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    領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告范文(精選5篇)

    【0dsyong.com--調(diào)研報(bào)告】

    領(lǐng)導(dǎo)人是指在一個(gè)國(guó)家或集體中居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人物。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人是指稱中國(guó)共產(chǎn)黨和中華人民共和國(guó)中央層面具有特定職務(wù)及級(jí)別的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的正式性的特定人群稱謂,經(jīng)常用于中華人民共和國(guó)內(nèi)地的媒體報(bào)道和官方公文。以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    第一篇: 領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告

    近年來(lái),XXX鄉(xiāng)按照實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”的要求,堅(jiān)持不懈落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)扶貧工作會(huì)議和安居富民工程工作會(huì)議精神,確保順利實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),深入扎實(shí)地推進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量,采取有力措施,確保安居富民房建設(shè)工作有序推進(jìn)。結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題調(diào)研安排,本人利用3天時(shí)間,對(duì)全鄉(xiāng)安居富民情況開(kāi)展走訪調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況具體匯報(bào)如下:

    一、基本情況

    XXX鄉(xiāng)位于縣城西南X公里處,轄X個(gè)行政村,51個(gè)村民小組,總?cè)丝赬戶,X人,以維吾爾族為主,占總?cè)丝诘?4%。截止目前全鄉(xiāng)共建設(shè)X套,其中XX年建設(shè)安居富民房X套,另X戶為自建房,通過(guò)行業(yè)部門(mén)質(zhì)量鑒定,均為A級(jí)、B級(jí)房屋,實(shí)現(xiàn)了安全住房全覆蓋,確保了所有農(nóng)戶能夠安居樂(lè)業(yè)。

    二、主要做法

    1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。XXX鄉(xiāng)高度重視安居富民工程建設(shè),專門(mén)成立了XXX鄉(xiāng)安居富民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX任組長(zhǎng),XX任副組長(zhǎng),分管安居富民工作副鄉(xiāng)長(zhǎng)、各村支部書(shū)記為成員和主要責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)安居富民工程的質(zhì)量監(jiān)督和措施落實(shí),隨時(shí)了解安居富民工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況,檢查、部署安居富民工作,及時(shí)解決一些工作中的具體問(wèn)題。自上而下形成了“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓,層層有人落實(shí)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

    2、抓宣傳動(dòng)員,積極營(yíng)造建設(shè)氛圍。在實(shí)施安居富民工程中,XXX鄉(xiāng)始終將宣傳動(dòng)員貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)的作用,利用發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)宣傳政策和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安居富民工程補(bǔ)貼等多種方式,大力宣傳安居富民工程的重要意義和有關(guān)政策,通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳,提高了群眾修建安居富民房的積極性和參與意識(shí)。堅(jiān)持做到“三不動(dòng)工”,即:群眾工作沒(méi)有做通的不動(dòng)工,群眾不理解、不支持的不動(dòng)工,群眾自己不參與的不動(dòng)工,變“要我干”為“我要干”,做到“體現(xiàn)民意不包辦、群眾支持不強(qiáng)迫”,鼓勵(lì)廣大農(nóng)民群眾積極參與,共同建設(shè)自己的美好家園。

    3、抓底數(shù)摸排,準(zhǔn)確掌握建房信息。XXX鄉(xiāng)為全面準(zhǔn)確的掌握貧困戶建房信息,XX年聯(lián)合縣城建局、縣安居辦及鄉(xiāng)民政辦組成摸排小組,對(duì)照各村建檔立卡貧困戶、**人員名單和建房情況,對(duì)各村未建房農(nóng)戶住房情況進(jìn)行摸排核實(shí)。通過(guò)摸排準(zhǔn)確掌握住房情況,并制定XX年建房計(jì)劃,將沒(méi)有安全住房的X戶納入了XX年建房任務(wù)中,確保全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)住房安全有保障,不少建、不漏建,每戶均有安全住房。

    4、抓規(guī)劃設(shè)計(jì),確保整體有序推進(jìn)。歷年來(lái),XXX鄉(xiāng)采取整村推進(jìn)、集中連片建設(shè)、原址新建來(lái)實(shí)施安居富民工程,以村委會(huì)為中心,將附近的村組集中規(guī)劃,根據(jù)每戶家庭人口、經(jīng)濟(jì)條件因地制宜、因戶施策,設(shè)計(jì)出40、50、60、70、80平米的多套住房格局,各族群眾根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇,即統(tǒng)一規(guī)劃又使百姓滿意,著力改善農(nóng)民群眾的生活條件,建好民心工程,提升農(nóng)民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。

    5、抓貧困重點(diǎn),緊密結(jié)合扶貧攻堅(jiān)工作。在歷年安居富民工程建設(shè)中,XXX鄉(xiāng)優(yōu)先考慮全鄉(xiāng)**人員的住房建設(shè),專門(mén)繪制了40—50平方米面積不等的戶型,供建房戶選擇戶型,同時(shí)兼顧一般戶,讓急需改善住房條件的農(nóng)難戶有能力建房。

    6、抓督導(dǎo)檢查,確保建房進(jìn)度質(zhì)量。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,加快推進(jìn)工程進(jìn)度,XXX鄉(xiāng)堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從快,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。書(shū)記親自掛帥,鄉(xiāng)長(zhǎng)和農(nóng)辦主任具體抓,各村第一書(shū)記全力配合,各村安居富民副村長(zhǎng)全面抓落實(shí),每星期定期不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行督查,層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早處理、早解決,實(shí)現(xiàn)安居富民工程建設(shè)過(guò)程中督查、指導(dǎo)全覆蓋。

    7、抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè),確保整體有序推進(jìn)。XXX鄉(xiāng)始終將安居富民建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,瞄準(zhǔn)“兩不愁、三保障”集中精準(zhǔn)發(fā)力,立足安居富民房、庭院改造、環(huán)境整治推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件,提高村民綜合素質(zhì),促進(jìn)村民收入實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng),確保脫貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得讓群眾看得見(jiàn)摸得著的成效。XX年以來(lái),通過(guò)采取“宣傳教育、政策扶持、互幫互助”等措施,修建庭院XX戶,修建棚圈XX戶,院落硬化XX戶,打散水XX戶,房屋院墻粉刷涂料XX戶,平整硬化道路XX米,清整修繕道路XX米,鋪設(shè)柏油路XX米,新修防滲渠XX米,維修清理渠道XX米,今年通過(guò)基礎(chǔ)配套設(shè)施完成上下水XX戶,化糞池XX座,高低壓電桿XX根入戶,接通更換XX戶。同時(shí)結(jié)合庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)、棚圈建設(shè),把“小庭院”做成“大文章”,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和畜牧養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)每戶有一架葡萄、一片菜地、一群雞(鴨、鵝、鴿子)、一圈羊,助推村民增收致富,全面建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村,提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì),促進(jìn)生態(tài)文明和提升群眾幸福感。

    三、存在的不足和問(wèn)題

    一是建房思路需要拓寬,以前認(rèn)為只有做好集中統(tǒng)建,才能在配套設(shè)施項(xiàng)目爭(zhēng)取上有優(yōu)勢(shì),通過(guò)各方調(diào)研,結(jié)合上級(jí)文件要求及農(nóng)民群眾的愿望,才知道我們?cè)诎簿臃拷ㄔO(shè)工作中還需要補(bǔ)足短板、重新確定新的思路。

