【0dsyong.com--個(gè)人工作總結(jié)】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編整理的市財(cái)政局局長近三年個(gè)人工作總結(jié)范文匯總?cè)?,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
? ?今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)有關(guān)部署,搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,積極助力“東進(jìn)”,著力加強(qiáng)收支管理,狠抓預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與分析,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)監(jiān)管,較好地完成了各項(xiàng)工作。
?。ㄒ唬┲訌?qiáng)收支管理,提高財(cái)力保障水平
一是20xx年上半年,累計(jì)完成一般公共預(yù)算收入132.98億元,下降xx.97%(同口徑下降15.08%);完成政府性基金預(yù)算收入27.31億元,增長11.14%。二是20xx年上半年,累計(jì)完成一般公共預(yù)算支出208.43億元,增長63.27%,完成年初預(yù)算的59.48%,支出規(guī)模位居全市各區(qū)(新區(qū))第二,支出進(jìn)度位居第三;累計(jì)撥付九大類民生領(lǐng)域支出126.01億元、增長119.5%;累計(jì)完成政府性基金預(yù)算支出7.23億元,減少24.88%。三是20xx年上半年,全區(qū)財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)及會(huì)議費(fèi)支出3988.18萬元,其中會(huì)議費(fèi)98.10萬元、因公出國費(fèi)158.85萬元、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3622.70萬元、公務(wù)接待費(fèi)108.53萬元。
?。ǘ┖葑ヮA(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,提高資金使用效益
一是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度定期通報(bào)制度,組織各部門申報(bào)財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行量化目標(biāo),按月監(jiān)測通報(bào)部門預(yù)算、基建資金及其它重點(diǎn)領(lǐng)域財(cái)政統(tǒng)籌資金支出執(zhí)行情況,對(duì)財(cái)政撥款規(guī)模較大的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域作重點(diǎn)分析并報(bào)呈區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱知。二是以各部門制定的月度支出目標(biāo)為基礎(chǔ),逐月向部門下達(dá)月度支出任務(wù),并同步考核支出執(zhí)行率和支出任務(wù)完成率,強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)約束性,加強(qiáng)部門預(yù)算支出執(zhí)行的計(jì)劃性。三是組織開展財(cái)政資金統(tǒng)籌工作,梳理出可統(tǒng)籌使用財(cái)政資金56.24億元安排用于區(qū)城投公司注冊資本金24億元、區(qū)投控集團(tuán)注冊資本金19億元、區(qū)產(chǎn)服集團(tuán)注冊資本金9億元等項(xiàng)目,按時(shí)序進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出。
?。ㄈ┐罅ν七M(jìn)管理創(chuàng)新,提升財(cái)政管理服務(wù)效能
一是創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,研究起草《xx市xx區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》、《xx市xx區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范我區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金的管理和運(yùn)作。二是推動(dòng)落實(shí)全區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本工作,20xx年上半年為全區(qū)企業(yè)減負(fù)約15,913萬元,其中:降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財(cái)務(wù)成本約11,xx4萬元(降低稅負(fù)成本、降低社保成本等減負(fù)數(shù)據(jù)由市稅務(wù)、社保部門統(tǒng)計(jì))。三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理,調(diào)整優(yōu)化績效管理規(guī)程,結(jié)合近幾年工作開展情況,起草了《財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評(píng)審工作規(guī)范》,對(duì)績效評(píng)審的范圍、工作程序、指標(biāo)體系、材料清單及結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)一步明確,鞏固績效管理工作成果;確定對(duì)4個(gè)重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目和7個(gè)一般評(píng)價(jià)項(xiàng)目;優(yōu)化績效管理系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)將該系統(tǒng)應(yīng)用到即將開始的20xx年部門預(yù)算編制中,大力提升財(cái)政支出效益。四是優(yōu)化我區(qū)政府投資基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理,研究起草《xx區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》;引入第三方專家評(píng)審,切實(shí)發(fā)揮基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)功能,全面客觀反映項(xiàng)目形成資產(chǎn)情況;創(chuàng)新基建項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記方式,建立項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)預(yù)登記管理臺(tái)賬;簡化程序,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)及產(chǎn)權(quán)登記一體化管理,提高工作效率。
