民主生活會一般指民主生活會制度。 以下是為大家整理的關于供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料的文章6篇 ,歡迎品鑒！

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇1

　　4月27日，國網(wǎng)贛州市尋烏縣供電公司紀委組織由黨建部、安監(jiān)部、生技部、供用電部等部門人員組成安全督查組，通過明查暗訪的形式對各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場等開展不打招呼的安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職責，全面筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

　　為貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，該公司紀組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項督查行動，堅持“四不兩直”的原則，深入到各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場，對安全措施落實情況和施工現(xiàn)場安全管理、安全工器具管理及隱患管理等進行督導檢查。對督查出的問題，下發(fā)督查整改建議書，建立整改落實督辦清單，實行考核問責通報機制，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能，時刻繃緊“安全”這根弦，督促公司各單位、各部門限期整改到位。

　　該公司紀委督查組通過實地抽查施工作業(yè)現(xiàn)場，查閱工作票、施工方案、現(xiàn)場安全工器具及檢查安全措施情況、工程質量情況、現(xiàn)場違章情況等。督查組在施工現(xiàn)場要求作業(yè)人員，施工作業(yè)必須加強作業(yè)安全管理，杜絕違章情況的發(fā)生，以保護人的生命安全為第一要務，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，真正把“四不傷害”的理念扎根思想深處，全力確保施工作業(yè)安全。

　　下一步，該公司紀委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，不斷完善監(jiān)督檢查機制，以多形式多方面開展督查工作，拓展監(jiān)督覆蓋面，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行作用，強化公司安全生產(chǎn)領域的監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保公司安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇2

　　根據(jù)我公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的計劃安排，征得上級先進性教育領導小組和督導組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進性教育活動分析評議階段領導班子專題民主生活會。公司全體黨委委員、領導班子成員參加了會議，會議由黨委書記XXX主持?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、領導班子專題民主生活會的準備情況

　　公司黨委把開好民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要環(huán)節(jié)來抓，帶頭開好民主生活會。為高質量開好專題民主生活會，黨委在會前做了充分的準備工作：

　　1、認真組織學習。在前一階段學習的基礎上，公司黨委組織領導班子成員有針對性地學習了江澤民同志《論加強和改進執(zhí)政黨建設（專題摘編）》等七篇文獻，進一步提高了認識。

　　2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會。公司共召開座談會51場，參加黨員人數(shù)420名，群眾252名。二是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放征求意見表1482張征求意見。三是設立意見箱征求意見。四是開設網(wǎng)上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個類型的意見111條。

　　3、深入開展談心活動。堅持黨員領導干部主動談，普通黨員相互談的原則，認真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領導班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負責人之間及普通黨員和群眾開展談心活動，公司領導班子成員人均談話達28人次以上。通過開展談心，達到了溝通思想、互相幫助、增進團結的目的，為開好領導班子專題民主生活會奠定了思想基礎，營造了良好氛圍。

　　4、認真撰寫黨性分析材料。領導班子成員對照《黨章》、新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求和我公司先進性具體要求，對照先進典型，結合征求到的意見，切實找準自身存在的問題，認真撰寫了個人黨性分析材料。領導班子成員的黨性分析材料均經(jīng)過嚴格審閱，公司黨政主要領導的黨性分析材料由省公司先進性教育領導小組和市委分管領導進行了審閱，領導班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領導審閱，并分別提出了修改意見，領導班子成員對照意見進行了認真修改，為開好專題民主生活會做好了準備。

　　公司領導班子成員均認真參加了聯(lián)系點的民主生活會，進一步征求意見和建議，為開好領導班子專題民主生活會奠定了基礎。

　　二、領導班子民主生活會的基本情況

　　1、會議主題。按照中央、省委和市委召開領導班子民主生活會的要求，我公司領導班子專題民主生活會的主題是：按照實踐“三個代表”重要思想的要求，深入查找領導班子和黨員領導干部個人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進一步保持共產(chǎn)黨員先的先進性，全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推進“兩率先，兩步走”。