    二是在資金發(fā)放方面,以現(xiàn)金的形式發(fā)放存在一定的安全隱患。

    三是政策宣傳不夠深入,個(gè)別農(nóng)戶對(duì)安居富民房政策理解上有偏差,認(rèn)為給每一個(gè)都要建安居房。

    四是農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),庭院經(jīng)濟(jì)資源利用率低,對(duì)庭院利用非常不充分,庭院臟亂差現(xiàn)象較多。

    四、下一步工作計(jì)劃

    一是持續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),堅(jiān)持以改善農(nóng)村基本生產(chǎn)生活條件、整治農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)為目標(biāo),緊密結(jié)合實(shí)際情況和現(xiàn)狀,按照人有廁、畜有圈、機(jī)有棚,道路到村莊、綠化進(jìn)鄉(xiāng)村、美化進(jìn)院落的要求,將安居富民建設(shè)、庭院改造、公路整修、灌渠續(xù)建、衛(wèi)星工廠、文化廣場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文化旅游、打造庭院經(jīng)濟(jì)等打好基礎(chǔ)。

    二是繼續(xù)嚴(yán)格資金管理,把安居富民房建設(shè)與“美麗鄉(xiāng)村”工作相結(jié)合,做到資金專用,把我鄉(xiāng)安居富民房建成讓群眾放心、滿意的住房,給上級(jí)黨委一份滿意的答卷。

    三是加大安居富民政策的宣傳力度,按照上級(jí)的相關(guān)要求,充分利用周一國(guó)旗下宣講、農(nóng)民XX,走訪XX等各種時(shí)機(jī)向村民宣傳安居富民相關(guān)政策,進(jìn)一步引導(dǎo)群眾牢固樹(shù)立感恩意識(shí)。

    四是加大農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宣傳引導(dǎo)力度,使農(nóng)民自覺(jué)投身于農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體實(shí)踐中去。創(chuàng)新促進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持機(jī)制,要積極幫助有能力、有影響力、真正想干事的庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展戶鼓勵(lì)他們大力發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)增收致富,切實(shí)提高庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體成效。同時(shí),加大對(duì)“**”活動(dòng)的宣傳,引導(dǎo)貧困群眾睡覺(jué)用**、吃飯用餐桌、坐席用**等現(xiàn)代文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成,改變陳規(guī)陋習(xí)。

    第二篇: 領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告

    調(diào)研中我們感覺(jué)到,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在謀求地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)政府工作和基層民主政治建設(shè)中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,但仍存在著一些問(wèn)題和不足。

    (一)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的認(rèn)識(shí)不足

    縣委曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要組織部分,各級(jí)各部門(mén)要齊心協(xié)力抓好人大工作,但目前各級(jí)各部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的認(rèn)識(shí)有差異,因而工作績(jī)效不平衡。個(gè)別黨委書(shū)記甚至是兼任人大主席的黨委書(shū)記對(duì)重大事項(xiàng)、重要會(huì)議,不提交人大主席團(tuán)討論。如人大主席團(tuán)會(huì)議有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年只開(kāi)1次、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年只開(kāi)2次,達(dá)不到1季度只少召開(kāi)1次的依法規(guī)定。對(duì)人大工作的安排有的往往打擦邊球,利用黨政會(huì)議提一句點(diǎn)一下就算交差。在現(xiàn)實(shí)生活中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的地位和作用尚未得到充分認(rèn)識(shí)和重視,是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的一個(gè)根本原因。在農(nóng)村,相當(dāng)部分的人認(rèn)為現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的權(quán)力機(jī)關(guān)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府,而不是人大。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)主席團(tuán)牌子列于人民政府之后,人大專職副主席的排位都在政府副職甚至副職侯選人之后。從經(jīng)費(fèi)保障來(lái)看,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)一般會(huì)列入財(cái)政預(yù)算和按實(shí)際開(kāi)支予以報(bào)銷。但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不一定能滿足,無(wú)固定工資收人的代表在執(zhí)行職務(wù)時(shí),沒(méi)有給予補(bǔ)貼費(fèi)或很少補(bǔ)貼,代表小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更難以保證。也有少數(shù)地方對(duì)人大代表活動(dòng)不熱心、不支持,不為代表活動(dòng)提供方便、創(chuàng)造條件,有的因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題使必要的人大有關(guān)會(huì)議和代表活動(dòng)時(shí)間縮短或取消。

    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部職責(zé)不到位

    縣委在換屆時(shí)雖然對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席人選進(jìn)行了調(diào)配,但從人大主席、副主席的配備與職責(zé)和情況看,仍然存在一定的不足,一是專職人大主席少。全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)專職人大主席只有2位,如高亭鎮(zhèn)6萬(wàn)人口的大鎮(zhèn),未能配設(shè)專職人大主席。黨委書(shū)記兼任人大主席,在主管和級(jí)別上加強(qiáng)了人大工作,但由于黨委書(shū)記往往沒(méi)有過(guò)多的精力從事人大工作。有的擔(dān)任人大主席時(shí)間不長(zhǎng),人大業(yè)務(wù)知識(shí)還比較陌生,所以對(duì)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作顯得力不從心,給人大工作和代表活動(dòng)的正常開(kāi)展帶來(lái)難度。二是專職人大主席副主席兼職過(guò)多。絕大多數(shù)專職主席、副主席或多或少直接分管有政府職能性質(zhì)的工作,有3位專職主席和副主席還長(zhǎng)期兼任社區(qū)職務(wù)及工作組負(fù)責(zé)人等。使主管的工作處于被動(dòng)應(yīng)付,對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的事關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全局的新情況、新問(wèn)題得不到及時(shí)了解,需要人大主席團(tuán)決定的事項(xiàng)提出極少,導(dǎo)致人大主席團(tuán)會(huì)議偏少或以臨時(shí)碰頭會(huì)替代。三是人大干部職責(zé)不到位。全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖配有人大專職聯(lián)絡(luò)員,但實(shí)際上都有兼職,有的兼其他工作量占70%以上。從客觀上導(dǎo)致了多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作是“一人決策一人做,孤掌難鳴”,人大干部是“一塊牌子一個(gè)人”,客觀上影響了人大作為民主主渠道作用的發(fā)揮。

    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的法定職權(quán)不完善

    目前,《地方組織法》規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)行使的職權(quán),《浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)主席團(tuán)條例》規(guī)定大會(huì)主席團(tuán)和大會(huì)主席、副主席在閉會(huì)期間負(fù)責(zé)的工作。這些負(fù)責(zé)工作僅在閉會(huì)期間起到組織聯(lián)系、檢查、督促的作用,沒(méi)有設(shè)定審查監(jiān)督和人事任免等職權(quán)。導(dǎo)致大會(huì)主席團(tuán)在閉會(huì)期間要審查政府專項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)督政府工作往往名不太順;而大會(huì)主席、副主席在閉會(huì)期間提出對(duì)政府批評(píng)意見(jiàn)和建議要求也有“個(gè)別行為”之嫌。另外《浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)主席團(tuán)條例》對(duì)人大主席團(tuán)和大會(huì)主席、副主席在閉會(huì)期間負(fù)責(zé)的工作僅有原則性規(guī)定,對(duì)在閉會(huì)期間如何組織聯(lián)系、開(kāi)展視察調(diào)查、行使檢查督促、安排述職評(píng)議、提出意見(jiàn)和建議等方面未作出具體程序和要求,這就不便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和大會(huì)主席、副主席在閉會(huì)期間工作的具體操作,因而有些工作可做可棄,“彈性”太大。

