心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。下面是小編精心整理的風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會范文匯總五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【篇一】風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會

　　近年來，各級認(rèn)真貫徹總部黨委首長大抓風(fēng)氣建設(shè)的指示精神，堅(jiān)持緊貼中心任務(wù)，大力糾治“六種不良風(fēng)氣”，部隊(duì)思想作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，內(nèi)外關(guān)系融洽和諧，為部隊(duì)全面科學(xué)發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保證。但也存在著一些不容忽視的問題，各級必須高度關(guān)注，切實(shí)解決。

　　一、當(dāng)前基層風(fēng)氣建設(shè)存在的主要問題

　　一是個別黨委機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓風(fēng)氣建設(shè)的認(rèn)識不高，作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)單位對風(fēng)氣建設(shè)重視不夠、信心不足，有的認(rèn)為風(fēng)氣問題的根源與社會大環(huán)境有關(guān)、個人難有作為。有的看不到自身存在的問題，對本單位風(fēng)氣建設(shè)的形勢盲目樂觀。有的單位和個別領(lǐng)導(dǎo)政績觀不夠端正，熱衷于搞形式主義、作表面文章，把心思和精力花在應(yīng)付檢查、評比、考核上，報(bào)喜藏憂，回避矛盾，扎扎實(shí)實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)、正風(fēng)氣做得不夠。

　　二是少數(shù)干部精神狀態(tài)不夠昂揚(yáng)，遵守制度要求不夠嚴(yán)格。少數(shù)干部精力外移，心思不在工作上，過于思前途、憂后路，熱衷于拉關(guān)系、找門子。有的干部感到當(dāng)前部隊(duì)要求高、節(jié)奏快、壓力大，患得患失心理較重。有的干部紀(jì)律觀念淡薄，出入不健康場所，與地方人員不正當(dāng)交往。有的基層干部在對待士兵成長進(jìn)步上，不能做到一碗水端平，照顧關(guān)系，照顧人情。在涉及士兵入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等切身利益問題上，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部打電話、遞條子等現(xiàn)象還沒有得到徹底糾正。

　　三是個別基層單位民主生活不規(guī)范，民主渠道不夠暢通。少數(shù)單位民主生活流于形式，對基層的中心工作、重大問題和敏感事務(wù)征求意見不夠。雖然很多單位都設(shè)立了民主信箱、網(wǎng)上博客，開設(shè)了熱線電話，但很多官兵反映沒有打過電話、發(fā)過信件或郵件。有的戰(zhàn)士反映自己工作中也提了不少意見，但很多時(shí)候都沒有結(jié)果，問題既沒有解決、也沒有聽到干部解釋，時(shí)間長了，就沒有什么積極性了。

　　四是部分官兵艱苦奮斗的意識淡化，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。少數(shù)干部生活中高消費(fèi)，相互攀比，有的干部使用的手機(jī)高達(dá)五、六千元，穿著的春秋便裝每套幾千元；有的吃不得苦、受不了累，戀小家，圖安逸。

　　五是基層紀(jì)檢部門的職能作用發(fā)揮不好。少數(shù)紀(jì)委和職能部門政治意識和責(zé)任意識淡薄，怕得罪人、怕丟選票、怕招是非惹矛盾，當(dāng)“老好人”。有的基層黨組織不注意發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，不重視對基層紀(jì)檢隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用。

　　二、加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)需重點(diǎn)把握的問題

　　一是要立足超前防范，抓教育、固根本。教育是強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)性工作，任何時(shí)候都不能放松。一要搞好創(chuàng)新理論武裝。引導(dǎo)官兵在真學(xué)、真信、真懂、真用科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，認(rèn)真踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)“三觀”改造，著力解決好做人做事做官的基本問題。要有計(jì)劃地組織干部上廉政黨課，突出抓好正反典型教育，增強(qiáng)教育的說服力和震撼力。二要突出團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部這個重點(diǎn)。要堅(jiān)決糾正抓教育重基層輕機(jī)關(guān)、重一般黨員輕領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向，切實(shí)把教育抓緊抓到位，不斷強(qiáng)化依法用權(quán)、秉公辦事的意識。要突出管人、管錢、管物等重要崗位人員，堅(jiān)持常下毛毛雨，常敲警示鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)重要崗位人員的自律意識。三要增強(qiáng)教育的針對性有效性。堅(jiān)持“問題牽引教育、教育解決問題”的思路，科學(xué)確定教育的時(shí)機(jī)、內(nèi)容和方法，抓好教育與治理的結(jié)合。要突出干部調(diào)整、士官選取、新兵入伍、重大節(jié)日等敏感時(shí)期，有針對性地加強(qiáng)政策法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，使教育的過程變?yōu)榻鉀Q問題的過程。