(四)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理,深入推進(jìn)依法理財(cái)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入管理,通過非稅收入征管系統(tǒng)監(jiān)察、與部分執(zhí)收單位電話核實(shí)等方式對(duì)我區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目的取消、停征、減免政策執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。20xx年上半年通過非稅收入征管系統(tǒng)共上繳財(cái)政專戶非稅收入51,578萬元,從財(cái)政專戶上繳金庫44,546萬元。二是牽頭做好xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法及其配套實(shí)施細(xì)則的修訂完善工作,并形成新的《xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》(深龍府辦規(guī)〔20xx〕3號(hào))及配套實(shí)施細(xì)則;積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持資金投入,共審定扶持項(xiàng)目460個(gè),扶持金額11,165萬元,服務(wù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,20xx年上半年,全區(qū)通過集中采購?fù)瓿烧少忣A(yù)算金額14.68億元,實(shí)際成交金額13.86億元;依法辦結(jié)供應(yīng)商投訴事項(xiàng)6宗、政府采購行政處罰案件6宗,對(duì)9家供應(yīng)商違反政府采購法律法規(guī)的行為作出行政處罰決定。四是開展全區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作,組織區(qū)屬行政事業(yè)一級(jí)、二級(jí)預(yù)算單位及各街道共360人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政內(nèi)部控制。五是加強(qiáng)國庫集中收付管理,20xx年上半年共辦理全區(qū)775家預(yù)算單位國庫集中支付業(yè)務(wù)208,297筆,金額為70.7億元;辦理自有賬戶支付xx2筆,金額為0.13億元。六是優(yōu)化政府投資項(xiàng)目街道資金支付審批程序,研究起草了《xx區(qū)政府投資項(xiàng)目街道資金支付審批流程管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目資金審批流程,加快基建項(xiàng)目支出進(jìn)度,提升基建項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行效率。
?。ㄎ澹┮?guī)范集體資產(chǎn)監(jiān)管,推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是深化股份合作公司改革工作,制定《xx區(qū)20xx年優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)改革方案》,建立區(qū)街聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作配合的工作機(jī)制,從提升綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng),規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)公開交易行為,健全公司規(guī)章制度,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督等方面開展優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)工作。二是
修訂完善《xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技扶持發(fā)展專項(xiàng)資金支持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施細(xì)則》和《xx區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地開發(fā)和交易監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加快推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。20xx年上半年,共扶持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目3個(gè),扶持資金達(dá)624.88萬元。三是持續(xù)優(yōu)化完善“三資”監(jiān)管系統(tǒng)功能模塊,提升服務(wù)器、查詢機(jī)等相關(guān)硬件水平。20xx年上半年共錄入社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)已錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)489,910條,其中“三資”信息414,229條、工作動(dòng)態(tài)1509條、公示公告和會(huì)議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)交易,將全區(qū)股份合作公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、大型物業(yè)租賃、土地合作開發(fā)、土地使用權(quán)出讓與轉(zhuǎn)讓、城市更新、建設(shè)工程招投標(biāo)、大宗商品及服務(wù)采購等8大類項(xiàng)目實(shí)行公開交易,推動(dòng)集體產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)。20xx年上半年,共完成2宗(回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司)物業(yè)租賃及1宗(樟樹布股份合作公司)股權(quán)交易項(xiàng)目,完成交易金額約1.8億元,溢價(jià)率達(dá)27.6%。五是指導(dǎo)股份合作公司做好換屆選舉工作,制定了《xx區(qū)20xx年股份合作公司換屆選舉實(shí)施方案》,明確工作要求及推進(jìn)措施,確保換屆選舉工作順利完成。
