報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。下面是小編為大家整理的2023年駐村第一書記調(diào)研報告【五篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第1篇: 2023年駐村第一書記調(diào)研報告

　　按照全市基層組織建設(shè)年活動安排，經(jīng)過市委組織部的選拔和培訓(xùn)，我到xx街道xx掛任“第一書記”。經(jīng)過駐村入戶調(diào)研，對該村的基本情況有了基本了解，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

　　一、基本情況

　　xx位于xx市東北約5公里處，南與東沙河前荊河溝搭界，東靠荊河河道，北與俞寨村相鄰，西靠滕平公路，現(xiàn)有人口498人，383戶，耕地面積xx年來，xx在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居“兩委”班子的共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗下，居各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)先后獲得過“平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“招商引資先進(jìn)單位”、“尊師重教先進(jìn)單位”、“環(huán)境衛(wèi)生綜合治理先進(jìn)單位”、“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”等市、街道多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　、生活環(huán)境方面。后荊溝局，道路平整干凈，房前屋后井然有序，住宅整齊劃一，家家門前水泥路，道路兩側(cè)進(jìn)行了綠化，戶戶通上自來水，夜晚照明路燈，24小時不間斷視頻監(jiān)控。

　　2、衛(wèi)生教育方面。居內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了市級合作醫(yī)療定點(diǎn)衛(wèi)生所，有效解決了百姓就醫(yī)難、看病貴的問題;教育方面村投資50萬元建立了荊泉小學(xué)，不但解決了本村孩子上學(xué)遠(yuǎn)、上學(xué)難的問題，還為附近5個村居孩子上學(xué)提供了方便。

　　3、社會保障方面。先后為人民辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等各種保險，同時為居內(nèi)一些因病、因殘致窮的家庭辦理了低保救濟(jì)，真正做到了讓轄區(qū)群眾不為自己老了、病了而發(fā)愁，讓每個家庭的生活都幸福。

　　二、組織建設(shè)

　　xx現(xiàn)有黨員36人，居兩委成員6人，其中女干部人，大專學(xué)歷3人，兩委交叉任職人。該居在支部書記侯波、居委會主任侯欽亮的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展和完善基層組織建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的精神研究新情況，解決新問題，不斷提高基層組織建設(shè)水平。特別是村干部在競爭激烈的選舉中當(dāng)選上任后，為了總結(jié)換屆時的承諾：工作中積極響應(yīng)上級號召，順應(yīng)人民群眾，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。應(yīng)該說是一個主體素質(zhì)較高，富有活力的隊(duì)伍。

　　三、經(jīng)濟(jì)情況

　　xx是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民生活發(fā)展85%來源于外出務(wù)工，近年來在xx黨委，辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，由市政府征地65畝建設(shè)了濕地森林公園、供全市人民飲水的荊泉水廠。荊泉水廠坐落居?xùn)|，居兩委全力改善市水源地的環(huán)境大力打造宜居環(huán)境。招商引資辛圣裝飾、瑞祥紡織、好美制衣、威滕電子、美亞家具、永強(qiáng)水泥等9個廠子，解決了很多村民的就業(yè)問題。

　　四、計(jì)劃生育情況

　　xx現(xiàn)有育齡婦女300人，一胎84人，二胎9人，多孩6戶，女扎77人，放環(huán)77人，計(jì)劃生育工作歷來是比較難干的工作，還有歷史遺留問題，面對困難村干部有著一種敢碰釘子，不服輸?shù)木?，建立了?jì)劃生育“平面戶況”顯示圖，讓每戶盡顯圖中。發(fā)現(xiàn)問題及時解決有效遏制了計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、存在的突出問題及工作建議

　　通過深入調(diào)研，該居存在著干群關(guān)系缺乏溝通、老百姓的思想觀念相對還比較滯后、計(jì)劃生育等問題，這在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定。下一步，我將團(tuán)結(jié)居兩委成員，做好以下幾個方面的工作：

　　、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照街道基層組織建設(shè)年活動實(shí)施意見要求，結(jié)合本居實(shí)際情況，一是加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的政治理論學(xué)習(xí)，制訂完善黨員學(xué)習(xí)制度，采取定期學(xué)習(xí)黨的理論知識，不定期傳達(dá)市、街道最新會議精神，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式切實(shí)提高現(xiàn)有黨員的政治理論水平;二是發(fā)展培養(yǎng)入黨積極分子，組織居里的高學(xué)歷人員、復(fù)員軍人、致富能手等非黨人員，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集中座談、專人幫扶等方式，使其積極的向黨組織靠攏;三是強(qiáng)化黨員的模范帶頭作用，開展黨員每月義務(wù)勞動日活動，組織支部黨員，對居內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃，對居內(nèi)困難戶、五保戶進(jìn)行幫扶。