    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作監(jiān)督力度還不強(qiáng)

    一是人代會(huì)會(huì)期過(guò)短。每年一次的人代會(huì)雖能保證召開(kāi),但有的會(huì)議質(zhì)量不高,甚至流于形式;有的大會(huì)時(shí)間只有半天至一天,會(huì)期過(guò)短,只好簡(jiǎn)化程序,不能保證代表們的議政時(shí)間,難以涵蓋全年度需要審議監(jiān)督的事項(xiàng)。二是代表意識(shí)不強(qiáng)。換屆選舉中過(guò)于強(qiáng)調(diào)代表的結(jié)構(gòu)比例,致使一些代表文化程度偏低、履職能力差;在大會(huì)上代表提交的議案建議數(shù)量少,而質(zhì)量普遍不高,一屆甚至幾屆沒(méi)有形成過(guò)大會(huì)議案;部分人大代表參政議政能力差,個(gè)別代表開(kāi)會(huì)從不發(fā)言,在其心目中就是“開(kāi)一天會(huì)、劃一個(gè)圈、吃一頓飯、照一張像”,就算完成了代表的使命。三是重形式輕監(jiān)督。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部只重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),輕視人大的監(jiān)督,甚至把人大的監(jiān)督看成是“太羅嗦”、“找麻煩”,不太愿意接受人大監(jiān)督。這就使得人大在開(kāi)展監(jiān)督時(shí)往往“心有余悸”,不敢大膽監(jiān)督,即使進(jìn)行監(jiān)督也是敷衍應(yīng)付,流于形式,顯得無(wú)力。如對(duì)代表建議辦理答復(fù)程序比市縣人大代表建議差得多,多數(shù)建議意見(jiàn)的處理都是有頭無(wú)尾;有的奈于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)面子,代表對(duì)答復(fù)滿意率雖然較高、而問(wèn)題的解決率且很底。又如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織代表視察、檢查、評(píng)議活動(dòng)次數(shù)不算少而效果較差,有的在代表活動(dòng)中,只聽(tīng)政府有雷聲無(wú)雨影,活動(dòng)結(jié)束或表態(tài)后就沒(méi)有交待。

    第三篇: 領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告

    按照公司黨委統(tǒng)一安排,我于7月21日至22日,對(duì)XXX開(kāi)展了“不忘初心,牢記使命”的主題教育調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

    一、調(diào)研主題

    此次調(diào)研以“不忘初心、牢記使命,有序推進(jìn)xx項(xiàng)目實(shí)施”為主題,目的是深入了解和幫助解決XXX在項(xiàng)目推進(jìn)和黨建等工作中遇到的突出的問(wèn)題。同時(shí),舉行基層員工座談交流會(huì),收集項(xiàng)目職工集中關(guān)注的問(wèn)題和對(duì)公司專業(yè)化改造、公司管理工作的意見(jiàn)和建議。

    二、調(diào)研基本情況

    此次調(diào)研采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、實(shí)地走訪等方式行,了解XXX對(duì)黨中央決策部署、習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和上級(jí)黨委相關(guān)要求的貫徹落實(shí)情況,集中對(duì)黨的建設(shè)面臨的緊迫問(wèn)題,落實(shí)股份公司和公司第一次黨代會(huì)精神,推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,充分調(diào)動(dòng)工作積極性和職工群眾在工作生活中反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等六個(gè)層面,開(kāi)展了深入調(diào)查研究。

    調(diào)研期間,為保證基層員工能夠充分、大膽表達(dá)意見(jiàn),累計(jì)座談人XX人;并對(duì)XX現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看。

    三、黨建工作基本情況

    經(jīng)了解,XX黨建工作基本情況如下:

    四、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

    總結(jié)和梳理xx分公司、XXX及葛興公司調(diào)研反映的情況,主要能夠歸納出以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

    1.XXX黨建工作方面的問(wèn)題

    一是XXX黨員總?cè)藬?shù)未達(dá)到成立黨委的人數(shù),需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

    二是對(duì)新時(shí)期如何加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)研究少、創(chuàng)新少,黨建工作與中心工作融合效果不明顯。

    2.公司“一主兩輔”專業(yè)化改造背景下,xx團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展定位問(wèn)題

    XXX所涉及的項(xiàng)目以市政道路為主,在公司“一主兩輔”專業(yè)化改造中,xx團(tuán)隊(duì)能否以市政項(xiàng)目為載體,發(fā)展成為公司在“市政工程”上的主力軍。

    3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題

    一是變更索賠事項(xiàng),目前政府只同意對(duì)XXX進(jìn)行工期順延,但其他補(bǔ)償、賠償難以確認(rèn);二是XXX,交叉干擾巨大,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不可控,需要妥善謀劃。

    4.投標(biāo)所需“十一大員”備案資質(zhì)問(wèn)題

    目前在xx備案的“十一大員”不能滿足投標(biāo)所需,備案人員、證件等信息管理分散,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)困難,需要加強(qiáng)人員信息管理和證照的維護(hù)升級(jí)。

    5.XXX人員配備不足問(wèn)題

    XXX現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人,成員配備不足;施工局專業(yè)化人員儲(chǔ)備也不夠,急需補(bǔ)充公路橋梁專業(yè)的人才和有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員;同時(shí),三合湖濕地公園開(kāi)工,缺少景觀綠化方面的專業(yè)人才,后續(xù)的市政項(xiàng)目也需要景觀綠化方面的專業(yè)人才儲(chǔ)備。

    6.基層員工薪酬福利、休息休假問(wèn)題

    一是xx項(xiàng)目尚未開(kāi)工,目前施工局基層員工薪酬水平過(guò)低;二是施工局目前人員緊張,不能有效形成AB角互補(bǔ),員工工作壓力較大,整體休息休假狀況不佳;三是受當(dāng)?shù)卣呒s束,職工在xx購(gòu)房貸款限制較大,有效房源選擇少。

    7.員工職業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題

    一是對(duì)基層員工能力提升組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)較少,職業(yè)生涯規(guī)劃不明確;二是對(duì)年輕干部的管理能力培訓(xùn)較少,且多為在宜培訓(xùn),送教上門(mén)較少;三是“師帶徒”制度沒(méi)有落到實(shí)處,對(duì)擔(dān)任師傅人選標(biāo)準(zhǔn)不明確、管控不足,同時(shí)輪訓(xùn)制度偏離初衷;四是團(tuán)隊(duì)管理放權(quán)不夠,給年輕人提供平臺(tái)、壓擔(dān)子的力度不夠;五是名額限制基層員工的轉(zhuǎn)短期備案、入黨等方面的有效需求。

    8.業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效信息共享問(wèn)題

    公司部分文件辦理效率不高,仍存在重復(fù)收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表的情況,給所屬單位增加了工作量。

    四、已解決問(wèn)題的情況說(shuō)明

    1.XXX黨建工作方面的問(wèn)題。

    一是關(guān)于黨員人數(shù)未達(dá)到成立黨委人數(shù)的問(wèn)題,公司將統(tǒng)一對(duì)各所屬單位黨組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,對(duì)黨員人數(shù)未達(dá)到100人的黨委進(jìn)行變更黨組織機(jī)構(gòu)。二是關(guān)于新時(shí)期如何加強(qiáng)基層黨建工作的問(wèn)題,各基層單位要抓住基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”,將黨中央和上級(jí)黨委的重大決策部署貫徹落實(shí)到公司的每一個(gè)神經(jīng)末梢,讓基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正得到有效發(fā)揮,充分實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與中心工作深度融合,逐步形成百花齊放的局面。