?。?qiáng)化國有資產(chǎn)管理,提升運(yùn)營使用效益
一是研究制訂《xx區(qū)屬直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位》,按照“服務(wù)全區(qū)大局、突出核心主業(yè)、差異化定位、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的原則,從分析外部發(fā)展機(jī)遇、梳理企業(yè)內(nèi)部資源能力、明確戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊等方面進(jìn)行論證分析,不斷優(yōu)化調(diào)整各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。二是深入剖析各企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營情況、盈利能力、資產(chǎn)效益等情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全面總結(jié)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在問題,并在六屆十四次常務(wù)會(huì)議上匯報(bào)了xx年度國資國企管理工作情況。三是優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),起草《xx區(qū)深化國有企業(yè)改革實(shí)施方案(送審稿)》,推動(dòng)加快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制,健全國有企業(yè)監(jiān)管體系,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),全面增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。四是進(jìn)一步完善政府物業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)政府物業(yè)管理。20xx年上半年,共出具9個(gè)小區(qū)涉及27項(xiàng)社區(qū)公配物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核意見,完成34項(xiàng)物業(yè)的移交協(xié)議手續(xù)、50項(xiàng)物業(yè)實(shí)物移交確認(rèn)手續(xù)、49項(xiàng)物業(yè)委托使用管理手續(xù),開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作,收繳經(jīng)營性政府物業(yè)租金460萬元。五是開展全區(qū)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,共登記事業(yè)單位和所辦企業(yè)289家,其中事業(yè)單位283家、企業(yè)6家;圓滿完成558家行政事業(yè)單位xx年資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)上報(bào)工作。20xx年上年年,共辦理資產(chǎn)報(bào)廢備案或?qū)徟?95宗,資產(chǎn)調(diào)撥備案95宗,拆遷資產(chǎn)拍賣0宗,涉及國有資產(chǎn)總額4.36億元,處置變現(xiàn)金額110.77萬元已上繳財(cái)政專戶。
今年以來,珠山區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo),把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財(cái)政重要工作,上下齊抓共管,多措并舉促創(chuàng)建,平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。為確保平安建設(shè)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展,我局成立了以周清芳同志為組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),將平安建設(shè)創(chuàng)建工作列入各單位的年度工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,由考核小組定期進(jìn)行檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并將檢查納入每月考評(píng)和年終考核。
(二)明確職責(zé),健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了分析研究,并結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際將機(jī)關(guān)值班、安全檢查等制度做了進(jìn)一步修改,使原有的制度變得更加完善、更加切合實(shí)際,增強(qiáng)了規(guī)章制度的可操作性。另一方面,參照各項(xiàng)規(guī)章制度和局領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù),對(duì)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工進(jìn)行了重新明確,使每位同志職責(zé)更加具體,為重點(diǎn)抓好全年的平安建設(shè)工作打下了良好基礎(chǔ)。