　　二是要著眼持續(xù)發(fā)展，抓制度、嚴(yán)規(guī)矩。當(dāng)前，部隊(duì)建設(shè)方方面面的規(guī)章制度都已齊全配套，關(guān)鍵是要搞好結(jié)合，認(rèn)真抓好落實(shí)。一要結(jié)合日常工作經(jīng)常抓，做到“警示語”常思、“預(yù)防針”常打，使大家時(shí)刻想規(guī)定、明制度、守紀(jì)律，把查糾問題的注意力放在平時(shí)，使問題發(fā)現(xiàn)于初始、解決于萌芽。二要結(jié)合特殊時(shí)期重點(diǎn)抓，在選改士官、選學(xué)技術(shù)、保送入學(xué)、立功受獎等特殊時(shí)節(jié)，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，把標(biāo)準(zhǔn)和條件細(xì)化、量化、硬化，陽光操作，使人人心中有數(shù)，自覺對號入座，避免跑、找、送等不良風(fēng)氣。三要結(jié)合棘手問題突出抓，針對武警部隊(duì)體制特殊，少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)對部隊(duì)敏感事務(wù)打招呼的實(shí)際，一方面堅(jiān)持原則，不該辦的堅(jiān)決不辦，不搞無原則的遷就照顧；另一方面，盡量做好政策的宣傳解釋工作，爭取理解。

　　三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓機(jī)關(guān)、強(qiáng)隊(duì)伍。抓好風(fēng)氣建設(shè)，關(guān)鍵是上下合力，齊抓共管，共同營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。一是各級黨委、紀(jì)委要把風(fēng)氣建設(shè)擺上位。各級黨委，紀(jì)委和政治機(jī)關(guān)要充分認(rèn)清加強(qiáng)風(fēng)

　　氣建設(shè)的重要意義，把加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)擺上重要議事日程，定期分析部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)形勢，進(jìn)一步完善風(fēng)氣建設(shè)責(zé)任制。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要帶頭端正風(fēng)氣。要嚴(yán)格辦事程序和工作紀(jì)律，加大糾正領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)插手基層熱點(diǎn)敏感問題的力度；帶頭端正工作指導(dǎo)思想，克服形式主義和虛假作風(fēng)。三是要著力提高紀(jì)檢隊(duì)伍的能力水平。要健全各級紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，做到支隊(duì)一級有紀(jì)委，大隊(duì)一級有紀(jì)檢小組，中隊(duì)一級有紀(jì)檢委員，班排一級有黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，并適時(shí)組織紀(jì)檢干部集中培訓(xùn)，提高其開展工作的能力素質(zhì)，推動部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)深入發(fā)展。

【篇二】風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會

　在年底工作忙、任務(wù)重的情況下，軍區(qū)專門抽出時(shí)間開展這次“學(xué)習(xí)法律法規(guī)、純正部隊(duì)風(fēng)氣”的教育整頓，我認(rèn)為很有必要。開展這次教育整頓是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)黨委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，是完成好調(diào)整改革、老兵復(fù)員、新兵補(bǔ)退、士官的選改這些關(guān)系到大家切身利益工作順利開展的根本保證。下面，我把這次教育整頓情況作以簡要匯報(bào)：

　　一、談?wù)勥@次教育整頓的認(rèn)識

　　扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)法律法規(guī)、純正部隊(duì)風(fēng)氣”的教育整頓，是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高黨性和工作積極性的重要舉措，是固本奠基之策。在面臨年底工作任務(wù)繁重的形勢下，對黨員、干部尤其是做為師級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不適時(shí)機(jī)的加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)更為重要。本人能積極參加科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)和黨的管理規(guī)定學(xué)習(xí)，并能指導(dǎo)下屬搞好警示教育，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