    2.公司“一主兩輔”專業(yè)化改造背景下,xx團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展方向定位問(wèn)題

    公司的“一主兩輔”專業(yè)化改造,計(jì)劃到2023年,水利水電工程要力爭(zhēng)占到公司營(yíng)收的40%;剩余的60%,主要依靠“市政工程”、“建筑工程”,其中“建筑工程”因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和政府政策等原因,業(yè)務(wù)較為復(fù)雜;而“市政工程”將是公司的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。xx團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)龍洲灣一期、二期項(xiàng)目的積累,在市政工程方面的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒;同時(shí)xx也可作為公司市政工程方面的人才培養(yǎng)基地,要注重年輕人的培養(yǎng),多給年輕人壓擔(dān)子。

    3xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題

    一是變更索賠相關(guān)事宜,有需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助的,可以直接和領(lǐng)導(dǎo)溝通;二是關(guān)于綜合管廊實(shí)施合同邊界確定事宜,請(qǐng)施工局商討一個(gè)方案報(bào)公司審批,方案盡量考慮細(xì)致。

    4.xx團(tuán)隊(duì)人員配備不足問(wèn)題

    一是景觀綠化方面的人才引進(jìn),施工局這邊根據(jù)需要物色,報(bào)公司審批;二是開(kāi)工之后,適當(dāng)增加一支小團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的人員,同時(shí)施工局要探索線性工程的管理模式,提高管理效能。

    5.基層員工薪酬福利、休息休假方面的問(wèn)題

    一是基層員工休息休假方面,已督促施工局及時(shí)調(diào)整相應(yīng)制度,工作中形成AB角,給休息休假創(chuàng)造條件;二是針對(duì)薪酬水平過(guò)低問(wèn)題,待xx項(xiàng)目開(kāi)工后,由施工局組織,適當(dāng)對(duì)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,公司將對(duì)各所屬單位基層員工(科員)月薪應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)金額進(jìn)行調(diào)查、比較,做出合理調(diào)整。

    6.員工職業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題

    一是基層員工能力的提升,主要還要靠個(gè)人自學(xué),公司的培訓(xùn)只能從大需求出發(fā),無(wú)法滿足個(gè)別需要;每一個(gè)基層員工要有自己的目標(biāo),同時(shí)要有吃苦耐勞的精神去儲(chǔ)備各方面的知識(shí),在工作、生活和家庭之間找到平衡。二是在短期備案和入黨的名額分配上,因?yàn)楣煞莨緦?duì)公司都是有名額限制的,公司只能盡力溝通爭(zhēng)取,組織也不會(huì)遺忘任何一個(gè)積極向組織靠攏的人。

    五、擬解決問(wèn)題的情況說(shuō)明

    1.投標(biāo)所需“十一大員”備案資質(zhì)問(wèn)題

    針對(duì)員工提出的“十一大員”備案無(wú)法滿足投標(biāo)需要,以及備案的證件、人員信息管理分散不便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問(wèn)題,公司將根據(jù)需要,指定一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)“十一大員”證件、人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理;同時(shí)如果xx方面投標(biāo)在“十一大員”備案有需要,可以向公司提出需求,公司及時(shí)組織協(xié)調(diào)。

    2.基層員工購(gòu)房貸款問(wèn)題

    針對(duì)員工在xx購(gòu)房貸款難的問(wèn)題,公司將對(duì)股份公司政策和解決方案進(jìn)行咨詢,研究出一套合適的方案,妥善解決員工住房問(wèn)題。

    3.員工職業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題

    一是針對(duì)員工提出的“師帶徒”沒(méi)有落到實(shí)處,擔(dān)任師傅人選標(biāo)準(zhǔn)不明確、管控不足,輪訓(xùn)制度偏離初衷等問(wèn)題,公司將對(duì)各所屬單位“師帶徒”落實(shí)做出要求,對(duì)擔(dān)任師傅人選進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);同時(shí)對(duì)“輪訓(xùn)”制度進(jìn)行規(guī)范,防止以“輪訓(xùn)”為由,長(zhǎng)期借用員工的情況。二是針對(duì)員工提出的公司送教上門(mén)較少的問(wèn)題,公司將組織相關(guān)部門(mén),根據(jù)各所屬單位需求,制定送教上門(mén)相關(guān)方案,增加送教上門(mén)的頻次。

    六、業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效信息共享的說(shuō)明

    關(guān)于員工提出的公司部分文件辦理效率不高,重復(fù)收集各類報(bào)表數(shù)據(jù)的問(wèn)題,股份公司正在推行信息化,構(gòu)建信息系統(tǒng),后續(xù)各類數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)填報(bào),公司需要各類報(bào)表也由系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成,不再對(duì)所屬單位一一收集各類報(bào)表,減輕業(yè)務(wù)量。

    第四篇: 領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告

    “不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),X委相繼召開(kāi)多次座談會(huì),對(duì)X級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作進(jìn)行安排部署。為此,我結(jié)合分管工作,帶領(lǐng)X、X等部門(mén),對(duì)我X政治生態(tài)建設(shè)情況開(kāi)展了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

    一、明心見(jiàn)性,清醒認(rèn)識(shí)政治生態(tài)存在的突出問(wèn)題

    以問(wèn)題為導(dǎo)向,是改進(jìn)作風(fēng)最有效的方法,是構(gòu)建良好政治生態(tài)的最佳途徑。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,清醒正視問(wèn)題,才能有效解決問(wèn)題。調(diào)查表明,當(dāng)前影響我X政治生態(tài)環(huán)境的主要問(wèn)題有以下3類。

    (一)政治生活欠嚴(yán)肅。一些X部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨的政治理論不學(xué)習(xí)、不研究、不領(lǐng)會(huì),對(duì)民主議事的規(guī)定、規(guī)則執(zhí)行不自覺(jué)、不認(rèn)真;部分X部門(mén)組織生活、民主生活少之又少、有的甚至流于形式;批評(píng)與自我批評(píng)的利器鈍化生銹,黨味不足、辣味不濃,使“一把手”權(quán)力得不到有效制衡和監(jiān)督,其他班子成員得不到真正幫助;少數(shù)地方部門(mén)“一把手”議事決策時(shí)“一孔出氣、一鳥(niǎo)獨(dú)鳴”,容不下不同發(fā)聲,聽(tīng)不得半點(diǎn)意見(jiàn),在重大決策上獨(dú)斷專行,唯我獨(dú)尊;個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在行權(quán)用權(quán)上以權(quán)謀私,進(jìn)行權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢(qián)交易,大搞利益輸送。如此種種,雖屬少數(shù)個(gè)別,但卻如滴墨入清水,混濁了地方的政治生態(tài)環(huán)境。

    (二)作風(fēng)建設(shè)欠持久。當(dāng)前,部分黨員干部在作風(fēng)建設(shè)上主要存在“九大問(wèn)題”。即高高在上,脫離群眾;坐而論道,自說(shuō)自話;欺上瞞下,弄虛作假;急功近利,好大喜功;重權(quán)輕責(zé),胡亂作為;心浮氣躁,虎頭蛇尾;慵懶散漫,不思進(jìn)取;安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò);貪圖享樂(lè),揮霍浪費(fèi)。這些問(wèn)題具體表現(xiàn)為,對(duì)上吹吹拍拍、曲意奉承,對(duì)下官氣十足、頤指氣使;干事創(chuàng)業(yè)“玩空手道”“練假把式”;宏觀布局只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)等等。雖進(jìn)行了多輪整治,但時(shí)有回潮反彈,仍是影響政治生態(tài)的主要問(wèn)題。