　　2、完善居各項(xiàng)規(guī)章制度。務(wù)實(shí)管用的制度，是推動組織建設(shè)上水平的重要保證。健全完善“四議兩公開”、“兩會兩票”等制度，不斷提高工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)民生的能力。

　　3、抓好計(jì)劃生育工作。一是統(tǒng)籌安排、責(zé)任到人。居兩委班子成員和計(jì)生專干，施行包組包戶責(zé)任落實(shí)到人，形成橫到邊、縱到底的責(zé)任體系，切實(shí)增強(qiáng)人人做好計(jì)劃生育工作的責(zé)任意思;二是制訂“計(jì)生工作例會”制度，每月5日前社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子成員、計(jì)生專干召開計(jì)生工作例會，總結(jié)上月工作，找出不足，安排本月工作，做好心中有數(shù)，指出工作重點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人。三是加大計(jì)生宣傳教育力度。將計(jì)生工作納入黨務(wù)村務(wù)公開，在居組主要道路刷寫規(guī)范醒目的計(jì)生宣傳標(biāo)語，發(fā)放計(jì)生優(yōu)惠政策等有關(guān)材料，按要求分類整理各類檔案材料統(tǒng)一裝訂成冊，接受群眾監(jiān)督。

第2篇: 2023年駐村第一書記調(diào)研報告

　　按照市委統(tǒng)一要求，我到杜村鎮(zhèn)xx村擔(dān)任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，按照市委要求，認(rèn)真對村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。其間，通過與村”兩委”班子座談、實(shí)地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體現(xiàn)狀。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：

　　一、xx村現(xiàn)狀

　　(一)村情概況

　　xx村，位于-市西部，距杜村鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰-村，南靠-村，西接-村，北毗-村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。20-年3月，引進(jìn)占地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團(tuán)公司，使閑散人員得到的安置。20-年5月，鎮(zhèn)政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20-年3月，引進(jìn)占地200畝的黃金梨種植項(xiàng)目，對村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有積極帶動作用。

　　(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

　　第一產(chǎn)業(yè)：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產(chǎn)業(yè)：主要有電鋸兩戶，專搞木制品生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè)：運(yùn)輸車四臺，油坊加工一戶，豆腐生產(chǎn)一戶。

　　農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務(wù)工。村莊集體經(jīng)濟(jì)收入?yún)T乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是以種植業(yè)為主，占總數(shù)近一半的地，土質(zhì)較好，種植小麥、玉米等作物，其余為丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來，隨著村民經(jīng)濟(jì)意識的提高，種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟(jì)作物的種植，且經(jīng)濟(jì)作物占到一定比重。主要經(jīng)濟(jì)作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經(jīng)濟(jì)收入有了很大提高。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展，其收入已超過種植業(yè)的收入，成為村經(jīng)濟(jì)收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展，如商業(yè)，糧油加工業(yè)，客運(yùn)出租業(yè)，這些業(yè)戶在經(jīng)濟(jì)收入大幅提高的同時，也擺脫了土地的束縛。

　　(三)社會事業(yè)發(fā)展情況

　　首先表現(xiàn)在人民生活的提高，隨著國家土地政策的進(jìn)一步完善，農(nóng)民對土地的投資信心增加，產(chǎn)量年年增長，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達(dá)90%。村莊建設(shè)也有了巨大的變化，通過村的統(tǒng)一規(guī)化，房屋寬敞整齊，街道寬闊干凈，一改過去的臟亂差，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。

　　二、xx村發(fā)展的優(yōu)勢

　　(一)民情優(yōu)勢

　　一是xx村民風(fēng)淳樸，村民民主意識較強(qiáng)，法制觀念較好，政治意識較濃。二是群眾求富心切，各自都在積極尋找門路，力求盡快走出貧困，因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施，群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變，已從種田的束縛中走了出來，解放了生產(chǎn)力，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識明顯提高。

　　(二)區(qū)位交通優(yōu)勢

　　xx村，位于我市西部，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區(qū)位優(yōu)勢較為明顯，具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。

　　(三)資源優(yōu)勢

　　xx村水資源豐富，內(nèi)大口井一眼、攔河壩一座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)光秀麗，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