(三)狠抓重點(diǎn),安全防范。一是號(hào)召全體干部職工在居住地要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項(xiàng)規(guī)定,要積極協(xié)助所在居委會(huì)搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求,在機(jī)關(guān)重要部門,如財(cái)務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門,并在局機(jī)關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施,做到防患于未然。三是邀請(qǐng)區(qū)消防隊(duì)宣講人員為全局干部職工開展消防知識(shí)講座,舉行消防安全演練。
(四)排除隱患,解決糾紛。一是認(rèn)真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度,做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間,更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,工作人員兩名,以確保安全、穩(wěn)定,防止意外事故發(fā)生。二是定期對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解機(jī)關(guān)職工間的矛盾糾紛,使全機(jī)關(guān)干部職工之間保持和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,不使矛盾激化。四是及時(shí)為職工解決生活及工作上的困難,及時(shí)交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金,將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部,沒有形成個(gè)人訪或集體訪。五是認(rèn)真貫徹國務(wù)院《信訪條例》,認(rèn)真處理來信、接待來訪,傾聽人民群眾對(duì)財(cái)政部門的意見、建議和要求,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的協(xié)調(diào)力度,及時(shí)對(duì)信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理落實(shí)。
(五)發(fā)揮部門優(yōu)勢,促進(jìn)綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度,有力地促進(jìn)了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收費(fèi)罰款的合法性,主要開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、小金庫專項(xiàng)治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財(cái)政專項(xiàng)資金檢查。三是加強(qiáng)票據(jù)管理,對(duì)收費(fèi)票據(jù)實(shí)行“季度稽核,年末清算”制度,強(qiáng)化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理,建立嚴(yán)密的核算、監(jiān)管程序,嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān),堅(jiān)持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則,特別對(duì)往來票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,做到以舊換新,及時(shí)糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。
(六)努力做好其他工作。除以上重點(diǎn)工作外,我們還積極按上級(jí)的要求及時(shí)完成各種平時(shí)交辦的事項(xiàng)。如:認(rèn)真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”的專題活動(dòng),對(duì)干部職工進(jìn)行法律、法規(guī)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部職工的科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念,提高財(cái)政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力;利用“綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”認(rèn)真開展宣傳工作;認(rèn)真完成了相關(guān)報(bào)刊征訂任務(wù)等。
肩負(fù)著使命,簿錄著汗水,三年來,在組織的培養(yǎng)引導(dǎo)下,本人一路負(fù)重前行?!白鍪?,要對(duì)得起組織的培養(yǎng);理財(cái),要經(jīng)得起人民的核算;做人,要夠得上良心的份量?!边@是我處事做事立下的三句信條?!案母镉行逻M(jìn)展,作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍有新形象,財(cái)源有新拓展,工作有新成效,力爭走出一條財(cái)政良性發(fā)展的新路子”。這是我任職履職立下的“五個(gè)新”工作目標(biāo)。
對(duì),對(duì)目標(biāo),我始終不敢懈怠,知責(zé)圖進(jìn),奮力而為。為扭轉(zhuǎn)PT財(cái)政困境,為推動(dòng)工作、加快發(fā)展,為提升個(gè)人素質(zhì),我總是消神勞形,躬行自責(zé),孜孜以求。
財(cái)政運(yùn)行方面:
既致力本級(jí)增收,亦力爭上級(jí)補(bǔ)助,取得實(shí)質(zhì)性的新成效。近年來,財(cái)政收入連創(chuàng)新高,一年一臺(tái)階,年年有突破。我于20XX年2月到財(cái)政局任職。接任前的20XX年財(cái)政總收入僅為11295萬元,一般預(yù)算收入僅為6449萬元,經(jīng)過一年的艱苦努力,20XX年財(cái)政總收入為13599萬元,一般預(yù)算收入為79XX萬元,20XX年財(cái)政總收入為17759萬元,一般預(yù)算收入為11498萬元,20XX年財(cái)政總收入為2XX92萬元,一般預(yù)算收入為13961萬元,20XX年財(cái)政總收入為29285萬元,一般預(yù)算收入為17547萬元,20XX年財(cái)政總收入為39315萬元,一般預(yù)算收入為24151萬元。20XX-20XX年三年間,財(cái)政總收入年均遞增37、21%%,年均增收9211、5萬元,地方級(jí)收入年均遞增31、66%,年均增收5055萬元。近三年收入增幅居全市縣市區(qū)前列,得到省市的肯定。地方財(cái)政總支出20XX年為25211萬元,20XX年達(dá)到73619萬元,有力保障了人員工資、基層運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。干部職工的工資待遇得到提高,住房公積金實(shí)現(xiàn)零的突破,群眾得到實(shí)惠。在抓好縣級(jí)收入的同時(shí),全力爭取上級(jí)財(cái)政的理解和支持,得到了更多的補(bǔ)助收入,年上級(jí)補(bǔ)助達(dá)5億元,其中財(cái)力性補(bǔ)助約2億元,為緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng)造了條件。
財(cái)政改革方面:
既理順體制,亦創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的新活力。適應(yīng)發(fā)展要求,致力改革創(chuàng)新,建立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共理財(cái)新思路。三年來,推行試行了9項(xiàng)改革:一是推行部門綜合預(yù)算改革,強(qiáng)化預(yù)算管理;二是創(chuàng)新縣級(jí)財(cái)政體制,增強(qiáng)了改革發(fā)展的活力;三是試行鄉(xiāng)財(cái)縣管改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理,得到省市的充分肯定;四是加大政府采購力度,健全政府采購運(yùn)行機(jī)制;五是規(guī)范財(cái)政投資工程項(xiàng)目審核,有效地節(jié)約了財(cái)政性資金;六是強(qiáng)化票據(jù)電子化管理,安裝了電子票據(jù)軟件;七是積極推進(jìn)政府非稅收入征管改革,實(shí)行“收支兩條線”管理;八是健全財(cái)政內(nèi)控外督機(jī)制,規(guī)范各種專項(xiàng)資金管理;九是完善產(chǎn)權(quán)制度體系和交易流程,加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。此外,強(qiáng)化債務(wù)管理,有效了化解財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),近年來,年均清償債務(wù)都在3500萬元以上。
財(cái)源建設(shè)方面:
既瞄準(zhǔn)現(xiàn)狀,亦兼顧長遠(yuǎn),探索生財(cái)聚財(cái)?shù)男侣纷印_\(yùn)用財(cái)稅政策、機(jī)制、資金等辦法,致力涵養(yǎng)三種財(cái)源:一是“長效型”財(cái)源,如工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目和船舶修造、漁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目等;二是“即期型”財(cái)源,如建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等;三是“特色型”財(cái)源,如海運(yùn)業(yè)、隧道業(yè)、風(fēng)電業(yè)、旅游業(yè)等。近年來,新增財(cái)力優(yōu)先保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn),確保全縣法定工資足額正常發(fā)放和機(jī)關(guān)基層的正常運(yùn)轉(zhuǎn),尤其是兌現(xiàn)了部分歷史欠賬的工資和6%住房公積金補(bǔ)貼,提高了機(jī)關(guān)干部職工和離退休干部、退役士兵、軍轉(zhuǎn)干部、村居干部、農(nóng)村“六大員”的福利待遇。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。
隊(duì)伍管理方面:
既內(nèi)增素質(zhì),亦外樹形象,形成守土盡責(zé)的新格局。興業(yè)興財(cái),關(guān)鍵在人。做好財(cái)政工作,必須要有一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、績效高的干部隊(duì)伍?;诖?,我尤其注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,積極倡導(dǎo)“德為先,民為本,勤為徑,和為貴,法為據(jù),廉為上”的18字財(cái)政精神,展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌;理清隊(duì)伍管理思路,確立了“五個(gè)好”管理目標(biāo);堅(jiān)持立章立規(guī)以制管人,出臺(tái)了辦結(jié)、同崗替代和一次性告知制度,并嚴(yán)格執(zhí)行“兩單制”,即:《缺件告知單》和《受理單》,提高了局機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量;建立健全政務(wù)公開“五硬件五軟件”,保持了財(cái)政工作公開透明的常態(tài),受到了市縣檢查組的好評(píng);嚴(yán)格落實(shí)全員責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制,著力營造事不辦好、寢食不安的工作氛圍,形成了齊抓共擔(dān)的格局。
機(jī)關(guān)作風(fēng)方面:
既注重治標(biāo),更傾力治本,營造風(fēng)正氣順的新氛圍。以財(cái)政“自身建設(shè)年”和先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),全力整治風(fēng)氣。先后開展了“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和“學(xué)老潘,當(dāng)公樸,樹形象”、為民辦實(shí)事“送溫暖”三大主題活動(dòng);針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)管理問題,制定了“三嚴(yán)、四重、五禁”的組織紀(jì)律;推行24小時(shí)值班帶班制、首問首接制、服務(wù)制、辦結(jié)制和跟蹤督辦制,初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)和“中梗阻,下?lián)醯馈钡摹邦B癥”,機(jī)關(guān)干部職工精神為之一振,作風(fēng)為之一變。