    (三)履職盡責(zé)欠擔(dān)當(dāng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部遇事“難”字當(dāng)頭、“退”字當(dāng)先,遇到矛盾和問(wèn)題,上推下卸、左躲右閃,能推則推。有的八面玲瓏、四處討好,當(dāng)“兩面人、老好人”,把“不表態(tài)”當(dāng)法寶,把“打哈哈”當(dāng)護(hù)身符。有的在駐村包點(diǎn)上沉不下去,在督導(dǎo)檢查上走馬觀花,在民主生活上只放禮花,在落實(shí)執(zhí)行上敷衍塞責(zé)等。林林總總,一言蔽之,就是在履職盡責(zé)不夠,擔(dān)當(dāng)精神欠佳,在營(yíng)造良好政治生態(tài)環(huán)境中“關(guān)鍵少數(shù)”的表率引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。

    二、追本溯源,深入解析影響政治生態(tài)的主要原因

    任何問(wèn)題的形成都有其滋生的土壤,不追本溯源,就不能探因究理、正心固本。綜合分析當(dāng)前我X政治生態(tài)建設(shè)的總體狀況,主要原因是“五個(gè)放松”。

    (一)放松了政治生活的要求。黨內(nèi)政治生活庸俗化、形式化是導(dǎo)致黨風(fēng)、政風(fēng)變質(zhì)的重要因素。黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不嚴(yán)肅,必然破壞黨員干部的免疫系統(tǒng),削弱黨的凝聚力和創(chuàng)造力,必將導(dǎo)致政治學(xué)習(xí)浮于表面,民主生活流于形式,批評(píng)與自我批評(píng)的武器難以施展,從而制約黨內(nèi)民主的發(fā)展。如不提高警惕,嚴(yán)格要求,“批評(píng)與自我批評(píng)”將變成“表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)”,積極的思想斗爭(zhēng)將變成自我贊頌和相互吹捧;黨員干部,特別是“一把手”也會(huì)在“用人一句話”“花錢(qián)一支筆”“決策一言堂”的錯(cuò)誤上漸行漸遠(yuǎn),良好政治生態(tài)勢(shì)必受到損害。

    (二)放松了紀(jì)律規(guī)矩的尺度。講紀(jì)律,重執(zhí)行是黨員干部安身立命之本。放松紀(jì)律規(guī)矩的尺度,就必然導(dǎo)致黨員干部在思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”不強(qiáng);就必然使得黨員干部在政策規(guī)定執(zhí)行上搞變通、打折扣,讓小錯(cuò)誤演變成大錯(cuò)誤;就必然滋長(zhǎng)搞“下不為例、變通處理”的心理暗示,從而讓黨員干部始終走不出“人情”“關(guān)系”的怪圈。紀(jì)律松一寸,歪風(fēng)長(zhǎng)一尺。政治生態(tài)和自然生態(tài)一樣,稍不注意,很容易受到污染,一旦放了紀(jì)律規(guī)矩的尺度,勢(shì)必產(chǎn)生政治生態(tài)的惡化效應(yīng)。

    (三)放松了用人導(dǎo)向的宣傳。用人導(dǎo)向決定用人質(zhì)量,影響用人公信度。如果用人導(dǎo)向錯(cuò)誤,就會(huì)模糊干部的努力方向,影響干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,影響黨員干部在群眾心目中的形象。就會(huì)使“關(guān)系升遷論”“作秀升遷論”“資歷升遷論”等錯(cuò)誤思想在黨員干部的大腦中潛滋暗長(zhǎng)。因此,只有廣泛進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)正面引導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管,才能促使廣大干部把心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上,從而形成憑實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲、定升遷的正確用人導(dǎo)向,為構(gòu)建良好政治生態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)。

    (四)放松了作風(fēng)建設(shè)的力度。政治生態(tài)的核心是作風(fēng)問(wèn)題,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),持續(xù)努力、久久為功。如逆水行舟,一篙不可放緩;如滴水穿石,一滴不可棄滯。不持之以恒,時(shí)緊時(shí)松就會(huì)使歪風(fēng)回潮反彈,敷衍扯皮的“推諉風(fēng)”、萎靡不振的“庸懶風(fēng)”、麻木不仁的“冷漠風(fēng)”、華而不實(shí)的“漂浮風(fēng)”、只說(shuō)不做的“空談風(fēng)”。為官不為、為官亂為、以權(quán)謀私、“中梗阻”等各種發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)及“四風(fēng)”問(wèn)題就會(huì)伺機(jī)抬頭。因此,打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)是構(gòu)建良好政治生態(tài)的主要因素。

    (五)放松了責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化。黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)地方的政治生態(tài)中居于核心、主導(dǎo)地位,具有源頭性、導(dǎo)向性、引領(lǐng)性作用。如放松了對(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的強(qiáng)化,黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任就會(huì)大打折扣,紀(jì)委執(zhí)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)也會(huì)軟弱虛化。就會(huì)導(dǎo)致慢作為、不作為、亂作為問(wèn)題橫生,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)亂象橫行,就無(wú)法形成求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展、勇于擔(dān)責(zé)抓工作的新常態(tài)。因此,黨員干部只有帶頭強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí),把反腐倡廉工作抓實(shí),把隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓好,才能真正構(gòu)建海晏河清的政治生態(tài)。

    三、多管齊下,努力構(gòu)建海晏河清的良好政治生態(tài)

    冰凍三尺非一日之寒,祛除頑疾非一日之功。要徹底根除“政治霧霾”,切斷“污染源”,構(gòu)建山清水秀的政治生態(tài),須多管齊下,從五個(gè)方面著力。

    (一)把牢思想開(kāi)關(guān)“鑄魂”。一是強(qiáng)化理想信念,補(bǔ)精神之鈣。凈化政治生態(tài),必須把思想引領(lǐng)擺在首位。因?yàn)槔硐氲幕率亲钪旅幕?,信念的?dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。從近年來(lái)我X發(fā)生的腐敗案件看,最根本的問(wèn)題都是沒(méi)有擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”,而最終墜入腐敗深淵的。因此,我們應(yīng)緊緊抓住思想建設(shè)這一根本,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,時(shí)刻為黨員干部清神醒腦;不斷強(qiáng)化黨性教育這一核心,砥礪錘煉黨員干部品格;夯實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一基礎(chǔ),切實(shí)為黨員干部“充電、補(bǔ)鈣”。進(jìn)一步增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,自覺(jué)筑牢思想上的“防腐墻”,增強(qiáng)政治上的“免疫力”,從而營(yíng)造思想意識(shí)范疇的良好政治生態(tài)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,揚(yáng)民主之風(fēng)。要推動(dòng)黨的組織生活制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,使“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等制度落在實(shí)處,確保組織生活起到“除塵”“過(guò)濾”作用,及時(shí)阻隔不良風(fēng)氣侵蝕。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步完善民主集中制的各項(xiàng)制度和黨委議事規(guī)則及決策機(jī)制,有效防止民主、集中“一頭重”,出現(xiàn)決策“一言堂”和各自為政的分散主義現(xiàn)象。要切實(shí)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器,既“真刀真槍”,“紅臉出汗”,又出以公心,幫助同志內(nèi)省改過(guò)、成長(zhǎng)進(jìn)步,從而為凈化政治生態(tài)營(yíng)造好的“氣候”環(huán)境。三是增強(qiáng)法治思維,凈思想之源。凈化政治生態(tài),必須把加強(qiáng)法治建設(shè)作為根本點(diǎn)和著力點(diǎn)。時(shí)下,“逆淘汰”“特權(quán)現(xiàn)象”“地方保護(hù)”等政治生態(tài)中的一些“常見(jiàn)病”,從一定意義上講,是人治思維、專制思維、特權(quán)思維在作祟,是法治思維缺失的反映。我們要提教育引導(dǎo)黨員干部深刻理解和把握全面依法治國(guó)的重大決策部署,自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、護(hù)法,堅(jiān)守法治理念,樹(shù)立法治信仰,增強(qiáng)法治意識(shí),營(yíng)造法治氛圍。做到依法辦事、照章行事、按程序決策,以法治保障業(yè)已構(gòu)建的良好政治生態(tài)安全。

