【0dsyong.com--個人工作總結(jié)】
工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編為大家整理的物流個人工作總結(jié)精選7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
近年來,隨著各行業(yè)的發(fā)展和需求增加,物流行業(yè)成為了一個非常重要的領(lǐng)域。而物流招標工作也成為了這一領(lǐng)域中非常重要的一部分,它涉及到了物流企業(yè)的發(fā)展和運營,是一項具有重要意義的工作。本文將從六個方面對物流招標工作進行總結(jié)。
一、前期準備工作
物流招標工作的成功與否,往往取決于前期的準備和策劃。首先,應(yīng)該了解客戶的流程和要求,確定物流需求,尋找能夠滿足這些需求的物流企業(yè),并進行初步篩選。然后,應(yīng)該準備相關(guān)的文件,如招標公告、投標文件、報價清單等,并確定時間節(jié)點和流程。
二、信息發(fā)布和宣傳
在前期準備工作完成后,就需要將招標信息發(fā)布出去,讓更多的物流企業(yè)知道,并且參與投標。此時,需要通過各種途徑宣傳招標信息,比如可以在各大物流媒體上刊登廣告、通過互聯(lián)網(wǎng)尋求招標服務(wù)、通過信函或電話等方式向物流企業(yè)發(fā)出邀請函等。同時,還需要設(shè)立投標咨詢熱線,為物流企業(yè)解答相關(guān)問題。
三、投標文件的審核
招標人收到物流企業(yè)的投標文件后,就需要對其進行審核。在審核過程中,需要查看投標企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)驗、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面,并根據(jù)招標要求確定投標企業(yè)是否符合條件。審核過程中需要進行細致、認真、客觀、公正、嚴謹?shù)脑u審。
四、報價的核算
招標人在審核投標文件后,還需要對物流企業(yè)的報價進行核算。核算的主要目的是確定各個方案的合理性和經(jīng)濟性,并確定最終中標企業(yè)。核算過程中需要有專門的人員負責(zé),對每個企業(yè)的各項報價進行細致的分析和比較,確保最終結(jié)果公平、公正、合理。
五、中標結(jié)果的公示
一旦確認了中標企業(yè),就需要將中標結(jié)果公示出去。招標人要公示中標信息、中標金額、中標服務(wù)期限等相關(guān)信息,并通知所有投標的企業(yè)。中標結(jié)果公示不僅是招標過程的必要程序,也是保證公平公正的重要手段。
六、合同簽訂和執(zhí)行
中標企業(yè)與招標人簽訂合同后,就可以開始執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,需要雙方共同協(xié)作,按照合同規(guī)定的條件、標準、要求進行實施。同時,還需要交付和收貨、運輸和配送、跟蹤和監(jiān)控等方面的工作。
總之,物流招標工作是一項綜合性工作,其成功與否往往決定了物流企業(yè)的發(fā)展和運作效率。因此,我們需要認真總結(jié)招標工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提升自身的能力和素質(zhì),為招標工作的精細化、標準化、專業(yè)化發(fā)展貢獻力量。同時,我們也需要不斷創(chuàng)新、更新、優(yōu)化招標程序和流程,使之更加順暢、高效、發(fā)展。
根據(jù)縣疫情防控指揮部下發(fā)的xx防指辦〔20xx〕105號、xx防指辦〔20xx〕112號文件通知要求,我單位高度重視,立即召開疫情防控整改工作專題會議,針對疫情防控工作存在的問題進行了認真反思梳理,系統(tǒng)干部從思想層面有了覺醒,時刻牢記疫情防控是持久戰(zhàn),時刻不能放松和麻痹大意,同時我局主要負責(zé)同志對交通執(zhí)法大隊隊長進行了約談,并要求下屬單位、企業(yè)及時整改相關(guān)問題,現(xiàn)將整改情況反饋如下。
一、針對xx防指辦〔20xx〕105號文件的整改問題及整改情況
一是xx縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊門口有健康碼但無行程碼、未做到“雙碼”查驗,對“雙碼”查驗和消殺工作等流程不熟悉,“一米線”有標識,未執(zhí)行問題:
整改情況:已安排專人負責(zé)開展了單位門口值班值守工作,并完善了“雙碼”查驗措施,對值班值守工作人員進行了查驗“雙碼”和消殺工作流程培訓(xùn),確保來訪人員掃“雙碼”程序規(guī)范,有效。嚴格執(zhí)行來訪人員一米線間隔距離措施,同時要求單位內(nèi)部環(huán)境每日進行2次消殺工作,并詳細做好記錄臺賬,單位內(nèi)部人員做好每日的晨午檢及登記。
二是正旺駕校服務(wù)大廳門口無測溫查驗人員,測溫槍無法正常使用,對出入人員未要求進行測量體溫,職工無晨檢記錄,“一米線”有標示,未執(zhí)行問題。