　　二、談?wù)勥@次教育的收獲

　　通過這次教育整頓主要有三個方面的收獲：一是提高了依法從嚴(yán)辦公的意識。在教育中通過對《提高執(zhí)政能力建設(shè)決定》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到要提高黨的執(zhí)政能力，就必須讓廣大黨員、干部學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)，在工作實(shí)踐中加以應(yīng)用，才能提高依法辦事的能力。二是了解掌握了一些政策和法律法規(guī)。平時(shí)忙于工作很難抽出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這次專門抽出5天時(shí)間，對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**軍區(qū)預(yù)防干部職務(wù)犯罪工作規(guī)則》進(jìn)行逐章逐條的學(xué)習(xí)，加深了對這些規(guī)定的理解。三是提高了遵章守紀(jì)的自覺性。深刻的剖析近年來發(fā)生的事故案件，特別是剖析發(fā)生在身邊的事故案件，給自己敲響了警鐘，端正思想作風(fēng)，提高了克已奉公，堅(jiān)持原則，按制度辦事的自覺性，維護(hù)好法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

　　三、談?wù)劷窈蟮拇蛩?/strong>

　　在下步工作中，首先要加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng)努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會精神，不斷提高自己的政治思想水平和處理復(fù)雜問題的能力。在今后的工作中，一定帶領(lǐng)本科人員嚴(yán)格遵守黨員管理各種規(guī)定，凡要求部屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。并在工作中教育管理好部屬，不利用職務(wù)和工和之便謀取私利，違法違紀(jì)；不參加可能影響公務(wù)的宴請、不受禮、不送禮遠(yuǎn)離“三條高壓線”。帶領(lǐng)全科人員振奮工作精神，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律、黨性觀念和依法辦公能力建設(shè)，確保我科年終工作任務(wù)圓滿完成。

【篇三】風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會

　　風(fēng)氣建設(shè)是部隊(duì)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是生成和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，軍隊(duì)使命任務(wù)不斷拓展，部隊(duì)官兵成分深刻變化，都給部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)帶來了新的課題和挑戰(zhàn)。適應(yīng)新形勢新要求，必須深刻認(rèn)識部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，創(chuàng)新方式方法，完善工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)。

　　堅(jiān)持以上帶下，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是軍政主官作為抓風(fēng)氣建設(shè)的第一責(zé)任人，在部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)中起著重要的導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持原則，在是非面前做到旗幟鮮明，在行為上廉潔自律，在生活上低調(diào)檢點(diǎn)；要帶頭關(guān)心部屬，及時(shí)了解官兵的思想情況、工作情況和個人家庭困難，真心實(shí)意地解兵難、幫兵困，把組織的關(guān)愛送到官兵心坎上；要帶頭較真碰硬，對不正之風(fēng)敢于批評糾正，對那些超出界限、違背原則、頂風(fēng)違紀(jì)的人和事要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。

　　堅(jiān)持把握關(guān)鍵，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)督導(dǎo)。經(jīng)驗(yàn)表明，始終對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊抓不放，是加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)氣的根本途徑。一要掌握“重點(diǎn)項(xiàng)”。重點(diǎn)抓好干部選拔任用、物資器材采購、軍用土地開發(fā)、工程建設(shè)等領(lǐng)域的檢查督導(dǎo)。二要抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”。在經(jīng)費(fèi)使用管理中，應(yīng)重點(diǎn)防止私開賬戶、隱匿資金、公款私存、私設(shè)小金庫等問題的發(fā)生；在工程建設(shè)招投標(biāo)、大宗物資采購等活動中，應(yīng)重點(diǎn)防止權(quán)錢交易、“暗箱操作”等問題，嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、經(jīng)費(fèi)使用關(guān)、質(zhì)量審核檢驗(yàn)關(guān)等重要關(guān)口。

　　堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，切實(shí)抓好敏感時(shí)期和特殊時(shí)段預(yù)防。從部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)的問題看，重大節(jié)日、特殊時(shí)期往往是風(fēng)氣建設(shè)的敏感期。要重點(diǎn)盯住形勢變化時(shí)段，在國家重大改革政策出臺以及部隊(duì)編制體制調(diào)整改革、重大任務(wù)轉(zhuǎn)換等時(shí)期，重點(diǎn)防止個別官兵亂發(fā)議論、傳播小道消息、犯自由主義錯誤等問題的發(fā)生；重點(diǎn)盯住利益調(diào)整時(shí)段，在干部轉(zhuǎn)業(yè)、晉職晉銜、家屬隨軍和評功評獎等時(shí)期，重點(diǎn)防止亂拉關(guān)系、“跑官要官”、收斂錢財(cái)?shù)葐栴}的發(fā)生；重點(diǎn)盯住重大節(jié)日時(shí)段，重點(diǎn)防止公款吃喝、送禮收禮等問題的發(fā)生。