　　三、xx村發(fā)展的劣勢

　　近幾年，在上級部門的幫扶下，xx村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā)，農(nóng)田設(shè)施得到改善，全村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會事業(yè)也有了一些改變，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約著xx村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。xx村屬丘陵地貌，地勢起伏落差較大，客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定困難;村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn)，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上，科技含量低，競爭力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)沒有特色，致富項(xiàng)目作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村集體自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入，有時連正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)也有很大的困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后，農(nóng)村建設(shè)資金嚴(yán)重不足。農(nóng)田排灌設(shè)施老化，;社會事業(yè)進(jìn)步緩慢，農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂場所和設(shè)施，建設(shè)需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響，村莊沒有預(yù)留一分一厘建設(shè)用地、全部是基本農(nóng)田，嚴(yán)重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn)，農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。

　　(三)有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠(yuǎn);農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力;由于經(jīng)濟(jì)條件落后，人力資源水平較為落后，剩余勞動力沒有經(jīng)過相應(yīng)技能培訓(xùn)，層次低，具有一技之長的人較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收;有農(nóng)業(yè)科技知識、管理知識和經(jīng)營知識的人才不愿來，來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，“本地人才留不住、外地人才不愿來”的現(xiàn)實(shí)局面比較尷尬。

　　(四)基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風(fēng)不扎實(shí)，服務(wù)意識不強(qiáng)。個別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。

　　四、下步工作計(jì)劃

　　xx村要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，必須堅(jiān)持因地制宜，突出特色，分步實(shí)施的原則，以構(gòu)建富裕和諧農(nóng)村為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入為根本，以加強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為手段，全力促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　(一)針對集體經(jīng)濟(jì)收入較低的問題，可采取“近”和“遠(yuǎn)”的兩項(xiàng)措施。所謂“近”，就是一方面幫助村莊進(jìn)一步挖潛現(xiàn)有資源進(jìn)行增收，另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠(yuǎn)”，就是與村莊共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃，使村莊發(fā)展有強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢，依托區(qū)位好、環(huán)境好、資源好、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產(chǎn)業(yè)這兩篇大文章，為村莊巨大發(fā)展奠定基礎(chǔ)、蓄足后勁。另外一定要緊緊抓住“明山嶺”開發(fā)建設(shè)的契機(jī)，做好大文章。

　　(二)針對村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的問題，可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實(shí)際問題。一是對村內(nèi)道路進(jìn)行整修建設(shè);二是在村南建設(shè)一處村民休閑娛樂場所，包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。

　　(三)針對農(nóng)民增收和生活問題，一是引導(dǎo)幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè);二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務(wù)工;三是加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，使更多人員成為技術(shù)型人才;四是力所能及幫助困難家庭。

　　(四)針對受土地規(guī)劃影響制約村莊發(fā)展空間的問題，要積極建言獻(xiàn)策、積極爭取能給村莊調(diào)整一些建設(shè)用地，給村莊以發(fā)展空間。這個問題牽扯國家政策，難度很大，所以要盡己所能努力爭取。

第3篇: 2023年駐村第一書記調(diào)研報告

　　20xx年底和20xx年9月，《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》相繼頒發(fā)。兩個“條例”均要求：“村黨組織書記應(yīng)當(dāng)通過法定程序擔(dān)任村民委員會主任和村級集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，推行村‘兩委’班子成員交叉任職”。顯而易見，“一肩挑”的模式，將會迅速在農(nóng)村基層普遍推行。20xx年12月，我縣正式在全縣推行書記主任“一肩挑”模式，至今，除個別具有特殊情況的村外，其余村全部實(shí)行了“一肩挑”制度。

　　一、“一肩挑”模式產(chǎn)生的積極作用

　?。ㄒ唬┯兄诮y(tǒng)一步調(diào)，提高工作效率

　　毋庸諱言，我國目前基層民主制度施行情況還是不夠好。在村務(wù)管理中，村干部權(quán)力較大，群眾參與嚴(yán)重不足；

　　在基層與上級的關(guān)系方面，上級權(quán)力過大，下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)特別繁重。在這種情況下，兩個“一把手”并存，確實(shí)容易出現(xiàn)內(nèi)耗，不利于統(tǒng)一步調(diào)。實(shí)行“一肩挑”，“兩委”之間不再為職能劃分責(zé)任分工而操心，不再為權(quán)力大小憂慮，減少了矛盾和摩擦，更能使村“兩委”班子團(tuán)結(jié)一心，大事決策能夠很快形成共識，“兩委”各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。同時，實(shí)行“一肩挑”后，在一定條件下，權(quán)力向村書記集中，有利于消除雜音，農(nóng)村各項(xiàng)工作的責(zé)任都直接落到“一把手”頭上，因而他們的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，辦事效率有一定的提高。