　　2、會議召開情況。領導班子成員嚴格按照“一人一講、逐個評議、分段進行”的程序要求進行，先由領導班子成員作個人黨性分析，然后大家對其進行民主評議，在評議時大家立足于提高認識，溝通理解，做好工作。領導班子成員以對同志高度負責的態(tài)度，嚴肅認真的開展了批評與自我批評。進行自我批評時，每位班子成員實事求是的反映真實情況，重點檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后努力的方向。進行互相批評時，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會議氣氛嚴肅認真、熱烈融洽。

　　3、會議取得的成果。公司領導班子專題民主生活會堅持實事求是，嚴肅認真，達到了提高認識、統(tǒng)一思想，互相幫助、增強黨性，形成共識、解決問題，促進團結、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認真進行整改，打下了思想基礎。領導班子成員一致認為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風、能力建設、溝通協(xié)調等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現(xiàn)在：一要進一步深入基層，二要進一步提高能力，三要進一步主動作為，四要進一步團結協(xié)調，五要進一步開拓創(chuàng)新，六要進一步廉潔自律。

　　三、關于對公司領導班子的意見及整改措施

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　　通過對照查找和廣泛征求意見，經(jīng)梳理綜合，歸納了以下四個方面存在的問題：

　　1、作風建設方面

　　在作風建設方面，大家就領導班子深入基層、加強溝通協(xié)調和提高服務意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領導班子成員要進一步深入基層調查研究、解決實際問題；領導班子成員之間要進一步加強溝通協(xié)調；對有些關鍵問題要果斷決策，如組織架構的調整；職能部室要進一步提升為基層服務的意識。

　　2、組織建設方面

　　在組織建設方面，大家圍繞黨建工作和隊伍建設提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進一步加強，要將先進性教育落實到具體工作中，并建立長效機制；在隊伍建設方面，對中層干部要加大培訓考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強鍛煉和培養(yǎng)，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機制，對生產(chǎn)一線人員要加大技能人才隊伍的培養(yǎng)。

　　3、企業(yè)管理方面

　　在企業(yè)管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業(yè)對標的力度，優(yōu)化流程；針對目前會議多、文件多的現(xiàn)象，要力求精簡；要提倡建設節(jié)約型企業(yè)，反對浪費；在電網(wǎng)建設中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設管理；在安全生產(chǎn)上，要進一步加大監(jiān)督力度。

　　4、多經(jīng)發(fā)展方面

　　公司的.多經(jīng)發(fā)展是廣大職工群眾關心的熱點，對其下一步發(fā)展給予了極大關注，認為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展必須在以下幾方面改進：公司領導班子成員要加大對多經(jīng)健康發(fā)展的關注力度；要加強對多經(jīng)企業(yè)的基礎管理工作；要配強多經(jīng)企業(yè)關鍵崗位的人員；要加強多經(jīng)電力工程業(yè)務的歸口管理；對一些大項目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學性。

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　　對領導班子的意見和建議，公司黨政主要領導逐條進行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實，實行了意見承辦單制度，將意見進行分類，由公司領導負責督辦，擬定責任部門，落實整改措施、規(guī)定整改時限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領導均做了批示，各責任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經(jīng)公司領導班子認真研究，提出以下整改措施：

　　1、進一步加強領導班子建設。公司兩級領導班子要認真貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關于建設“四好”領導班子的意見》。領導班子成員要多深入基層，多接觸職工，掌握實情，要自覺地將下基層列入自己的工作計劃；班子成員不僅要加強工作上的交流，更要加強思想上的交流；不僅要注重素質的提高，更要注重能力的提高；要努力提高工作

　　的激情和主動意識，對重點和難點問題，要想對策、多協(xié)調，求突破；要認真執(zhí)行省公司下發(fā)的黨委工作規(guī)則和行政議事規(guī)則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內的黨風廉政建設，確保分管口子各項工作的規(guī)范管理和廉政安全。