    (二)推進(jìn)從嚴(yán)治黨“強(qiáng)基”。一是施嚴(yán)教,固化紀(jì)律規(guī)矩鐵觀念。充分利用X,X,X等活動(dòng)載體,突出“X”這個(gè)聚焦點(diǎn),狠抓作風(fēng)教育;突出法紀(jì)學(xué)習(xí)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),狠抓警示教育;突出入腦入心這個(gè)薄弱點(diǎn),狠抓廉政文化滲透教育。以領(lǐng)導(dǎo)引學(xué),考試促學(xué),專家送學(xué)等多種形式使紀(jì)律規(guī)矩教育全覆蓋。并通過(guò)嚴(yán)紀(jì)明規(guī)教育,讓遵紀(jì)守規(guī)觀念落地生根,使黨員干部堅(jiān)守“底線”、不碰“紅線”,自然而然練就過(guò)硬作風(fēng)、養(yǎng)出浩然正氣,形成良好政治生態(tài)。二是立嚴(yán)規(guī),構(gòu)建常治常嚴(yán)新常態(tài)。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合,將“嚴(yán)”字貫穿立規(guī)建制,常治常管始終,形成從嚴(yán)治黨管黨的長(zhǎng)效機(jī)制。并結(jié)合X域?qū)嶋H,以懲防體系建設(shè)為總攬,以規(guī)范資源權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)、人事權(quán)“三大核心權(quán)力”運(yùn)行為重點(diǎn),進(jìn)一步鎖緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)、堵住關(guān)鍵漏洞,把制度的籠子扎得更緊、更密、更牢。堅(jiān)決維護(hù)相關(guān)規(guī)定、制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)化執(zhí)行力,始終堅(jiān)持在制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外,不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”,對(duì)那些罔顧制度、規(guī)定,頂風(fēng)違紀(jì)的人,堅(jiān)決查處,不搞“下不為例”,以嚴(yán)規(guī)嚴(yán)制促進(jìn)政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。三是強(qiáng)嚴(yán)管,提高遵紀(jì)守規(guī)自覺(jué)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在守紀(jì)律、講規(guī)矩上既要嚴(yán)于律己、管好自己,更要勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管,做到親自抓、主動(dòng)抓、嚴(yán)格抓、經(jīng)常抓,不當(dāng)“老好人”,勇于做“黑包公”。要切實(shí)履行“管好班子,帶好隊(duì)”的責(zé)任。要加強(qiáng)教育管理力度,做到早提醒、早糾正,及時(shí)“拉袖子、扯腿子”真切的關(guān)心和保護(hù)黨員干部。同時(shí),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不制止、不查處、不報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅追究責(zé)任,真正發(fā)揮嚴(yán)抓嚴(yán)管的威力,促使黨員干部自覺(jué)遵紀(jì)守規(guī),做良好政治生態(tài)的堅(jiān)守者、維護(hù)者、建設(shè)者。

    (三)匡正用人導(dǎo)向“立標(biāo)”。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、擇?yōu)錄用,堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績(jī)突出的干部,堅(jiān)決不用那些不講原則、不干實(shí)事、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕?。不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利,不讓買(mǎi)官賣(mài)官者得逞,更不讓腳踏實(shí)地的好干部吃虧。切實(shí)匡正選人用人導(dǎo)向,樹(shù)立風(fēng)向標(biāo),營(yíng)造良好的從政環(huán)境,從干部選任的源頭,奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格程序不空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《X》,嚴(yán)肅任用程序,最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟“三關(guān),做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī),堅(jiān)決防止“程序空轉(zhuǎn)”。對(duì)擬提拔人選充分醞釀,集體討論決定,堅(jiān)決防止“決策一言堂,用人一句話”、表面走程序等問(wèn)題。對(duì)干部考察,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求客觀準(zhǔn)確掌握干部實(shí)際情況,最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問(wèn)題,嚴(yán)防政治生態(tài)“母體”攜菌。三是堅(jiān)決查糾不手軟。建立健全選人用人的問(wèn)責(zé)制,倒逼各級(jí)黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督,完善群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督,努力營(yíng)造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅(jiān)決查糾拉票賄選、買(mǎi)官賣(mài)官、跑官要官等違紀(jì)行為,不僅要處理當(dāng)事人,而且要追究責(zé)任人,有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng),進(jìn)一步營(yíng)造選人用人的良好風(fēng)氣,加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。

    (四)狠抓作風(fēng)反腐“除垢”。一是致力防微杜漸,堅(jiān)持不懈強(qiáng)化干部監(jiān)督。健全監(jiān)督管理信息,建立紀(jì)檢、組織、信訪、審計(jì)等部門(mén)對(duì)干部監(jiān)督管理的信息共享平臺(tái),完善干部廉情檔案,全面掌握干部情況。加強(qiáng)日常監(jiān)管,注重抓早、抓小,經(jīng)常性對(duì)黨員干部進(jìn)行“體檢”,對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題早打“預(yù)防針”,及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”,嚴(yán)防小毛病發(fā)展成大問(wèn)題。增強(qiáng)監(jiān)管合力,切實(shí)發(fā)揮短信舉報(bào)平臺(tái)作用,建立信訪問(wèn)題聯(lián)合查辦機(jī)制,健全和拓寬群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)筑牢政治生態(tài)的“防護(hù)網(wǎng)”。二是致力弊絕風(fēng)清,持久深入整治作風(fēng)頑癥。好作風(fēng)是風(fēng)清氣正政治生態(tài)的標(biāo)志,想要弊絕風(fēng)清就必須深入持久地整治干部作風(fēng)頑癥。通過(guò)采取專項(xiàng)整治措施,扎實(shí)整治公車私用、違規(guī)宴請(qǐng)、帶彩娛樂(lè)、紀(jì)律松弛、為官不為等作風(fēng)頑癥,切實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市相關(guān)意見(jiàn)。通過(guò)跟蹤督查,嚴(yán)厲查處辦事效率低下、小鬼難纏、中梗阻等發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)。通過(guò)改進(jìn)方式,加大明察暗訪力度,緊緊盯住“四風(fēng)”問(wèn)題的新動(dòng)向,對(duì)那些披上“隱身衣”、躲進(jìn)“青紗帳”的隱蔽性問(wèn)題,深挖細(xì)查,使之無(wú)處遁形。以作風(fēng)建設(shè)的持久性,維護(hù)穩(wěn)固持久的良好政治生態(tài)。三是致力正本清源,堅(jiān)定不移懲治貪污腐敗。腐敗是對(duì)政治生態(tài)的最大污染。我們要始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打,做到有腐必懲、有貪必肅,抓早抓小、快查快結(jié)。既堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗。要堅(jiān)決實(shí)行“一案雙查”,倒逼“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),對(duì)發(fā)生重大腐敗案件和嚴(yán)重違紀(jì)行為的地方、部門(mén)和單位,既嚴(yán)肅查處當(dāng)事人,又倒查追究相關(guān)人員的責(zé)任,使“一案雙查”制度在預(yù)防和懲治腐敗中發(fā)揮更大效用。以猛藥去疴、重典治亂的決心,強(qiáng)力治污除垢,凈化政治生態(tài)。