　?。ǘ┯兄谥贫鹊穆鋵?shí)和提升干部工作激情

　　“村三職”干部（書記、主任、文書）由原來的三人變?yōu)橐蝗耍臅鴦t由綜合專干擔(dān)任，加上副書記、副主任及其他“兩委”班子成員交叉任職，可以減少村干部工資或補(bǔ)貼方面的支出，減少了村干部的數(shù)量，同時也減輕了村級組織的負(fù)擔(dān)。且主要干部的待遇明顯得到提升，從原來的1000多元/月到現(xiàn)在的3000-5000元/月（一類村、二類村、三類村標(biāo)準(zhǔn)不一），極大地解除了村干部的后顧之憂，將精力全部用在工作上。這些都有助于提高干部工作激情、緩解經(jīng)費(fèi)矛盾和促進(jìn)村干部“全脫產(chǎn)”制度的落實(shí)。

　?。ㄈ暮暧^上講，實(shí)現(xiàn)了“黨管一切”的目標(biāo)

　　“一肩挑”模式是建立在廣泛民主基礎(chǔ)上的，“一肩挑”干部是廣大黨員和群眾挑選出的信賴的優(yōu)秀分子，代表著廣大群眾的根本利益，依法選舉產(chǎn)生的“一肩挑”干部，一方面實(shí)施黨的領(lǐng)導(dǎo)，一方面履行村委會的職責(zé)，避免了村委或支委被架空或村民自治工作被削弱的問題。從運(yùn)作方式上看，實(shí)行“一肩挑”，意味著村支委可以直接行使對村務(wù)的管理職能，促進(jìn)了村民自治的真正到位，有效地實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的有機(jī)統(tǒng)一，有利于加強(qiáng)黨對農(nóng)村政治和經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于提高和鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位，有利于推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)。

　　二、“一肩挑”模式產(chǎn)生的弊端

　　但是，如果按照中共十八屆三中全會和十九屆四中全會精神來衡量，我們也不難看到：“一肩挑”的模式是一把雙刃劍，它的大面積推行，極有可能產(chǎn)生一些弊端。

　?。ㄒ唬?quán)力更加集中，產(chǎn)生權(quán)力制衡和監(jiān)督難以破解的弊端

　　我們一直在解決權(quán)力過于集中的問題，但一直解決得不夠徹底。70多年的實(shí)踐證明，權(quán)力過于集中，既有便于決策、容易統(tǒng)一步調(diào)等優(yōu)勢，又存在決策背離常識、大的失誤難以糾正等先天性弊端和巨大風(fēng)險，更是滋生貪污腐敗、官僚主義和形式主義的土壤。在村務(wù)管理實(shí)踐中，“兩委”扯皮和書記一手遮天這兩種傾向都不同程度地存在，后者更突出一些。如果村書記一身兼任兩個甚至三個（加上經(jīng)濟(jì)或合作經(jīng)濟(jì)組織）“一把手”職務(wù)，本來就很孱弱的權(quán)力平衡和制約將受到進(jìn)一步削弱，本來就比較嚴(yán)重的一言堂、家長制等不良傾向可能會進(jìn)一步加劇，權(quán)錢交易、貪占公款和侵犯群眾利益的行為可能更加難以控制。

　?。ǘ┊a(chǎn)生破壞村民自治制度的弊端

　　村民自治已經(jīng)實(shí)行40多年，在村委會選舉上，既要通過加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和動員村民廣泛參與兩條渠道，解決黑惡勢力、家族勢力操控的問題，更要解決民主選舉流于形式、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委操控過度的問題。村委會主任的“海選”，即候選人“海推”和差額選舉，是不應(yīng)改變和放棄的。村書記如果通過名副其實(shí)的“海選”順其自然地當(dāng)上村主任，當(dāng)然既合法，也合情。但“一肩挑”模式的運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的干預(yù)力度勢必加大，致使為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而簡化“海推”程序或向等額選舉倒退，則難免帶來兩個消極后果：一是候選人遴選的范圍縮小，具有廣泛民意的優(yōu)秀的非黨人選將被排斥在外。二是“一肩挑”之后，無論從輿論導(dǎo)向上還是在實(shí)際運(yùn)作上，民主管理的空間都可能受到進(jìn)一步的擠壓。按“一肩挑”規(guī)定，當(dāng)選的村支部書記當(dāng)然提名為村主任候選人。村民們本來就很淡漠的參與意識和參與熱情更加弱化，選舉流于形式的問題將更加突出，假如村支部書記不是百姓心中的村主任候選人，這是否背離了相關(guān)法律條文，是否忽略了非黨員身份村民的意愿?這兩個后果，都不利于基層民主和村民自治的健全和發(fā)育。至于日常事務(wù)中的民主管理差距更大、問題更多。