　　2、進一步加強職工隊伍建設。根據(jù)省公司組織機構調整方案，結合公司實際，制定公司組織機構調整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據(jù)省公司有關規(guī)定和要求，加強調研，進一步完善干部交流機制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計劃，并結合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓和輪訓；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產(chǎn)技術骨干在培訓、待遇、使用上加大傾斜力度；進一步加強對社會化用工市場薪酬制度的研究，充分發(fā)揮人力資源的作用，降低勞動成本；定期在基層班組開展談心活動，加強與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

　　3、進一步提高企業(yè)管理水平。根據(jù)國網(wǎng)公司要求和省公司統(tǒng)一部署，深入扎實地開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。通過對標找差，找準企業(yè)定位，明確努力方向；通過對標找差，逐步完善企業(yè)管理體系，建立指標體系，優(yōu)化管理流程，提高管理水平。各部門要進一步增強超前謀劃的意識，加強計劃性安排，特別是電網(wǎng)建設、政策宣傳處理工作。要倡導簡潔的文風、會風，嚴格控制各類會議的參會對象；進一步整合公司信息資源，減少簡報的種類；各部門要加強相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結合企業(yè)貫標工作，認真梳理各項規(guī)章制度，并加大對各項制度執(zhí)行的考核力度。

　　4、進一步增強優(yōu)質服務意識。在對外優(yōu)質服務上，要進一步優(yōu)化業(yè)擴流程，明確部門職責。同時，要增強對內的服務意識，各級領導要增強為職工群眾服務的意識，各職能部室要增強為基層服務的意識。各部門要發(fā)揮好“檢查、指導、協(xié)調、服務”的職能，加強調查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實情，積極指導基層單位把公司各項決策和工作部署同本單位的實際相結合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系和匯報，加強溝通，做到上情下達，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時給予答復并幫助解決。

　　5、進一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理。認真貫徹執(zhí)行省公司多經(jīng)發(fā)展指導方針，進一步推動“清理、整頓、規(guī)范、明責”，促進多種產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。加強對多經(jīng)發(fā)展的調研，理清思路、把握定位，找準多經(jīng)發(fā)展的目標。認真開展對多經(jīng)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，清理投資效益差和經(jīng)營風險大的企業(yè)，加快多種產(chǎn)業(yè)結構調整和施工力量整合工作。嚴格控制各類外包業(yè)務，嚴格外包隊伍資質審查，提高施工質量，降低安全風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　根據(jù)邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強烈能立即整改的問題，立即進行了整改。如要求加大同業(yè)對標力度方面，公司黨政主要領導親自帶隊，組織各部室主要負責同志前往XX公司學習；在建設節(jié)約型企業(yè)方面，公司制訂了“建設節(jié)約型企業(yè)指導意見”；在加大對技能人才隊伍的培養(yǎng)方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

　　以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進一步細化，并認真組織實施。

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇3

　　按照召開安全專題民主生活會的要求，通過反復學習重要講話精神和領會近期公司領導的具體要求，結合前段時間開展安全大反思、大檢查活動的情況，深感和公司領導的要求有很大差距，在反思我部發(fā)生的___事故檢查中沒有真正把自己擺進去，進行認真反思。作為一名領導干部，結合日常工作在融入中心履行安全職責中所作的工作,從思想意識、安全管理、工作作風、形成合力等方面，針對本職工作進行了深入剖析，具體查找情況如下：