　　著眼時(shí)代特征，努力拓展部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)新領(lǐng)域。隨著軍隊(duì)信息化水平的不斷提高，軍營網(wǎng)絡(luò)以其快捷、高效、覆蓋面廣等特有優(yōu)勢，在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。要充分運(yùn)用全新平臺，發(fā)揮軍營網(wǎng)絡(luò)在加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)方面的特殊功效。在繼承傳統(tǒng)教育手段的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)信息容量大、傳遞速度快、表現(xiàn)形式活的優(yōu)勢，依托軍營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)新開辦“首長信箱”、“廉政監(jiān)督臺”、“官兵之家”等以風(fēng)氣建設(shè)為主要內(nèi)容的網(wǎng)頁、網(wǎng)站，暢通上下聯(lián)系、密切內(nèi)部關(guān)系，使“鍵對鍵”成為心連心的嶄新渠道。

　　著眼工作實(shí)踐，大力提升部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)新能力。抓部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的能力是否能夠及時(shí)跟上風(fēng)氣變換步伐，直接影響著部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的質(zhì)量、效率和水平。要通過廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談研討、實(shí)際操練等活動，提高各級干部掌握官兵思想動態(tài)的能力；通過加強(qiáng)政治理論和心理學(xué)等方面知識的學(xué)習(xí)，掌握基本思想工作和心理工作基礎(chǔ)知識；通過深入基層、聯(lián)系兵營，積極開展思想教育和心理疏導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)和梳理官兵共性、個性特點(diǎn)，努力增強(qiáng)準(zhǔn)確把握官兵思想動態(tài)的能力。

【篇四】風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會

　　基層部隊(duì)作為軍隊(duì)與地方聯(lián)系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風(fēng)和形象往往代表著軍隊(duì)和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強(qiáng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風(fēng)氣”的持續(xù)興起，以優(yōu)良的作風(fēng)催生戰(zhàn)斗力，用良好的形象取信于民，促進(jìn)全面建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

　　一、抓學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

　　持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論和先進(jìn)思想文化武裝官兵頭腦，矯準(zhǔn)世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化理想信念和精神支柱，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識，用官兵的自覺行動營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真執(zhí)行《軍隊(duì)團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職理論學(xué)習(xí)規(guī)定》，采取中心組帶機(jī)關(guān)、帶主官方式，抓好四個季度理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、心得體會交流、學(xué)習(xí)筆記展評、理論常識考核等制度，用嚴(yán)格的制度確保教育“四落實(shí)”。建立團(tuán)以上干部理論學(xué)習(xí)檔案，結(jié)合班子考核對個人理論學(xué)習(xí)運(yùn)用于實(shí)踐情況進(jìn)行考評，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所用。要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。注重學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，特別是學(xué)習(xí)胡主席關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要論述，不斷提高理論素養(yǎng)和思想素質(zhì)；深入學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的軍事高科技知識，不斷更新知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高抓部隊(duì)信息化建設(shè)的能力；深入學(xué)習(xí)法規(guī)制度和現(xiàn)代管理知識，不斷提高依法治軍、科學(xué)管理的水平。要堅(jiān)持學(xué)以致用。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐結(jié)合起來，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，真正把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。深入進(jìn)行調(diào)查研究，適時(shí)組織課題研究成果交流，確保研究成果的現(xiàn)實(shí)針對性，推動部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展

　　二、抓主業(yè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力

　　堅(jiān)持用黨的事業(yè)和軍隊(duì)的使命任務(wù)聚焦官兵的心思和精力，引導(dǎo)官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊(duì)核心軍事能力、確保有效履行使命任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要強(qiáng)化使命意識。增強(qiáng)當(dāng)兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極參與地方“四個文明”建設(shè)，為駐地發(fā)展做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持對工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業(yè)精神抓好工作落實(shí)，加大對精神面貌不佳、工作不在狀態(tài)、工作業(yè)績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發(fā)官兵履職盡責(zé)的內(nèi)在動力。要提高業(yè)務(wù)技能。通過舉辦集訓(xùn)班、在崗實(shí)踐、換崗鍛煉、院校培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練和軍、政、后、裝知識學(xué)習(xí)，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的學(xué)習(xí)，不斷提高干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動，針對部隊(duì)和民兵預(yù)備役支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、應(yīng)急維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)繁重實(shí)際，加強(qiáng)針對性演練，提高遂行多樣化軍事任務(wù)的實(shí)戰(zhàn)能力。要建立激勵機(jī)制。組織開展“民兵三項(xiàng)”比武和“參謀新六會”、“四會政治教員”比武競賽活動，以比武競賽促進(jìn)戰(zhàn)斗力提升。結(jié)合年終工作總結(jié)組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報(bào)道”、“十佳優(yōu)秀論文”和“十佳機(jī)關(guān)干部”評選活動，將考核評選結(jié)果及平時(shí)訓(xùn)練出勤、工作表現(xiàn)與年終目標(biāo)獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機(jī)制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

