織工作的第一要務(wù)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。一是成立全縣大組工干部理論學(xué)習(xí)中心組。將各黨委黨務(wù)副書記和組織干事納入組織部統(tǒng)一管理，每月確定1－2個專題，采取開辦“專家課堂”、“部長黨課”、電化教育和專題輔導(dǎo)等多種形式，進(jìn)行系統(tǒng)的政策理論、業(yè)務(wù)能力和新知識的強(qiáng)化培訓(xùn)。目前，已集中學(xué)習(xí)10次，確定專題14個，其中，開辦“專家課堂”3次，部長上黨課4次。二是實(shí)行周三集中學(xué)習(xí)日制度。圍繞保持組工干部的先進(jìn)性和提高組工干部的理論水平，采取組工干部輪流主講制，認(rèn)真組織好了每次的集中學(xué)習(xí)，深入開展了以“學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動。同時，通過召開專題性學(xué)習(xí)研討會和開辟“理論學(xué)習(xí)園地”，交流學(xué)習(xí)心得。三是推行組工干部跟班學(xué)習(xí)制度。對在縣委黨校舉辦的外經(jīng)貿(mào)知識、農(nóng)牧業(yè)科技知識、企業(yè)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等培訓(xùn)班，每次都安排1－2名組工干部跟班學(xué)習(xí)。力求通過強(qiáng)化培訓(xùn)，做到一專多能，完善知識體系，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把組工干部能力建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。四是開辦組工干部業(yè)務(wù)能力提升“夜?！??？h委組織部成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)密的實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和考勤制度。在培訓(xùn)時間上，每周利用兩個晚上的時間，組織全體機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，圍繞“理論指導(dǎo)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，促進(jìn)工作”的基本思路作出精心安排，培訓(xùn)內(nèi)容涉及組織工作業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、公共行政管理、現(xiàn)代科技技能等組工干部能力建設(shè)急需掌握的知識；在培訓(xùn)方式上，采取外請專家、教授和縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)集中授課與研討交流相結(jié)合的辦法進(jìn)行。為確保學(xué)習(xí)效果，縣委組織部還實(shí)行了月考通報(bào)獎懲制度，即每月對所學(xué)內(nèi)容組織一次閉卷考試并通報(bào)成績，成績超過90分一次，崗位考核獎1分，一次不及格扣1分，崗位考核情況直接與年終評先評優(yōu)和福利掛鉤。“夜?！遍_辦以來，部機(jī)關(guān)干部刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，干部綜合能力素質(zhì)明顯提高。五是充分發(fā)揮老同志言傳身教和網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢?？h委組織部積極邀請部里的2位離退休老干部和曾在組織部門工作過的同志不定期為組工干部講業(yè)務(wù)、講方法、講經(jīng)驗(yàn)、講重點(diǎn)環(huán)節(jié)、講主要關(guān)系，發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用。同時，還充分利用每個科室均有微機(jī)上網(wǎng)的優(yōu)勢，要求組工干部每天瀏覽2－3個黨建網(wǎng)站，選讀一篇好文章。年底，結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，寫出2篇以上的調(diào)研文稿。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)實(shí)踐鍛煉，實(shí)行多崗位輪崗交流。實(shí)踐鍛煉是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的必由之路。組織部門任務(wù)重、工作量大、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。對此，我們要求組工干部立足本職崗位加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，努力成為本職工作的行家里手。同時，結(jié)合工作需要和組工干部的素質(zhì)特長，認(rèn)真開展了干部的輪崗交流工作，進(jìn)行多崗位鍛煉提高。一是有計(jì)劃地組織組工干部參與黨委和政府以及本部門、本單位的中心工作，在急、難、險、重的工作崗位上經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。二是選派了一批組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企事業(yè)單位的基層一線掛（任）職，參加全縣的城市解困和農(nóng)村扶貧工作，豐富工作閱歷。三是積極為組工干部外出對口參觀學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，搭建平臺，以開闊眼界，增長見識。每年至少派出1－2名干部外出參觀考察學(xué)習(xí)。去年以來，共選派了7名組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)和企業(yè)掛（任）職，派出了18名干部外出學(xué)習(xí)和參觀考察。