　　一、安全第一的思想沒有始終貫穿在安全管理過程中,思想認識上有對安全管理認識不足的現(xiàn)象。___事故發(fā)生后，也在思想上引起了深深的振顫，但是在思想深處反思起來，還是沒有真正的把事故當作自己的事來認真分析，我部___事故發(fā)生后仍然存在思想認識不深，安全第一的思想不牢固的現(xiàn)象。對領導干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接決定工作作風和精神狀態(tài)，思想上出現(xiàn)偏差，必然導致管理和決策上的失誤。在落實安全第一的思想上，分析自己，對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認為抓安全管理主要是行政部門主抓的事，黨務干部只是配角。有平時不說不行、說多了不好，行政部門抓得緊就跟著多強調，行政部門要求的不緊時，也就跟著平淡下來的與己關系不大的錯誤想法。對如何抓好安全管理做的還很不夠，思想懶惰，未能把安全生產(chǎn)作為第一職責，在安全管理的認識上有差距，總認為自己是___工作者，第一責任是抓好分管的___工作，思想上存在對本職工作在融入安全生產(chǎn)中的位置認識不到位的現(xiàn)象，對安全工作沒有做到全身心投入，主動擔責，自我加壓，忽視了___工作要圍繞中心工作開展才富有生命力的道理。在深入現(xiàn)場的時候多是了解一些安全生產(chǎn)以外的事，對安全生產(chǎn)沒有做到嚴查細糾，害怕說外行話，工作作風不扎實，處理問題好人主義。具體表現(xiàn)為：到一線檢查工作存在蜻蜓點水，對發(fā)現(xiàn)的問題也只看現(xiàn)象，不看本質。對待問題不敢抓、不敢管、不敢動真格的。抓檢查抓落實的力度不夠，導致對安全工作發(fā)揮融入作用不到位的現(xiàn)象。

　　二、安全管理上存有好人主義，管理上存在標準不高，沒有做到真思真查。我部___事故，就是因為__工區(qū)在___作業(yè)時，不能嚴格落實規(guī)章制度;作業(yè)負責人和現(xiàn)場防護員責任意識不強，作業(yè)負責人對作業(yè)人員作業(yè)情況監(jiān)控不力，對現(xiàn)場情況缺乏全面掌控，防護員安全觀念淡薄，防護知識掌握片面，勞動安全措施落實不力，聯(lián)控制度落實不到位，違章違紀所造成的。同時也暴露出我在安全管理上發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查切入點缺乏針對性。大局觀念不強，很多問題總站在分管工作的立場考慮。工作的重點不突出，不具體。結合本部實際，自覺融入安全管理的切入點不夠準確，站位的角度把握的還不夠貼切，工作溝通不夠，至使發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢和應該履行的職責沒有得到充分的體現(xiàn)。如：在檢查干部履行職責、轉變作風上，引導和督促干部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全第一的思想上，未能盯住不落實的事，追究不落實的人。在如何宣傳教育引導廣大職工自覺遵章守紀、嚴格按標準化作業(yè)的活動開展上，針對性不強，效果不明顯，就活動而活動。在結合調動職工自覺保安全的主動性、積極性的宣傳引導上活動形式單一。在如何履行自身職責，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督上，形式主義的東西多。上級布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困難的就應付了事。工作不注意總結、完善、提高，有虎頭蛇尾得過且過的現(xiàn)象。反思自己的工作，在落實安全制度上也是存有很大的差距，存有應付思想，實質上也就是在不按章作業(yè)。比如在工作落實上，對一些看慣了、干慣了，見事遲、行動慢等現(xiàn)象，沒有能夠認真查找原因去糾正問題，對發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未能真正查找在管理上存在的問題，根結在那里，如何從細節(jié)的環(huán)節(jié)上加強。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認為我們的干部職工勞動強度大，在參與安全管理的時候，對干部職工的一些小的違章沒有做到及時制止，就是制止了也多是單獨的對當事人制止。自我要求松，管理感情化，對職工違章現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對職工進行引導，來教育其他的職工，忽視了嚴是愛、松是害，這是落實規(guī)章制度不嚴的嚴重表現(xiàn)。

　　三、工作作風上不扎實，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時指導幫助車間解決問題。我部___事故的教訓警示我們，事故問題雖發(fā)生在作業(yè)層，但根源卻在管理層，責任在干部身上。反思自己也是缺乏嚴、細、深、實的工作作風，反思問題，檢查問題，解決問題的危機意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關鍵要害，一抓到底的勁頭不夠。認為我部現(xiàn)在安全形勢比較穩(wěn)定，各項工作取得了較好成績，把目光停留在取得成績的光環(huán)上，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了喘口氣、歇歇腳的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動權，給安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。___事故，就充分暴露出我們存在的問題，暴露出在作用中不按標準化作業(yè)，___作業(yè)現(xiàn)象依然是嚴重存在的。也暴露出自己在檢查過程中，存有的不認真不細致的現(xiàn)象，下現(xiàn)場也就是到自己的所包保單位進行了檢查，很多的工區(qū)沒有做到深入細致的了解，導致對全區(qū)的安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握。到現(xiàn)場也多是走一走看一看，沒能做到為一線深入解決問題，沒能做到與一線職工合力攻關安全隱患，這也是工作上的形式主義的表現(xiàn)。