作為財(cái)政局的帶頭人,我深感其份量的沉甸。我時(shí)刻警醒自己,財(cái)政工作責(zé)重面廣,如履薄冰,務(wù)必保持實(shí)在、誠懇、勤奮、向上的本份,保持農(nóng)家子弟淳樸、耐勞的農(nóng)門農(nóng)風(fēng),勤勉做事,低調(diào)為人。在工作實(shí)踐中,作為財(cái)政局長,我注重從以下幾方面提升自我:
第一,多學(xué)以充電,強(qiáng)化素質(zhì)養(yǎng)成。
為使自己的學(xué)識(shí)、能力與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)勢要求,我堅(jiān)持三苦而為之:一是苦學(xué),學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律,精讀細(xì)學(xué)了《國家預(yù)算》、《財(cái)政概論》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《福建省財(cái)政監(jiān)督條例》及財(cái)政財(cái)會(huì)專業(yè)專刊;二是苦練,撰寫了5大本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)札記,摘錄了一大疊讀書卡片,剪貼了7大本報(bào)刊摘要;三是苦思,運(yùn)用所學(xué),漸修頓悟,認(rèn)真分析、思考和解決財(cái)政實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí),更加理解古人所說的“生財(cái)有大道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者舒,則財(cái)恒足矣”的道理,進(jìn)一步開拓了理財(cái)視野,提高自身的專業(yè)水平和理論素質(zhì)。
第二,立德以修身,保持應(yīng)有境界。
古人云:“德者才之帥,才者德之資”。作為財(cái)政一班之長,我深感責(zé)任重大,崗位特殊,能否擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹬厝?,品德修養(yǎng)是前提。為此,注重“三德”修養(yǎng):一是政治品德,講大局、護(hù)大船,在財(cái)政收入、資金調(diào)度、社會(huì)保障等日常工作中增強(qiáng)政治敏銳性;二是人格品德,常持平常之心,常存容人之量,淡泊名利,忍辱負(fù)重;三是職業(yè)道德,明晰角色定位,恪守信義,遵守行規(guī)。通過立德修身,進(jìn)一步增強(qiáng)正職意識(shí),做到總攬全局,不擠位;成績面前,不爭名;工作重?fù)?dān),不推卸。
第三,守廉以自律,把住慎獨(dú)防線。
以廉以本,以儉養(yǎng)德,這是我須臾不忘的警句。一年多來,我能始終繃緊廉政這根弦,時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事,不徇私情。在收入征管方面,堅(jiān)持依率計(jì)征,依法理財(cái),從不亂開減免稅口子和隨意緩稅,維護(hù)了稅法的公正性;在支出方面,能嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,從不亂撥一筆款,亂批一張條,樹立正確的人生觀和理財(cái)觀,確保權(quán)力行使不出格。二是以身作則,廉潔奉公。財(cái)政是管錢的部門,但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力,堅(jiān)持做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。個(gè)人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷,來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額,杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。通過守廉自律,大力增強(qiáng)了自身拒腐防變的“免疫力”。
第四,敬業(yè)以勵(lì)志,恪守為民之責(zé)。
財(cái)政工作實(shí)打?qū)?、硬?duì)硬,工作壓力大,沒有一種奉獻(xiàn)、敬業(yè)的精神,是絕對(duì)干不好、糊不過的。說實(shí)話,一年多來,我?guī)缀醯袅怂械臉I(yè)余愛好,將全部精力和心思都用在了工作上,為了財(cái)政的發(fā)展,我常??嘈姆e慮;為了完成工作任務(wù),我也經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn);為了多爭取一點(diǎn)資金,我也總是不辭辛勞、到處奔波。在工作中,我多次帶著發(fā)燒病體,堅(jiān)守崗位。為了能多干一點(diǎn)事,我常常起早摸黑,利用周末、節(jié)日假期,閱文辦事處理事務(wù)。這確實(shí)很苦很累,但每當(dāng)?shù)玫酱蠹业睦斫馀c認(rèn)同,每當(dāng)看到工資、公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助資金能適時(shí)調(diào)撥,每當(dāng)想到干部職工增資有望,我就感到寬慰些、充實(shí)些。我想,在其位,能實(shí)在做點(diǎn)事,苦點(diǎn)也值。
第五,誠信以處事,自覺接受監(jiān)督。
財(cái)政事雜活細(xì),多種矛盾集聚,辦事處事尤其要誠信公道。為此,除加強(qiáng)誠信教育和內(nèi)控機(jī)制外,我堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,凡涉及人事任免和資金安排等重要事項(xiàng),通過民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì),由集體協(xié)商決定,不搞“一言談”、“家長制”,真正做到公正、公平、公開。同時(shí),還特別重視暢通財(cái)政監(jiān)督渠道,多方走訪、聽取人大代表和基層群眾的意見與建議,凡事多請(qǐng)示、多溝通,自覺接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督與指導(dǎo)。
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