　　（四）完善管理制度，構(gòu)建組工干部能力建設(shè)長效機(jī)制。嚴(yán)格管理是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的必要手段。一是完善落實(shí)了考核制度。加強(qiáng)了對組工干部的年度考核和平時考核，并把考核結(jié)果作為組工干部提拔、晉級、評先的重要依據(jù)。二是進(jìn)行了一次自查和檢查。對凡是近年來沒有按照考核制度對組工干部進(jìn)行考核或考核不完善的部門和單位，責(zé)令進(jìn)行了補(bǔ)充考核。三是開展了評優(yōu)笞后活動。堅(jiān)持兩年一次的全縣組織系統(tǒng)評先表彰制度，對工作實(shí)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部，進(jìn)行大力表彰獎勵；對表現(xiàn)不好的組工干部及時批評教育，形成正確的輿論導(dǎo)向。四是建立健全各項(xiàng)制度。通過制度規(guī)范組工干部的行為，以制度促管理、促建設(shè)，構(gòu)建了組工干部能力建設(shè)的長效機(jī)制。去年以來，表彰優(yōu)秀組工干部8名，完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章10個。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組工干部能力建設(shè)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的重要保證。全縣各級黨委（黨組）把組工干部的能力建設(shè)作為整個干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，擺上議事日程，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并認(rèn)真落實(shí)好了“三個留人”的政策，做到了以事業(yè)留人，為組工干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境；以感情留人，做好組工干部的思想政治工作；以待遇留人，注意解決好組工干部在學(xué)習(xí)、工作和成長過程中的實(shí)際問題。通過全縣上下共同努力，廣大組工干部在思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面都有了一個很大的提高，在全面建設(shè)小康社會的過程中作出了新的積極的貢獻(xiàn)。

　　二、組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)存在的主要問題及原因

　　當(dāng)前，我縣組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)中主要存在著以下五個方面的問題：

　?。ㄒ唬┮恍┙M工干部的政治責(zé)任感和政治鑒別力不強(qiáng)。有的組工干部理想信念不堅(jiān)定，思想意志產(chǎn)生動搖；有的宗旨觀念淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)；有的放松了世界觀、人生觀的改造，過多追求個人享受；有的作風(fēng)漂浮，工作中時有形式主義的東西；有的玩風(fēng)過盛，學(xué)風(fēng)不濃，缺乏應(yīng)對新事物、新情況的知識和本領(lǐng)等；有的對詆毀黨的領(lǐng)導(dǎo)的灰色言行不加制止，甚至還隨聲附和；有的在大是大非面前見事遲，反應(yīng)慢，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性；有的用人薦人不堅(jiān)持黨的干部標(biāo)準(zhǔn)，以權(quán)謀私。

　?。ǘ┯行┙M工干部思想觀念和思維方式不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。面對新時期組織工作出現(xiàn)的新情況、新問題，有的組工干部仍習(xí)慣于用舊觀念、舊框框指導(dǎo)工作，習(xí)慣于查文件、找出處，創(chuàng)新意識不夠，新思路不多；有的工作的靈活性和變通能力較差，不敢大膽開展工作，只是一味等待觀望；有的工作中存在“怕”的思想，主動性不夠。