　　四、思想教育工作的實效性不夠，維護穩(wěn)定面臨嚴峻形勢。在___加快發(fā)展的現(xiàn)階段，干部職工的思想活躍程度超過了以往任何一個時期，職工思想呈現(xiàn)復雜性和多樣性，在收入和住房上異常關注，對收入分配和住房改革存有疑慮和不滿情緒。從前一階段看，我部穩(wěn)定情況不容樂觀，有人以反映住房補貼問題為由以我部的名義編造假通知，用傳真發(fā)往__地區(qū)的車間、工區(qū)，企圖煽動職工前往公司上訪，被部門成功攔截，雖未構成上訪事件，但卻造成較壞影響。另一個就是___積水造成路外人員傷亡問題。這兩年由于__地區(qū)雨水偏多，__涵洞多為下沉式橋涵，雖然對所有的橋涵進行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的積水仍然難以迅速排除，老百姓無法通過涵洞，只能翻越線路通過，由于躲閃不及時，造成路外人員傷亡，地方政府和老百姓多次來部門反映橋涵積水的事情。通過分析存在的問題，作為分管領導，在融入中心工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，化解矛盾，穩(wěn)定人心和凝聚力量上，對一些職工的情緒變化掌握不到位，了解不透徹，對可能發(fā)生的問題預想不到位，沒有引起足夠重視，解決矛盾的效果不突出，思想政治工作未能發(fā)揮出應有效力，同安全穩(wěn)定的形勢要求不相適應。在認識和準確把握奧運會這一敏感時期信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，牢固樹立穩(wěn)定是硬任務，是第一責任的觀念還做的不夠，思想政治工作沒能緊密結合和諧鐵路發(fā)展的要求，對于時刻保持常抓不懈的態(tài)勢，時刻保持警鐘長鳴、超前防范的工作力度上抓的不夠，未能切實增強責任感、緊迫感和使命感。

　　以上是我通過學習查找出的問題和不足，將結合這次安全專題民主生活會，認真加以整改，以全身心融入安全生產(chǎn)，制定以下整改措施。

　　1、吸取事故教訓，牢固樹立安全第一的思想。我部的___事故，教訓極其深刻，對全局整體工作造成了嚴重影響，安全形勢面臨著嚴峻的局面。我將結合安全專題民主生活會，進一步吸取___事故教訓，針對所查出的自身問題，反思工作，認真學習部長在___安全工作會議上的講話精神，充分認識任何時間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強烈的憂患意識，始終堅持安全第一思想不動搖。進一步增強對安全重要性的認識，強化如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的危機意識，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉變，使不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工的思想理念在頭腦中牢固樹立起來。深入包保單位組織干部職工開展安全反思活動，在抓好自身整改的同時，幫助包保單位認真查單位在思想上、作風上、管理上、設備上、職工作業(yè)中存在的問題和隱患，舉一反三，采取措施，抓好各類問題的整改。指導我們打好安全生產(chǎn)翻身仗，指導我們加強安全基礎建設。

