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    家電年會(huì)發(fā)言稿精選七篇

    發(fā)言稿 |

    時(shí)間:

    2023-09-12

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    【0dsyong.com--發(fā)言稿】

    發(fā)言(fāyán),動(dòng)詞,義:評論,講話。一般在會(huì)議,晚會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)或特殊人物的講話。以下是小編整理的家電年會(huì)發(fā)言稿精選七篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    家電年會(huì)發(fā)言稿1

    大家晚上好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關(guān)心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學(xué)emba的同學(xué)對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。

    在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動(dòng)創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻(xiàn),是您們的犧牲與奉獻(xiàn),才有力鵬今天的一個(gè)小進(jìn)步。

    在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個(gè)新的臺(tái)階;我時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,危機(jī)感時(shí)時(shí)刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學(xué)會(huì)過程管理,學(xué)會(huì)在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長,關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個(gè)小進(jìn)步。

    我們學(xué)會(huì)了感恩,感恩我們的社會(huì),我們是一群有責(zé)任與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任;力鵬人要學(xué)會(huì)感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時(shí)感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個(gè)又一個(gè)困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負(fù)責(zé)任,那一段時(shí)間我又出差,她堅(jiān)持崗位沒有及時(shí)去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個(gè)為企業(yè)勇于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個(gè)自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時(shí),神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認(rèn)為我是有罪的;所以,xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個(gè)角落”這是我們的終極目標(biāo)。

    xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80-100人的規(guī)模,我們急需人才,xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書,去深造學(xué)習(xí),我們堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進(jìn)步,xx年是我們?nèi)暧?jì)劃的最后一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,“逆水行舟,不進(jìn)則退”,唯有激情,合作,奉獻(xiàn),創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。

    在此時(shí)此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵(lì)著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻撓我們前進(jìn),唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動(dòng)力,唯有我們自暴自棄。

    “日出江紅花勝火,春來江水綠如藍(lán)”,我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時(shí)此刻我們再喝慶功的酒。

    最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。

    家電年會(huì)發(fā)言稿2

    大家下午好!

    20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會(huì)對大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當(dāng),以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個(gè)過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

    中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

    各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖鹿?、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結(jié)過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

    本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

    希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。

    各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

    最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!

    謝謝大家!

    家電年會(huì)發(fā)言稿3

    在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的年會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    同志們:

    去長空辭舊歲、來大地迎新春。滿懷豐收的`喜悅,滿載勝利的榮耀,我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的20xx年,闊步邁入華章初展的20xx年。

    回首往昔,深懷感恩之心。放眼前路,難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領(lǐng)袖、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理,同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時(shí)也對所有伙伴家人表達(dá)衷心感謝與崇高敬意。

    業(yè)績階躍,天道酬勤!20xx年是公司業(yè)績階躍之年,是全面深耕細(xì)作運(yùn)重要一年,也是必將載入xx發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年,我們xx公司全局之力,線上線下齊頭并進(jìn),各地市場活動(dòng)如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲,全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)180%增長,收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)全面階躍,為我們朝著實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)又邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)一大步,也為20xx業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。

    夯實(shí)基礎(chǔ),迭代不息!20xx,是公司創(chuàng)新之年。公司堅(jiān)持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“產(chǎn)品做好,做好產(chǎn)品”極致思維,匠心觀念,注重細(xì)節(jié),努力優(yōu)化服務(wù),堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,全力推進(jìn)公司事業(yè)跨越新的高度。

    自尊敬人,大愛無疆;日月恒升,山高水長。公益行動(dòng),慷慨解囊,公司在20xx年慈善捐款共計(jì)xx多萬,點(diǎn)燃希望燈,照亮夢想的路,xx愛心一直在行動(dòng)。讓我們滿懷慈心,攜手同心,愛心筑夢,永守讓世界變的更美好使命篤定前行!

    舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。20xx年是公司全面推進(jìn),高速發(fā)展關(guān)鍵一年;承上啟下,繼往開來。踏上新的征程,展望新的目標(biāo),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。20xx,全面貫徹落實(shí)年會(huì)“六脈神劍”舉措,緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計(jì)劃”,緊跟時(shí)代資源整合大勢,按照公司整體戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)市場雙倍速擴(kuò)張。九層之臺(tái),起于累土,千里之行,始于足下;要把這個(gè)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地的干!

    凡是過去,皆為序幕!20xx,一諾千金,一路向前,xx中國,盡銳出戰(zhàn),精準(zhǔn)施策,信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”承諾!向著建設(shè)世界一流企業(yè)宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。

    最后再次祝福xx同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌!