　?。ㄈ┤w組工干部圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體能力亟待提高。我縣組工干部來源單一，絕大多數(shù)是從黨政部門、事業(yè)單位從事和熟悉黨務(wù)、政工、文秘工作的同志中選調(diào)的，熟悉經(jīng)濟(jì)工作和具有經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識的干部明顯偏少。目前，縣委組織部18名干部中，來自黨政部門的占55.5%，來自教育單位的占22.3％，軍轉(zhuǎn)的占16.7%，而來自經(jīng)濟(jì)管理部門或有過企業(yè)工作經(jīng)歷的僅占5.5%，各基層黨委一級的組工干部隊(duì)伍中，來自經(jīng)濟(jì)管理部門或有過企業(yè)工作經(jīng)歷的更是為數(shù)寥寥。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下的占48.4％，35歲以上的占33.9％；從文化結(jié)構(gòu)看，本科學(xué)歷的占32.3％，專科學(xué)歷的占56.4％，中專學(xué)歷的占11.3％，一次性學(xué)歷的占僅9.7％；從知識結(jié)構(gòu)看，文史類的占85.5%，理工類的占9.7%，而財(cái)貿(mào)類的僅占4.85%。由于一些組工干部對經(jīng)濟(jì)工作不熟悉，以致在考核和研究經(jīng)濟(jì)干部時失去了準(zhǔn)確性，同時也不利于更廣泛地發(fā)現(xiàn)和選拔經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的各類優(yōu)秀人才，并在一定程度上影響了組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量。

　?。ㄋ模┤w組工干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)比較薄弱。目前，組織部門的工作任務(wù)十分繁重，許多組工干部想多學(xué)些理論業(yè)務(wù)知識，但往往是身不由己，工學(xué)矛盾相當(dāng)突出且難以調(diào)處。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的組工干部更是經(jīng)常處于緊張忙碌、被動應(yīng)付的狀態(tài)。同時，現(xiàn)階段組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)也跟不上形勢的需要，還沒有一套系統(tǒng)、規(guī)范和科學(xué)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。受繁重工作任務(wù)和資金、師資、場所缺乏等因素的制約，組織部門也難以將本系統(tǒng)組工干部的自身培訓(xùn)工作擺到相應(yīng)的重要位置。

　?。ㄎ澹﹤€別組工干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題。有的組工干部工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一些工作不能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成；有的深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對組織工作的實(shí)際情況知之甚少；有的對干部的了解不深不透，在選人薦人方面，存在著徇私說情、搞遷就照顧、講人情面子的現(xiàn)象；有的組織紀(jì)律觀念淡薄，“跑風(fēng)漏氣”，違反干部人事工作紀(jì)律；有的放松了自我要求，平時或下基層對請吃、請玩等不能嚴(yán)格自律，等等。這些問題雖然在組工干部隊(duì)伍中是個別的，但對組織部門的整體形象造成了不良的影響。

　　分析原因，主要有以下幾個方面：

　　1、對組工干部能力建設(shè)的重視程度不夠。日常工作中，往往是重組工業(yè)務(wù)、輕能力建設(shè)。組工干部能力建設(shè)在整個組織工作中是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。主要表現(xiàn)在：只重于下指標(biāo)，交任務(wù)，壓擔(dān)子，忙于完成各項(xiàng)任務(wù)，而對組工干部教育、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督不夠，年終考核也是以完成任務(wù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽視了對組工干部的個人素質(zhì)、工作能力、工作方法、政治理論及業(yè)務(wù)知識水平的考評。年復(fù)一年，組工干部的素質(zhì)和能力不但不能提高，而且隨著當(dāng)前社會變革和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，組工干部的能力正日漸減弱。