　　2、克服下現(xiàn)場被動應付的現(xiàn)象，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。堅決克服嚴不起來、落不下去的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實履行職責，解決安全管理中的寬、松、軟問題，以嚴格的管理、嚴明的紀律保證運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定;抓落實，堅持一抓到底，把工作重心真正放到一線，把崗位定在抓過程、抓具體、抓細節(jié)過程之中。帶頭抓好各項措施的落實，聯(lián)系當前施工安全等重點工作，針對我部設備質量、安全管理制度等方面的實際情況。深入包保單位組織干部職工深入查找思想認識上的問題，認真查找在安全發(fā)展理念發(fā)生動搖、偏移、錯位的問題，通過反思自查，真正警醒起來，迅速行動起來，堅決把安全管理工作擺在第一的位置，切實轉變作風，做到把主要精力落在抓安全，盯問題，卡關鍵，采取措施，狠抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析排查，做到每月兩次到各單位檢查指導安全生產(chǎn)工作，對我部安全管理情況全過程跟蹤參與、全過程監(jiān)督，抓好影響安全關鍵問題的解決，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立即解決，消除推諉拖沓，對不能解決的及時與分管部門分管領導反饋信息，力爭在第一時間解決。以自身的主動，帶動包保單位各項安全措施的落實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　3、加強安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基礎建設中。針對職工在安全生產(chǎn)中的實際精神狀況，從加強思想政治工作入手，搞好思想情緒化解和疏導。深入一線開展調查，多與一線職工談心，面對面交流、溝通，創(chuàng)造一種上下和諧、同舟共濟的良好環(huán)境，引導職工群眾正確對待苦與樂、得與失，引導職工與企業(yè)同命運共發(fā)展。通過開展形勢教育，不斷增強職工的危機感和競爭意識;通過加強愛崗敬業(yè)教育和職工思想教育，理順個人利益與集體利益之間的關系，促使職工認真做好本職工作。抓學習、抓競賽、抓評比等活動，把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于安全基礎建設之中，使職工中內形成比、學、趕、幫、超的良好工作氣氛，為我部的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　　4、做好防范工作，確保隊伍穩(wěn)定。進一步明確政治責任，保持清醒頭腦，克服年年都有敏感期、年年都無大問題的麻痹思想，充分認識和準確把握信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，切實加強思想政治工作，激發(fā)干部職工的昂揚斗志，抓好穩(wěn)定工作，主動出擊，扎實做好各項安全防范工作。教育我們的職工要有反恐防暴意識，要有警惕性、自救能力，向職工講清形勢，揭露破壞分子破壞社會穩(wěn)定、國家穩(wěn)定的陰謀，要團結起來，一起與敵對勢力做斗爭，發(fā)現(xiàn)涉及鐵路的各類預謀爆炸、破壞的敵情立即上報到車間或部門穩(wěn)定辦，做好防范和處置突發(fā)事件的工作預案，確保我部的安全穩(wěn)定。

　　5、主動擔責，融入全員保安全工作之中。安全靠管理，管理必須有一只團結戰(zhàn)斗的隊伍來落實。從規(guī)范完善安全管理出發(fā)，重點檢查干部履行職責、轉變作風的情況，引導和督促干認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全第一的思想，盯住不落實的是，追究不落實的人。不斷改進監(jiān)督檢查的方式方法，堅持定期與不定期，普遍與重點檢查相結合，突出對安全專項工作、安全關鍵問題整改的監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查經(jīng)?；L效化。充分發(fā)揮教育引導作用，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，形成打好安全生產(chǎn)翻身仗的強大合力，率先垂范，務實求效，雷厲風行，及時準確把握安全關鍵環(huán)節(jié)，指導和幫助現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)上的實際問題。主動抓好對單位及各級干部貫徹執(zhí)行有關決定、命令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，積極查處施工作業(yè)中的違章違紀行為。同時，切實做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，認真分析關鍵崗位干部職工的思想狀況，把做好思想政治工作與解決實際問題有機結合起來，使干部職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。

　　安全穩(wěn)定是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，而抓好安全穩(wěn)定工作的關鍵在于規(guī)范安全管理。管理人員只有強化危機意識、責任意識和創(chuàng)新意識，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作為一名___工作者，抓好安全工作也是第一要務，只有充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動承擔責任，才能真正融入安全生產(chǎn)當中。借這次安全專題民主生活會的契機，結合整改，在黨委、行政的領導下，會同領導班子同舟共濟、齊心合力共同圍繞公司的中心任務和總體目標開展工作，發(fā)揮班子的整體功能，找準中心工作與自身工作的結合點，切實履行好職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻力量。

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇4

　　各位領導：

　　近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓，認真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。

　　這段時間通過學習集團公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

　　一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預控、守土有責，文化引領、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。

