銀行不良貸款清收經(jīng)驗做法材料1

　　  20xx年XXX支行以務(wù)實的精神在突出信貸資金投放的同時，狠抓了不良貸款的管理，把清收和盤活不良貸款作為XXX支行今年工作的重點，采取分片包干，責(zé)任到人等形式，千方百計收回沉滯資金，取得了較好的成效。至2010年12月末，XXX支行各項貸款余額21496萬元，其中正常貸款21264萬元，不良貸款232萬元，占各項貸款的1.07%，不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高，有效的保證了支行盈利能力，同時轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進一步提高。XXX支行采取的措施主要是：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識

　　今年，XXX支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認清形勢，使全支行職工認識到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風(fēng)險，是全行的當(dāng)務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。

　　二、明確責(zé)任，從嚴考核

　　年初XXX支行成立了“XXX支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責(zé)任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚務(wù)實工作作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅，做出示范。同時，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責(zé)任書，提高了相關(guān)人員清收的責(zé)任心和緊迫感。促進了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。

　　三、群策群力，形式多樣

　　根據(jù)不良貸款形成的時間較長、范圍較廣，清收難度較大的特點。XXX支行將每一貸戶進行分類排隊。詳細調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟收入，財產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對性的清收。對有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強其還款的緊迫感。同時，耐心說服教育，使其樹立信用觀念，主動還款。對經(jīng)營虧損，無力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計劃。對無視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時的向法院起訴，實行依法收貸。

　　四、及時消化，逐戶化解

　　XXX支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對到期的貸款進行匯報，分析原因，每月要求每個信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當(dāng)月到（逾）期貸款。對有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔(dān)保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到成竹在胸。對即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時采取有效措施防范風(fēng)險。對已經(jīng)形成的不良貸款進行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶，詳細記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準確掌握其最新發(fā)展情況。

　　五、及時預(yù)警，強化貸后管理

　　完善預(yù)警報告制度，強化貸后管理工作，對違約貸款從一期抓起，從源頭上

　　遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。

　　經(jīng)過不斷努力，XXX支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進一步提高。在今后的工作中，XXX支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點，并通過加強信貸管理，加大信貸投入，達到稀釋和化解金融風(fēng)險的目的。

銀行不良貸款清收經(jīng)驗做法材料2

　　不良貸款清收處置工作先進材料總結(jié)報告充分肯定清收盤活工作所取得的成績，下一步要把工作重點轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來，明確責(zé)任主體，要堅持速度快、成本低、協(xié)調(diào)力度大的原則，抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn)，抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù)。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年，各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠信社的工作；城信社也要認清形勢，不斷改革創(chuàng)新，增強自身的競爭能力和發(fā)展能力，要擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本、提高效益，進一步強化內(nèi)控、堵塞漏洞、抵御風(fēng)險，要深化改革、完善體制機制、增強發(fā)展的活力，要抓班子、帶隊伍、固根基。篇四：清收不良貸款總結(jié)材料

　　寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險管理水平”為工作目標，大力推進不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2013年末，我支行總計收回表外不良貸款本金221.11萬元，表外利息8.36萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元，全行排名第五位。

　　一、清收措施

　　（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。要想實現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機構(gòu)?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務(wù)完成情況，落實獎罰措施，利用可調(diào)動的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險。

　?。ǘ┟宓鬃樱晟剖掷m(xù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實際情況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。

　?。ㄈ┮婪ㄆ鹪V，強制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排

　　查摸底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。

　　二、清收難點

　?。ㄒ唬┬庞铆h(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。

　?。ǘ┤狈φ叻龀质罐r(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

　?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高風(fēng)險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風(fēng)險能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。

　　三、清收辦法

　　(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難

　　以還清的，根據(jù)上級有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，采取強制手段收回貸款本息；三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴重，潛在風(fēng)險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對參與清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎勵，以充分調(diào)動清收不良貸款積極性；二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。2013年我行雖然順利實現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認識。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、攻堅克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務(wù)。篇五：清收簡報第一期

　　清收簡報

　　第一期

　　湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日，縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員會議。標志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動?！肚迨蘸唸蟆纷鳛榍迨展ぷ鞯男麄骱砩?，將以“工作匯報、信息反饋、經(jīng)驗交流、典型推介”為宗旨，宣傳報道清收工作的每一個亮點，密切關(guān)注清收工作每一個細節(jié)，及時反饋清收工作每一個動態(tài)。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時報送清收工作經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，細化工作措施，夯實工作基礎(chǔ)，講究工作方法，確保清收工作效果。