　　2、內(nèi)部機(jī)制不健全，導(dǎo)致組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)滯后。一是組織工作的運(yùn)行機(jī)制不完善。長期以來，組工干部工作大多局限于黨務(wù)工作范疇，就黨務(wù)干黨務(wù)，不介入經(jīng)濟(jì)工作，不了解其他工作，自身的視野和實(shí)踐范圍變得狹窄。二是能力建設(shè)的機(jī)構(gòu)不健全。目前，縣市一級組織部門自身能力建設(shè)和組工干部能力建設(shè)工作大多由本部的一些科室來兼管，由于職能分散，職責(zé)權(quán)限不清，管人與管事、與管思想教育相脫節(jié)，致使組工干部自身建設(shè)工作難以落到實(shí)處。三是系統(tǒng)內(nèi)部缺乏有效的競爭激勵機(jī)制。組織系統(tǒng)中在提拔干部、解決職級、評優(yōu)表彰時，往往憑資歷、看年頭，搞平衡照顧，干好干差一個樣；平時強(qiáng)調(diào)組工干部要做表率、“當(dāng)人梯”、作奉獻(xiàn)的多，關(guān)心組工干部成長，幫助解決實(shí)際問題的少，一些應(yīng)有的報(bào)酬、待遇也不敢提，甚至對組織部門干部正常的提拔、使用、交流也往往左顧右盼，生怕與其他部門不平衡在外界會產(chǎn)生什么議論。另外，組織部門宣傳、表彰本系統(tǒng)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡也做得不夠。由于缺少競爭激勵機(jī)制，從而導(dǎo)致組織部門的自身建設(shè)和組工干部能力建設(shè)缺乏內(nèi)在的動力和活力。

　　3、自身因素的影響。有些組工干部自認(rèn)為在組織部門工作，政治待遇比他人優(yōu)越，因而容易滋生自我滿足、不求進(jìn)取的思想，不能主動學(xué)習(xí)新知識、新技能、新理論，不能主動探索新形勢下如何做好組織工作的新途徑、新辦法，其綜合素質(zhì)和能力在消極等待中日漸消弱而變得平庸。另一方面，我縣組工干部隊(duì)伍中有40％的35歲以上的干部，雖然他們中的大多數(shù)人具有政治素質(zhì)好、黨性觀念性強(qiáng)、公道正派、樂于奉獻(xiàn)等優(yōu)點(diǎn)。但由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下思維定勢的影響，他們中的一些同志不可避免地形成了一種刻板、守舊、循規(guī)蹈矩的心理特征，與不斷變化發(fā)展的新形勢反差很大。這些都對當(dāng)前加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)工作造成了很大的困難。

　　三、對加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議

　　（一）大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。

　　一是要抓好自身素質(zhì)修養(yǎng)。主要是加強(qiáng)思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提升精神境界，培養(yǎng)高尚情操。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，最根本的是要樹立馬克思主義的世界觀，并用其立場、觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)組工干部改造主觀世界，自覺地抵制各種錯誤思潮和消極因素的影響，時刻保持頭腦清醒，立場堅(jiān)定。加強(qiáng)道德修養(yǎng)主要是解決奉行什么樣的價值觀、如何處理好公與私的關(guān)系和做人的問題。堅(jiān)持做到在實(shí)踐中始終把黨和人民的利益擺在第一位，處事公道，待人真誠，與人為善。

　　二是要牢牢把握公道正派這個主題。公道正派是組工干部必須具備的品德，是組工干部人生觀、世界觀和價值觀的集中體現(xiàn)。公道正派是組工干部榜樣作用的第一標(biāo)準(zhǔn)。公道正派，就是要“出以公心”，“說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”，不能“當(dāng)面一套、背后一套”，不能搞“歪門邪道”、“陽奉陰違”。組工干部一定要苦練公道正派“內(nèi)功”，夯實(shí)公道正派“內(nèi)力”，深刻理解和準(zhǔn)確把握“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的科學(xué)內(nèi)涵。當(dāng)前，尤其要結(jié)合開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“樹組工干部形象”和“雙滿意建設(shè)年”等活動，切實(shí)抓好對組工干部公道正派的思想教育。

　　三是要堅(jiān)持開展反腐倡廉警示教育。結(jié)合當(dāng)前開展的“樹組工干部形象”、“兩個條例”和“雙滿意建設(shè)年”和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動，重點(diǎn)抓好對組工干部的黨的宗旨、理想信念和反腐警示教育。要通過開展先進(jìn)典型的示范教育，使廣大組工干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。通過開展“三義”（愛國主義、集體主義、社會主義）教育，使廣大組工干部真正理解與把握人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律，解決把握不住方向的問題。要通過開展反面典型的警示教育，使廣大組工干部始終筑牢思想防線，做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起各種腐朽思想的侵蝕。