　　二是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

　　三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

　　四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

　　在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學習，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。

　　2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學文化水平。                                                                  

　　3、明確分工，進一步轉變工作作風。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏銳性，切實轉變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領導現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

　　4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確保現(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風轉變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應措施，在"包片、包機"崗位管理基礎之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇5

　　近日，國網(wǎng)定西供電公司召開專題黨委會暨“安全日”活動。同時，各部門、業(yè)務機構、產(chǎn)業(yè)單位及各縣(區(qū))公司也停工半天，集中開展了“安全日”活動。

　　為確保專題“安全日”活動取得實效，該公司各單位專題學習及討論了近期相關事故通報，認真分析事故發(fā)生的原因及其預防措施，參會人員結合專業(yè)職責和從事工作，通過人人發(fā)言深入查找自身和身邊的隱患和違章，談體會、講認識，真正做到吸取事故教訓。

　　從部門到基層、從領導班子到一線員工，集中學習黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的部署和要求、國網(wǎng)公司電視電話會議精神，學習系列規(guī)章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教訓，舉一反三制定改進措施。各單位聯(lián)系工作實際，通過召開專題分析會、班組討論會，全面查找各專業(yè)領域存在的問題，對照當前的重點現(xiàn)場工作和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，全面排查本單位作業(yè)施工安全、人身安全、電網(wǎng)及設備安全管理等方面存在的違章問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好風險辨識，制訂切實可行的預控措施。

　　據(jù)悉，該公司所屬14個部門、8個業(yè)務機構、7個縣公司、1個產(chǎn)業(yè)單位、8個項目部2750人參加了主題“安全日”活動。通過對制度、規(guī)程的再學習，對事故案例的再剖析，進一步提高了廣大干部員工的安全思想認識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，對促進各級人員責任落實、確保全年目標實現(xiàn)具有重要的推動作用。

供電公司安全生產(chǎn)專題民主生活會剖析材料篇6

　　4月15日—4月17日，按照陜西省電力公司關于開展專題“安全日”活動的統(tǒng)一部署，國網(wǎng)漢中供電公司組織各部門、各單位開展專題“安全日”活動，要求時刻保持警惕之心，做到警鐘長鳴，狠抓安全生產(chǎn)不能有絲毫懈怠。

　　該公司各部門、單位高度重視，在活動中對照學習了安規(guī)、安全工器具管理規(guī)定、領導干部和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位工作實施細則等，結合工作實際展開安全大討論，將事故通報學習與工作現(xiàn)場的反違章及近期安全重點工作相結合，與工作崗位和作業(yè)流程相結合，充分討論、深刻剖析、舉一反三，檢驗提升了現(xiàn)場安全風險辨識、防控能力，通過討論，針對部分現(xiàn)場中的安全風險，提出了進一步針對性防范措施，活動取得了實際效果。

　　該公司要求，各部門、各單位一要扎實開展好專題“安全日”活動學習，結合該公司安全風險管控工作，分析討論本部門、本單位、本專業(yè)在思想認識、責任落實、制度執(zhí)行、安全管控、現(xiàn)場查糾、違章處罰、事故處理等安全工作方方面面的不足，對照查找存在的問題和隱患。二要進一步提高安全思想認識，認清嚴峻形勢，提高政治站位，保持清醒頭腦，知敬畏，存戒懼，切實增強憂患意識和風險意識，強化紅線意識和底線思維，集中精力做好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全這條“生命線”。三要加強基層安全生產(chǎn)隊伍建設，分類分專業(yè)建立人才梯隊，開展行之有效的安全教育培訓，提高生產(chǎn)人員安全素質和技術能力，打造一支思想好、作風好、業(yè)績好的基層安全生產(chǎn)隊伍。四要強化制度剛性執(zhí)行，注重發(fā)揮安全管理規(guī)章制度的指導和約束作用，厘清職責界面和工作流程，嚴格落實“兩票三制”、“兩措”、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等行之有效的基礎管理要求，加強作業(yè)組織和現(xiàn)場安全監(jiān)督考核，構建嚴明的工作秩序，全面提升安全水平。