    家電年會(huì)發(fā)言稿4

    下午好!我是xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司代表劉江。

    根據(jù)大會(huì)的日程安排,下面,我將xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司的基本情況向大家作個(gè)簡單的介紹。

    xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司地處寧??h強(qiáng)蛟鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是中國加氣混凝土行業(yè)的一名新成員。公司成立于20xx年6月12日,注冊資金1.3億,總投資2.2億元,占地面積75810平方米。是一家專業(yè)從事于蒸壓加氣混凝土板材和砌塊的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化企業(yè)。

    xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司是xx住宅建設(shè)集團(tuán)旗下的一家全資子公司。xx住宅建設(shè)集團(tuán)原系xx市建委直屬國有施工企業(yè),始建于1978年,20xx年完成企業(yè)轉(zhuǎn)制,現(xiàn)擁有下屬分(子)公司18家,駐外地辦事處5家,年完成施工產(chǎn)值10億以上,是國家房屋建筑工程施工總承包、建筑裝飾、機(jī)電設(shè)備安裝、地基與基礎(chǔ)專業(yè)等一級資質(zhì)企業(yè)。

    xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司在集團(tuán)公司強(qiáng)大的品牌形象和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持下,全面推進(jìn)品質(zhì)立企、文化興企、品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略,且成效初顯。

    為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,首先,我們從天元公司引進(jìn)了兩條當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)線,年設(shè)計(jì)產(chǎn)能為50萬立方米。20xx年8月公司第一條生產(chǎn)線開始試生產(chǎn),第二條生產(chǎn)線也將于20xx年春節(jié)過后開始試生產(chǎn)。屆時(shí),我們將成為浙江省生產(chǎn)規(guī)模最大、xx市唯一一家生產(chǎn)制造綠色環(huán)保新型節(jié)能墻體板材的企業(yè)。

    其次,我們創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,配置了先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備,導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系,制定了完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

    在企業(yè)文化創(chuàng)建方面,我們不但在精神、制度、物質(zhì)層面建立起完善的企業(yè)文化體系,更在行動(dòng)中使企業(yè)文化落地生根。我們在公司行政辦公樓三樓配置了一間300多平方米的職工活動(dòng)室,添置了乒乓球、桌球、跑步機(jī)等運(yùn)動(dòng)器材。另外,我們還在正在裝修的員工宿舍一樓設(shè)計(jì)了一個(gè)160多平方米的職工文化室,春節(jié)過后便可投入使用。

    在樹品牌方面,除了狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外,xx建材從成立之日起,就著手設(shè)計(jì)并注冊了“xx”品牌商標(biāo)?!皒x”視覺識(shí)別系統(tǒng)以“jh”兩個(gè)字母為線條,輔以深綠色的主色調(diào),組合創(chuàng)意以疊加、循環(huán)、環(huán)保、團(tuán)隊(duì)、合作的概念圖形,釋義為“讓空間完美合理的進(jìn)行分隔筑造、新型材質(zhì)、讓建筑會(huì)呼吸,富有科技的生命力。”標(biāo)志整體素質(zhì)以方正的形式,寓意為正直、誠信的企業(yè)文化,同時(shí)又寓意著企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力強(qiáng)大,發(fā)展前景宏偉,給人有一種正能量的形象,從而提升了公司的品牌內(nèi)涵。

    因此,雖然公司目前仍然處于試生產(chǎn)期,但是我們已經(jīng)與中國建筑第八工程局有限公司、中國鐵路物資股份有限公司、阿聯(lián)酋(迪拜)星空指南有限公司等11家企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

    下一步,xx建材將在總公司的帶領(lǐng)下,充分利用集團(tuán)公司作為國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)的資源優(yōu)勢,成立專業(yè)化協(xié)作化的建筑工業(yè)化工程總承包隊(duì)伍,采用工程總承包的發(fā)展模式,在研發(fā)設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工裝配、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)實(shí)行一體化、現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營管理模式,最大限度地發(fā)揮我們在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用,實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。

    最后,我對即將親臨xxxx環(huán)保建材開發(fā)有限公司考察指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同仁們表示熱烈的歡迎!感謝大家對我們的關(guān)注!

    家電年會(huì)發(fā)言稿5

    親愛的員工同志們: 大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2015年“感恩過去,放飛未來”主題年會(huì)。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

    相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

    我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

    首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

    自董事長在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

    數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

    總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?!白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

    我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

    我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

    家電年會(huì)發(fā)言稿6

    大家好!

    滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

    整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個(gè)分公司精簡為十個(gè),原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游 分公司精簡為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游 分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。

    整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運(yùn)營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

    伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

    20xx年針對管理人員隊(duì)伍中存在的問題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

    回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問題呢?經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

    今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛 麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

    家電年會(huì)發(fā)言稿7

    大家好!

    利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的`服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。

    在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

    (一)有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

    (二)對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

    (三)科學(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

    (四)廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

    (五)避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。

    總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,限度為公司爭取利潤。

    將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

    綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

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