【篇五】風(fēng)氣監(jiān)督員培訓(xùn)心得體會

管理是部隊(duì)建設(shè)的基本活動，是正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。嚴(yán)密的軍事組織、嚴(yán)格的軍事生活和嚴(yán)酷的消防作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援行動，決定了公安消防部隊(duì)必須加強(qiáng)管理，不斷提升管理效益。

　　一、樹立科學(xué)管理觀念

　　要深刻認(rèn)識社會發(fā)展、時(shí)代變遷和部隊(duì)發(fā)展，給官兵思想行為帶來的多重影響，切實(shí)看到管理領(lǐng)域的不斷拓寬、管理內(nèi)容的不斷豐富、管理地位的不斷提高給部隊(duì)管理工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，敢于站在時(shí)代制高點(diǎn)上，用創(chuàng)新的視角看待管理，用創(chuàng)新的思維謀劃管理，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)管理。推進(jìn)科學(xué)管理，更新觀念是第一位的。從部隊(duì)管理實(shí)踐看，科學(xué)管理意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識落后，著眼點(diǎn)不實(shí)的問題還不同程度地存在，這是當(dāng)前制約部隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展的一個重要因素。提高部隊(duì)管理效益，必須樹立部隊(duì)管理新觀念。一是牢固樹立和諧管理理念。和諧管理要不斷強(qiáng)化官兵自律意識，增強(qiáng)自主管理、自主參與的事業(yè)心和責(zé)任感。二是牢固樹立與消防部隊(duì)職能任務(wù)拓展相適應(yīng)的管理新觀念。部隊(duì)管理要創(chuàng)新發(fā)展，必須擺脫經(jīng)驗(yàn)主義、傳統(tǒng)思維的束縛，從消防部隊(duì)的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持從嚴(yán)治軍與以人為本的統(tǒng)一，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與和諧管理的統(tǒng)一，深入研究消防部隊(duì)的特點(diǎn)和規(guī)律，努力提高部隊(duì)管理的質(zhì)量和效益。三是牢固樹立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的管理新觀念。著眼市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求正確認(rèn)識部隊(duì)管理，深刻認(rèn)識市場變革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對官兵思想觀念、價(jià)值取向、行為方式產(chǎn)生的沖擊和影響，以科學(xué)的眼光和思維推進(jìn)部隊(duì)管理改進(jìn)發(fā)展。

　　二、貫徹以人為本的根本要求

　　部隊(duì)所擔(dān)負(fù)的一切任務(wù)，歸根結(jié)底要依靠廣大士兵去完成?；鶎邮勘臓顩r如何，直接關(guān)系到部隊(duì)的穩(wěn)定與戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。當(dāng)前，部隊(duì)管理以士兵為基礎(chǔ)，要著重做到以下幾個方面。一是確立士兵的中心地位。注重保障基層官兵的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)利。部隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、管理措施要切實(shí)體現(xiàn)基層官兵的利益，以官兵為中心去制定和落實(shí)各項(xiàng)管理措施，使官兵能夠以主人翁的姿態(tài)參與部隊(duì)政治生活，能夠維護(hù)自己的合法權(quán)利。部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)要以士兵為中心，營房設(shè)施、生活設(shè)施、學(xué)習(xí)設(shè)施、文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，要能不斷滿足官兵的物質(zhì)文化需求。確立士兵的中心地位，尤其是要剎住打罵體罰士兵、收受錢物等歪風(fēng)，尊重維護(hù)士兵的名譽(yù)權(quán)、人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。二是體現(xiàn)士兵的主體性。尊重維護(hù)士兵的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。士兵是部隊(duì)的主體，一切涉及士兵切身利益的敏感事項(xiàng)，都應(yīng)該逐步推行辦事公開制度，尊重維護(hù)士兵的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是注重人性化管理。尊重維護(hù)士兵的休息權(quán)和健康權(quán)，不僅僅是部隊(duì)管理方法的問題，實(shí)質(zhì)上是保障戰(zhàn)士的基本權(quán)益問題。當(dāng)然，由于部隊(duì)的特殊性，在完成重大任務(wù)和突擊性工作時(shí)，連續(xù)作戰(zhàn)是難免的，不能提倡“八小時(shí)以外是我的自由”，不能照搬地方“加班就得給報(bào)酬”這些做法。但要從領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)思想上，應(yīng)當(dāng)學(xué)會關(guān)心愛護(hù)士兵，尊重他們的休息權(quán)和健康權(quán)，士兵群眾越是忘我工作，領(lǐng)導(dǎo)就越是要注意部隊(duì)勞逸結(jié)合，并抓好休假、體檢等制度的落實(shí)，保證戰(zhàn)士的身心健康。四是滿足士兵健康成長的需求。部隊(duì)管理要注重結(jié)合各種形式“寓教育于管理”，大力加強(qiáng)士兵思想政治教育，增強(qiáng)教育的針對性和有效性，切實(shí)做到入耳入腦入心，使廣大士兵能夠樹牢軍魂意識，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，走好人生的每一步。同時(shí)，要注重培養(yǎng)戰(zhàn)士的綜合素質(zhì)和能力，即根據(jù)戰(zhàn)士成長進(jìn)步的需要，創(chuàng)造環(huán)境，形成機(jī)制，讓戰(zhàn)士的文化知識、身體心理素質(zhì)、實(shí)踐能力在各種環(huán)境、各種崗位中不斷提高。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要做好培養(yǎng)造就高素質(zhì)部隊(duì)人才的工作，切實(shí)做到“讓想干事的戰(zhàn)士有機(jī)會，能干事的戰(zhàn)士有崗位，干好事的戰(zhàn)士有地位”，在部隊(duì)管理中形成廣大官兵求知成才、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　三、切實(shí)改進(jìn)管理方式方法