　?。ǘ┡ψズ媒M工干部的組織建設(shè)和教育培訓(xùn)。

　　一是抓好組織建設(shè)，增強(qiáng)整體效能。組工干部的組織建設(shè)是整個組工干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。要在注重思想政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上，注重優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)。要形成老中青干部梯次，充分考慮不同知識水平、不同專業(yè)特長、不同性格特點(diǎn)的組工領(lǐng)導(dǎo)干部的搭配，充分發(fā)揮不同年齡段組工干部的優(yōu)勢。切實(shí)增強(qiáng)整體工作效能。

　　二是開展教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。首先，要樹立組工干部教育培訓(xùn)新觀念。組工干部培訓(xùn)教育既是一種智力投入，又是一種人才資源開發(fā)。要落實(shí)中組部制定的組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，保證每人每5年不少于3個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其中至少參加一次脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新進(jìn)人員不少于1周的崗前培訓(xùn)；并結(jié)合本級組織部門實(shí)際，制定有針對性的組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。組織好集體學(xué)習(xí)，舉辦好不同類型的組工干部培訓(xùn)班，召開一些專題性的組工干部學(xué)習(xí)研討會。其次，要科學(xué)設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)政治理論和組織工作的業(yè)務(wù)知識外，還要加強(qiáng)對新知識的學(xué)習(xí)，特別是市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、國際貿(mào)易、法律、現(xiàn)代科技、WTO規(guī)則、計(jì)算機(jī)、外語等知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力，提高依法辦事、依法行政和依法管理水平。同時，要把鼓勵組工干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)和有計(jì)劃實(shí)行輪崗交流相結(jié)合起來，做到一專多能，更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn)。第三，有序進(jìn)行“雙向培養(yǎng)”。以脫產(chǎn)辦班代替代過去的“以會代訓(xùn)”。同時，有針對性地安排組工領(lǐng)導(dǎo)干部和文化層次高的年輕組工干部，到基層黨組織或上級組織部門掛職或跟班學(xué)習(xí)，選送一些組工干部到相應(yīng)的院校和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行“知識升級和更新”。

　　三是加強(qiáng)崗位鍛煉，提高實(shí)踐能力。在加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，要大力提倡各級組工干部到基層一線去，到最艱苦和最困難的地方去，到急、難、險、重的崗位上去，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，努力提高他們駕馭全局的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。因此，一要堅(jiān)持干部下基層、基層出干部的正確用人導(dǎo)向；二要完善干部到基層掛職鍛煉制度。要積極鼓勵和選派組工干部到基層一線、到建設(shè)前沿干事創(chuàng)業(yè)，在艱苦的環(huán)境中磨練成長，在具體的實(shí)踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)。

　　（三）建立健全組工干部能力建設(shè)的保障機(jī)制。

　　一是建立組工干部能力建設(shè)測評機(jī)制。按照3∶3∶3∶1的比例，對組工干部的政治理論知識、業(yè)務(wù)知識、能力結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)個性和興趣等進(jìn)行測評。政治理論知識和業(yè)務(wù)知識主要是測評組工干部政治理論功底和業(yè)務(wù)功底，能力結(jié)構(gòu)主要側(cè)重于測評組工干部知人類善任能力、調(diào)查研究能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力、信息意識能力、駕駛現(xiàn)代科技能力、開拓創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維能力和學(xué)習(xí)能力等。氣質(zhì)個性和興趣會影響組工干部在某一具體職位上潛能的發(fā)揮，特別是會對組工干部整體功能的發(fā)揮產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，通常性格互補(bǔ)型對推動部門工作作用顯著。