整改情況:已在服務(wù)大廳門口設(shè)立體溫測量檢查人員及應(yīng)急車輛,大廳門口及場地門口所有體溫槍已更換,對出入人員嚴格按照要求進行體溫測量及登記,并詳細做好了記錄臺賬。嚴格要求工作人員上下班自覺進行體溫檢測及“雙碼”查驗,嚴格落實校門口、服務(wù)大廳、實操場地等“一米線”間隔距離措施。
三是對通達出租車公司隨機抽查的車輛乘客均未進行“雙碼”查驗,車外張貼的“雙碼”嚴重破損,無法正常掃描,測溫槍無法正常使用,車輛消毒次數(shù)和流程不清,出現(xiàn)異常反應(yīng)的處置上報流程不明確問題。
整改情況:已召開出租車駕駛員小組組長會議,要求各小組組長嚴格要求駕駛員對上車乘客進行“雙碼”查驗,“雙碼”破損的個別車輛立即發(fā)放了新二維碼,并進行了張貼。無法使用的測溫槍已全部更換,對駕駛員進行車輛消毒流程培訓(xùn),要求出租車公司進行疫情防控應(yīng)急演練,提高駕駛員應(yīng)急處置能力。
四是xx公交公司車輛“雙碼”破損,上乘人員均未進行“雙碼”查驗,測溫槍無法正常使用,車輛消毒次數(shù)和流程不清楚,應(yīng)急處置上報流程不明確。
整改情況:對破損的“雙碼”立即進行了更換,重新購買了新的體溫槍,嚴格要求駕駛員對乘客要查驗“雙碼”才能乘車的程序,開展了駕駛員車輛消毒及“雙碼”查驗流程培訓(xùn)。
二、針對xx防指辦〔20xx〕112號文件的整改問題及整改情況
一是xx昱祥物流有限公司東風(fēng)牌貨運車輛xxxx掛靠,主要運營xx至xx貨運業(yè)務(wù)。車輛未配備消殺設(shè)備,消毒液,駕駛員不測溫,防控警惕性較差。
整改情況:我局立即成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對昱祥物流有限公司負責(zé)人進行了談話,詳細了解了東風(fēng)牌貨運車輛青xxxxx掛靠,對該車駕駛員進行了批評教育,要求該駕駛員要提高疫情防控意識,車輛必須配備消殺設(shè)備(消毒液、消毒噴壺、測溫槍,車輛消殺登記臺賬,現(xiàn)全部已整改完畢。
二是汽車站防疫物資缺乏,員工核酸檢測費用支付困
難等問題。
整改情況:由于汽車站所有疫情防控物資都是由省公司統(tǒng)一配發(fā),現(xiàn)疫情形勢嚴峻,物資無法從xx及時運送至到站,至此,汽車站及時在當(dāng)?shù)刭徺I了足量酒精備用,現(xiàn)已配備完畢。
三是防范黑車非法營運問題需加大整治力度。
整改情況:我局執(zhí)法大隊聯(lián)合縣公安局交通警察大隊下發(fā)了《關(guān)于依法嚴厲打擊各類非法營運車輛的通告》,交由縣媒體中心進行廣泛宣傳。同時,與交通警察大隊聯(lián)合執(zhí)法,開展了打擊非法營運車輛行動,并安排我大隊稽查員每日,每晚不定時,不定點打擊非法營運車輛,杜絕黑車營運,防范隱患反彈。
三、下一步工作打算
通過此次上級疫情指揮部及我縣疫情指揮部檢查工作的通報通知,我單位及時吸取經(jīng)驗教訓(xùn),今后我單位將積極提高思想政治站位,把疫情防控工作作為重中之重來抓,從細節(jié)做起,切實做好各項防控措施,加大加強對下屬單位、企業(yè)、物流公司、物流車輛的監(jiān)督檢查,提高行業(yè)部門安全防范意識,切實提高疫情防控工作管理水平,確保全縣交通行業(yè)安全有序運行。
時間像流水般一去不復(fù)返,我的物流工作實習(xí)也一去不復(fù)返。從學(xué)校踏入社會,從學(xué)生轉(zhuǎn)換成工作者,我學(xué)到了很多很實際的東西。工作的規(guī)則,復(fù)雜的人際關(guān)系都需要我們慢慢去適應(yīng)。
我從事的是物流工作的實習(xí),這是一門服務(wù)的行業(yè),始終堅持顧客是上帝。但并非我說學(xué)的專業(yè),剛開始我不怎么感興趣,心想既來了就好好做著。
無論什么樣的事情都可以鍛煉自己,可以學(xué)到你想要的。我的職位是一名接送貨員,主要的工作是從客戶那里安全的把貨物送回來。在別人看來,這也許是一份很簡單的工作,但是要把它做好還要花點心思。因為你去接貨時,要跟客戶鑒定一份合同,關(guān)于貨物安全的,所以你不有絲毫的大意,一個很小的失誤都會帶來很多的問題。這些問題都關(guān)系到公司的信譽問題,所以要非常的細心。這些對我來說,還是沒什么問題的。其實更讓我感到吃力的事是復(fù)雜的人際關(guān)系,我每天要面對不同的客戶,他們的性格各異。這不免讓我感到有點措手不及,尤其對于剛出校門的我們來說。特別是對于內(nèi)向性格的我,實在有點難以應(yīng)付。但我并沒有灰心,我的`毅力沒那么弱,別人做好的,我也能做好。
相信困難只是暫時的,通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指點,同事的幫助,以及自己的努力,這些問題都解決了,我進步了。我認為心態(tài)很重要,因為這是良心劑。同時我還要處理好跟同事之間的關(guān)系,爭吵,爭論,是家常便飯,但更重要的是相互之間的理解,溝通與支持。有了他們我不在孤單,溫暖的畫面一幕一幕,感到常在。