    (五)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)“正氣”。一是強(qiáng)化主體責(zé)任,揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)正氣。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于“兩個(gè)責(zé)任”的重大決定,及時(shí)出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的配套制度,明確責(zé)任清單。督促各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,并就落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”與所轄行政區(qū)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的開(kāi)展專題約談,層層厘清責(zé)任,擰緊責(zé)任鏈條。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”等制度,強(qiáng)化對(duì)落實(shí)責(zé)任不到位,履職擔(dān)當(dāng)不力問(wèn)題的追責(zé)問(wèn)責(zé),使黨員干部自覺(jué)深耕責(zé)任田,增強(qiáng)構(gòu)建良好政治生態(tài)的使命感和擔(dān)當(dāng)精神。二是強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,揚(yáng)服務(wù)為民正氣。堅(jiān)持從群眾利益出發(fā),有利于群眾的就堅(jiān)決支持,不利于群眾的就堅(jiān)決糾正。強(qiáng)化對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)、公共資金使用、土地征拆等涉及民利問(wèn)題的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)群眾就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、住房、社會(huì)保障以及食品安全x等涉及民生方面的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)辦事效率低下,服務(wù)態(tài)度粗暴,吃拿卡要等影響民心問(wèn)題的監(jiān)督。切實(shí)揚(yáng)服務(wù)為民正氣,保障改善民生力度,保障公共投入比例,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果,不斷提高群眾滿意度,提升黨和政府的公信力,使黨群同心共創(chuàng)良好政治生態(tài)。三是強(qiáng)化示范引領(lǐng),揚(yáng)勤勉忠誠(chéng)正氣。黨員干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,在政治生態(tài)建設(shè)中扮演著重要角色,不僅要帶頭履職盡責(zé),做責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?,還要做其他各方面的表率。要通過(guò)踐行“X”,堅(jiān)持從嚴(yán)治吏,促使黨員干部帶頭嚴(yán)格廉潔自律,轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭堅(jiān)守原則,依紀(jì)依法辦事;帶頭堅(jiān)守正道,弘揚(yáng)勤勉忠誠(chéng)正氣。讓黨員干部真正成為社會(huì)主義道德的示范者、誠(chéng)信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者,以優(yōu)良的黨風(fēng)促廉潔政風(fēng)帶樸實(shí)民風(fēng),自然形成河清海晏的良好政治生態(tài)。

    第五篇: 領(lǐng)導(dǎo)主題教育調(diào)研報(bào)告

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)員教師的團(tuán)組織關(guān)系隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校團(tuán)員教師隊(duì)伍管理工作自然也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)建工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理好、建設(shè)好這支隊(duì)伍,有利于少兒的素質(zhì)教育工作,有利于團(tuán)帶隊(duì)工作,對(duì)更好地開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)建工作也有著重要意義。但目前團(tuán)員教師隊(duì)伍管理工作中出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作面臨著新的難點(diǎn)。如何處理新形勢(shì)下學(xué)校團(tuán)員教師隊(duì)伍的建設(shè),**縣嶺頭鄉(xiāng)團(tuán)委曾經(jīng)探索過(guò),結(jié)合**縣嶺頭鄉(xiāng)團(tuán)建工作的實(shí)踐,淺談一些觀點(diǎn):

    一、嶺頭鄉(xiāng)團(tuán)員教師隊(duì)伍基本情況:、嶺頭鄉(xiāng)團(tuán)員教師隊(duì)伍僅指,嶺頭鄉(xiāng)小學(xué)28周歲以下的團(tuán)員教師所組成的群體。嶺頭鄉(xiāng)小學(xué)有教職工74人,其中團(tuán)員教師有32人,由于嶺頭鄉(xiāng)地域?qū)拸V,鄉(xiāng)小學(xué)分為三個(gè)管理片,分別是嶺頭片,南峰片和八爐片。鄉(xiāng)校的團(tuán)組織在鄉(xiāng)中心小學(xué)團(tuán)總支下設(shè)一南峰團(tuán)分支。鄉(xiāng)校團(tuán)組織健全,少先隊(duì)活動(dòng)搞得有聲有色,但嶺頭鄉(xiāng)校團(tuán)員教師隊(duì)伍中存在著:

    (1)團(tuán)員教師對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)不主動(dòng),不熱情;

    (2)對(duì)團(tuán)員應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)不情愿履行,怨聲載道,還曾經(jīng)一度出現(xiàn)團(tuán)員教師拒交團(tuán)費(fèi);

    (3)團(tuán)員教師出現(xiàn)了團(tuán)組織概念模糊等一些問(wèn)題。

    二、調(diào)查摸底,分析原因,進(jìn)行團(tuán)員教師隊(duì)伍整改工作

    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要找出原因,制定解決問(wèn)題的對(duì)策。針對(duì)嶺頭鄉(xiāng)校團(tuán)員教師隊(duì)伍中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,嶺頭鄉(xiāng)團(tuán)委與鄉(xiāng)校團(tuán)總支深入到團(tuán)員教師當(dāng)中,進(jìn)行細(xì)致的訪談,聽(tīng)取團(tuán)員教師的意見(jiàn),初步分析了導(dǎo)致團(tuán)員教師隊(duì)伍工作諸多問(wèn)題的原因:

    (1)嶺頭鄉(xiāng)地域?qū)拸V,整個(gè)嶺頭鄉(xiāng)校就分為三個(gè)教育片,團(tuán)員教師集中在一起搞活動(dòng)比較困難,以致在團(tuán)員教師中出現(xiàn)了這樣一些,如“鄉(xiāng)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)總支只知道收錢(qián)”、“團(tuán)費(fèi)交上去了,用到哪里了,怎么用了”等不解和疑問(wèn);

    (2)教育這條線有自已的一套評(píng)議教師各方面工作的標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)組織的“無(wú)權(quán)”使得鄉(xiāng)團(tuán)委的“推優(yōu)”工作難以奏效;

    (3)鄉(xiāng)團(tuán)委沒(méi)有足夠的活動(dòng)資金,開(kāi)展各種團(tuán)員活動(dòng)比較被動(dòng);

    (4)鄉(xiāng)團(tuán)委在主觀上錯(cuò)誤地認(rèn)為,團(tuán)員教師隊(duì)伍整體素質(zhì)高,團(tuán)組織健全,鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)員教師隊(duì)伍建設(shè)上無(wú)需花大力,團(tuán)員教師自已能夠管理好自已的隊(duì)伍,以致松懈了管理工作。

    鄉(xiāng)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)總支經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底后,制作了嶺頭鄉(xiāng)校團(tuán)員教師登記表格,要求承認(rèn)自已是團(tuán)員的教師認(rèn)真填寫(xiě)表格,上交至鄉(xiāng)校團(tuán)總支。與此同時(shí),鄉(xiāng)團(tuán)委將調(diào)查的情況和解決問(wèn)題的計(jì)劃反饋到鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo),并邀請(qǐng)其參加團(tuán)員教師隊(duì)伍整改的工作。這一系列的整改工作,使得目前團(tuán)員教師隊(duì)伍建設(shè)工作有了一定的改觀,檔案齊了、工作也順了。