　　二是建立組工干部能力評價的運(yùn)作機(jī)制。要健全組工干部崗位職責(zé)及任職能力資格體系。進(jìn)一步改進(jìn)、充實(shí)組工干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細(xì)化，提高可操作性和針對性。要完善定性與定量分析評價辦法。定性分析重在克服評價不全的問題，定量分析主要解決科學(xué)量化的問題。要完善評價結(jié)果的實(shí)踐運(yùn)用機(jī)制。切實(shí)形成能者上、平者讓、庸者下的選人用人局面。要對長期在同一崗位上工作的同志，作出正確評價，并適時進(jìn)行交流，避免工作引起惰性，產(chǎn)生“怕”的思想，避免自覺不自覺地形成對某些干部“先入為主”的固定看法，影響對干部的公正評價和正確使用。

　　三是建立組工干部不勝任現(xiàn)職的相關(guān)制度。要進(jìn)一步完善民意測評的做法，每年以科室為單位進(jìn)行一次民意測評，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，采取無記名投票的方式進(jìn)行。對基本稱職和不稱職票合計(jì)達(dá)50%以上的，第一年要進(jìn)行誡勉；連續(xù)兩年的，要調(diào)離現(xiàn)工作崗位，另行安排適當(dāng)工作。對基本稱職和不稱職票合計(jì)在30%至49%之間的同志，經(jīng)考察確屬于本人主觀原因造成的，要由領(lǐng)導(dǎo)找其談話，限期改進(jìn)，連續(xù)3年的，要調(diào)離現(xiàn)工作崗位。要通過疏通出口，加大對不勝任現(xiàn)職組工干部的處理力度向，促使各級組工干部時刻保持危機(jī)感，自覺加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

　　四是制定組工干部能力建設(shè)的監(jiān)督制約制度。要完善組工干部檔案管理制度，細(xì)化檔案中有組工干部能力建設(shè)的內(nèi)容，對組工干部的理論和學(xué)習(xí)及黨性鍛煉情況如實(shí)記載。要完善組織部門內(nèi)部監(jiān)督制約制度。部機(jī)關(guān)要有大的制度管理，各科室也要有小的制度約束。要經(jīng)常對組工干部進(jìn)行廉政教育，對組工干部考察干部、下基層、社會交往活動等提出具體明確的紀(jì)律要求。要充分發(fā)揮部風(fēng)監(jiān)督員和“雙滿意建設(shè)年”活動評議員的職能作用。注重多渠道掌握了解組工干部八小時之外的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時制止，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

能力作風(fēng)建設(shè)年調(diào)研報(bào)告篇6

　　只有向自己提出偉大理想，并以自己全部的力量為之奮斗的人，才是最幸福的。下面是課件為您推薦在全市干部作風(fēng)建設(shè)大會上的發(fā)言。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)干部職工將以這次大會為起點(diǎn)，深入貫徹 落實(shí)山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會精神， 緊緊圍繞服務(wù)保障全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施，大力推 進(jìn)行政審批再提速、監(jiān)管方式再創(chuàng)新、政務(wù)服務(wù)再優(yōu)化、政 務(wù)服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)再升級、信息平臺建設(shè)再突破和涉批中介事 項(xiàng)再規(guī)范，全力提供一流政務(wù)服務(wù)。

　　一、對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)，全面落實(shí)“放管服”改革措施, 著力構(gòu)建高效政務(wù)服務(wù)體系。

　　一是健全完善“一窗受理”服務(wù)模式。全面落實(shí)“一窗 受理”、“零跑腿”和“只跑一次”等項(xiàng)改革措施，市、縣 和各功能區(qū)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)分別確定浙江省的一個市、縣和功 能區(qū)，作為學(xué)習(xí)、趕超的標(biāo)桿，對照先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板， 努力打造我市政務(wù)服務(wù)升級版。二是著力打造“一站式”政 務(wù)服務(wù)平臺。嚴(yán)格落實(shí)“三集中三到位，按照“能進(jìn)則進(jìn)、 應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”和便民利民原則，持續(xù)推進(jìn)行政許可事項(xiàng)、行政 確認(rèn)類事項(xiàng)、其他權(quán)力類事項(xiàng)和主要公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù) 服務(wù)大廳，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一扇門、辦所有事奠定基礎(chǔ)。三是大力 創(chuàng)新審批工作運(yùn)行機(jī)制。全面推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合辦理， 推動所有政府投資項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目和社會投資項(xiàng)目全部 納入聯(lián)審聯(lián)辦服務(wù)平臺，實(shí)行“6+1”、“9+x”會商會審， 并向項(xiàng)目單位和業(yè)主提供從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過程的幫辦 代辦服務(wù)。