　?。ㄈ┊a(chǎn)生新的官僚主義和形式主義的弊端

　　近年來，越來越嚴(yán)格、越來越龐雜的績效考核已經(jīng)延伸到村，村級自治組織日益呈現(xiàn)行政化的趨勢。村民委員會雖然無力阻擋這一趨勢，但它的相對獨(dú)立，畢竟是村民自主、自治權(quán)力的一個象征。“一肩挑”以后，村書記當(dāng)然要無條件服從上級黨委的各項(xiàng)指令，并可以極其簡便地把上級黨委政府的指令轉(zhuǎn)換為村委會的行動。這固然可能推動上級正確決策的落實(shí)，提高工作效率。但實(shí)踐證明，層層對上負(fù)責(zé)，對下施壓的領(lǐng)導(dǎo)體制，難免會衍生官僚主義、命令主義和形式主義。如果不能有效限制和規(guī)范上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的權(quán)力，依法擴(kuò)大基層和民眾權(quán)力，僅僅靠發(fā)文件、下指標(biāo)和強(qiáng)化督查的辦法來減少會議文件和規(guī)范督查考核，很難奏效，甚至可能出現(xiàn)南轅北轍的后果。

　　三、幾點(diǎn)思考

　?。ㄒ唬┏浞肿鹬孛褚狻⒁婪ㄒ?guī)范運(yùn)作

　　推行“一肩挑”，既關(guān)系到如何貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層組織工作條例》，又涉及到如何充分尊重民意，嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》辦事，是一項(xiàng)政策性、法律性、規(guī)范性很強(qiáng)的工作。正確處理二者之間的關(guān)系，是“一肩挑”能否順利推行的關(guān)鍵。為此，要在充分摸清村情民意，保障黨員和村民民主權(quán)利的前提下，依法按程序積極推進(jìn)“一肩挑”。只有這樣，“一肩挑”才具有較強(qiáng)的合法性和群眾性，才能保持較強(qiáng)的生命力。

　?。ǘ┩貙捙囵B(yǎng)選拔渠道、加強(qiáng)后備力量建設(shè)

　　實(shí)行“一肩挑”，對農(nóng)村黨支部書記、村委主任的要求很高，既要有較高的思想覺悟和一定的政策理論水平，更要有適應(yīng)市場競爭所必需的知識和實(shí)用技術(shù)，否則，就很難擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重任。一是加大教育培訓(xùn)力度，利用各種形式把致富能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成為致富能手。二是擴(kuò)大選人用人視野，從農(nóng)村技術(shù)能手、致富能手、民營企業(yè)帶頭人和回村復(fù)退軍人等各類能人中選拔“兩委”后備人才。三是重視年輕黨員培養(yǎng)，加大發(fā)展年輕黨員工作的力度。通過上述辦法，把農(nóng)村文化程度高、品質(zhì)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)較好的年輕人才吸納進(jìn)黨的組織中來，逐步培養(yǎng)成才，從根本上建立村兩委干部經(jīng)常受教育的新機(jī)制，創(chuàng)建農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)人才梯次培養(yǎng)選拔的新途徑。

　　（三）健全監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)權(quán)力制衡

　　在推行“一肩挑”的過程中要著力構(gòu)建有效的監(jiān)督約束機(jī)制，加大對村“兩委”班子的監(jiān)督力度。要狠抓職能規(guī)范，落實(shí)工作職責(zé)，加大由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府考核獎罰的力度。加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)委的檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范和完善民主決策、民主管理制度。凡是事關(guān)村民切身利益的重大事項(xiàng)，都要經(jīng)村“兩委”班子聯(lián)席會議共同議定，并經(jīng)黨員大會、村民代表議事會討論通過后執(zhí)行，防止個人說了算。全面推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，使農(nóng)村“兩委”的工作真正置于廣大黨員和群眾的監(jiān)督之下。同時，還要注重建立保障激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的激情。

第4篇: 2023年駐村第一書記調(diào)研報告

　　根據(jù)市委組織部門的統(tǒng)一安排，我榮幸的被選派到梭磨鄉(xiāng)代修村擔(dān)任第一書記報。我到后，我采取逐戶走訪，實(shí)地了解，召開村班子座談會等形式開展調(diào)研活動，從而進(jìn)一步了解農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收和貧困戶等情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