但是在物流工作實習(xí)中我還是發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還不足,還沒什么經(jīng)驗,畢竟剛出校門。所以我要不段的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,便更好的適應(yīng)這個社會。在工作中要嚴格要求自己,要有一顆寬容的心,向身邊的人學(xué)習(xí)。一切要從全局出發(fā),重團結(jié),講誠信。無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,盡職盡責(zé),踏踏實實的完成自己的本職工作。同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾個月來,我十分注意對現(xiàn)實的了解和掌握?;趲讉€月工作經(jīng)驗的積累,我對各項業(yè)務(wù)工作有比較全面的了解和掌握。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上,有這樣的機會,這都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持的結(jié)果。正因如此,我將更加珍惜自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步。
一、引言
醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是國家安全和人民生命健康的重要保障之一。隨著醫(yī)療水平的持續(xù)提高,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也日漸迅猛,而醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥行業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié),也在不斷發(fā)展和完善。本文將從醫(yī)藥物流的定義、現(xiàn)狀、存在問題以及解決方案等方面進行總結(jié),以期對廣大從事醫(yī)藥物流工作的人員提供一定的借鑒和參考。
二、醫(yī)藥物流的概念和現(xiàn)狀
1.醫(yī)藥物流的概念
醫(yī)藥物流指的是將醫(yī)藥產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)或生產(chǎn)基地運輸?shù)戒N售終端的一系列物流活動過程。醫(yī)藥物流的主要任務(wù)是保證醫(yī)藥產(chǎn)品的品質(zhì)、安全和有效性,同時將產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)地送達用戶手中,使用戶在使用過程中獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
2.醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀
當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)藥物流市場呈現(xiàn)出以下幾個特點:
(1)物流企業(yè)競爭激烈
目前,國內(nèi)物流企業(yè)數(shù)量眾多,競爭十分激烈。在整個醫(yī)藥物流市場中,大型物流企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,其中中國郵政和順豐速遞等物流巨頭的市場份額很大。
(2)行業(yè)標準不統(tǒng)一
由于醫(yī)藥產(chǎn)品具有高度敏感性和特殊性,不同的產(chǎn)品需要在不同的溫度和濕度下進行存儲和運輸,因此,相應(yīng)的運輸和儲存標準也應(yīng)有所不同。然而,當(dāng)前國內(nèi)尚未出臺一整套統(tǒng)一的醫(yī)藥物流標準,物流企業(yè)也很難根據(jù)不同的產(chǎn)品要求開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)。
(3)物流費用高昂
由于醫(yī)藥物流的特殊性,物流企業(yè)需要具備專業(yè)的技術(shù)和設(shè)備,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性,因此,物流費用相對較高,往往成為制約物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
三、醫(yī)藥物流存在的問題
盡管國內(nèi)的醫(yī)藥物流市場正在迅猛發(fā)展,但仍然存在著一些問題,主要包括以下幾個方面:
(1)物流環(huán)節(jié)信息不透明
在醫(yī)藥物流過程中,信息傳遞和共享的效率較低,物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和銷售終端之間的交流不夠暢通,落后的信息技術(shù)和信息平臺也嚴重制約了醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展。
(2)物流企業(yè)服務(wù)標準不夠統(tǒng)一
目前,醫(yī)藥物流企業(yè)在服務(wù)標準和服務(wù)質(zhì)量方面存在著較大的差別,一些物流企業(yè)的服務(wù)不夠周到,導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品在運輸、存儲和配送過程中產(chǎn)生損失或者出現(xiàn)質(zhì)量問題。