　　全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

　　暨信用社不良貸款清收工作全面啟動7月18日，全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員大會在湘陰劇院隆重召開。縣委書記黎作鳳、代縣長尹培國、省

　　信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿，縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會議。會議由常務(wù)副縣長劉正仁主持，副縣長李力之宣讀清收工作文件。

　　縣委副書記、代縣長尹培國動員報告指出：此次會議的規(guī)模很大、規(guī)格很高，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級領(lǐng)導(dǎo)都出席了會議。會議的主要任務(wù)是動員全縣上下，統(tǒng)一思想，強化舉措，迅速行動，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅戰(zhàn)，確?？h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動縣域經(jīng)濟社會快速發(fā)展所做的積極貢獻，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強調(diào)加快推進農(nóng)村信用社改革是大勢所趨，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想，提高認識，全力支持農(nóng)村信用社改革；二是要強化舉措，聚力攻堅，全力推進信用社不良貸款清收；三是要嚴格責(zé)任，狠抓落實，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。

　　會上，副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。

　　縣委書記黎作鳳作了重要講話，他從長遠和全局的高度，對籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強調(diào)和闡述。他強調(diào)：全力做好不良貸款清收工作，事關(guān)全面深化改革，必須迅速行動、緊抓不放；事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展，必須主動擔(dān)責(zé)，齊抓共管；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境，必須重拳整治，一抓到底；事關(guān)干部隊伍形象，必須嚴明紀律，嚴抓重管。他要求：全縣各級各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度，迅速行動，狠抓落實，扎實做好清收工作，堅決完成清收任務(wù)，為推動湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　會上，縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個單位負責(zé)人分別作了大會表態(tài)發(fā)言?？h水務(wù)局局長易錦文：一是高度統(tǒng)一思想。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案，約定清收時間表，明確清收責(zé)任人，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實效。將采取多種措施，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿?？h紀委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅：一是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門職能作用，落實措施，通力配合。二是全面組織強化措施，跟蹤督促落實。三是嚴明紀律，堅決問責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载撠?zé)任的態(tài)度做好清欠工作。縣信用聯(lián)社理事長方玉書：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體，縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸，義不容辭?？h信用聯(lián)社將狠抓工作落實。一是抓“三個集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過硬，扎扎實實抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認，積極招募股東。四是做好資料組織，確?；I建順利常務(wù)副縣長劉正仁在主持會議時強調(diào)，各級各部門要認真貫徹落實好本次會議精神，尤其是黎書記和尹縣長的講話精神，要不折不扣落實到具體行動之中，嚴格按照方案要求，扎實抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。

　　在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機構(gòu)主要負責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會議。

　　劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　第一次會議為全面貫徹落實湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員大會黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神，7月21日下午，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，會議通報了情況，傳達了精神，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé)，對抽調(diào)人員進行了分組分工；對清收工作可能遇到的問題提出了處理建議，明確了操作程序；對清收工作進行了具體部署安排。副縣長李力之指出，為確保工作任務(wù)完成，一是要統(tǒng)一思想認識；二是要明確工作責(zé)任；三是要強化工作措施；四是要嚴明工作紀律；五是要確保工作成效。

　　清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實落實全縣清收工作要求，一是要把思想認識統(tǒng)一起來；二是要把工作班子搭起來；三是要把宣傳聲勢的火燒起來；四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實效。縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會議。

銀行不良貸款清收經(jīng)驗做法材料3

　　為進一步強化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險，我支行把加強不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險防控體系作為一項核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。

　　一是采取重點清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進行包片清收，將責(zé)任落實到人，并按周總結(jié)清收進度，相互交流清收經(jīng)驗，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。

　　二是利用與各村委會間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時通知我支行客戶經(jīng)理進行清收，同時積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進行清收。

　　三是擴大信貸規(guī)模，在嚴把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。

　　四是加強清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準備。面對存量不良貸款，采取24小時不定時催收，加大工作時間，打破嚴格的上下班時間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時間、任何地點，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ?，讓賴債戶時刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴，我支行在清收一筆不良貸款時，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準備，牢記“不放棄，要堅持”的六字真言。

　　五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。

　　六是加強依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補償?shù)臋C會，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準目標，有針對性的進行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護金融權(quán)威。同時多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤?、好貸款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺。

　　七是加強考核，調(diào)動人員積極性，為清收不良貸款，增強人員主管能動性，我支行強化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進則退的工作意識。

　　清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅信通過全體的努力，我們一定會戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！