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，部隊(duì)的兵員成分、裝備器材和內(nèi)外環(huán)境等都發(fā)生了很大的變化，為此我們必須在繼承和發(fā)揚(yáng)部隊(duì)管理工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究部隊(duì)管理工作中出現(xiàn)的新情況新問題，研究適合時(shí)代發(fā)展的管理方法和手段，使管理工作更具時(shí)代特點(diǎn)，更加符合新時(shí)期的要求。一是加強(qiáng)依法管理。堅(jiān)持依法管理，就是要做到依法決策，依法指揮，依法治訓(xùn)，依法管理，依法帶兵。對基層管理工作而言，“依法管理”就是要依法施管。條令條例是治軍的基本法典，是軍人行為的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持依法施管，就是要依據(jù)條令條例實(shí)施管理，把官兵的思想統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例上來，把一切管理活動置于條令條例的規(guī)范之下，一切以條令為依據(jù)，一切以條令為準(zhǔn)繩；堅(jiān)持依法施管，就是要強(qiáng)化管理者的法規(guī)意識條令意識，既要對被管理者強(qiáng)調(diào)服從命令聽從指揮，又要對管理者強(qiáng)調(diào)依據(jù)法規(guī)下達(dá)命令實(shí)施指揮；堅(jiān)持依法施管，就是要堅(jiān)決克服工作中的隨意性，徹底清除有悖于條令的土政策，土規(guī)定土章程，切實(shí)解決落實(shí)條令條例搞突擊不經(jīng)常難持久的問題。二是加強(qiáng)管理方式方法研究。要在繼承部隊(duì)行之有效的方法手段基礎(chǔ)上，適應(yīng)一體化訓(xùn)練、一體化作戰(zhàn)、一體化部隊(duì)，一體化消防的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)一體化管理理論和手段的研究，對傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。三是善于借鑒創(chuàng)新。廣泛借鑒企業(yè)管理、校園管理、社會管理的做法，創(chuàng)新具有部隊(duì)特色，符合部隊(duì)實(shí)際的管理手段。四是增加管理手段的知識含量。注重吸取精確管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)管理、矩陣管理等新手段的精華，使管理更具科學(xué)化。要增強(qiáng)管理手段的信息含量，積極適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)、傳播媒介和通訊技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代潮流，拓寬信息采集手段，建立管理信息平臺，既保證信息快捷傳播，提高管理效益，又實(shí)現(xiàn)信息資源共享，降低管理成本。要增強(qiáng)管理手段的科技含量，對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位，要充分吸納和引進(jìn)遠(yuǎn)程預(yù)警、電子監(jiān)視、指紋辨認(rèn)、圖像識別等高新技術(shù)，把人防與技防有機(jī)結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全領(lǐng)域、全員額、全過程、全時(shí)制的一體化管理。