(3)物流企業(yè)管理水平亟待提高
醫(yī)藥物流企業(yè)的管理水平與國際先進水平相比還有較大差距,一些物流企業(yè)的管理理念和流程落后,管理水平和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
四、醫(yī)藥物流的解決方案
(1)加強物流信息化建設(shè)
建立信息化平臺和信息共享機制,將生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)和銷售終端信息鏈接起來,實現(xiàn)信息的全流程追溯和共享,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。
(2)制定統(tǒng)一的物流標準
在國內(nèi)制定一套統(tǒng)一的醫(yī)藥物流標準,規(guī)范醫(yī)藥物流企業(yè)的行為,提高藥品的安全性和有效性,同時降低物流成本。
(3)完善醫(yī)藥物流服務(wù)體系
醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)加強與生產(chǎn)企業(yè)和銷售終端的溝通協(xié)作,根據(jù)醫(yī)藥物流服務(wù)特點,制定一整套完善的服務(wù)標準和服務(wù)流程,確保醫(yī)藥產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。
(4)加強物流企業(yè)人才培養(yǎng)
醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)和培訓(xùn),提高管理人員和從業(yè)人員的專業(yè)技能水平,把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
五、結(jié)論
醫(yī)藥物流是醫(yī)藥行業(yè)的重要環(huán)節(jié),其作用不僅在于保障產(chǎn)品品質(zhì)和安全性,也在于提高醫(yī)藥產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)藥物流市場還存在著一些問題,需要不斷探索和解決。面對未來,醫(yī)藥物流企業(yè)需要加強信息化建設(shè)、完善服務(wù)體系、加強人才培養(yǎng)和推進標準化建設(shè),做好醫(yī)藥產(chǎn)品的安全保障和服務(wù)保障工作,積極推動醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
物流部門周工作總結(jié)
一、前言
為了更好地總結(jié)我們物流部的這一周工作,提升工作質(zhì)量,我們部門全體成員進行了一次全面而深入的討論,現(xiàn)將我們討論的結(jié)果匯總于此,并以此為依據(jù),指導(dǎo)我們下一步的工作。
二、本周工作回顧
本周是我們部門的工作相對穩(wěn)定,主要的工作內(nèi)容主要集中在以下三個方面:
1. 訂單處理
這周我們部門的訂單數(shù)量較之前有所增加,多數(shù)是由于客戶的訂單增多所致。我們及時響應(yīng),良好地解決這些訂單,并確保在規(guī)定時間內(nèi)完成交貨任務(wù)。同時,我們也借這個機會體會到訂單處理工作的重要性,也提醒我們在后續(xù)工作中更加努力,保證訂單處理效率的提高。
2. 庫存管理
庫存管理一直是我們部門的核心工作之一,本周我們團隊針對這方面的工作也做了些小調(diào)整。一方面,我們加強了對庫存數(shù)據(jù)的管理,增加了庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計的頻率;另一方面,我們啟用了新的庫存管理系統(tǒng),進一步優(yōu)化了倉庫和庫存管理,盡可能降低了庫存管理成本,并提高了倉庫的物流運轉(zhuǎn)效率。
3. 海運業(yè)務(wù)
我們部門的海運業(yè)務(wù)進展良好,這周我們順利完成了一批商業(yè)貨物的海運任務(wù),與海運公司保持了良好的合作關(guān)系。同時,在處理海運業(yè)務(wù)過程中,我們也進一步排查了一些規(guī)避和彌補海運業(yè)務(wù)風(fēng)險的方法,使我們的海運業(yè)務(wù)風(fēng)險得到了相應(yīng)程度的降低。
三、存在的問題及后續(xù)工作計劃
本周的討論會上,我們也充分地發(fā)揮了大家的主觀能動性,提出了以下問題:
1. 進一步優(yōu)化訂單處理
雖然我們處理了所有的訂單,但在處理過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了批量訂單處理時的瓶頸問題。下一步我們需要加強團隊的協(xié)作,嘗試使用復(fù)盤的方式調(diào)整處理流程,以降低訂單處理時間。
2. 優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)
盡管我們是采用了全新的庫存管理系統(tǒng),但還有一些不規(guī)律、重復(fù)、低效的操作流程需要消除,下一步我們需要進一步完善這方面的問題,并不斷升級、更新系統(tǒng)。