　　一、代修村基本情況

　　代修村位于國道317線右側(cè)的小山溝，距梭磨鄉(xiāng)政府所在地7公里，距馬爾康市39公里，國道與通村路連通，交通條件非常便利，平均海拔2910米，生態(tài)環(huán)境較好，自然資源豐富，村內(nèi)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，水質(zhì)條件十分優(yōu)越，空氣清新，是農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。全村分為2個村民小組，共80戶330人，其中黨員18人，村干部9人，勞動力人數(shù)260人，其中學(xué)齡人口59人，外出務(wù)工10余人，貧困戶15戶57人，五保戶4戶4人，低保戶1戶1人，殘疾戶17戶19人?，F(xiàn)有耕地131畝、林地268畝、草地2萬畝，退耕還林地249.2畝。經(jīng)濟(jì)收入以養(yǎng)殖牦牛和種植蔬菜為主要來源。產(chǎn)業(yè)情況：產(chǎn)業(yè)主要以農(nóng)業(yè)為主。

　　二、脫貧攻堅(jiān)情況

　　代修村原有貧困戶16戶61人。其中2015年脫貧1戶2人，2016年脫貧13戶50人，2017年脫貧2戶9人。現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶共15戶58人（其中死亡3人，有1人單獨(dú)戶銷戶）。2016年底代修村順利通過檢查驗(yàn)收退出貧困村序列。在脫貧攻堅(jiān)工作中嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理貧困戶、貧困村標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)補(bǔ)缺、補(bǔ)短。緊抓貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時要多渠道爭取醫(yī)療救助和政策兜底等五個一批項(xiàng)目，對癥下藥實(shí)施。村兩委和上級鄉(xiāng)黨委政府與群眾主體相結(jié)合、夯實(shí)基礎(chǔ)與能力提升相結(jié)合、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房保障、安全飲水、“四好村”的鞏固、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作，鞏固提升脫貧成果。脫貧人口按照“一超”“兩不愁”“三保障”“三有”的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)入戶認(rèn)定，收集佐證材料，建立脫貧臺賬，確保代修村全村建檔立卡脫貧戶有穩(wěn)定的收入來源、有住房保障、有基本醫(yī)療保障、有義務(wù)教育保障，有飲用水、有安全用電、有廣播電視看等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保年人均收入均超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

　　三、村兩委班子情況

　　梭磨鄉(xiāng)代修村，轄兩個村民小組，共有村兩委班子成員5人（其中村委會主任仁青爾甲兼支部委員）；其中黨員4人，非黨員1人，黨員與非黨員比例為4:1；村兩委班子均為藏族，均會藏漢雙語；其中初中1人，小學(xué)4人，初中小學(xué)比例為1:4；年齡最大48歲，年齡最小33歲，平均年齡為39歲；村兩委班子率先示范，主動作為，其中不乏產(chǎn)業(yè)種植養(yǎng)殖能手，能夠帶領(lǐng)廣大村名勤勞致富，在群眾中滿意度較高。

　　四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　?。?）中藥材種植：以羌活、鐵棒錘等為主的中藥材157畝，其中羌活36畝，鐵棒錘1畝，秦艽40畝，赤芍80畝；（2）大白菜種植：全村共計(jì)種植420畝，其中貧困戶13戶共種植66畝；（3）集體經(jīng)濟(jì)：代修村牦牛育肥基地（即牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖）廠房于2016年9月上旬完工，并于9月下旬采購回來20頭牦牛進(jìn)行集中育肥，11月中下旬出售牦牛10頭，完成集體經(jīng)濟(jì)入賬，村集體宰殺4頭牦牛用于開展全村聚會總結(jié)活動，牦牛集中育肥盈利5000元。2017年我村多渠道投入，利用剩余的集體經(jīng)濟(jì)資金50萬元入股馬塘村鄉(xiāng)村旅游酒店，并承包市環(huán)林局的封山育林項(xiàng)目，2017年村集體經(jīng)濟(jì)盈利達(dá)到7萬余元；20xx年將育肥基地進(jìn)行出租，租金為2萬元。（4）禽畜養(yǎng)殖情況：全村共養(yǎng)殖藏香豬約200頭，其中貧困戶共養(yǎng)殖65頭；全村共養(yǎng)殖牦牛約1000頭，其中貧困戶養(yǎng)殖44頭，全村共養(yǎng)殖土雞約100只。

　　五、存在的主要問題

　?。ㄒ唬┐迕裎幕刭|(zhì)偏低，環(huán)境衛(wèi)生保持較差。代修村大部分群眾受文化水平限制，政策知識掌握比較困難，少部分群眾關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生保持整潔上難養(yǎng)成好習(xí)慣。

　?。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟(jì)薄弱。代修村于2016年修建完成牦牛育肥基地。目前，主要以出租養(yǎng)殖場收取租金的方式實(shí)現(xiàn)集體收益，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為單一，集體經(jīng)濟(jì)收入微薄。