　　二、 創(chuàng)新優(yōu)化政務(wù)服務(wù)模式，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、 更快捷、更高效。

　　一是推動政務(wù)大廳服務(wù)功能升級。完善提升政務(wù)服務(wù)大 廳功能，配備相應(yīng)的智能化設(shè)備，建設(shè)集現(xiàn)場咨詢、互聯(lián)網(wǎng) 查詢和熱線服務(wù)為一體的綜合服務(wù)平臺。二是增強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù) 服務(wù)平臺功能。開發(fā)建設(shè)“一窗受理”網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，完善 政務(wù)服務(wù)APP、微信服務(wù)號功能，為企業(yè)、群眾提供更加多 樣便捷的網(wǎng)上辦事途徑。三是創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式。完善代辦 幫辦服務(wù)工作機(jī)制，推行“訂單式”、個性化服務(wù)，按鏈條 重新梳理事項(xiàng)，編制《濟(jì)寧市“菜單式”聯(lián)辦服務(wù)指南》， 推動政務(wù)服務(wù)更精準(zhǔn)、更便捷、更髙效。四是建設(shè)“網(wǎng)上中 介超市”。為中介服務(wù)采購人、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等提供網(wǎng)上信 息發(fā)布、服務(wù)選取、結(jié)果管理、咨詢評價等，制定中介超市 運(yùn)行管理辦法，建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)懲戒機(jī)制，保障網(wǎng)上中介 超市規(guī)范運(yùn)行。五是擴(kuò)大政務(wù)服務(wù)信息公開。加強(qiáng)網(wǎng)站、微 信、移動客戶端、實(shí)體大廳等信息公開平臺建設(shè)，多渠道發(fā) 布行政權(quán)力清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單、審批服務(wù)事項(xiàng)辦事指 南及中央、省、市政策信息等，滿足社會各界對政務(wù)服務(wù)信 息的需求。

　　三、 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，以黨建引領(lǐng)政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 上水平、工作創(chuàng)佳績。

　　用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo) 政務(wù)服務(wù)工作，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育, 繼續(xù)加強(qiáng)守紀(jì)律、講規(guī)矩專題教育，通過多種活動載體，打 造素質(zhì)髙、本領(lǐng)強(qiáng)、作風(fēng)硬、形象好的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍，推進(jìn) 作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升。引入第三方評價機(jī)制，健全完善 電子監(jiān)察系統(tǒng)，推廣電子監(jiān)察APP，實(shí)行紅黃綠監(jiān)督預(yù)警制 度，將監(jiān)督管理貫穿到政務(wù)服務(wù)的全過程，真正讓權(quán)力在陽 光下運(yùn)行。自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察和社會、媒體的監(jiān)督，定期邀 請人大代表、政協(xié)委員到政務(wù)服務(wù)大廳視察指導(dǎo)，繼續(xù)與 12345市長公開電線投訴舉報(bào)熱線聯(lián)動，多方面聽 取群眾和企業(yè)的意見建議，不斷改進(jìn)工作，增強(qiáng)群眾對“放 管服改革的獲得感，提升群眾對黨委政府的信任感。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們!新征程千帆竟發(fā)，促發(fā)展時不我待。 我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命, 勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，全力打造審批事項(xiàng)少、辦事效率髙、 服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的政務(wù)環(huán)境，為加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)我 市“兩個全面”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。