    三、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè)團(tuán)員教師隊(duì)伍的一些想法

    1、依靠“行政手段”,做“硬”團(tuán)員教師隊(duì)伍的組織紀(jì)律性

    團(tuán)組織是一個(gè)有嚴(yán)明的組織紀(jì)律的群眾團(tuán)體,前些年團(tuán)員教師隊(duì)伍的組織紀(jì)律出現(xiàn)了一些問(wèn)題,雖說(shuō)是平常疏于紀(jì)律方面的強(qiáng)調(diào),但很大一部分根源還是團(tuán)組織的“無(wú)權(quán)”和“無(wú)為”。要做“硬”團(tuán)員教師隊(duì)伍的組織紀(jì)律性,首先還是得依靠并用好“行政手段”。這里所謂的“行政手段”就是指大力宣傳團(tuán)組織紀(jì)律的前提下,取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,借其與團(tuán)員教師的直接上下級(jí)隸屬關(guān)系,共同介入嚴(yán)肅團(tuán)組織紀(jì)律的工作。在此過(guò)程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)總支要做的工作:

    (1)及時(shí)、適時(shí)地組織團(tuán)員教師學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),向其宣傳團(tuán)組織有關(guān)紀(jì)律;

    (2)了解鄉(xiāng)校團(tuán)員教師對(duì)團(tuán)建工作的思想,分析原因,找準(zhǔn)問(wèn)題,權(quán)衡是否需要利用“行政手段”的必要性;(3)采用合適的“行政手段”的方式,如要求鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織紀(jì)律、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)總支對(duì)不履行團(tuán)員義務(wù)的團(tuán)員教師進(jìn)行退團(tuán)處理等方式,來(lái)嚴(yán)肅團(tuán)的組織紀(jì)律性。

    2、投入感情,做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與團(tuán)員教師的關(guān)系

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委“無(wú)權(quán)無(wú)錢(qián)”,運(yùn)用感情開(kāi)展工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的重要工作方式之一。運(yùn)用感情這一工作手段,貴在一個(gè)“誠(chéng)”字,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要投入真誠(chéng),與團(tuán)員教師建立扎實(shí)的感情。在工作中要體現(xiàn)三個(gè)“心”,

    (1)談心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記要經(jīng)常找團(tuán)員教師談工作、談學(xué)習(xí)、談生活,認(rèn)識(shí)大部分的團(tuán)員教師,相互熟悉,為今后的團(tuán)建工作打基礎(chǔ);

    (2)交心,做工作不能只停留談心這一層面上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委應(yīng)通過(guò)談心,逐個(gè)了解團(tuán)員教師對(duì)團(tuán)建工作的看法。在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委應(yīng)通過(guò)個(gè)別訪談、開(kāi)座談會(huì)等形式,讓團(tuán)員教師了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作性質(zhì)、近期工作計(jì)劃,以至相互理解、相互彌補(bǔ)不足、相互提高;

    (3)關(guān)心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要關(guān)心團(tuán)員教師的工作情況、生活情況,讓團(tuán)員教師把鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)支部看成自已的家,有心事找團(tuán)組織訴說(shuō),有困難找團(tuán)組織幫忙,團(tuán)組織應(yīng)充分利用優(yōu)勢(shì),盡可能地為團(tuán)員教師提供幫助和服務(wù),促使兩者關(guān)系健康發(fā)展。

    3、生動(dòng)活潑,做好團(tuán)員教師的團(tuán)組織活動(dòng)

    團(tuán)員教師的團(tuán)組織概念模糊,是因?yàn)閳F(tuán)員教師很少參加團(tuán)組織的活動(dòng),當(dāng)然這里面有很多客觀因素,這里就不再贅述。團(tuán)員教師的團(tuán)活動(dòng)主要的是生動(dòng)活潑、形式多樣并兼顧本職工作.

    (1)生動(dòng)活潑,團(tuán)員教師的團(tuán)組織活動(dòng)要充分體現(xiàn)青年人的特點(diǎn),表現(xiàn)出積極進(jìn)取、健康向上、朝氣蓬勃的風(fēng)貌;

    (2)形式多樣,團(tuán)組織活動(dòng)應(yīng)不拘一格,形式多樣,鄉(xiāng)校團(tuán)支部可獨(dú)立搞一些團(tuán)組織活動(dòng),也可以參與農(nóng)村的團(tuán)組織活動(dòng),可進(jìn)行以宣揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神為主題等活動(dòng),也可進(jìn)行一些純粹的娛樂(lè)活動(dòng);

    (3)兼顧本職工作,一方面組織團(tuán)員教師活動(dòng)要考慮到教師的工作時(shí)間,應(yīng)安排得當(dāng),否則不但會(huì)影響本職工作,而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不支持;另一方面,在選擇組織活動(dòng)的內(nèi)容時(shí),多考慮與教師的本職工作有關(guān)的活動(dòng),如組織有意義的團(tuán)帶隊(duì)活動(dòng)、崗位競(jìng)賽活動(dòng)等,既可豐富團(tuán)組織活動(dòng),又可提高團(tuán)員教師的工作水平,獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。開(kāi)展生動(dòng)活潑的團(tuán)組織活動(dòng),是建設(shè)團(tuán)員教師隊(duì)伍工作的有效載體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和鄉(xiāng)校團(tuán)支部要充分利用團(tuán)組織活動(dòng)推動(dòng)團(tuán)建工作的發(fā)展。

    4、深化“推優(yōu)推干”工作,做“活”激勵(lì)機(jī)制

    團(tuán)組織的一項(xiàng)重要職能,是向黨組織或上一級(jí)部門(mén)推薦優(yōu)秀青年和后備干部?!巴苾?yōu)推干”工作作為一種激勵(lì)機(jī)制,也應(yīng)在團(tuán)員教師隊(duì)伍建設(shè)工作中得以深化和體現(xiàn)。

    (1)要保證鄉(xiāng)校團(tuán)支部有優(yōu)先推薦團(tuán)員入黨的推薦權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委有對(duì)28周歲以下的團(tuán)員青年入黨有審核權(quán);

    (2)在鄉(xiāng)校教師學(xué)年工作考核中,鄉(xiāng)校團(tuán)干的團(tuán)工作成績(jī)應(yīng)列入考核內(nèi)容中;

    (3)教育系統(tǒng)要重視團(tuán)工作,允許被評(píng)為縣級(jí)以上的優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員的教師,在教師年度考核中加分等。當(dāng)然上述的這些激勵(lì)機(jī)制要得以保證,必需征得黨委和教育系統(tǒng)的同意。但有一點(diǎn)是可以肯定的,團(tuán)組織要爭(zhēng)取有利于自身發(fā)展的外部環(huán)境,必須先拿出自已的工作品牌。如果有那么一天,團(tuán)組織的工作搞得很有影響力,并極大的推動(dòng)少兒素質(zhì)教育,那么教育系統(tǒng)必將團(tuán)工作擺在重要的位置上,使得團(tuán)組織的激勵(lì)機(jī)制得以充分發(fā)揮,這又將極大推動(dòng)團(tuán)工作,于此就形成了一種互動(dòng)的良性循環(huán)。

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