　　（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。目前，代修村的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)都不具特色，沒有市場競爭力，加之村民對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識還不強(qiáng)，不能主動去了解市場、結(jié)合市場需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　?。ㄋ模┐鍍晌幕狡秃筒糠职嘧映蓡T服務(wù)群眾意識不強(qiáng)。我村兩委班子成員學(xué)歷普遍偏低，思想上還存在一定的固有思維，對待工作雖然認(rèn)真負(fù)責(zé)，但工作效率偏低，且缺乏創(chuàng)新。多數(shù)村級事務(wù)均由支部書記和村委會主任完成，其他部分班子成員在服務(wù)群眾上意識不夠，沒有付出行動。班子成員的主觀能動作用和主體效能發(fā)揮不夠充分。

　　六、下一步優(yōu)化調(diào)整措施

　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好村級隊(duì)伍建設(shè)。把加強(qiáng)組織建設(shè)作為村級各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，通過扶班子、強(qiáng)隊(duì)伍、謀發(fā)展，選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子，強(qiáng)化制度執(zhí)行和自身發(fā)展能力，打造一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。一是強(qiáng)化黨員教育，保持農(nóng)村黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性；二是拓寬黨員發(fā)展渠道，提升農(nóng)村黨員的素質(zhì)；三是理順基層管理體制，規(guī)范好村級工作運(yùn)行機(jī)制；四是完善激勵保障機(jī)制，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年青干部人才隊(duì)伍，激發(fā)村級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　?。ǘ┻M(jìn)一步抓好村級集體經(jīng)濟(jì)。一是利用代修村已建好的牦牛育肥基地場地進(jìn)行出租。二是做好入股馬塘村鄉(xiāng)村旅游酒店的管理監(jiān)督工作。三是進(jìn)一步規(guī)劃完善將牦牛育肥基地投入使用，做好招商引資和人才培訓(xùn)工作。

　?。ㄈ┻M(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。執(zhí)行好、落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，解決好最后一公里問題，竭盡全力為代修村做一些實(shí)際工作，為群眾解決一些實(shí)際問題，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興想一些辦法，讓人民群眾真切地感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。充分利用經(jīng)常走村入戶的機(jī)會，加強(qiáng)調(diào)查研究，了解群眾訴求，聽取意見建議，做好群眾工作。主動融入全市“一屏兩帶、全域生態(tài)，三業(yè)同優(yōu)、四區(qū)聯(lián)動”體系，在農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展上多下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高群眾收入。

　　三個月時間對全村所有的情況全部了解不夠全面，因此在接下來的工作中，我將繼續(xù)按照第一書記五項(xiàng)職責(zé)開展好工作和駐村工作組一道共同努力，積結(jié)各幫扶力量，爭取為代修村爭取更多項(xiàng)目資金，加強(qiáng)代修村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，聚集各類社會力量對代修村進(jìn)行資金、技術(shù)等幫扶。

第5篇: 2023年駐村第一書記調(diào)研報告

　　干部駐村是貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，加強(qiáng)新形勢下的群眾工作，始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要。同時同步小康成了貧困地區(qū)的一個重要主題。對貧困村派駐干部駐村幫扶，開展“走訪幫促”，也是當(dāng)前“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的迫切需要及要求。2021年5月10日，受縣委組織部和縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局黨組的安排和指示，我被派駐東門鎮(zhèn)平洛村擔(dān)任第一書記與單位全脫鉤，落實(shí)開展駐村工作。

　　一、平洛村基本情況

　　平洛村是20xx年脫貧摘帽村，位于羅城縣東門鎮(zhèn)南部，距離鎮(zhèn)政府駐地4公里，總面積9平方公里，耕地面積4388畝，人均1.52畝。全村轄10個自然屯，目前全村有766戶3381人，原建檔立卡貧困戶296戶1276人，現(xiàn)有邊緣戶3戶10人，監(jiān)測戶4戶16人，全村群眾主要收入來源是務(wù)工、種養(yǎng)等。

　　二、發(fā)展優(yōu)勢

　　1.地理位置。距離縣城比較近，過境高速公路橫穿平洛村的孔家、黃家、張家三個自然屯，交通比較方便，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和村民就近就地就業(yè)、在家創(chuàng)業(yè)提供了便利條件。

　　2.村兩委班子中青結(jié)合，凝聚力強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力。村兩委班子共6人，有多年農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的老干部，已有剛換屆進(jìn)入班子的年輕人，村委運(yùn)轉(zhuǎn)有序，工作機(jī)制健全，工作職責(zé)明確，黨組織活動正常，具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的方針政策能夠得到很好的貫徹落實(shí)。

　　3.基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善。近年來在東門鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，各項(xiàng)工程在平洛村境內(nèi)得以實(shí)施，同時村村通、農(nóng)電改造等民生工程的推進(jìn)，村民生活及出行環(huán)境較以往有了較大的變化。