3. 提高海運業(yè)務(wù)針對性
對商貿(mào)行業(yè)中的海運業(yè)務(wù)而言,我們在國外的合作伙伴較多,這就要求我們在與外商交往時候提供更高水準的服務(wù)。下一步我們需要不斷提高海運業(yè)務(wù)的針對性,使我們的客戶更滿意。
四、總結(jié)
本周物流部門的工作相對穩(wěn)定,在處理訂單、庫存管理和海運業(yè)務(wù)上,我們做得都非常好。在下一步的工作計劃中,我們將進一步完善這三個方面的工作,提高工作效率和質(zhì)量,打造一支高素質(zhì)的物流團隊,為公司各項業(yè)務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的支持。
物流配送工作總結(jié)
隨著商業(yè)的不斷發(fā)展和全球化的加速,物流業(yè)成為現(xiàn)代社會中不可缺少的一部分。物流配送工作是現(xiàn)代商業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),對于保證公司的運營效率與順暢運作有著至關(guān)重要的作用。本文將從配送工作的意義、難點和解決方案三個方面進行總結(jié)。
意義
配送工作的主要意義在于完成物流配送系統(tǒng)最末端的環(huán)節(jié),是顧客接觸到企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的最后一道門檻。在這個環(huán)節(jié)中,我們需要不斷提高班次效率、減少配送錯誤、增強溝通及服務(wù)效果等方面進行改進,從而為顧客帶來方便和滿意。同時,配送操作的異常情況如天氣、路況等因素,也是需要考慮和及時處理的,以避免訂單延遲或者無法配送等問題出現(xiàn)。
難點
配送工作的難點主要在于路線規(guī)劃和配送效率。路線規(guī)劃是為了讓運輸貨物的車輛達到每個目的地,安排最短時間取得最多的收益。它需要在不同的城市、交通工具、收發(fā)貨人員之間進行整合,一個決策的不當(dāng)可能會導(dǎo)致車輛擁堵、配送延遲、增加等待時間等問題。另一方面,需注意到配送工作的效率。無論是倉庫管理、貨物裝載、配送的標準化等都需要加強。秒速配送是一種新興的社會服務(wù),它需要快速處理大量的復(fù)雜的數(shù)據(jù)和物流信息。如何提高速度,優(yōu)化服務(wù)流程和提高配送質(zhì)量成為了目前配送領(lǐng)域需要面對的挑戰(zhàn)。
解決方案
為了解決這些問題,需要采取一些解決方案。首先是提高管理水平,完善物流配送系統(tǒng)。在快遞業(yè)務(wù)的建設(shè)中,需要擁有一套完備的快遞服務(wù)管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)在全國、全球范圍內(nèi)建立一體化的物流配送網(wǎng)絡(luò)。第二個是優(yōu)化服務(wù)流程,通過明確的規(guī)劃和執(zhí)行標準,使整個配送工作變得更加高效。在操作流程上,可以通過標準化的流程、精簡化的流程、搭建合理的工具和設(shè)備,以及對人員進行具體化的培訓(xùn),從而提高工作的效率。針對性地根據(jù)業(yè)務(wù)的不同,利用各自的特點制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和標準,實現(xiàn)流程的監(jiān)管和控制。第三個是可靠的信息技術(shù)系統(tǒng),可以實現(xiàn)訂單自動化處理、自動貨運跟蹤、快遞質(zhì)量控制等。最后,公司需要充分調(diào)動員工積極性,并進行質(zhì)量與效率的持續(xù)提升。通過正確的管理和學(xué)習(xí),培養(yǎng)形成整個員工團隊的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)要求,從而提高工作效率、達到持續(xù)改進的目標
總結(jié)
物流配送工作是物流行業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在整個物流業(yè)鏈中起著不可替代的作用。為了解決這些難題,需要利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,通過規(guī)范的管理和流程,構(gòu)建一個全面的物流配送系統(tǒng)。通過上述的解決方案的實施,在日常工作中有序的去執(zhí)行,能夠提高送收效率,實現(xiàn)更好的客戶服務(wù)和客戶價值,優(yōu)化資源的利用,提高收益的效率,塑造出更全面、高效的物流配送體系。
20xx年xx月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。
盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
2、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
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