　　三、存在問題

　　1.基層組織建設(shè)仍然薄弱。黨員年紀(jì)偏大、文化程度偏低，全村69名黨員中，1980年以后出生的只有22人，且大部分都在外務(wù)工；文化程度小學(xué)及以下的20人，占黨員總數(shù)29%，初中的占36%。黨組織隊(duì)黨員的教育管理服務(wù)不夠，流動黨員沒有得到有效管理，個別黨員組織觀念淡薄，大局意識、紀(jì)律意識不強(qiáng)；村部無黨員活動室，未能建立定期的黨員活動；村兩委班子主要精力集中在項(xiàng)目申報、鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升等具體事務(wù)上，對組織建設(shè)重視程度不夠，聯(lián)系走訪群眾特別是青年黨員、困難黨員不夠，黨員的先進(jìn)性和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，沒有得到很好地體現(xiàn)和發(fā)揮。

　　2.村集體基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，群眾致富門路較少。全村主要收入以種養(yǎng)、務(wù)工為主，絕大多數(shù)農(nóng)民致富心切，但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長，年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這個模式中循環(huán)運(yùn)行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，致使村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。

　　四、立足平洛村村情，根據(jù)選派工作要求，計(jì)劃在今年后，以加強(qiáng)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，從促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、維護(hù)和諧穩(wěn)定幾個方面，著力做好以下工作：

　　1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合兩個中心一個平臺的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，著力提高黨支部建設(shè)水平。進(jìn)一步規(guī)范村兩委工作制度，開好民主生活會、兩委聯(lián)席會，加強(qiáng)對黨員的教育管理工作，增強(qiáng)村兩委班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開，認(rèn)真落實(shí)四議兩公開工作法和有關(guān)村務(wù)公開制度，創(chuàng)造條件讓村民積極參與村級事務(wù)，做好村干包片、定期走訪等制度，主動服務(wù)群眾發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作，摸清青年村民在家就業(yè)創(chuàng)業(yè)、在外學(xué)習(xí)工作、外出經(jīng)商打工情況，運(yùn)用現(xiàn)代通訊工具建立聯(lián)系方式，充分發(fā)揮其聯(lián)系、團(tuán)結(jié)青年，儲備、鍛煉青年干部，協(xié)助黨組織開展工作的作用，加大在青年村民中發(fā)展黨員的力度。

　　2.積極發(fā)展村內(nèi)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮平洛村區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，幫助村民致富。利用區(qū)域交通便利優(yōu)勢，積極引導(dǎo)農(nóng)民從事蔬菜、橘子果樹、葡萄等種植行業(yè)，培育樹苗種植，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖等，幫助他們盡快發(fā)展起來。

　　3.改善民生。扎實(shí)做好各項(xiàng)民生工程實(shí)施工作，全面完成新農(nóng)保、新農(nóng)合參保任務(wù)，合理評定低保戶；針對平洛村區(qū)域東西片發(fā)展不均衡這一情況，努力尋求上級支持，多方籌集資金，投入到黃家、三家遼、高浪、洛滿、水埠屯等自然屯基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中；認(rèn)真組織實(shí)施村莊整治工作，健全各居民點(diǎn)公共活動場所和基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)綠化和垃圾分類處理工作，不斷改善村莊居住環(huán)境；關(guān)心關(guān)注村內(nèi)留守老人、婦女、兒童，進(jìn)一步健全聯(lián)系、幫扶困難黨員群眾機(jī)制。

　　4.積極維護(hù)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新、管理，認(rèn)真排查村內(nèi)各項(xiàng)矛盾糾紛和隱患，積極做好化解工作，特別是要做好土地整治和土地款、宅基地分配引發(fā)的矛盾糾紛化解工作，爭取把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)對信訪老戶、刑滿釋放人員等重點(diǎn)穩(wěn)控人群的聯(lián)系、服務(wù)工作，全力維護(hù)、和諧穩(wěn)定。同事還要特別做好計(jì)劃生育工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

　　5.提升自身能力素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和農(nóng)村政策，向村兩委干部學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)際工作方法，研究加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)、和諧穩(wěn)定的各類信息，不斷提高自身理論水平和工作方式方法；深入開展走訪調(diào)研，記好民情日記，不斷深化對村形、村情、村民的了解，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常傾聽黨員群眾的意見、建議，了解他們的所思所盼所怨；利用自身優(yōu)勢，會同村兩委班子一道梳理、確定平洛村發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，并積極向上匯報爭取政策、項(xiàng)目、資金和智力支持，促進(jìn)平洛村發(fā)展。